Fundament | 19. oktober 1939 |
---|
Forkortelse | CNRS (Nasjonalt senter for vitenskapelig forskning) |
---|---|
Type | Offentlig etablering av vitenskapelig og teknologisk karakter |
Aktivitetsfelt | Fondamental research |
Sete | 3, rue Michel-Ange , Paris 16. th |
Land | Frankrike |
Kontaktinformasjon | 48 ° 50 ′ 52 ″ N, 2 ° 15 ′ 51 ″ Ø |
Effektiv | 31 970 |
---|---|
Lovfestet arbeidsstyrke | 24,456 |
Forskere | 11 174 |
PhD studenter | 2 236 |
President | Antoine Petit |
Foreldreorganisasjoner |
Paris-Est University ( d ) (2007-2015) Paris-Est University (siden2015) Paris University of Sciences and Letters (siden2015) Hautes Écoles Sorbonne Arts et Métiers University (siden2015) Paris Lumières University (siden2015) Paris-Saclay University (siden2015) |
Tilhørighet | Minister for høyere utdanning, forskning og innovasjon |
Budsjett | 3.693.000.000 euro (2021) |
Nettsted | www.cnrs.fr |
SIRENE | 180089013 |
---|---|
data.gouv.fr | 5d6670cf634f41550c7ca7bf |
![]() ![]() |
The National Center for Scientific Research , bedre kjent under sine initialer CNRS , er den største franske offentlig organ for vitenskapelig forskning . Den opererer innen alle kunnskapsområder .
Grunnlagt av lovdekretet fra19. oktober 1939For å "koordinere aktiviteten til laboratorier med sikte på å få et høyere utbytte av vitenskapelig forskning" , ble den omorganisert etter andre verdenskrig og var da tydelig orientert mot grunnleggende forskning . I dag er det et offentlig vitenskapelig og teknologisk etablissement (EPST) under administrativ tilsyn av departementet for høyere utdanning, forskning og innovasjon .
Den vitenskapelige aktiviteten er delt mellom ti nasjonale institutter som spesialiserer seg på et kunnskapsfelt (human- og samfunnsvitenskap, biologi, kjemi, økologi og miljø, informasjonsvitenskap, ingeniørfag og systemvitenskap, matematikk, fysikk, fysikk kjernefysikk og partikkelvitenskap). De er i spissen for rundt tusen enheter eller "laboratorier" og merkede tjenester, hvorav de fleste ledes i fellesskap med andre strukturer (universiteter, andre EPSTer, grandes écoles, industrier osv.).
I følge Scimago Institutions Rankings opptar CNRS andreplassen over hele verden som et forskningssenter. Webometrics bekrefter denne andreplassen i verden ved å legge til at den også inntar førsteplassen på europeisk nivå.
CNRS ble født den 19. oktober 1939fusjonen mellom et ressursbyrå, National Fund for Scientific Research , og en stor institusjon av laboratorier og forskere, National Center for Applied Scientific Research .
Denne sammenslåingen ble utarbeidet av Jean Zay ved hjelp av undersekretærer for forskning Irène Joliot-Curie og deretter Jean Perrin . Dekretet om å organisere CNRS er undertegnet av den nåværende republikkens president, nemlig Albert Lebrun , rådets president, Édouard Daladier , ministeren for nasjonal utdanning Yvon Delbos som etterfølger Jean Zay, og finansministeren Paul Reynaud . Opprettelsen av CNRS hadde som mål å "koordinere aktiviteten til laboratorier med sikte på å få høyere avkastning fra vitenskapelig forskning" og, med ordene til Jean-François Picard, å "slå den sammen til en enkelt organisme, på en måte l ' logisk utfall av vitenskapelig og sentraliserende jakobinisme '.
Fusjonen ble begunstiget av andre verdenskrig : de franske myndighetene ønsket ikke å gjengi feilene som ble gjort under første verdenskrig (alle forskerne hadde blitt mobilisert, ofte som kadre i infanteriet eller artilleriet, noe som førte til at en stor andel av unge forskere), tilordner forskere til CNRS. Denne sammenslåingen fremkalte derfor ikke noe ekko i pressen. I begynnelsen ble en del av forskningen utført for den franske hærens behov. Truet av Vichy-regimet , som til slutt opprettholder det og bekrefter geologen Charles Jacob som leder , blir CNRS reorganisert ved frigjøringen . Frédéric Joliot-Curie ble utnevnt til direktør og ga ham nye forskningsstipend .
Ankomsten av De Gaulle til makten i 1958 åpnet en periode som ble beskrevet som "gullalderen for vitenskapelig forskning" og av CNRS: CNRS-budsjettet doblet seg mellom regnskapsåret 1959 og 1962.
I 1966 ble tilknyttede enheter opprettet, forfedre til UMR . Dette er universitetslaboratorier, støttet av CNRS, takket være menneskelige og økonomiske ressurser. I 1967 ble National Institute of Astronomy and Geophysics grunnlagt, som i 1985 ble National Institute of Sciences of the Universe (INSU). Den National Institute of Nuclear Physics og partikkelfysikk (IN2P3) ble også opprettet i 1971.
På 1970-tallet skjedde en endring i vitenskapens regime i samfunnet: CNRS lurte på ambisjonen, virkemåtene. De første tverrfaglige programmene ble lansert og globale kontrakter med industrien ble signert (den første med Rhône-Poulenc i 1975).
I 1982 bestemte loven fra 15. juli, kjent som Chevènement- loven for programmering av offentlige forskningsressurser, at forskningsmedarbeidere, tekniske ingeniører og administrativt personale skulle høre under tjenestemannssystemet : de ble tjenestemenn, med, for forskere, en status lik som for universitets forelesere og professorer .
Ifølge en undersøkelse utført i 2009 av Sofres for Sciences Po , hadde CNRS 90% tillit blant franskmennene, lenge før politiet (71%), regjeringen (31%), republikkens president (35 %) eller politiske partier (23%), og andre bare for familien (97%).
CNRS er et offentlig vitenskapelig og teknologisk etablissement (EPST) under administrativ tilsyn av departementet for høyere utdanning, forskning og innovasjon; Det er for tiden reguleres av artikkel L. 321-1 til L. 321-6 av kodesøket og ved dekret n o 82-993 av 24. november 1982, sist endret ved resolusjon n o 2007-195 2. februar 2007.
I følge dekretet om organisering og drift av Nasjonalt senter for vitenskapelig forskning har CNRS følgende oppdrag:
For å oppnå disse oppdragene kan Nasjonalt senter for vitenskapelig forskning spesielt:
Vi kan skille mellom tre grunnleggende roller for CNRS i forskning:
Denne tredobbelte rollen bidrar til vanskeligheter med å definere andelen av CNRS i forskning i Frankrike. I praksis jobber en CNRS-forsker ofte i et universitetslaboratorium, hvor som helst i Frankrike: dette fører generelt til en komplikasjon og mangel på lesbarhet av tilknytningene i publikasjonene til franske forskere. Det må også skilles mellom forskning finansiert av CNRS og CNRS-forskere. Til slutt, særlig på grunn av integrasjonen av CNRS og universitetsforskning, vil forskningsresultatene ofte være frukten av samarbeid mellom CNRS-forskere og andre organisasjoner eller akademikere. De siste årene har politikken fulgt vært å øke andelen av assosiasjoner mellom CNRS og universiteter, noe som har bidratt til å øke rolleforvirringen og ført til et visst korporativt press fra universitetsprofessorenes side. Den fullmakt til å overvåke forskning , utstedt av universiteter, tenderer til å bli et nødvendig skritt i markedsføringen av CNRS forskere.
Den vitenskapelige retningen til CNRS (DGDS) består av ti institutter som styrer vitenskapelig politikk på sine respektive felt. Hver dekker et gitt disiplinærfelt (for eksempel kjemi), og som sådan leder og koordinerer handlingen til laboratoriene som arbeider med dette forskningsfeltet. De jobber med de funksjonelle avdelingene til CNRS: avdeling for internasjonal politikk, avdeling for politikk for nettsteder, avdeling for markedsføring og innovasjon, avdeling for vitenskapelig og teknisk informasjon.
CNRS har også 18 regionale delegasjoner som gir representasjonsoppdrag innen de ulike lokale organene som er involvert i forskning og høyere utdanning, lokal ledelse av laboratorier og ansatte og støtte til lokale vitenskapelige prosjekter.
De vitenskapelige temaene til INSB er:
De vitenskapelige temaene til INSU er:
De vitenskapelige temaene til INEE er:
De vitenskapelige temaene til INSHS er:
De vitenskapelige temaene til INC er:
De vitenskapelige temaene til IN2P3 er:
De vitenskapelige temaene til INP er:
I tillegg faller fjorten Very Large Research Infrastructures innenfor ekspertisen til IN2P3.
Institutt for ingeniør- og systemvitenskap (INSIS)De vitenskapelige temaene til INSIS er:
De vitenskapelige temaene til INSMI er:
De vitenskapelige temaene til INS2I er:
For å utføre sin forskning administrerer CNRS, eller co-administrerer, i partnerskap med andre partnere, infrastruktur. Det er flere typer strukturer og infrastrukturer, avhengig av deres nasjonale eller internasjonale karakter, deres styringsmåte og deres budsjettstøtte:
Det er fire internasjonale organisasjoner der CNRS er til stede:
“CERN ble opprettet i 1954 under ledelse av Unesco ved en internasjonal traktat, der Frankrike er en av de tolv grunnleggende europeiske statene. I dag har den tjueto medlemsland, syv assosierte medlemsland og fire observatørland. De største funnene ved CERN var de nøytrale strømningene ved Gargamelle-eksperimentet (1971), W- og Z-bosonene ved UA1-eksperimentet (1983) og Higgs-bosonen ved Atlas- og CMS-eksperimentene (2012). CERN er også opphavsmannen til World Wide Web (1992). "
“ESO er den viktigste europeiske mellomstatlige organisasjonen innen bakkebasert astrofysikk; femten europeiske land er medlemmer og bidrar i forhold til BNP. Forhandlingene er langt fremme med Irland. En partnerskapsavtale med Australia ble undertegnet i 2017. Chile, vertslandet, er ikke medlem av ESO, men drar fordel av 10% av observasjonstiden. "
“European Center for Medium-Range Weather Forecasts (ECMWF) er en uavhengig mellomstatlig organisasjon finansiert av 34 stater. Det er anerkjent som verdensledende innen numerisk værforutsigelse. De vitenskapelige programmene er veldig varierte, og spenner fra planetologi til kosmologi. Bortsett fra solfysikk og direkte utforskning av kroppene i solsystemet, blir alle de store spørsmålene innen astronomi adressert. "
“Med sine seks forskningssteder - Heidelberg og Hamburg ( Tyskland ), Grenoble ( Frankrike ), Monterotondo ( Italia ), Hinxton ( Storbritannia ), Barcelona ( Spania ) - er EMBL et av de viktigste sentrene for ekspertise innen grunnleggende forskning innen biologi i verden. Hvert av sentrene har et spesifikt forskningsområde: cellebiologi og bildebehandling, strukturell biologi, utvikling av murine modeller, bioinformatikk og systembiologi ”
.
“CINTRA er et felles internasjonalt fransk-singaporeansk laboratorium, UMI CNRS (Unité Mixte Internationale) fra departementet for høyere utdanning og forskning, med tre partnere: National Center for Scientific Research (CNRS) - Institute of Engineering and Systems Sciences; Nanyang Technological University (NTU) og det franske selskapet Thales. CINTRA holder til på NTUs Research Techno Plaza og samler forskere og studenter fra Frankrike og Singapore. "
Svært store forskningsinfrastrukturer (TGIR)Det er tjueto veldig store forskningsinfrastrukturer. De oppfyller et behov fra forskere for å ha eksepsjonelle midler til å utføre forskning av fortreffelighet. Unike i verden, disse ekstremt dyre infrastrukturene er skapt gjennom samarbeid mellom landene som finansierer konstruksjon, drift og personell. De vitenskapelige konklusjonene som følger av disse infrastrukturene er ofte revolusjoner innen det kjente.
I 2014 vurderte Gabriel Chardin , daværende formann i TGIR-komiteen, at "det er i TGIR at fremtidens samfunn er bygget", la han til i deres kommentarer: "Svært store forskningsinfrastrukturer er installasjoner, ressurser eller tjenester som vitenskapelige samfunn trenger å utføre storskala forskning innen banebrytende felt. Teleskoper, partikkelakseleratorer, synkrotroner, lasere, intensive databehandlingsressurser, men også produksjons- og datahåndteringsverktøy er bare noen få eksempler. Disse infrastrukturene brukes av forskere fra alle fagfelt, innen astronomi, biologi, fysikk, kjemi, humaniora og samfunnsvitenskap, geovitenskap osv. som dermed har tilgang til utstyr med høy ytelse i et vitenskapelig miljø på høyt nivå ”. Blant disse veldig store forskningsinfrastrukturene finner vi:
Det er sekstiåtte forskningsinfrastrukturer i forskjellige former og fagfelt. Blant disse forskningsinfrastrukturene finner vi spesielt:
Operasjonsforskningen (SOR) og servicestrukturen (SOS) til CNRS er organisasjonsenhetene der kjernen i CNRS-aktiviteten utføres. I 2020 var det 1135 forskjellige forsknings- og tjenesteenheter som 313 tverrgående strukturer ble lagt til. CNRS skiller ut etter typene partnerskap, lover og rammeavtaler forskjellige typer strukturer: UPR, UMS, UMR ... På slutten av 2020 var det 14 typer strukturer, men dette tallet må gradvis reduseres til 6 typer innen en frist inkludert mellom og 4 år gammel.
Hver forsknings- eller tjenesteenhet er tilknyttet ett eller flere forskningsinstitutter og ligger på ett eller flere nettsteder. Det er identifisert av en unik numerisk kode. UMR 1234 betegner således en presis UMR, UMS 3456 en presis UMS.
Det er tre kategorier av enheter som er helt dedikert til forskning:
Forenkling av strukturer som ble bestemt ved slutten av 2020, fører til at forsvinningen fra nomenklaturen for enhetstyper som er opprettet for å oppfylle visse kontraktsmessige, juridiske eller operasjonelle begrensninger, forsvinner: tilknyttet forskningsenhet (URA), felles forskningslaboratorier (LRC), forskningstrening i evolusjon (FRE) som blir UMR. I begynnelsen av 2021 gjensto 7 FRE, mottaksteam (EA), ungt team (JE), søkerlag (EP), egen tilknyttet forskningsenhet for høyere utdanning (UPRESA).
Tjenesteenhetene er ansvarlige for å utføre støtteaktiviteter for forskningsenheter (service, logistisk støtte, støtte, støtte for visse aktiviteter): for eksempel vanlige administrative tjenester, datasentre, til og med biblioteker, etc. I CNRS-terminologi er disse enhetene service- og forskningsenheter (USR) (i begynnelsen av 2021 var det 52 USR). Fra 2021 erstattes de egne tjenestenhetene (UPS) og blandede tjenestenhetene (UMS) med USR (ved begynnelsen av 2021 var det 2 UPS og 84 UMS). Det blir lite eller ingen undersøkelser gjort i tjenesteenhetene, og personalet på disse enhetene består følgelig av svært få forskere, om noen, men snarere ingeniører, teknikere og administrativt personell. Blant disse enhetene er Institutt for vitenskapelig og teknisk informasjon , som spesialiserer seg på bevaring og formidling av vitenskapelige publikasjoner, inkludert via Internett, eller Mathrice- nettverket til system- og nettverksadministratorer av matematikkforskningslaboratorier.
Flere UMR-er eller EA-er kan grupperes i en forskningsforening (FR) for å samle ressurser. Forskningsgrupper (GDR) gjør det mulig å gruppere ulike enheter, helt eller delvis, rundt det samme vitenskapelige målet, enten de hører under CNRS eller ikke, og dette i en periode på maksimalt fire år for å samle ressurser. CNRS oppretter også kontraktsmessige partnerskap i form av vitenskapelige interessegrupper (GIS) .
Et IRL eller International Research Project (tidligere LIA eller Laboratoire International Associé ) er et partnerskap mellom et fransk CNRS- laboratorium og et utenlandsk laboratorium rundt et felles definert prosjekt. Dette er en juridisk strukturering av partnerskapet under tilsyn av Direktoratet for europeiske anliggender og internasjonale relasjoner i CNRS, spesielt når det gjelder beskyttelse av åndsverk . Dette såkalte "veggløse" laboratoriet koordineres av en styringskomité og en vitenskapelig vurderingskomité . Kontrakten har en effektiv varighet på 4 år som kan fornyes en gang. Ved å tildele spesifikke økonomiske ressurser til forskerteam i tillegg til andre vanlige finansieringskilder, hjelper dette systemet med å strukturere forskning både lokalt og internasjonalt. Ved begynnelsen av 2021 var det 37 IRL.
Vi snakker om European Associated Laboratory (eller LEA ) når partneren er europeisk.
CNRS er rangert som nummer to i verden og først i Europa i henhold til "Webometrics" verdensrangering, som måler synligheten til forskningsinstitutter på nettet. CNRS er nummer to i verden i 2019 ifølge Scimago Institute, som inkluderer forskningsinstitusjoner og universiteter i sin rangering, blant annet basert på vitenskapelig produksjon, antall sitater, internasjonalt samarbeid, fra Scopus-databasen som integrerer mer enn 18.000 vitenskapelige tidsskrifter . Han var den nest største bidragsyteren til tidsskriftet Nature i 2010.
Mange forskere som har mottatt internasjonale priser har vært medlemmer av CNRS i løpet av karrieren eller har jobbet i et laboratorium tilknyttet CNRS. Få av dem var imidlertid langvarige medlemmer av CNRS, faktisk før 1982 ga det bare ikke-tjenestemann jobber, og karriereutvikling som universitetsprofessor var normen. Videre betyr ikke å jobbe i et laboratorium tilknyttet CNRS å tilhøre CNRS.
Flere av de franske nobelprisvinnerne har vært ansatt i CNRS, spesielt i begynnelsen av karrieren, og de fleste har jobbet i universitetslaboratorier tilknyttet CNRS, men bare en har brukt hele sin karriere på CNRS.
Blant de som har vært ansatt på et eller annet tidspunkt i karrieren:
Blant de franske matematikerne som fikk Fields-medaljen , er det bare Jean-Christophe Yoccoz og Cédric Villani som aldri har vært ansatt i CNRS (de jobbet imidlertid i enheter tilknyttet CNRS).
CNRS-medalje
Siden 1954 har CNRS tildelt tre typer medaljer hvert år til forskere som jobber i Frankrike: en CNRS-gullmedalje til forskeren som har gitt et eksepsjonelt bidrag til dynamikken og innflytelsen i fransk forskning, rundt femten medaljer fra penger for å skille en forsker i begynnelsen av karrieren, men allerede anerkjent for kvaliteten og originaliteten i arbeidet, og førti bronsemedaljer for å belønne og oppmuntre en ung forsker, en talentfull spesialist innen sitt felt. Siden 1992 har CNRS også tildelt en annen pris kalt Cristal du CNRS til sine teknikere, ingeniører og administrativt personale for deres "tekniske mestring og innovative ånd". Siden 2011 har CNRS tildelt en innovasjonsmedalje for å hedre eksepsjonell forskning på teknologisk, terapeutisk, økonomisk eller samfunnsnivå. På 2010-tallet slo CNRS seg sammen med konferansen for universitetspresidenter ved å lage min avhandling på 180 sekunder for å markere unge forskere ved å trekke publikums oppmerksomhet til dagens forskning.
Senteret publiserer flere tidsskrifter i digitalt og papirformat, i samsvar med oppdraget om å spre kunnskap. CNRS-tidsskriftet populariserer dermed forskningsarbeidet til teamene sine og sørger for at det er tilgjengelig for så mange mennesker som mulig.
Som en del av CNRS-reformen ble stillingene som president og generaldirektør slått sammen i 2010. 20. januar ble Alain Fuchs utnevnt til president for CNRS av Ministerrådet på forslag av minister for høyere utdanning og forskning, Valérie Pécresse. . de24. oktober 2017, Anne Peyroche utnevnt til midlertidig president for CNRS. Det er da Antoine Petit blir utnevnt til administrerende direktør for CNRS24. januar 2018av republikkens president på forslag fra Frédérique Vidal , minister for høyere utdanning, forskning og innovasjon. Professor i universiteter av eksepsjonell klasse, Antoine Petit var president for Inria siden oktober 2014.
Liste over styremedlemmer og daglig lederRegissører:
Fra 1956, kort tid før Gaston Dupouys avgang og hans avløser av Jean Coulomb, mottok direktøren for CNRS tittelen “daglig leder”.
National Scientific Research Committee (CoNRS) er CNRS-organet som er ansvarlig for rekruttering og evaluering av CNRS-forskere (evalueringen av laboratorier som er betrodd High Council for Evaluation of Research and høyere education (HCERES)).
Organisering i seksjonerCoNRS er delt inn i 41 disiplinære seksjoner og fem tverrfaglige komiteer. Hver seksjon består av 21 medlemmer , som er spesialister på det aktuelle vitenskapelige feltet, og kommer fra forskjellige bakgrunner (forskere ved CNRS, i andre EPST eller EPIC , i privat sektor , lærer-forskere, utenlandske forskere, etc.) . En tredjedel av dem er utnevnt av Forskningsdepartementet, to tredjedeler er valgt av alle forskere på området (forskere, lærerforskere og ingeniører, teknisk og administrativt personale fra offentlige organer og franske universiteter), for en periode på fem år , for å tillate kontroll av vitenskapelige retninger og for å garantere forskningens uavhengighet .
Utstationering av åpne stillingerHver seksjon i nasjonalkomiteen studerer behovene til de forskjellige laboratoriene innen sitt kompetanseområde. Hvis det ser ut til at visse laboratorier raskt trenger en forskningsansvarlig, kalles disse stillingene "pil" og er en del av en spesiell konkurranse (rundt fire av ti stillinger). Kandidater kan registrere seg for en av disse "pil" -posisjonene, men også for en "gratis" posisjon, derfor ikke tildelt et bestemt emne. Hver kandidat må ta tre valg i rekkefølgen av sine preferanser, og CNRS-regelverket betyr at en god kandidat skal rekrutteres selv om den ikke er i hans favorittlaboratorium. Det er faktisk så mange kandidater på nåværende tidspunkt (2014) at ingen kandidater blir akseptert i et annet laboratorium enn det han valgte som førstevalg.
Hvis ingen av kandidatene oppfyller kravene fra nasjonalkomiteen, er stillingen ikke besatt for “pilposisjoner”. For “gratis” stillinger (det vil si ikke “pil”) klassifiseres kandidatene i en rekkefølge som tilsvarer omtrent det dobbelte av antall ledige stillinger: hovedlisten + den komplementære listen.
RekrutteringsprosedyreInnenfor rammen av rekruttering av nye forskere velger medlemmene av hver seksjon av CoNRS kandidatene "innrømmet til å konkurrere" , deretter de "innrømmet å fortsette" , og til slutt, etter å ha hørt kandidatene, offentliggjøre og overføre til ledelsen. fra CNRS en motivert "klassifisering av akseptabilitet" . Den "innleggelser jury" har siste ord på rangeringen av kandidatene og deres rekruttering, men hører ikke enten kvalifiserte kandidater eller direktører for de kvalifikasjons paneler. For hvert vitenskapelig institutt består opptaksjuryen av 5 medlemmer av de relevante seksjonene av CoCNRS og 5 andre medlemmer, forskere eller akademikere, alle utnevnt av presidenten for CNRS. Sammensetningen av opptaksjuryene er offentlig.
Nedgradering av kandidater av opptaksjuryenI 2019 gjentok den nasjonale pressen forskjellige fora der akademikere var opprørt over at en sosiolog, Akim Oualhaci, valgt av kvalifiseringsjuryen i tre påfølgende år for en stilling som fast forsker (og til og med bundet for kvalifisering i 2017), er for den tredje tid nedgradert av CNRS-opptaksjuryen. Et medlem av det vitenskapelige rådet ved Institutt for humaniora og samfunnsvitenskap (som sosiologer er avhengige av) trekker seg. Akim Oualhaci sender inn to anker til den administrative domstolen i Paris; sammendraget ble avvist i slutten av august 2019, men angående anken på sakene, må administrasjonen påvise fravær av diskriminering. I 2019 avviser Antoine Petit alt ansvar og tilbakeviser beskyldningene om diskriminering og autoritærisme, uten å prøve å forklare avgjørelsen fra opptaksjuryen. CNRS generaldirektør for vitenskap erklærer også at "opptaksjuryen har sine egne kriterier som gjør det mulig å bestemme om de kvalifiserte personene skal holdes på opptakslisten eller ikke" , uten å spesifisere hvilke. I oktober 2020 avlyste forvaltningsretten rekrutteringskonkurransen, inkludert de fem andre tidligere kandidatene som ble rekruttert; 90 parlamentarikere foreslår en lov for å gjenopprette situasjonen.
I 2019 gjelder disse nedgraderingene rundt ti personer av de 250 kvalifiserte. Det året eliminerte opptaksjuryen Maxime Menuet, rangert først av seksjon 37 (økonomi) tillatelsesjury, etter å ha snakket med ledelsen i CNRS for IRD , som ansatt kandidaten. Men han vinner sin sak for den administrative lagmannsretten i Paris, som vurderer i 2020 at CNRS nedprioriterte den unge økonomen av "grunner som ikke er relatert til verdien av kandidaten" .
I 2009 ble Marwan Mohammed , også nedgradert av opptaksjuryen, endelig rekruttert via en annen prosedyre .
ForskerevalueringDet er ingen deontologisk og metodisk kode for profesjonell evaluering ved CNRS; hver seksjon i National Scientific Research Committee publiserer kriteriene som skal brukes til å gjennomføre evaluering av forskere og laboratorier når den fornyes. Nøkkelordene vi ofte møter inkluderer vitenskapelig "produksjon", tilstrekkelig forskning som er utført i vitenskapelig sammenheng, deres nasjonale og internasjonale innflytelse, rollen i opplæringen av leger, animasjon og vitenskapelig markedsføring. Bibliometriske kriterier (antall publikasjoner i tidsskrifter eller med utgivere som anses relevante) brukes også, men med hensyn til disse kvalitative aspektene.
Sentrets faste ansatte er av et annet organ styrt av bestemmelsene i dekret nr . 83-1260 av 30. desember 1983 til alle vanlige EPST, fullført for bestemmelser som er spesifikke for CNRS-organet ved dekret nr . 84-1185 av 27. desember 1984. Det inkluderer forskningsdirektører og stipendiater , forskningsingeniører og designingeniører og administrativt og teknisk personale.
Balanse i 2004I følge den sosiale rapporten fra 2004 som ble offentliggjort av personalavdelingen i CNRS, var antallet CNRS-ansatte i 2004 :
CNRS-jobber er ujevnt fordelt over territoriet, siden 41,7% er i Île-de-France , 11,7% i Rhône-Alpes , men bare 0,2% i Limousin og 0,1% i utenlandske avdelinger.
Tekniske jobber er delt, som for ingeniører og forsknings- og opplæringsteknikere , i BAP (Professional activity branch) nummerert fra A til J:
Rekruttering skjer ved ekstern konkurranse, basert på kandidatenes arkiv (inkludert spesielt deres tidligere publikasjoner) og et intervju med en jury, forfremmelse ved intern konkurranse, profesjonelt utvalg, valg av forslag.
CNRS-agenter er også delt inn i kropper :
Vitnemålene som er angitt er de som kreves når du registrerer deg for eksterne konkurranser.
Fordeling i henhold til aktivitetsgrener og kropperFølgende tabell gir fordelingen av teknisk personell, i henhold til grenen av profesjonell aktivitet (BAP) og de forskjellige organene. Analysen av disse dataene gjør det mulig å markere en gjennomsnittsalder som øker på grunn av den lave rekrutteringsgraden, en fallende andel av vitenskapelig ansatte (61% fra BAP A til E sammenlignet med BAP F, G og J), men at 'på derimot er kvinneandelen representativ for M / F-andelen i Frankrike.
BAP | Antall agenter | % agenter per BAP | middelalder | % av kvinnene | Ingeniører (IR, IE, AI) | Teknikere (T, AJT) |
---|---|---|---|---|---|---|
A (biovitenskap) | 1.943 | 12,7% | 44,2 år | 70,3% | 1.144 | 799 |
B (kjemi- og materialvitenskap) | 1.067 | 7,0% | 43,4 år | 43,3% | 852 | 215 |
C (ingeniørvitenskap og vitenskapelig instrumentering) | 2.895 | 18,9% | 44,1 år | 10,4% | 2 195 | 700 |
D (human- og samfunnsvitenskap) | 1,597 | 10,4% | 52,4 år | 58,3% | 1,590 | 7 |
E (Informatikk, statistikk og vitenskapelig databehandling) | 1.867 | 12,2% | 43,4 år | 24,4% | 1.676 | 191 |
F (Dokumentasjon, utgave, kommunikasjon) | 1250 | 8,2% | 48,3 år | 43,6% | 819 | 431 |
G (Arv, logistikk, forebygging og restaurering) | 724 | 4,7% | 45,1 år | 21,5% | 155 | 569 |
J (Ledelse og pilotering) | 3 954 | 25,8% | 44,3 år | 86,5% | 1.292 | 2,662 |
I desember 2005 hadde CNRS 11 095 kvinner og 15 038 menn, av en andel på 42,5% av totalt 26 133 personer. Blant ingeniører og teknikere er 7 454 av 14 456, eller 52%, kvinner. Når det gjelder forskere, er kvinner helt klart i mindretall og er bare 3625 av 11 626, eller 31%. Denne siste figuren skjuler alle de samme viktige forskjellene i henhold til sektorene. Kvinner representerer 43% av forskere innen humaniora og samfunnsvitenskap , 39% innen biovitenskap , 30% i kjemi , 26% i universvitenskap , 19% i ingeniørvitenskap , 19% innen informasjons- og kommunikasjonsvitenskap og teknologi , 17% i fysikk , 16% i matematikk .
Andelen kvinner avtar også i henhold til hierarkiet. De representerer 35,7% av senior forsknings to e -klasse (CR2) som representerer nivået på rekruttering av de fleste av de nye forskere, 36,7% av stipendiater fra 1 st klasse for CR1, 25,2% forsknings styremedlemmer to e -klasse (DR2), 11,7 % av forsknings styremedlemmer i en st klasse (DR1) og 11,6% av de utestående klasse forskningssjefer (DRCE), 15 kvinner bare.
Etter denne vurderingen og for å fremme kvinnenes plass i organisasjonen, ble det i 2001 opprettet et oppdrag for kvinneplassen .
Deltid hos CNRS1836 agenter inkludert 1634 kvinner (88%) utøvde sin aktivitet på deltid, dette representerer 7,1% av arbeidsstyrken fordelt på følgende:
Fordelingen i henhold til arbeidstid og endringer siden 1994 er som følger:
forhold | 1994 | 1999 | 2004 |
---|---|---|---|
50% | 29,4% | 19,3% | 17,2% |
60% | 4,1% | 3,6% | 2,8% |
70% | 3,2% | 2,8% | 2,1% |
80% | 56,2% | 64,8% | 66,8% |
90% | 7,1% | 9,5% | 11,1% |
I 2004 ble 11.695 personer betalt av CNRS for ikke-faste stillinger (tidsbegrensede kontrakter, midlertidig ansatte, utstasjonering fra et privat selskap, forfremmelsesaksjon osv.).
Antallet ikke-fast ansatte som arbeider for CNRS har økt siden 2004. CNRS tilbyr tidsbegrensede kontrakter etter offentlig rett. Offentligretts tidsbegrensede kontrakter har spesifikke regler (for eksempel et ubegrenset antall kontrakter i en sammenhengende periode på 6 år, ingen usikkerhetspremie).
Budsjettet (utgiftsgodkjenning) for 2021 beløper seg til 3,693 millioner euro, en økning på 3,6% sammenlignet med det opprinnelige budsjettet for 2020: Statens bevilgning til CNRS utgjør 2.214 millioner euro ((2.214 millioner euro i 2004). Dine egne ressurser beløp seg til € 870 millioner (€ 513 millioner i 2007). For budsjettet for 2019 ble disse egne ressursene delt inn i forskningskontrakter (85,1%), levering av tjenester og produktsalg (3,7%), royalty for patenter og lisenser (1,3%), ikke-tildelte donasjoner og legater (0,01%) og andre subsidier og produkter (10%).
Ved utgangen av 2019 ansatte CNRS 31 970 personer: 11 174 forskere og 13 282 faste teknikere og 7514 offentligrettslige entreprenører (2236 doktorgradsstudenter, 2300 forskere på tidsbegrensede kontrakter og 34 på faste kontrakter, 2828 ingeniører og teknikere på tidsbegrensede kontrakter og 116 i CDI). Laboratoriene knyttet til CNRS (UMR) hadde også 29 266 lærerforskere, 4 577 andre forskere og 11 485 ingeniører og teknikere (til sammenligning i 2003 var det 26 167 fysiske personer betalt av CNRS).
Lønnsskalaen i januar 2006 varierte fra 1477 euro (minimum bruttomånedslønn for en teknisk forskningsassistent i starten av karrieren) til 6 243 euro (for en senior forskningsdirektør, på slutten av karrieren). Gjennomsnittlig månedslønn for forskere var 5912 (DRCE), 4949 (DR1) 3903 (DR2), 3192 (CR1), 2459 (CR2); de fra ingeniører: 4468 (IRHC), 3897 (IR1), 3029 (IR2), 3845 (IEHC), 3180 (IE1), 2607 (IE2), 3228 (CMR), 2329 (AI); de av teknikere: 2300 (TCE), 2147 (TCS), 1920 (TCN), 1897 (AJTP), 1676 (AJT), 1625 (AGTP), 1574 (AGT). Et estimat av nettolønnsbeløpet kan oppnås ved å trekke 20% fra bruttolønnsbeløpet.
I 2015 holdt det 4500 patentfamilier. Siden 2013 har CNRS vært mellom 5. og 7. plass for franske selskaper eller virksomheter som har flest patenter.
250 forskerstillinger i konkurransen i 2018, mot 300 i 2017.
Selv om den er i forkant av global forskning, er CNRS regelmessig målet for kritikk fra visse økonomiske kretser og offentlige ledelsesspesialister.
Den såkalte Chevènement-loven fra 1982, som gjorde CNRS-personell offisiell, hadde sine støttespillere og motstandere:
I 2001 , den Revisjonsretten kritiserte CNRS for sin “manglende strategi”, og bemerket at inndeling vitenskapelige sektorene utgjør en stor utfordring for institusjonens tverrfaglige kapasitet. Retten bemerket også den tematiske stivheten, svakheten ved mulighetene for ungt talent til å uttrykke seg, endogamisk rekruttering (40 til 50% av rekrutteringen i doktorgradsforberedelseslaboratoriet), den lave effekten av evaluering av forskere på karrieren. ikke relatert til kvaliteten på tjenestene som tilbys.
I 2002 ga Olivier Postel-Vinay , redaksjonell direktør for magasinet La Recherche , ut boka Le grand gâchis - prakt og elendighet innen fransk vitenskap , en bok som fordømmer det han kaller institusjonens feil. Dermed bemerket forfatteren at CNRS sysselsetter omtrent elleve tusen forskere, men bare klarer å avskjedige en eller to hvert år, og at de ofte blir annullert av den administrative domstolen (CNRS-forskerne, som er tjenestemenn, er ikke avhengige av industridomstolen). Ledelsen i CNRS har også blitt kritisert for å "ikke lede mye". Fenomenet virker mindre knyttet til organisatoriske årsaker enn til metoden for å rekruttere ledere (samvalg av forskere med en i hovedsak akademisk profil, som ikke er ledere).
Den ukentlige L'Express av2. februar 2004, med henvisning til en rapport fra finansinspeksjonen om CNRS, bemerket følgende feil: "Dårlig fordeling av ressurser, duplisering, fravær av kontroller, forskerens stive status, og fremfor alt en ledelse som ikke leder mye." Finanstilsynet foreslo at rollen som den nasjonale komiteen til CNRS (peer review) skulle reduseres til fordel for en mer hierarkisk autoritet.
Tidligere forskningsminister Claude Allègre traff overskriftene ved å iverksette en større reform av CNRS, som førte til demonstrasjoner fra franske forskere (2004). Disse kontroversene fortsatte deretter i en sammenheng med et opprør av all offentlig forskning mot regjeringen til Jean-Pierre Raffarin , anklaget for store kutt i forskningsmidler. Mer nylig har disse reformene blitt presentert som også knyttet til et ønske om å ta politisk kontroll over den vitenskapelige strategien til en organisasjon som anses som for uavhengig.
Revisjonsretten og Generaltilsynet for finans har uttalt mange kritikker mot det faktum at CNRS-laboratoriene sjelden, om noen gang, blir evaluert på en "uavhengig" måte . Disse institusjonene bemerker at de fleste av disse laboratoriene ville være motvillige til å bruke bibliometri som et evalueringskriterium, i motsetning til angelsaksiske organisasjoner. Imidlertid er SNCS-FSU- fagforeningen motstander av generalisering av bibliometri. I 2005 ba forskerforeningen SNCS-FSU om flere lovpålagte stillinger (embetsmenn) innen institusjonen og nektet generalisering av individuell evaluering, som den foretrakk evaluering av forskning - men ikke på en bibliometrisk måte. I tillegg til den kollektive arten av all forskning (se CERN- reglene for personer som har rett til å signere en slik artikkel, CERN-eksperimenter som involverer hundrevis av individer), anser han faktisk det såkalte "vitenskapelige" forsøket som usannsynlig. Å gi en poengsum til forskere for å vurdere deres ferdigheter som forskere på en numerisk skala (avhengig for eksempel av h-faktoren som korrelerer antall publikasjoner i visse vitenskapelige tidsskrifter og antall sitater, ansett av dens promotorer som et legitimt mål produktivitet av en forsker).
De Bibliometri er et kvantitativt mål for produktivitet i form av vitenskapelige publikasjoner. Det er ofte vanskelig å implementere, fordi hensynsløs bruk kan sette vitenskapelig viktige publikasjoner på samme nivå som andre som er mye viktigere. Det tar ikke hensyn til dimensjonene som offisielt er fremmet av EU-kommisjonen, det franske forskningsdepartementet og ledelsen av selve CNRS, nemlig formidling, opplæring og kommunikasjon av deres kunnskap fra forskere, som er vanskeligere å tallfeste. Debatten vedrører derfor hovedsakelig graden av akademisk bibliometri som brukes .
Den loven om forskning ble debattert i Stortinget den 7. mars 2006. Det synes langt fra å møte kravene fra forskere fra CNRS og andre offentlige forskningsorganisasjoner, spesielt de fra “ Lagre forskning ” kollektiv. Opprettelsen av Byrået for evaluering av forskning og høyere utdanning ( AERES , evaluering) og National Research Agency (ANR, finansiering) endret grundig den generelle organisasjonen for fransk forskning, og noen, som Nobelprisvinneren Albert Fert , er bekymret for konsekvensene som denne omorganiseringen kan ha på lang sikt på at CNRS, en del av funksjonene til sine egne strukturer (CoNRS og ledelse) kan virke overflødige med funksjonene til disse nye strukturene .
I februar 2008 mente revisjonsretten at CNRS ikke hadde en "langsiktig strategi" og angret på at organisasjonen "ikke egentlig hadde endret seg i et kvart århundre". Men Revisjonsretten understreker: “men det er også sant at hvis kontrakten kunne ha blitt mistet synet av de nye ledergrupper, er det fordi det hadde mangler. Først av alt ble den flerårige handelskontrakten ikke ledsaget av programmering av CNRSs økonomiske ressurser. Det tillot derfor verken å gi en indikasjon på de budsjettmessige ressursene som staten ønsket å mobilisere til fordel for CNRS, eller å konkret oversette prioriteringene som ble definert i kontrakten, eller til slutt å definere den innsatsen som kreves fra sentrum når det gjelder ledelse. .
Mer nylig har det vært et spørsmål om å transformere CNRS til et "middelbyrå" som bevilger finansiering til prosjekter (og ikke til strukturer), og om å tildele hele eller deler av de 26 000 CNRS-ansatte til universitetene: kandidaten i presidentvalget, N. Sarkozy hadde kunngjort: "Jeg vil derfor forvandle våre store forskningsorganisasjoner til ressursbyråer, som er ansvarlige for å velge ut og finansiere forskningsteam for tidsbegrensede prosjekter". Et notat fra Generaldirektoratet for forskning og innovasjon forhindret CNRS Scientific Council 9. og 10. oktober 2007 fra å avgi en uttalelse om CNRS strategiske planprosjekt. Denne " CNRS - Horizon 2020 " -planen, lansert mer enn et år tidligere av ledelsen av CNRS, ble utsatt av departementet med ansvar for forskning, etter at den ble validert i juni 2007 av CNRSs vitenskapelige råd, deretter modifisert av direktoratet. Generelt for forskning og innovasjon (DGRI). I sitt misjonsbrev til Valérie Pécresse ber republikkens president henne om å "sette universiteter i sentrum for forskningsinnsatsen, spesielt ved å konsolidere deres ansvar i laboratorier for blandet forskning".
I slutten av februar 2008 oversatte statsråden disse retningene til en "veikart" som gir CNRS "et spesielt ansvar, sammen med andre organisasjoner, i design, konstruksjon og styring av meget store forskningsinfrastrukturer". Ved å gi den status av “hovedforskningsorganisasjonen i Frankrike”. Denne veikartet spesifiserer en rekke mål, og spesielt å omorganisere CNRS i store institutter, "etter modellen av INSU og IN2P3".
de 1 st juli 2008, vedtok CNRS-styret sin “Strategic Plan 2020” etter lange forhandlinger med tilsynsmyndighet og fagforeninger og sammenslutninger av forskningspersonell. Denne planen gir blant annet i sin introduksjon til organisasjonen transformasjon av dagens avdelinger til institutter som "alle har et kall til å påta seg nasjonale oppdrag". Området for disse oppdragene må forhandles med andre EPST-er eller institusjoner som arbeider i de samme feltene (for eksempel med Inserm for Life Sciences, eller INRIA for visse felt innen IT-applikasjon). Den 4-årige "Kontrakten om mål" som må signeres med tilsynsdepartementet før årets slutt vil spesifisere alle disse nasjonale oppdragene og de nøyaktige omrissene til de forskjellige instituttene.
I september 2012 publiserte vitenskapsakademiet en ganske kritisk rapport om CNRSs funksjon. Denne rapporten bemerker at mellom 1960 og 2012 økte antall jobber i sentrale tjenester med 9 da antallet forskere bare ble firedoblet. CNRS-lønnen representerte i 2010 84% av budsjettet, mot bare 47% i 1960. Forfatterne av rapporten bemerker også den økende vekten av byråkrati i CNRS.
I 2019 uttrykte 178 CNRS-forskere som mottok dyktige tilskudd fra European Research Council bekymring i en kolonne publisert i CNRSs Le Monde de l'Avenir og kritiserte rekrutterings- og finansieringsprosedyrene. CoNRS ber regjeringen om ytterligere seks milliarder euro for vitenskapelig ansettelse.
Etter de svært omtalte sakene om Olivier Voinnet , Anne Peyroche og Catherine Jessus , setter CNRS opp på initiativ av Antoine Petit en integritetsreferent, Rémy Mosseri.
Tidligere CNRS-logo frem til 2008
Gjeldende CNRS-logo siden 2008