hotelF1 | |
Opprettelse | 21. juni 1985 |
---|---|
Viktige datoer | 2008: Formel 1 blir hotelF1 |
Juridisk form | Varemerke for Accor |
Slagord | #OnTheRoad ("På vei") |
Hovedkontoret |
Evry Frankrike |
Aktivitet | Hotell |
Moderselskap | Accor |
Nettsted | accorhotels.com/hotelf1 |
Hotel F1 stilisert hotelF1 , er en kjede av hotell fransk stjernegruppe Accor opprettet i 1985 . Sluttdesember 2018, hotelF1 har 172 hoteller i Frankrike.
På 1980-tallet hadde en av to franskmenn aldri bodd på hotell. Jean-François Bourgois (markedsdirektør for Novotel ) og Jean-Claude Luttmann (administrerende direktør for catering hos Accor ) utvikler forretningsidéen Formel 1 med mål om å tilby en overnatting på mindre enn 100 franc . Den første Formel 1 ble innviet i Évry iOktober 1985. Skaperne kommer med en rekke tips for å rasjonalisere kostnadene: automatisk romdispenser, selvrens og kollektive toaletter, guide til å forberede et rom på 10 minutter, erstatte nøkler med koder. Navnet Formel 1 er valgt i forhold til veien som merkevaren opprinnelig er knyttet til.
Da det ble lansert, var Formel 1-tilbudet mer avansert enn for den tradisjonelle "prefektur" hotellindustrien, med en ren seng, TV på soverommet og lydisolering lånt fra ibis produksjonsmetoder .
Fra 1986 definerte Accor industrielle standarder for bygging av hotell i Formel 1. Et hotell i Formel 1. må koste halvparten av kostnaden for å bygge enn et ibis-hotell. Et Formel 1-hotell er derfor bygget i blokker med 4 rom på fabrikken, og deretter montert på to måneder på stedet. Bygging må ikke overstige 55% av bedriftens estimerte omsetning. sytten Formel 1 ble bygget i 1987, tretti i 1988. I 1989 åpnet Formel 1 sine to første etablissementer internasjonalt, i Belgia . I 1990 åpnet Accor ett Formel 1-hotell per uke og akselererte sin internasjonale utvikling. Prefabrikasjonsteknikkene ble overtatt av ibis på slutten av 1990-tallet, og den prefabrikkerte badmodulen ble overtatt av Suitehôtel da den ble lansert i 2000.
Allerede i 1991, da konkurransen reagerte på innovasjonen i Formel 1, lanserte Accor de "blå" Formel 1-bilene med dusj og toalett i rommene, noe som varslet lanseringen av Etap'Hôtel i 1992. På 1990-tallet utgjorde 65% av merkevarens kunder reiser på forretningsreise.
I 1996 ble merkevarene Formule 1, ibis og Etap'Hôtel samlet i en enkelt struktur kalt Sphère International og 66% eid av Accor.
I 1997 representerte Formel 1 39% av den superøkonomiske hotellparken i Frankrike. I 1998 vurderte Accor-gruppen utviklingen av Formel 1-modeller i Frankrike nær modenhet, og kunngjorde en fase av internasjonal utvikling for merkevaren. I 2001 åpnet Formule 1 sitt første hotell i Brasil med 300 rom, hvis format ble lånt fra Etap'Hôtel-rommene.
I 2000 ledet Accor også utviklingen av Formel 1-biler i Frankrike mot sentrum. Fra 2003 ble det installert Wi-Fi-tilkoblinger på Formule 1-hoteller med et tilbud på 5 euro per times tilkobling. I 2005 lanserte Formel 1 Managers Plurielles-programmet med sikte på å fremme likestilling i selskapet.
Fra etableringen i 1985 til 2005 har Formel 1- hoteller tatt imot totalt 100 millioner reisende. Da han kom til lederen av Accor i 2006 kunngjorde Gilles Pélisson et renoveringsprogram for Formel 1-merket.November 2006, Går Accor sammen med Emaar Properties for å utvikle Formel 1 i India .
I Mars 2008, bytter Accor-gruppen navnet på merkevaren Formule 1 til “hotelF1”, og foretar en fullstendig modernisering av hotellbasen i Frankrike, med en modernisert mottakelse, nye flatskjermbilder og klimaanlegg. Et nytt rom, Duo, dukker opp, og merket forplikter seg til å utstyre minst 55 hoteller med solcellepaneler. Renoveringen er planlagt over 2 år.
I september 2009, selger Accor-konsernet lokalene til 158 hotelF1, en strategi for å kaste sine eiendeler der konsernet nå leier til variabel leie de 158 solgte virksomhetene som det fortsetter å administrere. I 2010 trappet Accor opp utviklingen av hotelF1 i Brasil. I 2011 var merket til stede i 10 brasilianske byer.
I 2013 lanserte hotelF1 en iPhone- applikasjon . Ijuli 2016, i anledning Hellfest- festivalen , lanserer hotelF1 et interaktivt kart på nettet som sporer de tre dagene av arrangementet. Imars 2017, hotelF1 lanserer en oppslukende road-trip-kampanje på Instagram , etterfulgt av Road Bands samarbeidsspill for smarttelefoner inovember 2017, et spill designet en måned tidligere under en spilljam organisert av merkevaren.
I 2012, takket være en ny hotellklassifiseringsprosedyre i Frankrike, ble hotelF1, til da uklassifisert, tildelt en stjerne. Ijuli 2014, hotelF1 lanserer alt-du-kan-spise-frokostpakker for 2,99 euro. Imars 2017, Kunngjør Accor salget av 62 hotelF1-hoteller, samt en 3-årig renoveringsplan for merkevaren.
I mars 2018, Accor avdekker det nye hotelF1-merket med mer fargerike design, fem romtyper å velge mellom, og moderniserte resepsjonsområder. De parkeringsplassene tilby nye tjenester for kunder og nabolaget: myntvaskeri , elektrisk ladestasjon for biler, tilgang til mat lastebiler , pakker terminal. En vegg med tips er installert i resepsjonssalene, i tillegg til en arkadeterminal som tilbyr 100 spill inkludert Road Bands , videospillet skapt av merket. Renoveringen av hele parken er planlagt over to år. Denne operasjonen tar sikte på å tiltrekke seg et yngre og mer kvinnelig klientell. HotelF1 generaliserer også wifi-tilgang, og tilbyr et program for direkte å konsultere tilgjengeligheten av bad i fellesarealer.
I september 2018, hotelF1 lanserer French Trip- nettstedet som tilbyr å simulere sin egen overfart med bil av eksepsjonelle steder i det franske innlandet.
Logo fra 1984 til 2008.
Logo siden 2008.
Slutt desember 2018, hotelF1 har 172 hoteller (61 226 rom) i Frankrike.
År | Hoteller | Soverom |
---|---|---|
2018 | 172 | 13 210 |
2017 | 170 | 12.975 |
2016 | 237 | 17.864 |
2015 | 237 (+ 8 Formel 1) | 17 860 (+1099 Formel 1) |
2014 | 238 (+ 8 Formel 1) | 17906 (+ 930 Formel 1) |
2013 | 238 (+ 10 Formel 1) | 17 906 (+ 947 Formel 1) |
2012 | 240 (+ 42 Formel 1) | 18.037 (+ 3.039 Formel 1) |
2011 | 243 (+ 85 Formel 1) | 18213 (+ 9167 Formel 1) |
2010 (Formel 1) | 339 | 27.994 |
2009 (Formel 1) | 351 | 28 627 |
2008 (Formel 1) | 365 | 29 597 |
2007 (Formel 1) | 371 | 29,286 |
2006 (Formel 1) | 377 | 29 267 |
2005 (Formel 1) | 377 | 29 187 |
2002 | 368 | 27,497 |
1996 | 416 | 29.525 |
1984 | 169 |