Semistrukturert intervju

Det semistrukturerte intervjuet er en kvalitativ undersøkelsesteknikk som ofte brukes i forskning innen humaniora og samfunnsvitenskap. Det gjør det mulig å delvis orientere (semidirektiv) diskusjonen til intervjuobjektene rundt ulike temaer som på forhånd er definert av intervjuerne og registrert i en intervjuguide . Det kan utfylle og utdype spesifikke områder knyttet til det ikke-direktive intervjuet som foregår fritt fra et spørsmål.

Denne typen intervjuer kan utfylle resultatene som er oppnådd av en kvantitativ undersøkelse, i hvilket tilfelle intervjuene gir informasjonen som samles inn, mye større rikdom og presisjon, spesielt takket være mulighetene for påminnelser og samspill i kommunikasjonen mellom intervjuobjekter. de har også fordelen av å generere en stemningsfull kraft av sitater / ordrett.

Uten å kvantifisere dommene, måtene å leve og å tilpasse ting, avslører intervjuet eksistensen av representasjoner som er dypt innskrevet i hodene til de spurte menneskene, og som ikke kan uttrykkes gjennom et kvantitativt spørreskjema.

Definisjon

For å omgå vanskeligheten intervjuobjektet kun uttrykker seg over temaer som ikke er essensielle for forskningen, består det halvstrukturerte intervjuet av fem hovedfaser.

En fem-trinns prosedyre

I følge Anne Revillard, lærer og forsker i sosiologi, foregår intervjuet i flere trinn:

Fase 1: utvikling av en intervjuguide

Det er to måter å gjøre dette på:

- For det første kan ikke-strukturerte intervjuer gjennomføres til gjentatte temaer kan oppdages. Disse temaene samlet fra studiepopulasjonen brukes til å utvikle intervjuguiden.

- Guiden kan også etableres i henhold til målene for undersøkelsen, hypotesene til intervjueren eller resultatene i litteraturen.

Fase 2: start av vedlikehold

- Det semistrukturerte intervjuet starter som et ikke-strukturert intervju: en veldig bred startinstruksjon om et bredt emne med en ikke-direktiv holdning.

- På slutten av denne ikke-direktive intervjufasen foretas en sammendragsomformulering, og undertemaene i guiden som ikke intervjues spontant blir introdusert.

Fase 3: introduksjon av guiden

- Når vi introduserer et nytt tema på en direktiv måte, så går vi tilbake til en ikke-direktivitetsteknikk.

- På slutten av denne ikke-direktivfasen gjennomføres en oppsummerende omformulering av undertemaet.

- Hvis intervjuobjektet går tilbake til dette undertemaet, fortsetter ikke-direktivintervjuet. Hvis intervjuobjektet godtar denne omformuleringen, introduseres et nytt undertema.

Fase 4: gå tilbake til ikke-direktiv

- Etter å ha introdusert temaet, går vi tilbake til ikke-direktivmodus.

Fase 5: Direktivinnføring av et nytt tema

- På denne modellen introduserer vi hvert undertema som ikke er dekket i intervjuguiden før alle er dekket.

Fordeler og begrensninger

  1. Denne teknikken tar sikte på å garantere studiet av alle spørsmålene som interesserer etterforskeren, mens den er sentrert om det spørsmålstegnede emnet.
  2. Denne teknikken sikrer også sammenlignbarheten av resultatene.
  1. Det er en teknikk som viser seg å være komplisert å sette opp fordi temaene adressert av intervjueren kan bryte tråden og dynamikken i talen.

Råd

Se også

Bibliografi

Interne lenker

Referanser

  1. (en-US) "  Personlig side med pedagogiske ressurser  " , Anne Revillard ,12. mars 2011( les online , konsultert 12. februar 2017 )

Eksterne lenker og kilder