Matriseorganisasjon
Den matriseorganisasjon er en type organisasjon der mennesker eller underdeler med lignende ferdigheter er gruppert for arbeidsdeling. Denne organisasjonen er en del av et sett med praksis som er på plass for å hjelpe med å administrere prosjekter som de amerikanske luftfartsprogrammene på 1950-tallet, og deretter opplevd en mani på 1970-tallet. Den er i motsetning til en tradisjonell organisasjon som kommer fra USA. Taylorisme eller Fayolism ("kommandoenhet") og den vertikale arbeidsdelingen .
Prinsipp
I prosjektledelse er matrisens organisasjonsstruktur en mellomting, det vil si det er mellom en funksjonell organisasjonsstruktur "ren" eller "klassisk" og organisasjonsstrukturprosjekter "ren". Vi vil da snakke om en matriseorganisasjonsstruktur:
- svak (svakt av prosjekter og mer funksjonell);
- balansert (omtrent like etter prosjekter enn funksjonell) eller
- sterk (sterkt av prosjekter og svakt funksjonell).
Disse er sitert i Project Management Body of Knowledge .
Denne typen organisasjoner kan gjøres på flere skalaer:
- på et selskapsnivå kan underavsnittene koordineres med sikte på å gjennomføre et program (eksempel: tilknytte FoU, salg, kvalitet osv. på et gitt produkt).
- På nivået av en underavdeling er de ansatte gruppert i forretningssentre (med linjelederen), men deres arbeid er koordinert for å realisere et spesifikt prosjekt som involverer flere fag.
fordeler
Fordelene fremfor andre organisasjoner er som følger:
- ved å spesialisere ansatte er de generelt mer motiverte,
- utveksling av kunnskap og erfaring oppmuntret,
- enkel å gå tilbake til tidligere metoder takket være den store fleksibiliteten i strukturen.
Ulemper
Denne organisasjonen har også sine ulemper:
- risiko for konflikter knyttet til oppgavens kompleksitet,
- gitt lengden på beslutningstakingskretsen, kan beslutningstaking være lang,
- spesialisering og antall ansatte gjør det vanskelig å erstatte dem og øke kostnadene.
Etter å ha desentraliserte aktiviteter, vil de fleste store selskaper ha vanskelig for å sette opp denne strukturen.
Merknader og referanser
-
CCM Benchmark Group, “ Organization matricielle ” , på linternaute.com (åpnet 26. september 2017 )
-
Ooreka, " Matrix organization " , på grh.ooreka.fr ,september 2017(åpnet 26. september 2017 )
-
Bertrand Giboin, " La structure matricielle " , på e-marketing.fr , Dunod,12. august 2016(åpnet 26. september 2017 )
-
PMI, PMBOK Guide to the Body of Knowledge in Project Management , PMI,2008( ISBN 978-1-933890-65-4 ) , side 28
-
" Matrisestrukturer: beskrivelse, fordeler og ulemper " , på petite- entreprise.net ,22. mars 2016(åpnet 26. september 2017 )
Relaterte artikler