O-ring er en modell for økonomisk utvikling fremmet av Michael Kremer i 1993, som antyder at produksjonsoppgaver må utføres kompetent som helhet for å være av høy verdi. Hovedfunksjonen i denne modellen er peer-to-peer korrespondanse, der folk med samme ferdighetsnivå pleier å samarbeide.
Navnet kommer fra katastrofeskyttel Challenger , en katastrofe forårsaket av svikt i en O-ring (O-ring).
Kremer mener at O-ringsteorien om utvikling forklarer hvorfor rike land produserer mer komplekse produkter, har større firmaer og har mye høyere produktivitet enn arbeidere i fattige land.