Den politisk analyse av komplekse systemer er en disiplin som søker å tilveiebringe fremgangsmåter og verktøy for komplekse systemer eller modellering kaotiske omgivelser ( kaoset teori ). Tilnærmingen insisterer på tverrfaglighet og plasserer derfor Beslutningsanalyse av komplekse systemer i den nåværende systemiske tanken . Endelig er det også i stor grad inspirert av den cybernetiske strømmen .
Denne disiplinen gir en type modellering for koordinert ledelse av organisasjonen og informasjonssystemer som unngår visse fallgruver av eksisterende modeller innen informatikk, som er for deterministiske og for fokusert på innsiden av organisasjoner. I dette tilfellet blir det lagt vekt på organisasjoners kapasitet til å utvikle beslutninger knyttet til prosessstyring. Dermed modelleres organisasjoner - forstått som sosiotekniske systemer - i henhold til rekkefølgen av beslutninger og ikke i henhold til den enkle funksjonen. Decisional analyse av komplekse systemer gjør det derfor mulig - ved å plassere data og prosessering i sammenheng med disse målene og beslutningene tatt - å bryte den tradisjonelle merkelig løkke av avhengighet mellom prosesseringssystemer og data ordninger i Data System informasjon. : hver bestemmer den andre og omvendt. Det gjør det derfor mulig å adressere styring eller regulering av prosesser og modeller beslutninger og kontroll av deres evolusjon for å bringe dem til en situasjon i tråd med de forfulgte målene.
I stor grad inspirert av den cybernetiske bevegelsen , blir beslutningsanalysen av komplekse systemmodeller mye nevnt i essayet "Internet of Things ... Internet, but better" publisert i 2011 om konseptet Internet of things og dets konsekvenser i økonomi, sosiologi og styresett.
De modellene av styring av informasjonssystemer mest brukte, som CobiT , lider av relativ deprivasjon i forhold til justering og risikostyring.
Beslutningsanalyse av komplekse systemer tillater bedre strategisk tilpasning , med tanke på flere aspekter av aktiviteten til organisasjoner som ikke ble adressert av tradisjonell modellering som:
Denne tilnærmingen, som setter menneskelig handling i forkant, er strukturert i aktiviteter på forskjellige hierarkiske nivåer. Hver aktivitet representerer et elementært sentrum for beslutningstaking og kan i realiteten drives av en maskin eller en mann. Aktivitet finnes derfor i skjæringspunktet mellom to reguleringssløyfer og har en dobbel natur: det er et middel hvis oppførsel stimuleres av målene som er tildelt det fra høyere nivå; den representerer kilden til målene som forplantes med beslutningene mot prosessen. Aktiviteten - på abstraksjonsnivå - styrer og validerer prosessens utvikling, og styres av det høyere nivået. Organisasjonen som helhet blir sett på som et operativt hierarki av aktiviteter.
Det gjør det derfor mulig å tilpasse informasjonssystemet til organisasjonen og ikke det motsatte, slik det ofte har blitt observert med integrerte programvarepakker for administrasjon , særlig under begrensningen av overgangen til år 2000 . Den fremmer analysen av markedsspesifikasjoner ved å overvåke ( muligheter og trusler ), og utvikler organisasjonsens konkurransefortrinn (dens egenhenvisende spesifisitet).