Virksomhet

virksomhet Wolfsburg VW-Werk.jpg type sosial organisasjon eller struktur , juridisk konsept
Underklasse av firma , drift , juridisk person Redigere
WordLift ID http://data.thenextweb.com/tnw/entity/enterprise Redigere

Et selskap også kalt et firma , selskap selskap og folkemunne boksen eller virksomhet er en organisasjon eller en institusjonell enhet, drevet av et prosjekt falt i strategien , i politikk og i handlingsplaner, som har som mål å produsere og levere varer eller tjenester. Av tjenester til et sett med kunder , og oppnår en balanse mellom utgiftskontoer og produkter.

For å gjøre dette, anløper et selskap, mobiliserer og forbruker ressurser (materielle, menneskelige, økonomiske, immaterielle og informative) som fører til at det må koordinere funksjoner (innkjøpsfunksjon, salgsfunksjon, IT-funksjon osv.). Den opererer innenfor rammen av en presis kontekst som den må tilpasse seg: et mer eller mindre konkurransedyktig miljø, en teknisk-økonomisk sektor preget av en toppmoderne teknologi, et spesifikt sosiokulturelt og regulatorisk rammeverk. Det kan sette seg som mål å oppnå et visst lønnsomhetsnivå, mer eller mindre høyt.

Ingen selskaper kan frita seg fra balansen mellom inntektsnivået og utgiftene. I tilfelle et underskudd, må det reduseres eller fylles med et eksternt bidrag (for eksempel et balanseringstilskudd) under straff for ikke-levedyktighet og selskapets forsvinning mer eller mindre kort tid.

Siden begynnelsen av XXI th  århundre , er selskaper pålagt å ta hensyn til kravene til en bærekraftig utvikling ( bærekraftig utvikling på engelsk) gjennom den såkalte samfunnsansvar (CSR), samfunnsansvar (CSR) på engelsk.

På jakt etter en definisjon

Definisjon av INSEE

Selskapet er den minste kombinasjonen av juridiske enheter som utgjør en organisasjonsenhet for produksjon av varer og tjenester som nyter en viss beslutningsautonomi, særlig for tildeling av sine nåværende ressurser (definisjon konsultert inovember 2020).

Selskapet i henhold til den juridiske tilnærmingen

I loven er det ingen anerkjennelse av selskapet som et emne, men som en aktivitet. Det er flere former for juridiske forhold som kan føre en virksomhet. De vanligste er:

Det valgte juridiske skjemaet må registreres hos de kompetente myndighetene ( handels- og selskapsregister  ; katalog over handler for håndverksvirksomheter; URSSAF for liberale yrker). Denne juridiske formen er assosiert med en særegen og entydig identifikasjon (for eksempel i Frankrike registrering i SIREN / SIRET-katalogen ). Når det gjelder et selskap, gir denne registreringen det status som juridisk person og en juridisk status , hvis form avhenger av selskapets formål med selskapet, antall kapitalleverandører, mengden kapital som er ansatt, samt lovgivningen og forskriften. rammeverk i kraft. Utøvelsen av virksomheten i selskapet kan også være gjenstand for en forhåndstillatelse utstedt på permanent eller reviderbar basis, igjen innenfor rammen av gjeldende lovgivning (eksempler på bank, forsikring, apotek, arbeidskraft midlertidig osv.).

Spørsmålet om selskapet som juridisk arv, som eiendom, er fortsatt diskutert i doktrinen. I den nåværende tilstanden av fransk lov anses bare fragmenterte aspekter av selskapet, som kapital, kundelojalitet og produksjonsmidler, som patrimoniale rettigheter som tilhører driftsenheten. På den annen side anerkjennes friheten til å foreta seg av statsrådet som et generelt lovprinsipp med konstitusjonell verdi.

Ved begrepet selskap identifiserer loven derfor selskapet med sine styremedlemmer. Loven regulerer imidlertid også representasjon av ansatte i selskapet (se Næringsråd ).

Bedriftens personlighet i antropologi

Oppfatningen av selskapet som en ren enhet som er i stand til å handle alene er en kulturell konstruksjon. Tildelingen av beslutninger, atferd, til og med følelser, til et selskap er en tro som assimilerer det til en menneskelig person. Denne personaliseringen av selskapet finnes i selskapsretten, som bruker bildet av den juridiske personen . Det er også funnet i markedsføring med begrepet bedriftens identitet til kundene.

Denne kulturelle assimileringen har juridiske og økonomiske effekter. Dermed begrepet "  begrenset ansvar  " og dens implementering i lovene i XIX th  århundre (for eksempel i Frankrike, lover23. mai 1863 deretter fra 24. juli 1867 ; i England teller lovene 1856 til 1862 om Joint-Stock Company limited), ifølge YN Harari i sitt arbeid SAPIENS , “  blant menneskehetens mest geniale oppfinnelser”: “Peugeot er en skapelse av vår kollektive fantasi. Jurister snakker om "legal fiction". Peugeot tilhører en bestemt type juridiske fiksjoner, som “aksjeselskaper”. Harari forklarer: «Hvis en bil gikk i stykker, kunne kjøperen saksøke Peugeot, men ikke Armand Peugeot. Hvis selskapet lånte millioner før det gikk konkurs, skyldte ikke Armand Peugeot kredittene den minste franc. Tross alt hadde lånet blitt gitt til Peugeot, selskapet, ikke til Armand Peugeot, Homosapiens ” .

“Begrenset ansvar” er derfor en overføring av strafferettslig ansvar fra aksjonæren til selskapets selskap, og av de økonomiske risikoene til arbeidsgruppen hans. Denne overføringen ledsages imidlertid ikke til gjengjeld av eierskapsoverføring på grunn av selskapets juridiske ikke-realitet: uansett hvor mye som er investert av aksjonæren, har han alltid makten og er de facto eier (ved sin besittelse av aksjer) av alle produksjonsmidler (lokaler, maskiner, IT-ressurser osv.), inkludert de som ervervet takket være de "lånte millionene": det er selskapet som anskaffer ved lån, som refunderer, og som opprettholder midler til produksjon for egen regning, i tillegg til selvfølgelig å betale lønn, avgifter og skatt.

Takket være dette "begrensede ansvaret" kombinert med den juridiske ikke-virkeligheten i selskapet, tillater flere prosedyrer aksjonærer å øke produksjonsmidlene de kontrollerer mens de minimerer investeringen ( aksjekapitalen ) så mye som mulig: investering etter virkning , leveraged tilbakekjøp , tilbakekjøp av aksjer . Det er derfor veldig forståelig at aksjonærene benytter seg av disse prosedyrene i stedet for å utstede ytterligere aksjer som forårsaker ankomsten av andre aksjonærer som risikoen deles med, men også makten og eiendommen. Hvis selskapet, som en forening fra 1901, var gjenstand for lov, ville "begrenset ansvar" erstattes av "delt ansvar og egenskaper" mellom aksjonærene og arbeidsgruppen til selskapet, hver i henhold til sitt bidrag.

Gründeren

Begrepet gründer betyr en som påtar seg , som er årsak og legemliggjør et utkast til virksomhet  :

  • Dens tilnærming kan være nyskapende når den forventer et behov , eller monterer og organiserer verktøyene og ferdighetene som er nødvendige for å tilfredsstille dette behovet på en enestående måte. Denne typen entreprenører påkaller begrepene skapelse og innovasjon , og er derfor forskjellig fra begrepet til en bedriftsleder . Imidlertid kjennetegner disse to begrepene, selv om de er knyttet til forskjellige realiteter, ofte de samme menneskene: en entreprenør er en bedriftseier hvis han selv styrer prosjektet sitt, og en forretningsdirektør kan kvalifiseres som en entreprenør på grunn av de indre målene for funksjonen.
  • Tilnærmingen kan være mindre original og mer konvensjonell når den betraktede gründeren bærer et prosjekt som er sterkt inspirert eller til og med gjengitt eller bruker allerede eksisterende forretnings- eller forretningsmodeller.

Ved å gjøre det tar gründeren risikoen for at behovet ikke blir til, eller at midlene han legger på plass for å tilfredsstille det vil vise seg å være utilstrekkelig.

Historisk sett er entreprenøren en mellommann, en arbeidskraft megler : vi plasserer ordrer for varer eller tjenester, ser han for arbeidstakere som vil hver produserer en del av denne ordren, og han sikrer riktig levering. Dette i en sammenheng der arbeidsfordelingen er for liten, der arbeidere jobber hjemme, og har verktøyene og til og med maskinene sine (vevstol for eksempel).

Før den industrielle revolusjonen var en gründer fremfor alt et "  mann-orkester  " som var i stand til å optimalisere behovene i kapital og menneskelige ressurser for å utføre en lovlig og lønnsom aktivitet, produksjonsmidlene og arbeidsstyrken var ennå ikke samlet. innen et selskap. Vi finner fortsatt XXI th  århundre denne type organisering, for eksempel i bransjen transport , tjenester ( prosjektering , etc.) der ved siden av store grupper, uavhengig egen deres arbeidsredskap (f.eks: lastebiler , lektere eller lektere ) og finne sin kunder gjennom meglere.

Med den industrielle revolusjonen forandres gründere, de grupperer sammen maskiner på samme arbeidsplass og holder de samme arbeiderne i lang tid, noe som gir opphav til selskaper i tradisjonell forstand. Vi ser da fremveksten av gründerfiguren (et kjent eksempel er Henry Ford ).

Historie

Lokalene i selskapet i moderne forstand ikke vises før XVIII th  århundre , før det blir produksjon og utveksling aktiviteter nesten utelukkende utføres innenfor familier eller klaner . Stedet til gründeren er derfor viktig, han leder alle leddene i verdikjeden. Hovedsakelig på grunn av industrialisering , det XIX th  århundre , endrer virksomheten organisasjonen betraktelig. Firmaets familieidentitet og eksklusiviteten til gründerlederen svekkes gradvis. Fra 1880 utviklet "store moderne virksomheter" seg i form av allmennaksjeselskaper der hver aksjonæres bidrag til tap ikke kan overstige hans andel i aksjekapitalen . Takket være dette prinsippet eksploderer tilførselen av kapital.

Økonomiske typologier

Bedrifter kan klassifiseres etter forskjellige kriterier:

Klassifisering etter økonomisk sektor

Klassifiseringen etter økonomisk sektor bestemmes av hovedaktiviteten til selskapet:

  • Primær sektor  : Dette er aktiviteter knyttet til utvinning av naturressurser gjennom jordbruk, fiske, skogbruk eller gruvedrift.
  • Sekundær sektor  : Dette er aktiviteter knyttet til transformasjon av naturressurser fra primærsektoren (bygninger og offentlige arbeider, husholdningsapparater, luftfart osv.)
  • Tertiær sektor  : den samler alle økonomiske aktiviteter som ikke er en del av primær- og sekundærsektoren. Dette er markedsaktiviteter (salg av produkt) og ikke-markedsaktiviteter (salg av tjenester, ikke omsettelige).

Utover denne klassiske inndelingen, skilles noen ganger en kvartær sektor , med en definisjon som varierer i henhold til forfatterne.

Klassifisering etter størrelse og økonomisk innvirkning

I henhold til definisjonen fra EU-kommisjonen i 2011, klassifiseres selskaper som:

  • Micro-enterprise  : underkategori av VSEs definert i Frankrike av en omsetning på mindre enn 81.500 euro for de som utfører kjøper-selger operasjoner og 32.600 euro for andre.
  • Svært lite selskap (TPE): mindre enn 10 ansatte med enten en omsetning på mindre enn 2 millioner euro per år, eller en total balanse på mindre enn 2 millioner euro.
  • Små og mellomstore bedrifter (SMB), vi skiller mellom:
    • Lite selskap (PE): mellom 10 ansatte og 49 ansatte med enten en omsetning på mindre enn 10 millioner euro per år, eller en total balanse på mindre enn 10 millioner euro.
    • Mellomstor bedrift (ME): mellom 50 ansatte og 250 ansatte med enten en omsetning på mindre enn 50 millioner euro per år, eller en total balanse på mindre enn 43 millioner euro.
  • Stort selskap  : mer enn 250 ansatte og både en omsetning større enn eller lik 50 millioner euro per år og en total balanse større enn eller lik 43 millioner euro.
  • Konsern  : består av et morselskap og datterselskaper .
  • Utvidet selskap (eller nettverk, eller matrise, eller virtuelt): inkluderer et pilotfirma som jobber med mange partnerskapsselskaper.

Klassifisering etter bransje og sektor (Insee-klassifisering)

  • Den sektoren  : sett av selskaper med samme hovedaktiviteten.
  • Den gren  : sett fra produksjonsenheter som gir samme produkt eller tjeneste.

For INSEE er et selskap en økonomisk enhet, juridisk autonom, organisert for å produsere varer eller tjenester for markedet; det er identifisert av SIREN- nummeret . Et etablissement er en geografisk individualisert produksjonsenhet, men juridisk avhengig av selskapet, og der hele eller deler av aktiviteten til det siste utføres; det er identifisert med et SIRET- nummer .

Klassifisering etter juridisk status

I følge den juridiske formen

  • Enkeltmannsforetak (juridisk eksistens gjennom den naturlige personen til gründeren - EI, EIRL);
  • Sivile samfunn (eksempel: profesjonelt sivilsamfunn );
  • Kommersielle selskaper (av personer eller kapital; noen ganger en person - EURL , SASU );
  • De økonomiske interessegruppene  ;
  • De foreninger , private selskaper som fortjeneste skal reinvesteres;
  • De samarbeidende samfunn , der samarbeidende medlemmer hver har én stemme, uavhengig av størrelsen på deres bidrag (ansatte, forbrukere, innbyggere, tjenestemottakere, etc.);
  • De gjensidige selskapene , non-profit, er registrert i det nasjonale registeret for gjensidig og underlagt bestemmelsene i gensidighetskoden.

I henhold til bedriftens formål

En annen form for klassifisering skiller mellom tre hovedtyper av virksomheter eksisterende i alle land:

  • private for-profit selskaper (eksempel: VSE , SME , gruppe av selskaper );
  • private ideelle selskaper (andelsselskaper, foreninger og gjensidige selskaper i den sosiale økonomien );
  • selskaper som har fått oppdrag for offentlig tjeneste (eksempel: bytransportmyndighet, vannmyndighet, offentlige industri- og kommersielle virksomheter).

Juridisk status i Frankrike

Økonomisk aktivitet er i alle land innrammet av forskrifter. De fleste selskaper opererer derfor innenfor en ramme forhåndsbestemt av loven  : company lov .

Individuell virksomhet

I sammenheng med den kapitalistiske økonomien er det mulig å ha en virksomhet i personlig kapasitet. Det er da et enkeltmannsforetak, det vil si at gründeren driver økonomisk aktivitet direkte og i eget navn. Utøvelsen av en aktivitet i form av enkeltmannsforetak gjelder generelt veldig små bedrifter.

Firma juridisk person

Det er også mulig å utgjøre en juridisk person i form av et selskap . Dette kan gruppere flere deltakere i hovedstaden og er i stand til å utføre ledelseshandlinger. De forskjellige selskapsformene varierer fra land til land.

Det bør derfor skilles mellom effektivt eierskap til selskapet og makten til å utføre ledelseshandlinger på vegne av selskapet. Avhengig av bedriftsformen, vil den som er ansvarlig for den daglige driften av selskapet kalles en leder , styreleder og administrerende direktør eller administrerende direktør. Innehaveren av denne funksjonen kan være innehaver av selskapets aksjer eller aksjer eller være bemyndiget til det av generalforsamlingen.

Den bedrifts franske tegnes blant annet vedtekter allmennaksjeselskap (SA), begrenset ansvar selskap (LLC), forenklet aksjeselskap (SAS), det sivile samfunn (CS), privat praksis begrenset ansvar (SELARL) og ansvarlig selskap (SNC) . En spesiell lov vedtatt Euro 2016 SAS ble opprettet i 2014 slik at UEFA kan organisere European Football Cup 2016 i Frankrike uten å måtte betale annen skatt enn moms (som er en internasjonalt regulert skatt).

Det faktum at et selskap bruker en form for aksjeselskap innebærer ikke nødvendigvis at disse verdipapirene er notert på en børs (eller til og med at det anses å være et børsnotering ). Hvis dette er tilfelle, kan aksjemarkedskjøp eller offentlige tilbud endre majoriteten av kontrollen over selskapet, og også føre til en endring i ledelsen.

Hensikt

Generelle mål

Et selskaps primære funksjon varierer i henhold til selskapet eller til og med i henhold til synspunktene i det samme selskapet (for eksempel synspunkt fra aksjonæren, den ansatte, fagforeningen, ledelsen osv.). Blant de forskjellige driftsfunksjonene som vanligvis observeres, finner vi:

  • å betjene markedet ved å produsere og distribuere varer og tjenester som tilsvarer et behov for løsemidler. Dette er den eneste økonomiske begrunnelsen , ingen selskaper klarer å overleve uten å gjøre det til sin prioritet, med mindre det er beskyttet og utenfor konkurranseområdet (eksempel: tilfellet med visse offentlige tjenester ), som sett fra et rent synspunkt økonomisk synspunkt, kan føre til at den bruker mer ressurser enn det er nyttig.
  • tjene penger, det vil si trekke ut økonomiske fordeler ved å "samle inn mer penger enn investert penger", spesielt for å tiltrekke seg institusjonelle investorer og småaksjonærer .
  • generere overskytende kontanter , som vil bli investert med større fortjeneste i utviklingen av aktiviteter eller en annen virksomhet (som en del av en "gruppe").
  • maksimere sosialt eller miljømessig nytte. Noen selskaper ( misjonsbedrifter ) gir til og med lovlig seg sosial nytte som sitt formål.
  • oppnå et teknisk mål: konstruksjon av en struktur ( tunnel , bro , vei , etc.), produksjon av et produsert produkt , design og implementering av en tjeneste som gir kunden tilfredshet. Dette tekniske målet kan i seg selv være ekstremt variert, spesielt vil vi nevne:
    • aktiviteter som ikke er hovedinnsatsen for gründeren, men et middel til tjeneste for en annen aktivitet: for eksempel besittelse av en pressegruppe , produksjon av strategiske ressurser eller av bedriftsvektorer av bilder (for eksempel tilstedeværelsen av tobakksbedrifter i bruksklær-industrien).
    • den samarbeid gården som er bedrifter som tar sikte på å gjøre en fortjeneste ikke for seg selv, men for de samarbeidende medlemmer.
    • “  Integrering bedrifter  ” som mål å gjøre sine ansatte i stand til å utføre “normal” jobb, uten å søke i visse tilfeller ( integrering arbeidsplassen workshop ) for å generere et overskudd.

Noen selskaper kan dannes for å omdirigere hovedfunksjonene til virksomheten: Spesielt for å kamuflere lovlige eller ulovlige aktiviteter (eksempel: visse aktiviteter som pengespill , valutaveksling , bilvask, eiendom er kjent for å tillate "resirkulering." Eller "hvitvasking" ”Av penger hentet fra ulovlige aktiviteter).

Ulike politiske synspunkter på den private virksomhetens funksjonelle nytte har blitt formalisert gjennom historien og utviklingen av økonomisk tanke:

Krav til bærekraftig utvikling

Selskapene bry seg mer og mer gjen legitimere sin rolle i samfunnet gjennom ulike vektorer, særlig bemerkelsesverdige fra slutten av XX th  århundre  :

Evalueringen av selskapets tredobbelte økonomiske, sosiale og økologiske ytelse (3P for People Planet Profit ) gjøres av samfunnsvurderingsbyråer , som undersøker bærekraftsrapportene for å rangere selskapene. De samfunnsansvarlige investeringene gjør det mulig å bevege seg mot topprangerte selskaper på samfunnsnivå.

Dermed dukker det opp en ny selskapsform som blir bedt om å ta hensyn til de langsiktige interessene til alle selskapets interessenter , og ikke lenger bare aksjonærenes kortsiktige interesser. Faktisk involverer bærekraftig utvikling ikke bare markedet , men også staten og det sivile samfunn .

Virksomhetsstyringsmåten i samsvar med bærekraftig utvikling kalles samfunnsansvar .

Bedrift, konkurranse og konkurransesituasjon

For konkurranserett er den juridiske formen ( juridisk person under privat eller offentlig rett, selskap , forening ) og formålet (fortjeneste eller ikke) av selskapet irrelevant. Således for fellesskapsretten , "begrepet foretak inkluderer enhver enhet som utfører en økonomisk aktivitet, uavhengig av juridisk status for denne enheten og dens finansieringsmåte" (Domstolen for De europeiske fellesskap (CJEC), Höffner-dom, 1991) .

Imidlertid utøver ikke en økonomisk aktivitet, og er ikke lenger et selskap underlagt konkurranserett, det organet som utfører en utelukkende sosial funksjon (CJCE, Poucet 1993) eller en som utøver myndighetsrettigheter (CJCE, Eurocontrol, 1994).

Profittforskning

Formål: å lønne risikoen som kapitalleverandøren tar

Blant de forskjellige mulige målene for et selskap inntar søken etter fortjeneste en viktig plass. Overskuddet til selskapet (forskjellig fra overskuddet) tjener fremfor alt til å betale den investerte kapitalen.

Bedrifter kan ha flere juridiske former som tilsvarer forskjellige egenskaper hos kapitalleverandøren: enkeltmannsforetak, partnerskap, kapitalselskaper. Store selskaper er generelt kapitalselskaper.

Når det gjelder kapitalselskaper, hvis en investor (en av personene som finansierer selskapet) bestemmer seg for å plassere det i et selskap i stedet for å beholde det, er det fordi han vil ha pengene som dermed investeres i selskapet. Virksomheten tjener ham mer. Hvis et selskap ikke genererer tilstrekkelig fortjeneste omfordelt i form av utbytte , sverter dets rykte, og det tiltrekker ikke lenger investorer. Dens utviklingskapasitet (vanligvis forbruker kapital til - for eksempel - å åpne datterselskaper i utlandet eller starter nye innovasjonsprogrammer) og til og med dets overlevelse blir dermed hemmet, eller til og med kan bli satt i tvil.

For hvert næringsliv er det forventet ”normalt” resultatnivå. For eksempel, i legemiddelsektoren på 2000-tallet, var gjennomsnittlig forventet fortjeneste 15% per år av den investerte kapitalen. Hvis et selskap genererer mindre overskudd, er aksjonærene som har investert sparepengene sine der (direkte eller oftere indirekte via en bank eller et pensjonsfond ) skuffet, og til slutt mister de tilliten til investeringen og selger aksjene: prisen på selskapet ( om det er på børsen eller ikke) så krymper og de resterende investorene taper.

Et kapitalistisk foretak med overskudd som er lavt for lenge har ingen økonomisk begrunnelse: det er vanligvis stengt eller kjøpt ut. Når det gjelder en bedrift med sosial økonomi , vil den fortsette hvis den bringer samfunnsnytten til samfunnet (eksempel: reintegrasjonsbedrift) og hvis den finner en finansiell støtte som er i stand til å finansiere tap (eksempel: lokal myndighet). Til slutt kan familiebedrifter - både private og ikke-børsnoterte - finne en balanse mellom høy fortjeneste og sosial nytte, mens de lykkes på lang sikt, spesielt gjennom deres menneskelige skala og nærheten til ledelsen til ansiktene til de ansatte .

Opprinnelsen til overskuddet

På en forenklet måte oppnås lønnsomheten til en aktivitet ved å selge et produkt eller en tjeneste så høyt som mulig og ved å bruke så lite som mulig på å produsere den.

Vi skiller mellom normal inntekt og eksepsjonell inntekt:

  • Normal inntekt er inntekt fra salg og løpende finansielle transaksjoner over inneværende år (kunde- og leverandørkreditt).
  • Ekstraordinær inntekt er ikke per definisjon en del av selskapets daglige drift. Det kan være salg av eiendeler (bygninger, maskiner  osv. ), Salg av datterselskaper eller ulike regnskapsoperasjoner (eksempel: omvurdering av den økonomiske verdien av en aksje).

Den margin , beregnet som differansen mellom salgsprisen og kostnadene prisen på varene som inngår i produktet solgt representerer den viktigste bidrag til overskudd i selskapet.

For å øke denne marginen er det bare to spaker:

  • øke prisen på solgte produkter eller tjenester (eksempel: å selge et motorkjøretøy for € 15.000),
  • redusere produksjonskostnadene for de solgte produktene eller tjenestene (eksempel: produsere kjøretøyet med € 12.000).

Handlingsmåtene for kostnadsreduksjon er ekstremt forskjellige, spesielt:

  • forhandle med leverandører for å senke innkjøpsprisene på de innlemmede varene,
  • forbedre kvaliteten for å produsere med mindre avfall,
  • forbedre maskinens produktivitet ,
  • forbedre produktiviteten til menn (forbedring av kvalifikasjoner , justering av forholdet mellom fast godtgjørelse og at indeksert til resultater, forbedring av arbeidsforholdene , revisjon av praksis med sikte på å forbedre dem, bedre personalledelse , ferdigheter styring , verktøy revisjon),
  • redusere skatter og avgifter på produksjon (skatt på overskudd, reduksjon av ansattes bidrag fra sosiale eller pensjonskasser, dra fordel av fritak),
  • redusere aksjer for å redusere bundet kapital,
  • forhandle raskere betalingsbetingelser med kunder for å få lavere økonomiske kostnader,
  • bruke gratis programvare for å redusere kapitalen bundet av betalt programvare ,
  • satt opp ved siden av stedene der råvarer produseres,
  • redusere lønn og sosiale fordeler,
  • bruk verdianalyse (dette er ofte den kraftigste måten siden du noen ganger kan redusere kostnadene betraktelig).

Mestring av innovasjon

Teknisk og teknologisk innovasjon

Løsningen på disse globale bevegelsene av produksjonssentre med lav merverdi innebærer innovasjon , etablering av aktiviteter med høy merverdi (eksempel: Airbus A380, TGV, smarte biler, mikroprosessorer , nye materialer, sofistikert programvare, bioteknologi osv.) . Våpen, kjernefysisk kraftstasjoner , robot for å hjelpe eldre, smarte tekstiler , haute couture , etc.) som krever en kreativ og høyt kvalifisert arbeidsstyrke, samt utvikling av lokale tjenester.

I 2008 representerte tjenester 70% av BNP i den vestlige verden, noe som bekrefter utviklingen i utviklede land mot den postindustrielle økonomien .

Selskapet i implementeringen av kunnskap

Det er alltid organisasjoner, menn og maskiner. Bedrifter er mer og mer globale (til og med små) og koblet sammen i nettverk, slik at de kan reagere raskt på muligheter og knytte gode ferdigheter til å følge "ideer til suksess". Kunnskap spiller en viktig rolle i måten å drive forretning på. Vi begynner å ta hensyn til ikke bare finansiell kapital, men også immateriell kapital som må utvikles. Bedriftenes helse og fremtid er avhengig av deres evne til å innovere og deres kunnskap om å transformere ideer til verdier som skal deles for alle deltakere. I denne sammenheng spiller datamaskiner i alle former rollen som intelligent menneskelig assistent.

Kritikk og forsvar av selskapet

Privat virksomhet, som en enhet som skaper og deler formue, har vært gjenstand for mye kritikk. Kritikk, kommer særlig fra XIX th  århundre tanken på sosialisme og sosial kristendommen , var mer dyptgripende i land kultur katolske (der rapporter om moral med penger er komplekse) enn i landet protestantiske kultur , der posisjonen og sosial funksjon av hvert individ anses å være frukten av guddommelig vilje (ifølge Max Webers avhandling om protestantisk etikk og kapitalisme).

Noen foretakere anser det private foretaket som en enhet som prioriterer sine spesielle interesser til skade for allmenne interesser .

  • Sosialistiske kritikk dukket opp i XIX th  århundre ble først gitt til de økonomiske konsekvensene med spørsmålet om ulik fordeling av rikdom skapt av selskapet i favør av kapitalister (godtgjørelse kapital ) og til skade for ansatte (som bidrar sitt arbeid ) . Det ble spesielt teoretisert av Karl Marx .
  • Kritikk av bedriftens innflytelse over politisk makt er lagt til. I marxistisk teori står den sosiale "overbygningen", som inkluderer politiske og religiøse makter, til tjeneste for den økonomiske "infrastrukturen". Denne kritikken, koblingen mellom politikere og næringsliv, også utenfor den marxistiske skolen av tanke er veldig mye i live i begynnelsen av XXI th  århundre .
  • Bedrifter blir beskyldt for å ha spilt sitt eget geopolitiske spill , diktert av sine egne interesser, uavhengig eller til og med motstridende med nasjonal eller internasjonal utenrikspolitikk (for eksempel i spørsmålet om menneskerettigheter ).
  • Historisk har private selskaper (eller selskaper) blitt beskyldt for å fremme kolonialisme og vestlig imperialisme og krig . Dette er for eksempel Lenins kritikk av imperialismen, kapitalismens høyeste stadium.
  • Fra slutten av XX th  århundre, har selskapene blitt beskyldt for å skade miljøet i løpet av sin virksomhet.

Andre kritikere har fokusert på den indre virksomheten til privat virksomhet . Vi vil spesielt merke oss:

  • Kritikk av utnyttelse av arbeidstakere gitt asymmetrien i maktbalansen mellom arbeidsgivere og arbeidstakere, spesielt i ledighetsperioder .
  • Kritikk av skillelinjen mellom formue ( produktivitetsgevinster , fortjeneste ) mellom de som skaffer kapital og de som skaffer arbeidskraft.
  • Maktkritikken i selskapet som tradisjonelt tilhører agentene bringer hovedstaden og ikke til de som leverer sitt arbeid. Derfor forsøk på å balansere gjennom for eksempel medledelse i Tyskland .
  • Kritikk av former for trykk som utøves på den ansatte og fenomener som fører til belastning , fremkalt særlig fra slutten av det XX th  århundre .

I møte med kritikk understreker forretningsadvokater at privat interesse faktisk er i retning av allmenn interesse  :

  • Privat virksomhet er det mest effektive middel til å fordele ressurser ( kapital , arbeidskraft , råvarer og energi ), spesielt med tanke på lønnsomhetsbegrensningen.
  • Privat virksomhet er den mest effektive motoren for økonomisk vekst og teknisk innovasjon . Selv når det ikke er kilden, er selskapet vektoren for anvendelse og formidling av tekniske innovasjoner.
  • Selskapet, ledet av bekymring for utvikling og lønnsomhet, tar ikke hensyn til forskjeller mellom nasjonalitet , rase eller kjønn og er kun basert på personlig fortjeneste. Selskapet blir derfor ansett som en faktor for fred og internasjonal tilnærming og integrering av forskjellige mennesker.

Når det gjelder selskapets interne funksjon , legger forsvarerne til at selskapet tvert imot kan være et sted for personlig oppfyllelse. De mest avanserte tilfellene av denne trenden finnes i nye teknologiselskaper , der entreprenørene ofte er unge og de menneskelige forholdene mindre formelle (kulturen til den kule oppstarten ). Transformasjonen av visse selskaper til virkelige steder med kollektive avslapningsområder i nærheten ble av noen betraktet som et snikende middel for ansattes kontroll.

Noen store private selskaper har utviklet seg siden XIX th  århundre sosiale og kulturelle programmer for sine ansatte (kantiner, boliger, kurs, sport og kulturelle aktiviteter, helligdager ). Disse praksisene, noen ganger som følge av sosial kristendom , har blitt fordømt i Vesten av sosialistisk tanke som å falle under paternalisme ( paternalistisk kapitalisme ). I ytterste konsekvens har visse selskaper født, med arbeiderboliger, ekte byer (for eksempel i Frankrike, Anzin eller Decazeville ). Disse rutinene har en tendens til å forsvinne med tendensen til selskaper å fokusere på sin kjernevirksomhet.

Organisering og drift

Skuespillere: aksjonærer, ledere og ansatte

Selskapet jobber med flere typer skuespillere:

  • de aksjonærene (når den juridiske formen av virksomheten er et aksjeselskap );
  • de lederne (oppnevnt av aksjonærene når tilgjengelig);
  • de ansatte (rekruttert av selskapets ledere).

Avhengig av størrelsen og den juridiske statusen som selskapet velger, er disse aktørene noen ganger forvirret: en skomaker som opererer med en enkelt person kan enten være en del av en håndverksaktivitet uten kapital eller ansatt, eller bli innlemmet, den samme personen er begge eier av kapital, konsernsjef og eneansatt. Større selskaper er generelt innlemmet, og disse aktørene er differensiert.

Aksjonærer

De aksjonærene holder kapitalen i selskapet som bærer virksomheten. Deres rolle er å skaffe midler som er nødvendige for selskapets utvikling, velge ledere og å godkjenne eller ikke administrasjon av saken av ledelsen. De får inntekter fra selskapets fortjeneste, kjent som utbytte , og i betydelig grad kan påvirke beslutninger tatt av styret , fordi det er de som velger det på slutten av den ordinære generalforsamlingen.

Ledere

Styret er ansvarlig for ledelsen av den daglige virksomheten i selskapet og implementeringen av selskapets strategi validert av aksjonærene. Hans godtgjørelse består vanligvis av lønn, så vel som en form for overskuddsdeling, ofte i form av aksjeopsjoner eller økonomiske bonuser mer eller mindre indeksert for selskapets ytelse.

Ansatte

Ansatte består generelt av

  • ledere , ansvarlige for ledelse og gjennomføring av virksomheten ved å føre tilsyn med passende menneskelige ressurser;
  • ansatte , ansvarlig for gjennomføring av kommersielle og produksjonsprosesser i forbindelse med ledelse.

De mottar lønn i bytte for sitt arbeid utført i selskapet.

Skuespillere i samarbeid eller konkurranse

Noen forretningstilnærminger er basert på prinsippet om at de tre kategoriene av private forretningsaktører (aksjonærer, ledelse, ansatte) har forskjellige interesser, og de motarbeider interessene til ansatte og aksjonærene .

Andre forretningsmessige tilnærminger er basert på en systemisk visjon som er mer regulert og mer samarbeidsvillig mellom de tre kategoriene av aktører.

Eierstyring og selskapsledelse

Begrepet corporate governance (eller styring i frenglish) dukket opp på slutten av XIX th  -tallet for å støtte en reversering av makt i selskapet.

  • I klassisk virksomhet i tråd med XIX -  tallet, som i små og mellomstore bedrifter , tilhører makten aksjonærene som er eierne av selskapet. Selv om de delegere, fra XIX th  århundre ledelsen ledere og ingeniører , kontakter er hyppig og tett oppfølging.
  • Utviklingen av størrelsen på selskaper har ført til både en økende kompleksitet i ledelsesfunksjonene til store selskaper, med spesialiseringer, og spredningen av aksjeposten. Virkelig makt har gått i hendene på selskapets operasjonelle ledere, mens kontrollen over aksjonæren har vokst ytterligere, noen ganger redusert til det eneste ritualet til den ordinære generalforsamlingen . Denne epoken med ledere ble teoretisert av James Burnham i 1941, hvor den franske utgaven ble innledet av Léon Blum i 1947.
  • Med den “liberale revolusjonen” på 1980-tallet og generaliseringen av markedsprinsippet , så det ut til at ledernes interesser ikke alltid falt sammen med aksjonærenes. For eksempel kan lederen favorisere en strategi som er fokusert på selskapets vekst og størrelse, mens aksjonærens interesse kan favorisere lønnsomheten i selskapet og dets handlinger . Temaet for eierstyring og selskapsledelse , som dukket opp i Frankrike på midten av 1990-tallet med spesielt Viénot-rapporten, har en tendens til å gi aksjonærene tilbake noe av den makten de har mistet. Det kommer til uttrykk på flere måter:
    • Regelverket har blitt skjerpet i denne retningen ( NRE-loven , i Frankrike), og styrket ledelsens forpliktelser til å rapportere om sitt arbeid til aksjonærene.
    • Separasjonen av funksjoner mellom aksjon representasjon (rollen som leder av styret eller skapet ) og operativ styring (rolle av den administrerende direktør eller den leder styring Styret ) utgjør en form for reaksjon.
    • Kravene til avkastning på investert kapital ( ROE eller ROCE ) markerer hensyntagen på nivået med de økonomiske målene for selskapene av aksjonærens interesse.
    • Utviklingen av aksjeopsjonspolicyer i løpet av de samme årene går også i logikken med å knytte lederens interesser til aksjonærens.

Organisasjon

En virksomhet er avhengig av en rekke viktige funksjoner som holder den i gang. Henri Fayol som kvalifiserte dem som "essensielle" hadde i sin tid (1916) utmerket seks: teknisk, kommersiell, økonomisk, sikkerhet, regnskap (informativ), administrativ (ledelse). De er nå mye flere, og det er vanskelig å gi en liste.

Generelt etablerer selskaper et hierarki blant sine ansatte  : de som er lokalisert på et lavere nivå (eksempel: teammedlemmer, samarbeidspartnere, ansatte ...) adlyder de som ligger på et høyere nivå ( ledere , ledere , prosjektledere ...). Denne hierarkiske organisasjonen kan rettferdiggjøres med eksistensen av transaksjonskostnader , en begrunnelse som følger av Coases teorem og er utviklet av arbeidet til Oliver Williamson . Prioritering er kombinert med en spesialisering av aktiviteter i selskapets organisasjonsstruktur. Dette spørsmål om organisering er spesielt studert av Henry Mintzberg i sitt arbeid: Organisasjoners struktur og dynamikk .

Bedrifter er generelt organisert med:

  • Driftsenheter , som generelt fokuserer på virksomhet (for eksempel i 2008 er gruppen Danone organisert i tre divisjoner: meierikostnader , kjeks og frokostblandinger, drikke). Store monometerselskaper kan organiseres i regionale enheter (f.eks. Amerika , Europa - Midtøsten - Afrika (eller EMEA, nåværende konsolidering i selskapene i begynnelsen av XXI -  tallet), Asia ).
  • Tverrfunksjonelle funksjoner, “hovedkontor”, funksjoner som er felles for gruppen, eller noen ganger desentraliserte etter pol eller region i verden.

Konvensjonelt finner vi her funksjonene generell ledelse, økonomistyring (inkludert ledelse , regnskap , styringskontroll ), menneskelige ressurser , markedsføring og kommunikasjon , forskning og utvikling , IT , etc.

Tverrfunksjonelle funksjoner kan være:

  • utført internt av selskapets ansatte.
  • underleverandør til eksterne selskaper som tilbyr tjenester (eksempel: ekstern kommunikasjon, forskning og utviklingstjenester).
  • eller til og med utført av en person som jobber alene, vanligvis fungerer som en ekstern konsulent (eksempel: kvalitetsekspert).

Ledelse

Ledelsesmetoder

Et selskap må ledes som en helhet.

Det er derfor nødvendig å bruke alle ledelsesmetoder dedikert til de ulike komponentfunksjonene i selskapet:

Forvaltningsmetoder relatert til forretningsprosesser bør også brukes for å ta hensyn til det tverrgående aspektet av selskapets aktivitet og fordelingen på tvers av funksjoner.

IT-ledelse

Det er to typer verktøy for forretningsadministrasjon:

  • verktøy for generelle formål, for eksempel kontorsuiter som gjør det mulig å produsere dokumenter, bord, kommersielle presentasjoner.
  • styringsverktøy.

Disse gjør det mulig å administrere hver av funksjonene i selskapet. I dag velger de fleste av dem en integrert programvarepakke eller ERP som har fordelen av å sentralisere ledelsesdata i en enkelt database.

Tidligere reservert for store selskaper, er disse verktøyene mer og mer utbredt i SMB og SMI.

Bedriftens ytelse og evaluering

Et selskaps ytelse måles ved hjelp av indikatorer (produktivitet angående produksjon; salg vedrørende markedsføring; driftsresultat angående ledelse; økonomisk resultat angående total lønnsomhet osv.). Disse indikatorene er desto flere ettersom aktiviteten er kompleks og diversifisert. Ledelseskontrollens rolle er å gå utover årsregnskapet (balanse og resultatregnskap) for å utvikle skreddersydde indikatorer som gjør det mulig å vurdere selskapets ytelse på ulike områder. Disse indikatorene vil gjøre det mulig å sette mål, måle hull mellom prestasjoner og mål og søke å forklare disse hullene.

Kriterier for å måle resultatene til et selskap

Selskapet har et informasjonssystem som gjør det mulig å vite tilstanden til driften og produsere relevante dashboards for beslutningstakere og operatører .

Indikatorene som er fremsatt er flere:

Saken til selskaper i spesielle situasjoner

Bedriftens ytelse må vurderes på en spesifikk måte når det drar nytte av subsidier , statsstøtte og bistand fra banker eller fra en "beskyttet" sammenheng, som kanskje ikke er bærekraftig og slutter raskere. Eller mindre brutal fordi det var dårlig forventet .

Saken om selskaper i vanskeligheter

Et selskaps ytelse er tydelig involvert, og varselet bør aktiveres når det står overfor problematiske situasjoner: insolvens , konkurs , insolvens , mottak .

Selskapskommunikasjon

Andre emner

Merknader og referanser

  1. "  Definisjon - Firma | Insee  ” , på insee.fr (åpnet 13. november 2020 )
  2. I 2016 investering ved utstedelse av aksjer: € 22 millioner; ved bedriftslån: € 297 millioner (kilde: LaTribune og Insee)
  3. Joseph Schumpeter  : "Gründeren er en mann med økonomisk horisont og enorm energi som er tilstrekkelig til å ryste tilbøyeligheten til rutine og til å gjennomføre innovasjoner" .
  4. Patrick Verley , foretak og gründere fra 1700-tallet til begynnelsen av 1900-tallet , Paris, Hachette, koll. "Carré Histoire", 1999 ( ISBN  2-01-016800-3 )
  5. Jonathan Berk  (i) , Peter DeMarzo  (i) , Corporate Finance , 4 th  ed. Pearson, 2017 ( ISBN  978-2-3260-0144-2 )
  6. "  UEFA fritatt for skatter i Frankrike for Euro 2016  " , på The Huffington Post (åpnet 11. juli 2016 )
  7. Kunnskapsøkonomi samlebok http://www.entovation.com/knowledge-economics.htm
  8. Charles Savage Fifth Generation Management, Dynamic Teaming, Virtual Enterprising og Knowledge Networking
  9. Debra Amidon: Innovasjon og kunnskapsadministrasjon http://livre.fnac.com/a1180379/Debra-M-Amidon-Innovation-et-management-des-connaissances , og The Ecosystems of Innovation http: // www. Lavoisier.fr /livre/notice.asp?id=3LKWX3A3RRLOWG
  10. Matthieu Quiret, Selskaper absorberer 57% av energiforbruket i Frankrike, og de sliter med å redusere sine utgifter , Les Echos , Innovasjon seksjon Energi sparing . 2011-10-26, PDF, konsultert 2011-11-08
  11. Matthieu Quiret siterer en studie ved Worldwatch Institute , i en artikkel med tittelen Etter 30 år med nedgang, er global energiintensitet øker igjen , Les Echos , 2011-10-26, PDF, åpnes 2011-11-08

Se også

  • Alle artikler som begynner med selskap
  • Alle sider med "firma" i tittelen
  • Bedrift Denne lenken refererer til en tvetydighetsside

Bibliografi

  • Ledelse og bedriftsøkonomi Gilles Bressy og Christian Konkuyt, Sirey utgaver, 11 th edition, Paris, 2014 ( ISBN  9782247139682 )
  • Risikoen ved Azad Kibarian og Jean-Pierre Thiollets leder , Lire Agir-samlingen, Vuibert, Paris, 2008. ( ISBN  978-2-7117-8734-0 ) (merknad BnF n o  FRBNF41333559 )
  • Leder med ERP- Enterprises mottar publikum, Service Oriented Architecture av Jean-Louis Lequeux, Organization Publishing, Paris, 2008. ( ISBN  978-2-21254-094-9 )
  • ERP og ERP- Integrert programvarepakke for administrasjon , av JL Tomas, Dunod, Paris, 2007. ( ISBN  978-2-10051-373-4 )
  • Pilot an ERP project , by Jean-Luc Deixonne, Dunod, Paris, 2006. ( ISBN  2-10007-028-2 )
  • Historieleksjon om eldgamle selskap til i dag , Michel Drancourt, PUF , Paris, 2002 ( 2 av red.). ( ISBN  2-13052-519-9 )
  • Delt foretak? En annen praksis med sosiale forhold , Robert Thomas (pseudonym for et team under ledelse av Pierre Beretti og med bistand fra Jean-Pierre Thiollet), Maxima-Laurent du Mesnil redaktør, Paris, 1999. ( ISBN  2-84001-173 - 5 )
  • Mål: Bedrift - Fransk for virksomheten, Janine Bruchet, Cornelsen, Berlin, 1992
  • Gründere, bedrifter. En idéhistorie , Hélène Vérin , PUF, Paris, 1982.
  • Denis Segrestin , Company sosiologi , Armand Colin,1996

Relaterte artikler

Eksterne linker