Reuters | |
Reuters datasenter, London. | |
Opprettelse | Oktober 1851 |
---|---|
Grunnleggere | Paul Julius Reuter |
Juridisk form | Allmennaksjeselskap |
Hovedkontoret |
London , England Storbritannia |
Retning | Stephen J. Adler ( i ) |
Aksjonærer | Thomson reuters |
Aktivitet | Telekommunikasjonsindustrien |
Moderselskap | Thomson reuters |
Datterselskaper | Reuters TV ( in ) |
Effektiv | 2500 |
Nettsted | www.reuters.com |
Reuters er et nyhetsbyrå grunnlagt i 1851 i London. Det er en del av de globale og generelle pressebyråene , en historisk aktivitet som representerer en liten del av omsetningen, hovedsakelig viet til finansiell informasjon.
Nesten 2400 journalister, redaktører, fotografer og kameramenn jobber for Reuters i 196 land over hele verden. Men det er fremfor alt økonomisk og finansiell informasjon den skylder sin utvikling siden 1960-tallet .
Selskapet ble flytet på London Stock Exchange i 1984 og samlet inn 52 millioner pund der, noe som ville hjelpe det med å foreta oppkjøp i teknologisektoren, for å fortsette veksten, før den ble kjøpt av kanadiske Thomson Financial i 2007 for å grunnlegge en ny gruppen omdøpt til Thomson Reuters .
Som mange tyskere flyktet Paul Julius Reuter , en jødisk innvandrer, sønn av en rabbin og redaktør av en avis, Berlin etter revolusjonen i 1848 . Noen dro til Amerika, han flyttet til Paris , hvor han jobbet for Charles Havas , som opprettet Havas-byrået i 1835 .
I 1849 opprettet han sitt eget byrå, og oversatte informasjon fra fransk presse til tysk for regionale aviser. Han gikk konkurs etter en måned, noe som førte til at han bosatte seg i Aachen for i stedet å kringkaste forretningssentrene Paris , Brussel og Berlin . Den sammenkopling av finansmarkedene åpnet kommersielle horisonter for ham, men til høy pris, noe som førte til at han fant i 1859 en Cartel av pressebyråer med Charles-Louis Havas , grunnlegger i 1835 av Havas Agency og Bernhard Wolff , skaperen av Wolffs Telegraphisches Bureau i Berlin , også kalt Agence Continentale , selv en fjern forfedre til Deutsche Presse Agentur (DPA).
Fra 1850 til 1870, bosatt i London, lanserte han en telegrafisk informasjonstjeneste, spesielt ved bruk av sjøkabelen mellom Dover og Calais. Telegrafkontorer åpner over hele europeiske land etter Reuters maksimum: “ Følg kabelen ” . Reuters Telegram Company , etablert i 1865 , blir børsnotert med aksjeselskapsstatus.
Paul Julius Reuter fortsetter å utvide kontorene i Fjernøsten og Amerika . I 1874 gikk han inn i bilaterale avtaler med Charles-Louis Havas , grunnlegger i 1835 av Havas Agency , som gjorde det mulig å relansere året etter den Cartel av pressebyråer , truet av koblingen opprettet i 1869 av Continental Agency. Med en av de amerikanske byråene, Chicago , som hadde klaget på individualismen til New York under borgerkrigen .
De 28. april 1915, tre dager etter at kona døde, begikk Herbert de Reuter selvmord. Handlingen gikk fra £ 12 til £ 3. Det har allerede falt siden lanseringen av det første TSF- magasinet , The Marconigraph , distribuert av "Marconi Press Agency", et datterselskap av Marconi . Så er det krasj av British Commercial Bank , som skal gi Reuters morselskap en "reklame" -avdeling etter modell av rivalen Havas , som tjener mye penger takket være finansiell reklame. Midlene til den britiske handelsbanken er blokkert av regjeringen til statsminister Herbert Asquith , som også endrer kodene og telegrafiske regler, og prøver å legge til rette for en overtakelse av Marconi , før " Marconi-skandalen " bryter ut .
I 1916 lanserte en Reuters-direktør, Sir Roderick Jones , et overtakelsestilbud på sitt selskap, på 11 pund per aksje, mot 10 pund tilbudt av Marconi , takket være et lån på 55 000 pund fra Herbert Asquiths svoger . Under første verdenskrig tjente Reuters penger først gjennom " Imperial News Service ", opprettet i 1911 , fulgt i 1912 av opprettelsen av " Reuter Agence Service ", som ikke lenger bare retter seg mot den 'kommersielle utvidelsen i Commonwealth, men for å hjelpe den britiske regjeringen som ønsker å bruke Reuters-forbindelser. En høring for Underhuset vil vise 31. juli 1918 at regjeringen på ett år brukte 126 000 sterling i hjelp til telegrafkabler, hvorav hovedparten gikk til Reuters. Herbert Asquith forbinder Sir Roderick Jones , som direktør for propaganda, med propagandacellen kalt "Wellington House", som i mars 1918 fødte et nytt britisk informasjonsdepartement . Han påla opprettelsen av Reuter Agence Service , en kopi av Imperial News Service mer orientert mot propaganda . 16. april 1917 sendte han en historie oppfunnet av en belgisk avis om en tysk fabrikk anklaget for å forvandle menneskekropper til krigsmateriale. Reuters- Australia ber om bekreftelse på å signere Reuters under utsendelsen, og Sir Roderick Jones svarer "ja". Det resulterende tapet av troverdighet førte til opprettelsen av nyhetsbyråer i Canada , Australia og Asia . Den 1 st april 1924, den Kuomintang ble grunnlagt i Kina 's Central News Agency , eller Chekiai Agency . Samtidig opphørte det japanske Kokusai Agency i 1923 å være et enkelt datterselskap av Reuters for å bli Shimbum Ringo aviskooperativ , et fullverdig japansk nyhetsbyrå. Den amerikanske rivalen United Press opprettet British United Press i Canada og deretter i London og slo igjennom i India i 1925 , med tjue korrespondenter i 1926 . Den andre amerikanske rivalen, Associated Press, stiger også ved makten i Canada og Latin-Amerika , gjennombrudd anerkjent av avtalen 26. august 1927 om informasjonen , som også åpner for byrået Havas i Canada, en gang territorium forbeholdt Reuters. I 1924 beskyldte australske Keith Murdoch Reuters for å ha bestått av journalister som var snobbete, arrogante og langt borte fra australske virkeligheter.
I 1925 ble Press Association , som samlet den regionale britiske pressen, bekymret for Reuters vanskeligheter. Det bestemmer seg for å ta en majoritetsandel i hovedstaden, brakt til nesten hele hovedstaden i 1930 , og bare tusen aksjer gjenstår i hendene på Sir Roderick Jones . Omgjort til et uavhengig kooperativ , utviklet Reuters bruken av radio for å overføre sine nyheter og en tjeneste for tilbud på priser og valutakurser sendt i Morse-kode , " Reuterian ", som ble ledende i Europa i 1929 . Siden 1923 har BBC forpliktet seg til å kringkaste kun nyheter på de britiske øyer levert av Reuters og de tre andre britiske nyhetsbyråene: Central News, The Exchange Telegraph Company og Press Association.
I Australia opererte Reuters i 1926 en reversering av alliansen til fordel for Australian Press Association (APA) via en kontrakt som ga den muligheten til å selge informasjonen også til andre aviser. Et nytt australsk byrå dukker opp, Australian Associated Press , for å forene alle lokale aktører og bli Reuters-aksjonær.
I 1941 ble Sir Roderick Jones, anklaget for å ha kompromittert byrået i operasjoner med den britiske regjeringen, avskjediget. Regjeringen deltar selv i sin bortvisning. Reuters Trust ble opprettet for å garantere uavhengigheten til byrået, medeid av Press Association og Association of British Newspaper Owners, som samler nasjonale titler. Denne samarbeidsstatusen, i likhet med Associated Press American, vil bli beholdt til børsintroduksjonen i 1984 .
I 1944 kjøpte Reuters Comtelburo , et veldig lite byrå som spesialiserer seg på finansiell og råvareinformasjon, som de utviklet for å forbedre sitt globale nettverk. Comtelburo vil representere femten år senere, i 1959 , en tredjedel av Reuters omsetning.
I flere tiår ble aksjekursene sendt via radio og deretter med telex. Gerald Long (1923-1998), administrerende direktør i Reuters fra 1963 til 1981 , førte en kraftig politikk for gradvis diversifisering i finansrapporteringsaktiviteter.
De 23. april 1964, Reuters allierer seg med American Ultronics Systems , et lite selskap som sprer prisene på aksjene som er notert på New York Stock Exchange eller AMEX ; systemet hans er basert på en enhet, kalt Stockmaster, et modem , utviklet av ATT , og en ekstern datamaskin , som selv er koblet til børsen via modem, som oppdateres hver gang den mottar en transaksjon, de høyeste og laveste prisene, med bare tre sifre på skjermen, og volumet som handles på dagen for den aktuelle aksjen.
Konkurrentene Scantlin Electronics , med sin Quotron , og Bunker Ramo , med Telequote , kuttet prisene: Reuters hadde et tap på £ 57.000 i 1964, som ble et overskudd på £ 1,12 millioner i 1975
I 1971 satte USA en stopper for Bretton Woods-avtalene og systemet med faste valutakurser . Det er fremveksten av valutamarkedet . Reuters oppretter Money Monitor- tjenesten . I Paris, men likevel hovedkvarteret til AFP , det konkurrerende byrået, hadde denne tjenesten raskt mer enn 150 kunder, inkludert nasjonaliserte banker. Denne aktiviteten vil fundamentalt forvandle kundebasen, som raskt består av 90% av bankene og selskapene. Fra 1976 til 1980 ble inntektene doblet, på bare fire år.
I 1973 var det den første finansielle informasjonstjenesten på skjermen, Reuters Monitor : rundt femten bidragsytere publiserte valutakurser. Da tjenesten ble avviklet i 1996 , ville 500.000 skjermer blitt installert over hele verden. Dealing 2000, en elektronisk handelstjeneste, er den logiske fortsettelsen av Monitor og forsterker Reuters posisjon i valutamarkedet. Det vil også bli indirekte arvet fra Globex , det første elektroniske opsjons- og futureshandelssystemet i USA, som Reuters utvikler i samarbeid med Chicago Mercantile Exchange .
I 1985, et år etter børsintroduksjonen, investerte Reuters i sanntid digital kringkasting og kjøpte Rich Inc, som utviklet Triarch 2000. Men under krasjen i 1987 var Reuters-aksjen den mest berørte på aksjemarkedet. I London: den taper mer enn halvparten av verdien.
I motsetning til de fleste av sine konkurrenter utøver Reuters en åpen systempolitikk, og Reuters publiserer et programmeringsgrensesnitt for TRIARCH 2000 og inviterer programvareleverandører til å utvikle kompatible systemer. Tjuefem år senere skaffer 284 applikasjoner utviklet av 164 utgivere sanntidsdata fra denne plattformen, omdøpt til RMDS etter fusjonen med den konkurrerende arkitekturen som ble kjøpt i 1994, "TIB" av Tibco Finance.
Tidlig i 1994 kjøpte Reuters det lille amerikanske selskapet Capital Market Decisions (CMD), som utviklet en obligasjonsdatabase for det, Decision 2000 , omdøpt til Reuters Analytics . Dette er det første trinnet i en utviklingsstrategi innen kapitalforvaltning. Porteføljeforvaltere forventer historiske og analytiske data: en ny teknisk arkitektur er nødvendig for å levere et stort datamengde umiddelbart, og partnere for å bidra til det. Reuters kjøper derfor flere distributører som spesialiserer seg på UCITS : Lipper, La Cote Alphabétique og FERI. Han anskaffet to aksjespesialister: Multex (grunnleggende forskning) og EcoWin (prishistorikk). For å ha en obligasjonsdatabase som kan konkurrere med Bloomberg , utvikler den Reuters Analytics internt .
Konstruksjonen av den teknologiske plattformen, eller "Armstrong Project", viser seg vanskelig: et nytt nettverk må bygges, HPSN, men også beslutning 2000, overveiende fast inntekt, og RDB, overveiende aksjer, i en front-end-applikasjon, under Windows , i stand til å motta sanntidsdata. På obligasjonssiden krever mangfoldet av finansielle produkter, fra omsettelig gjeld til securitisering, finansiell kompetanse. Reuters 3000 Fixed Income (R3FI) kommer inn i markedet to år for sent, uten å true Bloomberg LPs handelsposisjon .
"3000-serien", som samler "egenkapital", pengemarked og obligasjonstilbud, forbruker store investeringer, mens innføringen av det kommersielle Internett truer den økonomiske modellen for distribusjon av finansiell informasjon via private nettverk.
Tom Glocer ble utnevnt til administrerende direktør i 2001 , og er den første amerikaneren og den første ikke-journalisten som leder den berømte engelske gruppen.
I 2002 lanserte Reuters sitt Fast Forward-program, inkludert nedbemanning og stenging av produksjonssentre. Aktiviteten falt fem år på rad, mellom 2001 og 2005, det samme gjorde aksjekursen, som falt fra 17 pund i 2000 til mindre enn 1 pund tre år senere.
Reuters ble kjøpt i 2007 for 17,2 milliarder dollar av den kanadiske finansinformasjonskonsernet Thomson , som eier 53% av den nye enheten, kalt Thomson Reuters . Tom Glocer, administrerende direktør i Reuters, blir styreleder og det nye hovedkvarteret er i New York . De to gruppene, som tilsammen sysselsatte 49.000 mennesker, lovet å kutte kostnadene med $ 500 millioner over tre år. Tom Glocers avgang ved slutten av 2011 markerer slutten på integrasjonen av de to selskapene.
12. november 2018 kunngjør en intern kunngjøring en forestående omstilling av organiseringen av europeiske kontorer: I Italia vil 16 av 45 stillinger bli kuttet, 10 av 120 stillinger er truet i Tyskland og Madrid- og Lisboa-kontorene blir innkalt. å slå sammen. Målet ville være å fortsette offshoring av informasjon ved å øke antall redaktører ved Gdynia- kontoret i Polen der journalister skriver korte nyhetsbrev uten å gå ut i feltet.
Mellom 2010 og 2021 falt byråets arbeidsstyrke med mer enn 15%. Fagforeningene stiller spørsmål ved gjentatte reduksjoner i personalet og en retning som pålegger en kvantifisert ledelse langt fra journalistikkens virkelighet.
WaLone, 33, og Kyaw Soe Oo, 29, er to Reuters- journalister dømt til 7 års fengsel for "brudd på statshemmeligheter" 3. september 2018 i Burma , mens de etterforsket en massakre på muslimer som rohingya .
De ble angivelig arrestert med klassifiserte papirer. Men det ble angivelig utført en etterforskning, og de to Reuters-reporterne var ofre for en felle satt av politiet. Journalistene skal ha spist middag med politiet, og under middagen ga politiet dem hemmelige dokumenter. Senere på kvelden ble de arrestert i besittelse av disse hemmelige papirene som de ikke hadde blitt informert om. Denne gesten viste verden at "demokratisk" Burma gled tilbake til autoritærisme.
Utgitt 7. mai etter å ha tilbrakt 511 dager i fengsel , klarte de to journalistene å skaffe seg amnesti 7. mai 2019 fra president Win Myint i navnet "den nasjonale interessen på lang sikt".
Selv om Reuters er kjent for allmennheten som et nyhetsbyrå, henter Reuters bare 6-7% av omsetningen fra denne aktiviteten, og ingenting når det gjelder fortjeneste. Tvert imot, aktiviteten var oftest i underskudd.
Mer enn halvparten av inntekten kommer fra salg av finansiell informasjon:
Transaksjonelle produkter ( produkttransaksjon ), det vil si elektroniske handelssystemer, i henhold til forskjellige markedssegmenter:
Andre tilbud sikrer forhandlinger om ordrer mellom handelsrommet og institusjonelle kunder, spesielt på valuta- og statskasseprodukter.
Risikostyringssystemer har vært en egen divisjon fra 1991, selv om omsetningen forblir sammenslått med den for transaksjonsprodukter i de publiserte regnskapene:
Handelsrominfrastrukturer inkluderer feed-servere, spesielt den som er dedikert til IDN, og de som er dedikert til en innenlandsk børs, bidragsservere og RMDS, systemet som omfordeler data fra disse feedene til hver næringsdrivende og hans prisapplikasjoner installert på arbeidsstasjonen. Radianz fullfører tilbudet fra 2000: dette joint venture med Equant , en telekommunikasjonsoperatør, tilbyr et privat IP-nettverk der profesjonelle kan kjøre sin datasending eller elektronisk handel med større rutesikkerhet og større beskyttelse av datakonfidensialitet enn på det offentlige Internett.
Blant de perifere aktivitetene genererte Greenhouse Fund, som ble lansert i 1995, og som investerer i nyetableringer, noen betydelige gevinster, spesielt ved videresalg av aksjen i Yahoo, i årene som gikk før den sprengte internettboblen.
Instinet er en elektronisk megler, en av de første historisk, som opererer på aksjemarkedene og som Reuters etterlater en stor driftsautonomi til den videreselges i 2006.
Thomson Reuters har gjennom sin Thomson Scientific- gren også diversifisert seg til produkter beregnet på den akademiske verden eller FoU. For eksempel tilbyr den Web of Science- databasen .
Dette slagordet, "jobben med informasjon", på fransk, som Reuters har valgt, vitner om den meget sterke identifikasjonen av selskapet med sitt kall som pressebyrå, selv om inntektene fra denne aktiviteten stricto sensu aldri har oversteget 10% av omsetningen. Riktignok representerer det eneste salget av abonnement til markedspriser i sanntid et inntektsvolum som er mye større enn det som selges av forsendelser, og de faller også inn under informasjonen; faktum er fortsatt at salg av systemer og tilgangsrettigheter til sine nettverk, som representerer mellom 30 og 50% av omsetningen, og det meste av veksten siden 1970-tallet, også tydelig betegner selskapet som en teknologisk aktør.
Reuters har aldri egentlig antatt seg selv som programvareutgiver, selv om det har blitt det i henhold til dets taktiske valg; handelstjenesten har dukket opp som en inkrementell forbedring av Reuter Monitor-tjenesten: der vi vet hvordan vi kan bidra og vise priser på et reseptfritt marked som valuta, er det bare ett skritt å ta for å hjelpe to motparter for å innlede en samtale med sikte på å fullføre en transaksjon; senere ble valutarisikostyringssystemet RPKS lansert for å støtte salg av valutakursabonnementer; Effix ble kjøpt mer fordi skjermsystemet for Unix var den siste mursteinen den manglet i distribusjonskjeden, enn på grunn av Kondor +, som introduserte det til risikostyringsmarkedet.
Da Internett etablerte seg kommersielt på slutten av 1990-tallet, så Reuters det både som en trussel og en mulighet, men i sin informasjonsvirksomhet. Selskapet opprettet sitt nettsted i 1997 og opprettet New Media-enheten, som med hell ville generere nye inntekter i salg av informasjon via Internett.
Reuters ser seg selv først som en mediaspiller, velger systematisk en journalist som sjef fram til 2001, men utpeker Bloomberg som sin mest seriøse konkurrent, et selskap hvis opprinnelse og kultur er i strid med sin egen, og som først og fremst ser på seg selv som en skuespiller i økonomi.
Restruktureringen som ble gjennomført fra 2002, sparte i hovedsak aktiviteten til pressebyrået. Da Thomson ble overtatt , hadde gruppen fortsatt 2500 journalister av 13 000 ansatte, fordelt på rundt 200 kontorer i rundt 100 land, og distribusjonsnettverket på 23 språk var unikt i verden. Denne enheten er kostbar, og dens utslippseffekt på andre aktiviteter er vanskelig å måle, mens pressen, spesielt den trykte pressen, som er byråets direkte klient, har økende økonomiske vanskeligheter.
I 1975 nevnte rapporter fra Pike Commission ( United States Representative House ) og Church Commission ( United States Senate ) at CIA rekrutterte amerikanske og britiske journalister. I følge Nick Davies (i) hadde CIA ingen agenter til Reuters, hun betraktet territorium som MI6 , men nødvendig, hun brukte MI6-agentene som ble lagt ut på Reuters for å publisere sine egne historier ("dets egne historier").
Byrået bygde sin beryktelse på fart og kunngjorde den første i Europa drapet på den amerikanske presidenten Abraham Lincoln i 1865, deretter slutten av den andre Boer-krigen i 1902, dekket av sin fremtidige administrerende direktør Sir Roderick Jones, men også på upartiskhet , etter å ha, under denne samme Boer-krigen sendte journalister fra de to krigførende sidene. Dette omdømmet for upartiskhet ble imidlertid sølt under første verdenskrig , da byrået ble kritisert for å samarbeide med den britiske regjeringen. Det er utvilsomt å unngå en ny kontrovers som den vedtar, i 1941, Reuters Trust Principles, som bekjenner et ønske om uavhengighet, upartiskhet og nøyaktighet av de rapporterte fakta, og som selskapet i dag fortsatt hevdes av.
Denne bekymringen for upartiskhet går så langt som å nekte å bruke et begrep av "følelsesmessig" karakter, særlig terroristens . Som svar på kritikk av manglende bruk av dette ordet for å kvalifisere angrepene 11. september 2001 , bekrefter en journalist fra byrået faktisk at "noen er terroristen som kjemper for andres frihet", i en pressemelding. klønete, som ledelsen deretter prøver å korrigere.
Reuters i 2009 forbød journalister fra å kjøpe fra Wikipedia .
Under Donbass-krigen var Donbass-bataljonen gjenstand for rosende artikler av spesielt journalister fra Reuters, mens en av fotografene Viktor Gourniak var frivillig fighter i Aidar-bataljonen og en reporter, Anton Zverev angivelig forfalsket intervjuet av et vitne til få ham til å si at missilet som ville ha ødelagt fly MH17 kom fra territorium okkupert av pro-russiske opprørere.
30. mars 2019, under protestene i Algerie i 2019, ble den tunisiske reporteren Tarek Amara, leder for den lokale Reuters-avdelingen, utvist fra landet etter at myndighetene beskyldte ham for å videreformidle falske opplysninger om at politiet hadde brukt makt mot demonstrantene og å ha forplantet en falsk telling av antall demonstranter som er til stede i hovedstaden.