Veldedighetsvirksomhet er et fransk uttrykk somhovedsakelig brukes i Frankrike. Den betegner innsamlingspraksis for veldedige organisasjoner , samt merkantilisering av disse.
Den venture-filantropi dekker derfor alle nye finansierings praksis, ledelse, kommunikasjon av ikke-statlige organisasjoner (NGOer).
Det første imperativet for humanitære organisasjoner (eller til og med for enhver frivillig organisasjon , til og med de som i det vesentlige er militante), er å finne finansiering, hovedsakelig ved å samle inn donasjoner , som kommer fra både "store givere", offentlige og private, så vel som fra offentligheten.
I dette humanitære " markedet " , med lovende vekstutsikter, i form av givende produkter for bidragsytere, konkurrerer disse organisasjonene med hverandre om å finne disse bidragene. De har altså vedtatt markedsføringsstrategier , avledet av private bedrifters; for å erobre " markedsandel " i donasjoner.
De må utforme en passende markedsføringsplan for dette . Hovedaspektene er begge:
Dette blir ofte sett på som en " merkantilisering " av frivillige organisasjoner ("tekniske" frivillige organisasjoner, mer orientert mot utvikling, retter seg mer mot deres kommunikasjonsteknikker mot internasjonale givere mens "humanitære" frivillige organisasjoner spiller mer på følsomheten til private givere.).
Kanskje en av de mest synlige aspektene ved merkantilisering av veldedighetsorganisasjoner er den betydelige økningen i annonseringsbudsjetter.
Bernard Kouchner bekreftet i 1986 at "veldedighet har blitt et produkt av masseforbruk" .
Gérard Mordillat skrev i 2012: “Charity selger først seg selv, og det er i dette det hever en sky av røyk i møte med virkeligheten. Kynisk, billig, lar hun billig vokse i andres og i egne øyne uten å berøre årsakene til hennes nødvendighet. "
Veldedige eller ideelle organisasjoner blir mer og mer profesjonelle og ber ledere på høyt nivå. Administrasjons- og markedsføringsmetodene skiller seg fra de offentlige selskapene eller for profittbedrifter, mens de inneholder visse elementer.
Her er et eksempel på et kursprogram, som en del av en masteropplæring ved South Bank University i London og Kosovo
Grunnleggende temaer
Spesialiserte emner
Sluttoppgave
I 1980 var NGOer rundt 4000, mot 35000 i 2005.
Denne fragmenteringen av tilbudet gir noen ganger en fordel med nærhet, men kan også utgjøre et problem med åpenhet og kontroll. Blant for eksempel blant dette fragmenterte tilbudet, skjul NGOer som fungerer som en butikk for regjeringer, lobbyer, religiøse organisasjoner, politiske organer, til og med sekter og mafiagrupper.
Spesielt tvinger denne multiplikasjonen av organisasjoner de store giverne til å sortere gjennom de ulike frivillige organisasjonene og distribuere deres bidrag blant dem.
Ulovlig eller moralsk motstridende praksis er for eksempel:
Imidlertid er disse fenomenene i de fleste anerkjente organisasjoner ekstremt sjeldne.
Eksempler på praksis7. september 2004 erklærte den afghanske planleggingsministeren, Ramazan Bachardoust: "Jeg frykter det verste for de ikke-statlige organisasjonene i Afghanistan fordi afghanerne er overbevist om at de har brukt alle pengene som er ment for folket", "nesten 80% av deres økonomiske ressurser brukes til administrative kostnader ”. Han la til at noen frivillige organisasjoner importerte "biler til 40 000 dollar" og ble installert "i det elegante distriktet Kabul".
I Frankrike dukket det opp i 1998 skandalene til ARC, en frivillig organisasjon hvis president Jacques Crozemarie er anklaget for å ha underslått donasjoner beregnet på kampen mot kreft. Dermed ble Jacques Crozemarie i juni 2000 funnet skyldig i tillitsbrudd og misbruk av selskapets eiendeler. Han ble dømt til 4 års fengsel, en bot på 2,5 millioner franc og 200 millioner franc i erstatning som skulle betales til ARC.
Sylvie Brunel, direktør for International Action Against Hunger (AICF), daværende konsernsjef for foreningen fordømte i 2000 misbruk av store humanitære foreninger som har "blitt virksomheter opptatt av markedsandeler". "Leksjonene," sier hun igjen, "har falt i feilene de fordømmer: byråkratiet, det høye godtgjørelsesnivået." Dette retter seg mot de høye lønningene som tildeles direktører og faste ledere i disse store foreningene som lever av donasjoner fra enkeltpersoner.
Forbedret overvåkingOvervåking av frivillige organisasjoner er styrket gjennom tilsyn. I Frankrike blir denne rollen overført til Revisjonsretten og Generaltilsynet for sosiale saker. Imidlertid kan de bare revidere et halvt dusin per år .
Noen foreninger har tatt ledelsen, for eksempel Restos du cœur i Frankrike , og har revidert sitt kontrollsystem etter oppdagelsen av underslag av frivillige i hovedkvarteret og i regionene. De innførte også kontroll av kontoer av en revisor .
Veldedighetsvirksomhet har vokst i utviklede land samtidig som ulikhetene i inntektene økte . Noen ser det som innflytelse fra en politisk ideologi : økonomisk liberalisme .