Alcatel Space

Fra slutten av programmene Symphonie og Intelsat IV blir det stadig vanskeligere å opprettholde tilstrekkelig aktivitet for DSP-avdelingen, som representerer en arbeidsstyrke på 300 personer.

For å forberede seg på fremtiden innen telekommunikasjonssatellitter, et studie- og utviklingsprosjekt for en C-bånd nyttelast, vurderes CUFA (fransk-tysk nyttelast). Til tross for lange forhandlinger med den tyske partneren AEG-Telefunken, som senere ble ANT, falt prosjektet gjennom. På den annen side gjennomføres studiene som er planlagt på fransk side som en del av et utviklingshjelpsprogram.

Det var først i midten av 1979 at håpet som ble sett siden 1978 materialiserte seg: Symfoniprogrammet må endelig få en etterfølger. Et nytt nasjonalt telekommunikasjonssatellittprogram skal dukke opp: Telecom 1 .

Omstart

Fra 1979 så DSP-avdelingen ut til å lyse opp.

• Telecom 1- programmet , hvis implementeringsfase er bestemt, starter med definisjonsfasen fraApril 1979med Matra og Aérospatiale som konkurrerer om bygging av satellittene og Thomson-CSF, den eneste leverandøren av den komplekse telekommunikasjonsnyttelasten i tre frekvensbånd (C, Ku og X-bånd) og blandet sivilt / militært. Etter en videreføring av denne definisjonsfasen i samarbeid med den utpekte prosjektlederen, MATRA, og med teknisk assistanse fra Hughes, starter implementeringsfasen effektivt iJuni 1980, ble kontrakten med DGT undertegnet for å lansere to satellitter pluss en reservemodell på bakken. For denne kontrakten er Thomson-CSF, hvis deltakelse vil være større enn halvparten av totalen, en utpekt underleverandør, med direkte betaling, og MATRA er innehaver av kontrakten. I tillegg til den monterte og testede nyttelasten for telekommunikasjon, må DSP-avdelingen skaffe et sett med seks uavhengige antenner og S-båndstelemetri, fjernkontroll og lokalisering. Under konkurranse mellom Ford, Hughes og TRW velger DSP Ford Aerospace i USA for produksjon av militære X-band repeatere.Andre Thomson-CSF / DFH kontrakter gjelder jordstasjoner og studier og installasjon av SYRACUSE militære nettverk knyttet til den militære nyttelasten til satellitten.
• DSP deltar i mulighetsstudiene til H. Sat , en TV-kringkastingssatellitt forutsatt av ESA, og av ERS , en observasjonssatellitt etter radar fra ESA.
• ISPM- programmet (solsonde), den fremtidige Ulysses, ble vunnet av STAR-konsortiet i 1979 etterfulgt av Giotto- programmet (møte med Halleys komet) som DSP-avdelingen sørget for underenhet for fjernkontroll, telemetri og lokalisering.
• Den selvfinansierte studien av den første sammenhengende S-båndstransponderen for fjernkontroll, telemetri og lokalisering, godt avansert, vil føre til en lang rekke utstyr som opprettholder Thomson-CSFs overlegenhet i Europa på dette feltet.
• DSP-avdelingen "får" viktige nye markeder, spesielt nyttelastene til TV-Sat og TDF 1 TV-kringkastingssatellitter produsert under tilsyn av Aerospatiale , basert på Spacebus 300- plattformen , i samarbeid med det tyske selskapet ANT (eks. -AEG-Telefunken) som arbeidet startet i 1980. Kontraktsaspektene håndteres gjennom Eurosatellite, et tysk aksjeselskap (GmbH) opprettet i 1979 av Aérospatiale, allerede initiativtaker til H-Sat-prosjektet, det tyske selskapet MBB og det belgiske selskapet ETCA, og som AEG-Telefunken og Thomson-CSF holder seg til og blir medlemmer av.

Ørkenovergangen er over! Arbeidsstyrken falt til 200 personer i 1978 og går tilbake til 550 i 1981 med utsikter til 1000. Denne raske veksten krever en endring av strukturen og fremfor alt en økning i industrielle overflater fordi bygningene i Meudon, laget for 300 personer, ikke er lenger tilstrekkelig. Avdelingen er allerede spredt over fem steder atskilt med noen få kilometer fra hverandre i Meudon / Vélizy-området. Denne situasjonen innebærer en total eller delvis omplassering til andre steder enn Paris-regionen. DATAR (Délégation à l'Aménagement du Territoire) godtar bare de nye byene Saint-Quentin-en-Yvelines, Marne-la-Vallée, Cergy-Pontoise eller provinsen som Nancy, Toulouse.

Etter foreløpige studier for å installere bare et integreringssenter på stedet okkupert av divisjonen for eksterne arbeider i Toulouse, nær Montaudran flyplass, kunngjør Thomson-CSF i Desember 1980 overføringen av hele DSP-avdelingen til Toulouse ved å bygge et nytt senter der.

En opsjon ble tatt på en tomt på mer enn 20 hektar som ligger ved Domaine de Candie i Toulouse, og det er bestemt å bygge nesten 1800 kvadratmeter industribygg. Tre år er nødvendige for definisjonen og byggingen av det nye senteret som er fullt operativt i 1983.

Samtidig, i begynnelsen av 1982, var også DFH-divisjonen i full ekspansjon, Thomson-CSF bestemte seg for å trekke DSP-avdelingen for å lage en ny autonom enhet, Space division (DES).

Romdivisjonen (DES) i Thomson-CSF

De forskjellige aktivitetene knyttet til satellitter og til systemer som bruker satellitter, som fra 1978 til 1981 delvis ble utvannet blant radioreléaktiviteter, vil derfor igjen samles i en enkelt spesialisert enhet med fullt ansvar fra 1982, DES Space Division.

Veksten

Samtidig som virksomheten blir "oppnådd", blir mer enn 500 mennesker ansatt og trent, divisjonen er delt mellom flere sentre i de parisiske og Toulouse-regionene, og påvirker i noen tid effektiviteten til den nye enheten.

Aktiviteten til DES støttes imidlertid spesielt med:

• ESAs vitenskapelige satellittaktivitet forblir omtrent konstant med Giotto og ISPM .
• Spacelab-programmet avsluttes med ESA, NASA, ERNO, hovedentreprenør for programmet, og Matra, hovedentreprenør for det innebygde delsystemet for informasjonsbehandling, som inkluderer visualiseringsmateriell levert av DSP.
• Utviklingen av arbeidsmengden, som allerede var rask siden opptredenen av det franske Telecom 1-programmet i 1979, og nærmere bestemt siden starten på implementeringsfasen våren 1980, ble nesten eksplosiv med ankomsten av det fransk-franske programmet. direkte TV-satellitt TV-Sat-TDF 1 , som det er inngått en forhåndskontrakt forAugust 1981 og hovedkontrakten for mellomtidenJuli 1982.
• Syracuse 1 , DES må håndtere Syracuse militære telekommunikasjonsprogram, basert på bruk av Telecom 1 , og må derfor utgjøre lagene som blir bedt om å administrere dette programmet.
• Intelsat VI ( Intelsat 601 til 605 ), DES leverer mottakerne i Ku- og C-bånd, samt multiplekserfiltre i C-bånd for satellittene 601 til 605. Kontrakten for denne forsyningen signert med Hughes Space & Com i 1982 er avsluttet av Alcatel Space i 1986.
• SPOT 1 , DES leverte Telemetry-Payload (TMCU) og Camera Electronics (EHRV) Integrated Subassemblies fra 1980 til 1984.
• ERS 1 , ESA syntetisk aperturradarobservasjonssatellitt, for hvilken DSP utførte fra 1980 en rekke foreløpige studier før byggefasen startet i 1984. Tilførselen vil være relatert til den integrerte radiofrekvensundersamlingen og på innebygd radarkalibreringsundermontering.
• Den endelige utviklingen av sammenhengende S-bånds transpondere som brukes til telemetri, fjernkontroll og lokalisering, hvor de første eksemplene vil fly på Giotto , ISPM og den svenske satellitten Viking .
• Tele X , siden 1979, under navnet Nordsat den gang av TELE X , snakker man mye om en fremtidig direkte fjernsynssatellitt som den svenske PTT-administrasjonen forutsetter med deltagelse av Norge og Finland. Denne satellitten vil se dagens lys i april 1984 i samme kontraktskonfigurasjon som TDF 1, og gi større ansvar til svenske produsenter Ericsson og SAAB, og gi dem felles ansvar for satellitt og nyttelast.
• Endelig vil elementer fra telekommunikasjonsforsterkere, mottakere og utgangsmultipleksere i Ku-bandet bli levert til de europeiske telekommunikasjonssatellittene ECS 1 og ECS 2 lansert henholdsvis i 1983 og 1984, samt til de maritime telekommunikasjonssatellittene MARECS I , IIA og IIB , C -båndmottakere, lansert i henholdsvis 1981, 1982 og 1984.

Arbeidsstyrken vil fortsette å øke i løpet av 1983 for å nå målet om 1000 mennesker i begynnelsen av 1984.

Tabell 3

Imidlertid, når divisjonen blir et allmennaksjeselskap, kan det sies at vanskelighetene knyttet til grunnloven på tre år for en virkelig industriell enhet for produksjon av satellittnyttelast er løst. Det gjenstår å gjøre det til et effektivt og lønnsomt instrument; dette er det som vil utgjøre hoveddelen av handlingene frem til midten av 1986, og tillate den bemerkelsesverdige utviklingen de påfølgende årene.

Alcatel Thomson Espace (ATES) og Alcatel Espace (ATES)

Konstituert i Mai 1984 (lovlig, med tilbakevirkende kraft til Januar 1984), tar selskapet Alcatel Thomson Espace over, med mennene og virksomheten til DES-divisjonen, organisasjonen av denne divisjonen.

Bruken av navnet Thomson innen firmanavnet Alcatel Thomson Espace er tidsbegrenset (fire år fra planlagt sammenslåing av selskapene CIT-Alcatel og Thomson-Télécommunications) og ATES vil raskt ta navnet Alcatel Space.

Som utstyrsleverandør fram til slutten av 1970-tallet vil Alcatel Thomson Espace, fra opprettelsen, fullstendig leve ut sin nye rolle som hovedentreprenør for satellitt "nyttelast". Selskapet eksploderer markedet utvikler seg, og det er nødvendig å "skifte gir" og tilpasse organisasjonen så nær markedet.

I 1985 ble Alcatel Espace omstrukturert i tre divisjoner, Civil Telecommunications Division (DTC) for markedsføring av systemstudier, inkludert hovedentreprenør for satellitter, samt deres integrasjon, Military and Aerospace Division (DMA) med ansvar for studieaktiviteter for systemer tilknyttet et bakkesegment, samt deres integrering og utstyrsdivisjonen (DEQ) for produksjon av nødvendig utstyr om bord.

Fra 1987 vil markedet endre seg betraktelig. Dette er slutten på de eksperimentelle kommersielle programmene som er pilotert av sentrale administrasjoner, både franske og europeiske ( Telecom 1, TDF 1, TV-Sat 1, TELE X, SPOT 1, etc.). Vi kan se i horisonten et nytt lag med kunder, for det meste private, krevende ytelsesprisforhold som hittil er ukjent, motvillige til å ta på seg noen del av de tekniske problemene. Vi må derfor redusere ledetider og -kostnader, oppnå "null defekt" -kvalitet, kjempe kommersielt og tilby "totalentrepriser". Organisasjonen tilpasser seg denne nye situasjonen og er forenklet med en struktur på to divisjoner, en forretningsavdeling som dekker alle kundeforhold for utførelse av tjenester tilsvarende selskapets kunnskap og en divisjon teknisk og industriell for produksjon av on- bordutstyr, deres industrialisering tilknyttet en teknisk avdeling.

Denne organisasjonen er faktisk dens pådriver i realiseringen innen de avtalte tidsfrister for de store programmene som Alcatel Espace er ansvarlig for, og spesielt Telecom 2 , SYRACUSE 2 , Intelsat VII, etc.

Det vil fungere skikkelig til neste trinn, det av internasjonale avtaler og forvaltningen av Alcatels romaktiviteter i ”alliansen” mellom Alcatel , Aerospatiale , Alenia og Space Systems / Loral . Fra 1993 besto den mer komplekse organisasjonen av et sett med avdelinger som rapporterte til en daglig ledelse og dets styringskomité med 5 driftsavdelinger, 8 funksjonelle avdelinger og 2 tilknyttede avdelinger. Til denne organisasjonen er overbygd en overbygning, "Space Division", som har som mål å fremme integrasjonen av aktivitetene til de forskjellige Alcatel-enhetene.

• • eksisterende romenheter i Belgia (Bell og ETCA), Norge (STK), Danmark (Kirk) og Tyskland (SEL)
  • etablering i Spania av Alcatel Espacio, et datterselskap av Standard Electrica,
  • overtakelse av AME Space i Norge,
  • oppføring av SAFT-romprodukter.

I perioden 1984-1993 var aktivitetene som følger:

1984

• Foreløpige studier for andre generasjons SYRACUSE-system.
• Oppstart av ESAs ERS 1 radarobservasjonssatellitt

De første studiene av radarer om bord på satellitter utført av Space-Satellites Department of Thomson-CSF dateres tilbake til 1973. Etter en periode med ro ble departementet i 1978 betrodd av ESA en forstudie av en europeisk observasjonssatellitt ved hjelp av en SAR (Synthetic Aperture Radar) i forbindelse med Dornier . Dette er starten på ERS-programmet. En samtidig studie er betrodd MSDS (Marconi Space & Defense Systems).

Etter en rekke meget komplekse politisk-økonomiske begivenheter var det endelig i slutten av 1984 at ERS startet opp med ESA som sluttkunde, Dornier som satellitt-hovedentreprenør med SPOT utviklet av CNES og Matra , Marconi (MSDS) som leder av instrumentboksen inkludert radar og avdelingen, som har blitt Alcatel Thomson Espace, som leder for den monterte og testede RF-underenheten og for kalibrering. Direkte klienten er MSDS som blir Matra Marconi Space (MMS). De siste leveransene av ERS 1- flymodellene fra Alcatel Espace fant sted i 1989 med en lansering av satellitten i 1991.

• Oppstart av TDF 2 og TV-Sat 2 kringkastingssatellitter
• Oppstart av den eksperimentelle telekommunikasjonssatellitten Athos for France Telecom

1985

• Athos eksperimentelle program er rent og enkelt kansellert, bare de pågående prosjektene vil bli fullført.
• I juni ble det implementert en sosial plan som består av flere trinn, som vil bli utløst eller ikke, avhengig av utviklingen i situasjonen i andre halvdel av året.
• I andre halvdel av året jobber Alcatel Espace hardt for å forberede seg på fremtiden, med tanke på Telecom 2 , SYRACUSE 2 og Eutelsat 2 .
• TDF 2 blir endelig varslet etter kontrakt.

1986

• Alcatel Espace og "satellitter" -delen av Aerospatiale i Cannes er valgt av Eutelsat- organisasjonen for bygging av Eutelsat 2- telekommunikasjonssatellitter , basert på Spacebus 2000- plattformen , bestående av en første transje på 3, F1, F2 og F3, for dataoverføring og TV.

Eutelsat II- programmet , som startet i 1985, er andre generasjon telekommunikasjonssatellitter fra den europeiske organisasjonen Eutelsat, som nå er i full drift. Det følger videre fra ECS- programmet pilotert av ESA .

Etter en anbudsinnkalling og en periode som var tildelt utarbeidelsen av forslag i første halvdel av 1985, valgte klienten i februar 1986 et industriteam under tilsyn av Aerospatiale for tildeling av kontrakten. Dette teamet, som inkluderer Alcatel Espace, inkluderer tolv produsenter fra åtte europeiske land.

Den satellitt -tjenesten ( Aerospatiale , MBB ) og nyttelast (Marconi Space Systems) modulene fremstilles separat før sluttmontering i de Cannes - Mandelieu Space Center .

Alcatel Espace deltar i prosjektlederens prosjektgruppe, er ansvarlig for konstruksjon av nyttelasten, utvikler og realiserer antennesubsystemet, leverer utstyr - kanalforsterkere, utgangsmultiplekserfiltre - for repeatere på Marconi Space Systems (MSS) og fjernkontrollen- telemetri-lokalisering delsystem ved MBB .

• TV-Sat 2 får endelig kontraktvarsel av Tyskland.

1987

• Foreløpige studier av de kritiske komponentene i fremtidige Telecom 2- og SYRACUSE 2-programmer .
• Den CNES starter programmet SPOT 3 , Satellitt optisk observasjon.
• Lansering av det fransk-amerikanske CNES / NASA Topex-Poseidon-programmet der Alcatel Espace er ansvarlig for Poseidon høydemåler .
• Bestilling av den fjerde Eutelsat 2 F4- satellitten av Eutelsat- organisasjonen .

1988

• France Telecom og DGA ( General Delegation for Armament ) velger Alcatel Espace og Matra Marconi Space som hovedentreprenør for bygging av tre Telecom 2A , 2B og 2C blandede satellitter for Telecom og SYRACUSE (ombord) andre generasjons programmer

I 1986, så snart de forskjellige modellene av Telecom 1 ble fullført , og allerede før de alle ble satt i bane, begynte generaldirektoratet for telekommunikasjon (DGT), som senere skulle bli France Telecom, å definere neste generasjon., Telecom 2 . Hver satellitt har 11 kanaler i Ku-båndet; 10 kanaler i C-bånd og 5 kanaler i X-bånd.

De første studiene utført av Alcatel Espace av markeder for utvikling av solid-state effektforsterkerutstyr. De ble fulgt i 1987 av definisjonsfasen av blandede nyttelaster, sivile og militære, av Telecom / SYRACUSE-programmet. Denne fasen finner sted innenfor rammene av kontraktene tildelt hver av kandidatene for prosjektledelse av satellitter: MATRA og Aérospatiale. Alcatel Espace setter opp to uavhengige lag, som hver jobber med hver av de to konkurrentene mens de prøver å opprettholde streng nøytralitet. Denne fasen avsluttes i september 1987 med levering til kunden av forslag, både for satellitten og for dens nyttelast, og det er endelig MATRA som blir valgt av den autoriserte enheten France Telecom / DGA for å produsere Telecom 2- satellittene , med Alcatel Espace som hovedentreprenør og nyttelastintegrator. Oppstarten fant sted i begynnelsen av 1988. Samtidig delegerte DGA prosjektledelse for systemkomponenten i SYRACUSE II-programmet til Alcatel Espace.

Som en del av rollen som nyttelastansvarlig bygger Alcatel Espace selv en stor del av utstyret som utgjør det, integrerer det og deltar i satellittaktiviteter som et integrert team. For å kontrollere veksten blir det imidlertid levert et visst antall utstyr til europeiske, kanadiske, japanske og amerikanske produsenter.

• DGA fullfører kontrakten om system- og bakkenettverksprosjektledelse for SYRACUSE 2- programmet .
• Bestilling av Intelsat-organisasjonen av den første transjen av fem satellitter, Intelsat 701, 702, 703, 704 og 705 av de tolv av Intelsat VII-programmet med Space Systems Loral som hovedentreprenør for satellitt og Alcatel Espace som "utility load"

På begynnelsen av 1990-tallet ble Intelsats syvende generasjon satellitter den kraftigste serien i organisasjonens flåte. Spesielt presenterer satellitter nyheten om å kunne omkonfigurere dekningsområdet i sanntid for å ta hensyn til trafikkprofilen og utviklingen i markedets behov. Sammenlignet med tidligere generasjoner, gjør de det mulig å operere med mindre jordstasjoner, opprettholde ytelsen i skrå bane og ha sikker tilgang med fjernkontroll. To påfølgende versjoner vil bli produsert: Intelsat VII og Intelsat VIIA , forskjellene knyttet til en økning i antall kanaler og overføringskrefter i Ku-båndet.

I 1988 ble det amerikanske selskapet Ford Aerospace , leder av en internasjonal industrikonsern og som senere skulle bli Space Systems / Loral (SS / L), valgt av Intelsat til å levere en første sats på fem satellitter (701 til 705) fra Intelsat. VII-serien. I løpet av kontrakten og etter en ny anbudsutlysning, bestilles to eksemplarer (706 og 707) av typen Intelsat VIIA i 1990, etterfulgt av en tredje (708) i 1992. Til slutt en sjette kopi (709) av Intelsat VII-serien vil bli bestilt i 1993.

Gruppen av industrialister dannet av SS / Loral stoler hovedsakelig på en europeisk pol ledet av Alcatel Espace og en japansk pol som består av Mitsubishi Electric Company (MELCO) og Nippon Electric Company (NEC). Som en del av sin prosjektledelse for nyttelast deltar Alcatel Espace, som en del av et team integrert i Palo Alto, i systemteknikk og satellittintegrasjonsoppgaver; utfører global overvåking av underentreprenørutstyr; produksjon av utstyr og montering og ytelsesmåling av repeatere.

1989

• Start av det sivile SPOT 4 og militære Helios 1 observasjonsprogrammer .
• Bestilling av den femte Eutelsat 2 F5- satellitten av Eutelsat-organisasjonen.
• Tap av tredje generasjon Inmarsat- virksomhet etter internasjonal konkurranse.

1990

• Etter en internasjonal konkurranse Alcatel Espace, vinner nyttelast, assosiert med Aerospatiale, hovedentreprenør, det tyrkiske Turksat-programmet, også basert på en Spacebus 2000-plattform, inkludert to Turksat 1A- og 1B- telekommunikasjonssatellitter levert i bane , inkludert bakkesegmentet (ATES), lansering og stasjonering.
• Bestilling av den sjette Eutelsat 2 F6-satellitten av Eutelsat-organisasjonen som blir Hotbird 1, den første satellitten for direkte TV.
• Lansering av ESA av ERS 2 , en radarobservasjonssatellitt.
• Start med CNES av kontrakten for S-båndkontrollstasjonen på Kerguelen-øyene.

1991

• Bestilling av Intelsat-organisasjonen av den andre transjen av to satellitter, Intelsat 706 og 707 av Intelsat VII- programmet
• Lansering av Cerise militære mikrosatellittprogram .
• Start av ESA Soho / Cluster vitenskapelige program med Dornier som hovedentreprenør.
• Foreløpige studier angående Hermes / Colombus-programmene som vil bli avhørt og avviklet i 1992.

1992

• Bestilling av Intelsat-organisasjonen av en åttende satellitt, Intelsat 708 , av Intelsat VII-programmet.
• Assosiert med Dornier, vinner Alcatel Espace, nyttelast, kontrakten for den israelske telekommunikasjonssatellitten Amos 1 med den israelske IAI som hovedentreprenør.

1993

• Bestilling av Intelsat-organisasjonen av en niende satellitt, Intelsat 709 , fra Intelsat VII-programmet.
• Alcatel Espace pour la nyttelast, tilknyttet Aérospatiale, hovedentreprenør, vinner Arabsat 2-programmet, basert på en Spacebus 3000A- telekommunikasjonsplattform som består av to Arabsat 2A- og 2B- satellitter beregnet på Arabsat- organisasjonen i Arab League.
• Lansering av miljøbeskyttelsesprogrammet Envisat, som Alcatel Espace produserer syntetisk blenderadar for.
• Start av Artemis telekommunikasjonsprogram for ESA der Alcatel Espace er ansvarlig for S og Ka band repeatere
• Oppstart av Clementine militære mikrosatellitt for DGA.

Tabell 5

Merknader og referanser

1. Tilpasset fra boka CHRONICLES OF A TRADE fra 1963 til 1993, 30 år med romaktiviteter av alumner fra Alcatel Space. Fra Thomson og CSF til Thomson-CSF og Alcatel Espace. Bok utgitt av Alcatel Space i august 1999
2. I 2000 mottok boken Robert-Aubinière-prisen som ble tildelt av det franske instituttet for romhistorie (IFHE), som tar sikte på å fremme romhistorien.
3. Den CIFAS eller fransk-tyske industrikonsortium for Symphonie satellitten ble gjort opp i 1968-1969 av Nord Aviation i Les Mureaux, Sud Aviation i Cannes, Thomson i Velizy, CSF i Gennevilliers, lør i Paris, Siemens i München, Telefunken i Baknang og Ulm, AEG i Hamburg, Messerschmidt-Bölkow i Ottobrunn, Junkers i München
4. Fra 1970 består CIFAS av Aerospatiale (Nord + Sud Aviation) i Mureaux og Cannes, Thomson-CSF i Vélizy, SAT i Paris, Siemens i München, AEG-Telefunken i Baknang, Ulm og Hamburg, Messerschmidt -Bölkow-Blohm (MBB) i Ottobrunn, Junkers er absorbert av MBB.
5. STAR- konsortiummedlemmer : British Aircraft Corporation Ltd (BAC) i Storbritannia; Dornier Systems GmbH i Forbundsrepublikken Tyskland; T homson-CSF (ex-CFTH) i Frankrike; Contraves AG i Sveits; CGE FIAR i Italia; Fokker VFW-NV i Nederland; Montedel (Montecatini Edison Electronica SPA) i Italia; LM Ericsson Telefonaktiebolaget i Sverige; Société Européenne de Propulsion (SEP) i Frankrike.

Se også

Relaterte artikler

• Astronautics
• Thomson-CSF
• Alcatel
• Thales
• Alenia
• Thales Alenia Space