Mirakl | |
Opprettelse | 3. juni 2011 |
---|---|
Grunnleggere | Philippe Corrot, Adrien Nussenbaum |
Juridisk form | SAS |
Hovedkontoret | Paris Frankrike |
Retning | Philippe Corrot, Adrien Nussembaum |
Aktivitet | IT-systemer og programvarekonsultering
Ape: 6202A |
Produkter | Internett, e-handel
Mirakl Marketplace-plattform |
Moderselskap | Actarus (ledet av Philippe Corrot) |
Effektiv | 350 (september 2020) |
SIRENE | 530897990 |
Nettsted | http://www.mirakl.fr/ |
Mirakl er en fransk programvareutgiver , anerkjent som verdensledende på markedsplasser for e-handel .
Mirakl er et fransk selskap , i aktivitet siden 2012. Oppstart med spesialisering innen programvareutgivelse , og organiserer veksten rundt utviklingen av en online handelsløsning beregnet på B2B- spillere . Det er etablert i Paris, London, Boston, Singapore og Australia.
I 2015 ble selskapet anerkjent som en av verdensledende på markedsplasser for e-handel, en stilling som ble forsterket.
Hovedproduktet er Mirakl Marketplace Platform , en plattform levert i SaaS- modus og som gjør det mulig for enhver spiller å lage sin egen markedsplass .
I 2005 var Philippe Corrot og Adrien Nussenbaum medstifter av Splitgames, et online markedsplasssted der medlemmer kan selge og handle videospill. Det vil bli innløst iNovember 2008av Fnac. Philippe Corrot og Adrien Nussenbaum jobbet deretter med å utvikle merkevarens markedsplassaktivitet og klarte den i tre år. De opprettet Mirakl i 2011, og bygde på sine tidligere digitale opplevelser.
I januar 2012, lanseres Mirakl Marketplace Platform-produktet .
I februar 2015, publiserer selskapet sitt første markedsbarometer med Sorgem og IBM. Det er gjort krav på 55 kunder i 11 forskjellige land .
I 2019 lanserer Mirakl Mirakl Connect , en plattform for å koble økosystemet til markedsplasser.
Fra september 2020 har Mirakl mer enn 250 kunder i 40 land. Aktiviteten er delt mellom Europa (40%), Nord-Amerika (40%) og resten av verden (20%). Den fakturerer sine kunder for en prosentandel av omsetningen på deres markedsplasser.
Ledere mener at BtoC-salget er veldig standardisert og ikke krever betydelig utvikling. På den annen side bruker BtoB-salg forskjellige metoder, avhengig av selskapene det gjelder, og må være gjenstand for betydelig utvikling etter 2020.