Den Constant i arbeid (forkortet conwip "konstant nivå av work in progress") er et produksjonsmetode for å trekke strømning.
I følge Spearmans klassifisering er dette systemet på en måte en kombinasjon av pull flow og push flow. Som en påminnelse planlegges produksjonsordrer i høy strømstyring , vanligvis av en ERP som er i stand til å etablere salgsprognoser. Disse produksjonsordrene skyves inn i produksjonslinjen, og dette starter produksjonen. I pull-flow management er produksjonsstart for en stasjon betinget av etterspørselen fra en av de underliggende stasjonene.
ConWip regnes som en slags ett-trinns Kanban eller et hybrid pull-push-system. Mens Kanban opprettholder nærmere kontroll av pågående arbeid, ved å bruke stasjon-for-stasjon-kontroll med spesifikke kort, er ConWIP mye enklere å sette opp fordi det bare krever et kort kort som gjør at råvaren kan passere gjennom alle produksjonsstasjoner . Metoden er kompatibel med metoden Manufacturing Resources Planning (MRP). På samme måte som Kanban, bruker ConWIP kort for å kontrollere nivået av pågående arbeid , men disse kortene går gjennom alle produksjonsstasjoner mens Kanban- kortene dreier seg om en eneste produksjonsstasjon.
For å bedre forstå systemet, et eksempel: til et produkt er ferdig, er det ikke noe gratis kort. Hvis et produkt slutter, vil dette kortet gå tilbake til begynnelsen av linjen og hente nye spesifikasjoner som tilsvarer en ny ordre. Dermed lastet, vil kortet kunne gi de forskjellige egenskapene til produktet til de forskjellige stasjonene det vil møte til produktet forlater verkstedet. Så kortet vil ha kommet i full sirkel.
Spearman et al. bekrefter i sin studie basert på simuleringer av produksjonssystemer at ConWIP er i stand til å oppnå et lavere nivå av pågående produsert enn Kanban. Dette faktum kan forklares med redusert antall sløyfer og derfor av redusert tid til å reise forespørsler.