Den egenvurdering av helse og sikkerhet Engasjement er en kontinuerlig evalueringsprogram for sikkerhet atferd basert på kunnskapsbasert ledelse for å bedre sikkerhet og helsevern ytelse. Det er anvendelse av et "alt eller ingenting" -system som fokuserer på øyeblikkelig observasjon av atferd, i fare eller ikke, av mennesker på arbeidsstasjonen, samt registrering av situasjoner i samspill med helse (fysisk og / eller lovlig) av mennesker i arbeidsmiljøet. Observasjonen utføres fra stedet hvor observatøren er, i en radius så stor som blikket, resultatet av observasjonen blir registrert på et støtteark.
Som en hvilken som helst "alt eller ingenting" -metode, gir den globale verdien av observasjonsresultatene enda mer mening, ettersom antall filer som brukes er stort.
Vurderingsprogrammet må være etablert slik at observatøren (e) kan treffe en forsvarlig vurdering og følgelig kommunisere med et eksempel en passende og validert kontroll av risikoen for helse og sikkerhet.
Programmet gjør det mulig å uttrykke et resultat i form av resultatindikatorer for hver av risikoene som er identifisert og vist på observasjonsstøttearket.
Metoden er basert på analysen av tilbakemeldinger fra en rekke øyeblikkelige observasjoner, som hver gir et ”alt eller ingenting” -resultat. En farlig situasjon eller en observert ukontrollert risiko er registrert i et observasjonsark. Filene samles for å bestemme en ytelsesindikator for styringssystemet som gjenspeiler et nivå av sikker oppførsel. Observasjoner gjøres av identifiserte sektorer som kan være:
Og ved observasjonspunkter:
Metoden er ikke bare fokusert på oppdagelse og registrering av risikofylt atferd med hensyn til helse og sikkerhet, men også på innsamling av elementene som er nødvendige for å finne korrigerende tiltak som skal implementeres. Plassere, definere mål og fremme situasjoner der det er risiko identifisert og kontrollert.
Det er ved å utvikle metoden som en del av et reelt prosjekt - i industriens forstand av begrepet - at selvvurderingen av OHS-forpliktelser lettest kan implementeres i selskapet og aksepteres av alle interessenter.
Velg et prosjektgruppe, de to nøkkelpersonene er:
Det er opp til lederen å si fra og selge initiativet til alle ansatte tidlig i virksomheten, og formidle budskapet under et kick-off-møte. Så er det opp til koordinatoren å sensibilisere mennesker under gjennomføringen av prosjektet når de blir tildelt produksjonsteamene, samt å:
Målet er å synlig demonstrere for alle ansatte forpliktelsen og tilknytningen til å bevare sin egen helse og sikkerhet, og mer generelt å bevare den generelle helsen og sikkerheten til alle involverte. På aktiviteter og oppgaver under prosjektlederens ansvar.
De andre trinnene er:
Identifiseringen av så vel risiko som risikabel atferd er hentet fra:
De farlige situasjonene og den risikofylte oppførselen som identifiseres på denne måten blir oppfyllet på en prognostisk måte for hver tjeneste eller aktivitet i løpet av prosjektet.
Det siste trinnet vil bestå i å diskutere situasjonen og atferdsproblemene som er identifisert med ansatte, deres involvering og deres deltakelse i å finne forbedringene som skal implementeres for å forbedre sikkerhetsytelsen.
Beholdningen er en blanding av:
Den gyldne regelen er at hver detalj av risikofylt atferd eller farlig situasjon som er oppfunnet er lett å observere. Hver detalj av spesifikk atferd skal skrives på en måte som understreker det positive i stedet for å plukke opp det negative.
Med andre ord er det nødvendig å gå ut fra prinsippet om at alle intervenientene har, på forhånd, den gode sikkerhetsadferden for ikke å innføre påskudd for motstand eller å sette i gang en demotivasjon av samarbeidspartnerne. Beholdningen må være passende for hver type aktivitet eller individuell tjeneste.
Hver frivillig er opplært / trent i teknisk observasjon og bruk av sikkerhetsprestasjonsbeholdningen. Denne opplæringen dekker følgende punkter:
Den gjennomsnittlige sikkerhetsytelsen uttrykkes med en prosentandel som i en gitt periode gjenspeiler nivåene av sunn oppførsel for grupper av ansatte etter interesseområde:
Og ved observasjonspunkter:
Den gjennomsnittlige sikkerhetsytelsen brukes som kalibreringsverdi som den nåværende sikkerhetsytelsen kan sammenlignes med. Denne referansen kan deretter bli fremhevet som en bestanddel av målet om å forbedre sikkerhetsytelsen. Denne referansen er hentet fra observasjoner gjort over en periode på 3 til 4 uker etter opplæringen av observatørene. Ingen tilbakemeldinger blir kommunisert til ansatte eller interessentgrupper i denne perioden for å sikre at referanseverdien gjenspeiler det ”sanne” nivået av sikkerhetsprestasjoner. På slutten av denne perioden beregner koordinatoren den gjennomsnittlige sikkerhetsytelsen for hvert sted eller en gruppe arbeidere.
Mål kan defineres fra daglige økter på femten til tjue minutter med observasjoner av en gruppe mennesker på arbeidsstasjoner for å identifisere elementene som vil bidra til å etablere inventar og derved definere mål.
Disse øktene implementeres etter en orientering om følgende emner:
Observatøren informerer gruppen som ble observert, på slutten av oppdraget:
Hvis dette ikke er mulig, kan du teste på hvilket ytelsesnivå du vil sette baren, basert på oppnådd score. Er det mulig å bestemme en realistisk ytelse:
Slik setter du et gruppemål:
For å opprettholde tillit og utvikle lederskap er det viktig å kunngjøre at ingen sanksjoner vil bli brukt hvis målet ikke oppnås. Gruppen bør informeres om at resultatene for hver uke vil bli publisert på oppslagstavlen, og at det derfor vil være lett å se utviklingen av sikkerhetsytelse. Prosjektlederen og medlemmene av lederteamet (ledelse) må være involvert og holde ansvar for gjennomføringen av selvvurderingsprogrammet og oppføre seg som "support" -økter. Observasjon for å demonstrere sin forpliktelse til dette selvvurderingsprogrammet for sikkerhetsengasjement, helsevern og resultatene av ytelsesmåling av sikkerhet på jobben.
Når gruppens mål for sikkerhetsprestasjon er etablert, fortsetter observatøren å utføre observasjonsøktene med en hastighet på 15 til 20 minutter per dag til slutten av oppdraget og / eller arbeidet eller til demobilisering av interessenter.
Sikkerhetsytelsen er representert ved hjelp av grafer (se visning motsatt) som viser prosentandelen av sikkerhet, her i grønt, og usikkerhet, her i rødt, for alle ønskede kombinasjoner av interessesentre, poengobservasjon.
Prosjektleder og koordinator gjennomgår og analyserer resultatene for sikkerhetsprestasjonene for hver aktivitet eller gruppe på ukentlig basis, for å kunne legge til rette for sikkerhetsforpliktelsesprogrammet, som sikkerhetssamtaler (som definert i OHSAS 18001 og MASE-standardene) , der ukens sikkerhetsprestasjoner kan kommenteres: