TF1 Group | |
Opprettelse | 16. april 1987 |
---|---|
Viktige datoer |
6. januar 1975 : Lansering av TF1 etter at ORTF Television forsvant 16. april 1987 : Privatisering av TF1 kjøpt av Bouygues 1 st juni 1992 : Installasjon i det nye hovedkontoret i Boulogne-Billancourt 2. november 2015 : Oppkjøp av Newen- gruppen |
Grunnleggere | Francis Bouygues |
Juridisk form | Anonimt samfunn |
Handling | Euronext : TF1 |
Hovedkontoret |
Tour TF1 , Boulogne-Billancourt Frankrike |
Retning | Gilles Pélisson (administrerende direktør) |
Regissører | Gilles Pelisson |
Aksjonærer |
Bouygues (43,9%) Free float (48,9%) Ansatte (7,2%) |
Aktivitet | Audiovisuelt , publisering , fjernsalg |
Produkter | TV , audiovisuell produksjon , distribusjon, reklame , Internett , musikk , bøker og show |
Moderselskap | Bouygues |
Datterselskaper | TV: TF1 , TMC , TFX , TF1 Séries Films , LCI , Histoire TV , TV Breizh , Ushuaïa TV , Série Club Vidéo: Newen (100%), TF1 Studio ( TF1 Vidéo , TF1 Droits Audiovisuels and TF1 International), TF1 Production and TF1 Films Internett- produksjon : MYTF1 , LCI.fr, Neweb (100%), Aufeminin , Minutebuzz og Studio 71 (Finder Studios) (25%) Annonsering: TF1 PUB (La Place Media (24,6%), Unify Digital Factory (51%) ) og Neweb Régie Autres: TF1 Entertainment ( TF1 Games , Dujardin , TF1 Licenses, TF1 Musique (Music One), TF1 Publishing, TF1 Éditions, TF1 Hors Média, TF1 Spectacle, STS Événement et Une Musique), TF1 Events, Ouest Info and Ettromsleilighet 107 |
Effektiv | 3,686 (2020) |
SIRENE | 326 300 159 |
Nettsted | TF1 Group |
Store bokstaver | € 1,736 millioner i august 2019 |
Omsetning | 2,08 milliarder euro (2020) |
Nettoresultat | € 128 millioner i 2018 |
Den TF1 konsernet er en fransk media gruppe opprettet på16. april 1987under privatiseringen av TF1- TV-kanalen lansert den6. januar 1975. Hovedaksjonæren er den franske industrikonsernet Bouygues .
I mai 2021, som en del av konsolideringen av sektoren, går Bouygues-gruppen og Bertelsmann inn i eksklusive forhandlinger med sikte på en sammenslåing av M6-gruppen med TF1-gruppen. Den nye enheten vil veie 3,4 milliarder euro i omsetning og vil være 16% eid av RTL Group ( Bertelsmann ) og 30% av Bouygues Group , som vil gjøre den til den kontrollerende aksjonæren, men den er avsluttet., 9. juli 2021 og fusjonen vil finne sted i slutten av 2022.
Hovedsakelig til stede i den audiovisuelle sektoren , samler gruppen flere generelle og tematiske TV-kanaler - inkludert TF1 , TMC , TFX , TF1 Séries Films og LCI -, film- og TV- produksjons- og distribusjonsselskaper, og et reklamebyrå . Det er også til stede på internett med informasjon og service nettsteder og en multi - kanal online video nettverk . Gruppen har også diversifisert seg i publisering , musikk og showproduksjon , fjernsalg og arrangementskommunikasjon .
De 31. desember 1974The ORTF ble delt inn i sju selskaper etter lov n o 74-696 av7. august 1974 : tre nasjonale TV- programbedrifter - French Television 1 (TF1), Antenne 2 (A2) og France Régions 3 (FR3) - ett nasjonalt kringkastingsselskap - Radio France - og tre offentlige virksomheter - Télédiffusion de France (TDF)), Société française de production (SFP) og National Audiovisual Institute (INA) - ble opprettet den1 st januar 1975. TF1 begynner å kringkaste6. januar 1975med kun 60 timers programmer per uke. Kanalen bytter gradvis programmene sine til farger fra1 st september samme år.
Etter lanseringen av de private TV-kanalene Canal + , La Cinq og TV6 mellom 1984 og 1986, bestemte Jacques Chirac-regjeringen å privatisere en av de tre offentlige kanalene. De14. mai 1986, kommunikasjonsminister , François Léotard , kunngjør nasjonalforsamlingen at valget er gjort på TF1- kanalen . En lov videreføres30. septemberå tillate salg av 50% av kjedekapitalen til en privat gruppe, mens de resterende 50% vil bli tilbudt ansatte og publikum. Flere selskaper viser interesse: Italienske Fininvest fra Silvio Berlusconi , gruppen BTP Bouygues av Francis Bouygues , mediekonsernet Hachette av Jean-Luc Lagardère , de respektive pressegruppene Robert Hersant , Daniel Filipacchi og Robert Maxwell og som forretningsmannen Bernard Tapie . De6. april 1987, den nasjonale kommisjonen for kommunikasjon og friheter (CNCL) velger etter en innkalling av søknader konsortiet ledet av Bouygues- gruppen - bestående av gruppene Robert Maxwell og Bernard Tapie , Global Editions , magasinet Le Point , GMF og flere banker - som operatør av kjeden. De16. april, Gir Francis Bouygues en sjekk på 3 milliarder franc til finansministeren Édouard Balladur . Den nye TF1-gruppen får en ti-års konsesjon for kringkasting av kanalen sin på det første nasjonale bakkenettverket og oppretter et reklamebyrå kalt TF1 Publicité . Det blir offentlig24. juli 1987til en pris av 165 franc per aksje.
I 1988 ble Patrick Le Lay utnevnt til styreleder og administrerende direktør for TF1, mens Étienne Mougeotte ble dens nestleder og programleder. TF1-gruppen begynte å diversifisere seg med etableringen av Une Musique, et musikk- og plateforlag, og TF1 Éditions, et litterært forlag . Året etter fortsatte den utviklingen med etableringen av TF1 Vidéo , et fransk og internasjonalt filmpubliserings- og distribusjonsselskap , og TF1 Entreprises, et selskap som er ansvarlig for lisenser og avledede produkter .
De 2. februar 1990, TF1 avdekker sin nye blå-hvite-røde logo, fortsatt brukt i dag. Gruppen fortsetter å diversifisere med etableringen av Banco Production, et audiovisuelt produksjonsselskap , TF1 Pub Production som har ansvaret for antennedressingen og overtakelsen av produksjonsselskapet Protécréa. I 1991 sluttet Eurosport- kanalen seg til TF1-gruppen med kjøp av aksjene som ble holdt av BSkyB , medstifter av kanalen med medlemmer av European Broadcasting Union (EBU). En fransk versjon lanseres. Gruppen oppretter Studios 107 som administrerer fjernsynsstudioer der det spilles inn utvalg og spillshow.
I 1992 forlot TF1 sitt historiske hovedkvarter i 13-15 rue Cognacq-Jay for Tour TF1 som ligger i Boulogne-Billancourt i forstedene til Paris . I 1993 ble de konkurrerende paneuropeiske kanalene Eurosport (TF1-gruppen) og TV Sport / Screensport ( Canal + / ESPN-gruppen ) slått sammen. Samme år opprettet konsernet Syalis Droits Audiovisuels (fremtidig TF1 International) som var ansvarlig for anskaffelse og handel med audiovisuelle rettigheter. IFebruar 1994, Bouygues øker sin eierandel i TF1 fra 25% til 34%. De24. juni 1994, lanserer gruppen LCI (La Chaîne Info), den første franske nonstop-TV-kanalen, modellert på den amerikanske kanalen CNN . Det tar også 24,5% av kapitalen i Multivision , den ledende europeiske operatøren av betal- visningskanaler . I 1995 kjøpte TF1 60% av underholdningsproduksjonsselskapet Glem ledet av Gérard Louvin . I desember samme år lanserte TF1-kanalen nettstedet TF1.fr. Samme år økte Bouygues-konsernet sin eierandel i hovedstaden i TF1 fra 35% til 39%.
De 16. desember 1996, lanseres TPS- satellittpakken for å konkurrere med Canal + s Canalsatellite . TF1-gruppen er en av de fire aksjonærene som er paritet med M6-gruppen , France Télévisions og Lyonnaise des Eaux . Samtidig opprettet TF1 med M6 og CLT det audiovisuelle rettighetsanskaffelses- og utnyttelsesselskapet TCM Droits Audiovisuels. Gruppen tar også en andel i filmproduksjonsselskapet Film par Film. Ijanuar 1997, lanserer gruppen sin andre temakanal, Odyssée , dedikert til dokumentarer. I 1999 la Eurosport nettstedet på nettet, og en britisk versjon av kanalen ble lansert. Samme år opprettet TF1-gruppen Superfoot- og Superstades-kanaler som betaler per visning for å kringkaste kamper i første og andre franske fotballdivisjon.
De 11. mai 2000, er TF1-konsernet notert på CAC 40- aksjemarkedsindeksen . De1 st septemberdeltok han i etableringen av TV- kanalen Breizh viet Bretagne og havet ved å eie 22% av hovedstaden, og18. desemberlanserer den i samarbeid med M6 mini-generalistkanalen TF6 på satellitt og kabel. IJanuar 2001, kjøper konsernet 50% av temakanalen Sérieclub eid av M6 og øker til 100% av kapitalen i Eurosport ved å kjøpe tilbake aksjene i Canal + og Havas . Samme år opprettet han TF1 Games , en utgiver av brettspill . Ijanuar 2002, TF1 kjøpte 25% av France Telecom og France Télévisions i TPS-pakken, før den økte sin eierandel til 66% i juli ved siden av M6 og dens 34%. I september ble de forskjellige produksjonsselskapene i gruppen samlet under TF1 Production-datterselskapet.
I 2003 lanserte TF1-gruppen ungdomskanalen Tfou TV og tok 34% av hovedstaden i den gratis franske daglige Metro . I 2004 økte han sin eierandel i TV Breizh til 71% i april, kjøpte Histoire- kanalen i juli, og deltok deretter i lanseringen av den nye Pink TV- kanalen beregnet for homoseksuelt publikum på25. oktober. IFebruar 2005, kjøper TF1- og AB- gruppene 80% av kapitalen til TMC- kanalen fra Pathé i like store aksjer mens fyrstedømmet Monaco beholder de resterende 20%. De14. mars, TF1 lanserer Ushuaïa TV- kanal viet til naturen på satellitt , konseptet som kommer fra Nicolas Hulots flaggskipsprogram Ushuaïa Nature .
Da digital bakkenett (TNT) ble lansert, ble31. mars 2005, TF1-gruppen har to kanaler i det gratis tilbudet: TF1 og TMC (40% eid). Deretter får de fire kanaler i det betalte tilbudet: LCI , Eurosport , TF6 og TPS Star . I august, den første butikken i telekjøp butikknettet - oppkalt etter kjedens hjemme handle program - åpnes i Paris på Boulevard Haussmann . I november lanserte gruppen TF1 Vision video on demand-tjenesten . Ijuni 2006, TF1 styrker sin posisjon i det digitale sektoren ved å opprette WAT fil fiendtlig område (for “ Vi er dyktige ”, “Vi har talent”) og ved å ta en eierandel i OverBlog blogg hosting-plattformen . De 6. desember 2006, den internasjonale kontinuerlige nyhetskanalen France 24 , eid like av TF1-gruppen og France Télévisions , begynner å sende.
I januar 2007, fusjonerer CanalSat ( Canal + Group og Lagardère ) og TPS (TF1 og M6 Groups ). Den nye gruppen eies av et nytt selskap som heter Canal + France , hvor hovedstaden er delt mellom Canal + (65%), Lagardère (20%), TF1 (9,9%) og M6 (5,1%). Samme måned lanserte TF1 musikken sitt ene plateselskap . De2. april, tar TF1-gruppen en minoritetsandel på 33,5% i AB Groupe . I juli konsernet kjøper de spillene utgiver Dujardin og integreres med TF1 Games for å danne en st franske utgiveren av brettspill med en katalog på over 200 spill.
De 31. juli 2008, Nonce Paolini lykkes Patrick Le Lay som styreformann og konsernsjef i TF1 gruppen. Samme år kjøpte Téléshopping Placedestendances.com og TF1-gruppen lanserte sin bedriftsstiftelse dedikert til mangfold og profesjonell integrasjon.
I januar 2009, videreselger TF1-konsernet sine aksjer i France 24 - akkurat som France Télévisions - for et beløp på 2 millioner euro. De15. januar, Kom TF1 inn i radiosektoren med lanseringen av sin digitale nyhetsradio LCI Radio , en variant av LCI- nyhetskanalen . I juni kjøpte TF1 100% av NT1- kanalen og 40% av TMC fra AB Groupe for 192 millioner euro - og økte dermed sin eierandel til 80%. Gruppen, som ikke trodde på suksessen til DTT da den ble lansert og ser publikum synke i møte med stadig sterkere konkurranse, blir dermed en stor aktør i DTT. Denne operasjonen ble suksessivt godkjent i 2010 av Konkurransetilsynet og deretter Superior Audiovisual Council til tross for protester fra konkurrerende audiovisuelle grupper som fordømte TF1s dominerende stilling. Samtidig øker TF1 sin eierandel til 49% i WB Télévision, et holdingselskap som eier de fransktalende belgiske kanalene AB3 og AB4 . I november lanserte gruppen MYTF1- nettstedet . De2. oktober 2010, Odyssée-kjeden blir Stylia og fokuserer på nytt på kunsten å leve og luksus.
De 1 st februar 2011, webradio LCI Radio slutter å kringkaste fordi dets digitale kringkastingsprosjekt lider av forsinkelsen av digital jordbasert radio (DTT), og fordi det ikke har lyktes i å skaffe en analog kanal. De28. juli, øker TF1-gruppen sin eierandel i hovedstaden i den gratis daglige Metro France til 100%. I september går TF1 og EuropaCorp Television sammen om å produsere engelskspråklige serier beregnet på det internasjonale markedet. I desember lanserte gruppen et betalt DTT- tilbud kalt Lib'Télé i Boulanger- butikkene . IDesember 2012, selger TF1-gruppen 20% av Eurosports kapital til Discovery Communications for et beløp på 170 millioner euro, og 20% av betalingskanalene ( TV Breizh , Histoire , Ushuaïa TV og Stylia ) for 14 millioner euro. De12. desember, HD1 er en av seks nye HD-kanaler som gjør sin TNT-debut.
I Februar 2013blir TF1-gruppens informasjonsside MYTF1News. I mars forlot TV- kanalene Breizh , Ushuaïa TV , Stylia og Histoire Lorient- nettstedet i Bretagne hvor de sendte for å bli med i gruppens hovedkvarter i Boulogne-Billancourt nær Paris . I juli lanserte TF1 musikkbiblioteket Kaptainmusic.com. I september slår Meltygroup og TF1s Wat.tv- plattform seg sammen for å lage et medietilbud for 15-34-åringer. I november solgte gruppen sine 80% av Place des Tendances e-handelsside til Printemps . Ioktober 2014, TF1 selger sitt datterselskap med multisendingssendinger på TNT OneCast til ITAS TIM.
I januar 2015, Tar Discovery Communications kontroll over Eurosport International ved å øke sin eierandel til 51% av kapitalen mot 20% tidligere. I april kunngjorde de franske gruppene TF1, amerikanske NBCUniversal og tyske Mediengruppe RTL Deutschland en avtale om opprettelse av originale amerikanske serier. Samme måned forsterket TF1 sin video on demand-tjeneste ved å lansere i e-kino, filmer som bare ble utgitt på Internett. De25. maikonsernet omorganiserer fundamentalt sitt digitale tilbud og samler under MYTF1- merket fangst - TV- tjenesten for alle kanalene, video-on-demand-tjenesten og informasjonssiden. I juli solgte TF1 de resterende 49% i Eurosport til Discovery Communications for € 492 millioner. Samtidig kjøpte den franske gruppen tilbake de 20% som den amerikanske gruppen hadde i sine betalingskanaler (TV Breizh, Histoire, Ushuaïa) for et beløp på 14,6 millioner euro.
I november 2015, styrker konsernet sin audiovisuelle produksjon ved å anskaffe en majoritetsandel på 70% i produksjonsselskapet Newen , nummer 3 i det franske markedet. Denne operasjonen gjør at TF1 kan diversifisere og utvide internasjonalt i møte med ankomsten av amerikanske konkurrenter som Netflix eller Amazon . Men dette provoserte sinne til France Télévisions, som så en av sine viktigste programleverandører ( Plus belle la vie , Le Magazine de la santé ...) komme under kontroll av konkurrenten. Denne overtakelsen gjelder også Neweb- datterselskapet, som samler flere nettsteder som Les Numériques , Focus Numérique og Gamekult . De17. desember, LCI er endelig autorisert av CSA til å videreformidle gratis TNT etter å ha fått avslag året før.
De 19. februar 2016, Gilles PELISSON erstatter nonce Paolini som styreleder og administrerende direktør i konsernet, i henhold til børsmelding fra styret ioktober 2015. I mars overtok e-TF1, konsernets digitale datterselskap, majoritetsandel i Bonzaï Digital, en oppstart av digital markedsføring, og styrket dermed det digitale byrået TF1 Agency. I juni ble TF1 eneeier av TMC- kanalen ved å bytte 20% av fyrstedømmet Monaco mot 1,1% av konsernets kapital. I begynnelsen av skoleåret 2016 bestemte gruppen seg for å gi en klarere posisjonering til sine forskjellige DTT-kanaler: TMC retter seg mot et yngre og blandet publikum , NT1 leter etter et yngre og kvinnelig publikum mens HD1 fortsatt er fokusert på serier og kino. I desember tok TF1 en majoritetsandel i Minutebuzz , et internettunderholdningsmedium rettet mot unge mennesker.
I juli 2016, krever TF1-gruppen bedre godtgjørelse fra teleoperatører ( Orange , SFR , Free ) for å kunne kringkaste sine kanaler og tilhørende tjenester. Han mener at sistnevnte gir merverdien til operatørenes tilbud, og at det vil være rettferdig å dele fordelene. Men operatørene nekter å betale en regning ti ganger større. De29. juli 2017, TF1 inngår en konfrontasjon med SFR ved å stoppe tilbudet av sin innhentede TV-tjeneste. Siden1 st november 2017tjenesten er også avbrutt på Canal- plattformer og dens OTT My Canal-tjeneste. Til slutt,6. november, SFR og TF1 når en avtale om tilgang til TF1 Premium-tilbudet, spesielt med den forbedrede replay-tjenesten, kringkasting i 4K og opprettelse av en ny kanal - eksklusiv i 6 måneder - kringkasting av gruppens programmer.
I januar 2017, styrker TF1-gruppen sin posisjon innen online video - spesielt på YouTube - ved å kjøpe 6% av Studio71, verdens fjerde største multikanalnettverk (MCN), et datterselskap av ProSiebenSat.1 Media . Den lanserte den franske versjonen i september ved å integrere sine egne MCN Finder Studios og møter dermed Golden Mustache ( M6 ) og Studio Bagel ( Canal + ). I mars kjøpte Mediawan , grunnlagt av Matthieu Pigasse , Xavier Niel og Pierre-Antoine Capton , ut for 270 millioner euro av hele AB Groupe, hvorav TF1 er 33,5% aksjonær. I oktober bekreftet konsernsjefen navneendringen av NT1- og HD1- kanalene til TFX og TF1 Séries Films tiljanuar 2018i anledning avklaring av deres redaksjonelle linje. I desember styrket TF1-konsernet sin posisjon på nettet ved å kjøpe mediekonsernet Aufeminin fra Axel Springer for 365 millioner euro. Med et publikum på 129 millioner besøkende over hele verden har denne gruppen rundt femten franske og utenlandske nettsteder rettet mot kvinner innen mote, dekorasjon, matlaging, underholdning, klær, helse og velvære, som aufeminin.com og Marmiton.org . I desember nådde TF1-gruppen en avtale med Canal + -gruppen . MYTF1- tjenesten ble derfor reetablert på CANAL-dekoderne og på myCanal og også direkte kontroll (Start-Over) var mulig på myCanal .
I januar 2021 ble TF1 kontaktet av Bertelsmann- gruppen, som ønsket å selge den franske virksomheten til datterselskapet RTL Group , majoritetsaksjonær i M6 Group . 17. mai 2021 kunngjøres det at Bouygues-konsernet og dets datterselskap TF1 vil kjøpe opptil 30% av M6-gruppen. Det uttalte målet er å slå sammen de to gruppene til en gigant i den franske TV-sektoren, ledet av Nicolas de Tavernost . Denne sammenslåingen vil utgjøre 75% av TV-annonseringsmarkedet.
TF1-gruppen ledes av en styreleder og administrerende direktør (administrerende direktør) som leder både styret og administrasjonskomiteen, hver bestående av rundt ti medlemmer. Styremedlemmene deltar også i fire andre komiteer: et revisjonsutvalg, et godtgjørelsesutvalg, et utvalg av komiteer og et utvalg og etisk samfunnsansvar. Tidligere har administrerende direktør blitt assistert av en visepresident (1987-2007), og funksjonene til president og daglig leder har blitt skilt ut (2007-2008).
Styreleder og administrerende direktør
Visepresident / daglig leder
Nestleder generaldirektør for informasjon
Nestleder generaldirektør for innhold
TF1-gruppen er notert på Euronext Paris- børsen (ISIN-kode: FR0000054900) og er spesielt notert av CAC Mid 60 og Next 150- indeksene . Sin aksjekapital på € 41.883.508 er brutt ned til 209,417,542 aksjer. Dens børsverdi er 2,78 milliarder euro ioktober 2017.
TF1-gruppen er et datterselskap av den franske industrikonsernet Bouygues , som eier 43,9% av kapitalen. I tillegg til de 7,2% som selskapets ansatte eier, er resten av kapitalen flytende . Den fordeles spesielt mellom franske og utenlandske kapitalforvaltningsselskaper som DNCA Finance (8,1%), Newton Investment Management (4,6%), BWM (1,9%), Lazard (1,9%), Schroders (1,4%), Dimensjonale fondrådgivere (1,4%) og Federated Global Investment Management Corp (1,3%). Fyrstendømmet Monaco er også en 1.1% aksjonær.
Opprinnelig, da TF1 ble privatisert i 1987, var hovedstaden 50% eid av overtakelsesgrupper, inkludert Bouygues (25%), Pergamon Media Trust (10%), GMF (3%), Éditions mondial (2%), Maxwell Media (2 %) og Société Générale (2%). 10% var forbeholdt de ansatte mens de resterende 40% var flytende.
Etternavn | % |
---|---|
Bouygues | 43,8% |
DNCA Finance | 8,91% |
TF1 (ansattes spareplan) | 6,71% |
Newton Investment Management | 4,35% |
Schroder Investment Management | 1,71% |
The Vanguard Group | 1,33% |
Dimensjonale fondrådgivere | 1,28% |
Norges Bank Investment Management | 1,25% |
BWM | 1,13% |
Wellington Management | 0,74% |
Oppdater kl 1 st september 2019.
I 2016 oppnådde TF1-gruppen en omsetning på 2,06 milliarder euro (opp 58 millioner sammenlignet med året før), inkludert 1,67 milliarder for antenner og 393 millioner for studioer og underholdning. Den netto resultat utgjorde 41,7 millioner (ned 58 millioner).
I 2018 nådde konsernet en ny rekord på 2,28 milliarder euro (opp 164 millioner sammenlignet med året før) og nettoresultatet var 128,5 millioner euro (ned 7,9 millioner).
1987/1988 | 1989 | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Omsetning | 953.4 | 809,0 | 888,6 | 996,6 | 1.133,3 | 1.182,8 | 1284.3 | 1393.4 | 1476,5 |
Nettoresultat | 32.1 | 33.2 | 45.8 | 52,0 | 68.8 | 69.9 | 82.6 | 91,7 | 87,7 |
1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Omsetning | 1,571,8 | 1662.2 | 1 854,6 | 2270.3 | 2325.1 | 2,655,3 | 2 768,7 | 2,861,5 | 2 873,9 | 2 653,7 |
Nettoresultat | 73.4 | 109.1 | 158.4 | 250,3 | 210,3 | 155.2 | 191.5 | 220,1 | 236.3 | 452,5 |
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Omsetning | 2,763,6 | 2.594,7 | 2364,7 | 2,622,4 | 2,619,7 | 2,620,6 | 2,085,1 | 2091.8 | 2.004,3 | 2062.7 |
Nettoresultat | 227,8 | 163,8 | 114.4 | 228.3 | 182,7 | 136,0 | 137,0 | 412,7 | 99,9 | 41,7 |
2017 | 2018 | |
---|---|---|
Omsetning | 2.124,9 | 2288.3 |
Nettoresultat | 136.4 | 128,5 |
Hovedkvarteret til TF1-gruppen har vært lokalisert siden 1992 i TF1-tårnet på 1 quai du Point du Jour i Boulogne-Billancourt , sørvest for Paris , langs Seinen . Bygget av Bouygues- gruppen , eier av TF1, har tårnet 14 etasjer. Mens mange datterselskaper har hovedkontor på denne adressen, ligger andre i byer i Île-de-France , Nye Aquitaine og Pays de la Loire , og til og med i utlandet i Luxembourg og Monaco .
Tidligere selskapets hovedkvarter lå på 13-15 rue Cognac-Jay i 7 th arrondissement i Paris , historiske adressen til fransk fjernsyn.
I 2016 ansatte TF1-gruppen 3 107 fast ansatte ( CDI og CDD ), fordelt på 1849 ledere (59,5%), 706 teknikere og veiledere (22,7%) og 552 journalister (17,8%). 90,2% har fast kontrakt og 98,7% jobber i Frankrike.
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ansatte | 3.650 | 3 891 | 4 237 | 4 222 | 3 765 | 4.057 | 4.072 | 3 910 | 4.082 | 4,122 | 3 990 | 3.770 | 2 951 | 2887 | 3 107 |
TF1-gruppen eier generelle og tematiske TV-kanaler , gratis og betalte. I sin historiske audiovisuelle aktivitet har den produksjons- og distribusjonsbedrifter for kino og TV og reklamebyråer . Gruppen er også til stede på internett med flere informasjon og tjeneste websider og en flerkanals nettverk . Det har også diversifisert sine aktiviteter innen fjernsalg , musikk og showproduksjon, brettspillpublisering, lisensadministrasjon og arrangementskommunikasjon.
Tidligere logo for TF1 Group of 6. april 1987 på 2. februar 1990.
Tidligere logo for TF1 Group of 2. februar 1990 på 10. juli 2006.
Tidligere logo for TF1 Group of 10. juli 2006 på 28. september 2013.
Tidligere logo for TF1 Group of 28. september 2013 til 2014.
Tidligere TF1 Group-logo fra 2014 til 2020.
Nåværende logo for TF1 Group siden 2020.
Logo | Kjede | Opprettelsesdato | Oppkjøpsdato | Aksjonærer |
---|---|---|---|---|
TF1 Generalist-kanal (kanal 1). |
6. januar 1975 | 16. april 1987 | 100% TF1-gruppe | |
TMC Generalist-kanal (kanal 10). |
19. november 1954 | Februar 2005 - juni 2016 | ||
TFX Generalist-kanal (kanal 11). |
30. januar 2018 | Juni 2009 | ||
TF1 Séries Films Generalist-kanal viet til fiksjoner, filmer og serier (kanal 20). |
29. januar 2018 | NC | ||
LCI kontinuerlig nyhetskanal (kanal 26). |
24. juni 1994 | NC | ||
Historie TV Tematisk betalingskanal viet til historie. |
14. juli 1997 | Juli 2004 | ||
TV Breizh Free temakanal viet til fiksjoner og serier. |
1 st september 2000 | Mars 2007 | ||
Ushuaia TV
Tematisk lønnskanal viet til naturen. |
14. mars 2005 | NC | ||
Club Series
Tematisk betalingskanal viet til TV-serier. |
8. mars 1993 | desember 2000 | 50% M6 Group 50% TF1 Group |
|
TF1 International
Internasjonal kanal. |
Logo | Kjede | Opprettelsesdato | Dato for forsvinning | Aksjonærer |
---|---|---|---|---|
JET Thematic TV-spillkanal. |
16. oktober 2006 | 31. desember 2007 | 100% TF1-gruppe | |
Tfou TV Temakanal for unge mennesker. |
23. april 2003 | 28. februar 2008 | ||
Odyssée Thematic kanaliserer kunsten å leve, luksus og nye trender. |
11. januar 1997 | 1 st oktober 2010 | ||
Stylia Thematic kanaliserer levende kunst, luksus og nye trender. |
2. oktober 2010 | 31. desember 2014 | 20% Discovery Networks International 80% TF1 Group |
|
TF6 Mini-generalist kanal. |
18. desember 2000 | 31. desember 2014 | 50% M6 Group 50% TF1 Group |
Frasolgte kjeder
TF1-gruppen eier MYTF1- plattformen, en tjeneste hovedsakelig for å fange opp gruppens TV-kanaler og video på forespørsel, men er fortsatt begrenset. Gruppen er også en likeverdig aksjonær med France Télévisions og M6 Group i VOD-plattformen Salto .
Logo | Etternavn | Opprettelsesdato | Aksjonærer |
---|---|---|---|
MYTF1 TV og video on demand innhentingsplattform |
2010 | 100% TF1-gruppe | |
TFOU Max Video on demand-plattform med abonnement som tilbyr animerte og familieprogrammer. |
5. februar 2015 | ||
Salto Video on demand plattform med abonnement |
20. oktober 2020 |
M6 Frankrike TV- gruppe TF1-gruppe |
I 2016 var den gjennomsnittlige publikumsandelen av de fem gratis kanalene i TF1-gruppen 27,4%, og rangerte gruppen nummer to etter France Télévisions på 28,6% med fem kanaler også, og foran M6-gruppen på 14,1% med tre kjeder.
TF1-gruppens gjennomsnittlige publikumsandel falt med 5,7 poeng mellom 2000 og 2017, mens antall kanaler økte fra en til fem samtidig. I detalj mistet TF1 13,4 poeng i løpet av samme periode, TMC fikk 2 poeng mellom 2007 og 2017, TFX fikk 0,6 poeng mellom 2009 og 2017, og TF1 Séries Films fikk 1,3 poeng mellom 2013 og 2017.
År | TF1 | TMC | TFX | TF1-serien filmer | LCI | Gruppetotalt |
---|---|---|---|---|---|---|
2000 | 33.4 | Ikke målt |
Ikke målt |
Ikke målt |
Ikke målt |
33.4 |
2001 | 32.7 | 32.7 | ||||
2002 | 32.7 | 32.7 | ||||
2003 | 31.5 | 31.5 | ||||
2004 | 31.8 | 31.8 | ||||
2005 | 32.3 | 32.3 | ||||
2006 | 31.6 | 31.6 | ||||
2007 | 30.7 | 1.2 | 31.9 | |||
2008 | 27.2 | 2.1 | 29.3 | |||
2009 | 26.1 | 2.6 | 1.4 | 30.1 | ||
2010 | 24.5 | 3.3 | 1.6 | 29.4 | ||
2011 | 23.7 | 3.5 | 1.9 | 29.1 | ||
2012 | 22.7 | 3.6 | 2.1 | 28.4 | ||
2013 | 22.8 | 3.4 | 2.1 | 0,6 | 28.9 | |
2014 | 22.9 | 3.1 | 1.8 | 0,9 | 28.7 | |
2015 | 21.4 | 3.1 | 2.0 | 1.2 | 27.7 | |
2016 | 20.4 | 3.0 | 1.9 | 1.8 | 0,3 | 27.4 |
2017 | 20.0 | 3.2 | 2.0 | 1.9 | 0,6 | 27.7 |
2018 | 20.2 | 3.0 | 1.9 | 1.8 | 0,7 | 27.6 |
2019 | 19.5 | 3.1 | 1.8 | 1.8 | 1.0 | 27.2 |
Konsernets digitale aktiviteter samles i datterselskapet e-TF1.
De 27. februar 2018, en talsperson for Canal + bekrefter at Canal + har inngitt en klage mot TF1 for en tvist om fornyelse av kontrakten for å kringkaste TF1s gratis kanaler. Faktisk, ifølge BFM-virksomheten "hevder TF1 fra Canal rundt tjue millioner euro per år, nesten ti ganger mer enn til nå" . Saken ble brakt inn for handelsretten i Paris.
Etter denne klagen bestemte Canal- gruppen å stanse kanalene til TF1-gruppen (TF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films, LCI) den1 st mars 2018ved 23 h 10 , noe som gjør det umulig å få tilgang til disse kanalene fra deres dekoder . Men kanalen er tilbake på Canal + på7. mars 2018på 23 er for satellitt abonnenter, samt TNT Lør .
Andre selskaper som Orange og Free har samme vanskeligheter:
Denne situasjonen er delikat for TF1, fordi 55% av husstandene mottar TV via noe annet enn TNT.
Andre selskaper ble enige raskere: Bouygues Telecom og TF1 ved å dele samme aksjonær. Avtalen mellom SFR og TF1 er basert på godtgjørelse av såkalte gratis kanaler og "verdiøkende" innhold (Replay) av TF1 av SFR, i bytte mot vurderingen mellom Bouygues Telecom og Altice-gruppen , som administrerer BFM TV kanaler. og RMC Découverte .