| Juridisk form | Union |
|---|---|
| Innflytelsesområde | Quebec |
| Fundament | 1962 |
|---|
| President | Christian Daigle |
|---|---|
| Internasjonal tilknytning | Offentlige tjenester internasjonale |
| Medlemmer | 40.000 |
| Representativitet | Quebec offentlig tjeneste |
Den Syndicat de la funksjon publique et parapublique du Québec (SFPQ) er en uavhengig fagforening som i hovedsak representerer tjenestemenn i Quebec tilstand . Denne fagforeningen representerer omtrent 40.000 medlemmer i mer enn 35 Quebec-akkrediteringer. Omtrent 30 000 av dem kommer fra Quebecs offentlige tjeneste og fordeler seg på følgende måte: nesten 26 000 kontorarbeidere og teknikere og rundt 4000 arbeidere som jobber i forskjellige departementer og organisasjoner. De øvrige 10.000 medlemmene kommer fra parapublik sektoren.
SFPQ ble offisielt opprettet i 1962 for å representere de ansatte i regjeringen i Quebec . Fagforeningen så imidlertid dagens lys vinteren 1961 med dannelsen av "National Union of Provincial Civil Servants of Quebec", fra en gruppe ansatte i offentlig tjeneste i regionen Quebec. Montreal . På den tiden ble det inngått en serviceavtale med Confederation of National Trade Unions (CSN). I løpet av sommeren samme år fulgte en gruppe tjenestemenn fra Quebec City- regionen etter.
Det var imidlertid i 1964 , etter flere kamper og krav om at "Union of Provincial Civil Servants of Quebec" ble offisielt anerkjent som den eneste representanten for alle tjenestemenn og arbeidere i provinsen som jobbet i offentlig tjeneste i Quebec .
Året 1966 vil SFPQ bli med i CSN og signere sin første kontrakt. Men fremveksten av Fellesfronten i 1972 , avholdelsen av to folkeavstemninger og det brennende ønsket om å ha sin egen identitet, så vel som dens autonomi, førte imidlertid til at SFPQ gjorde seg løs fra CSN,25. september 1972. Han signerte sin første tariffavtale som en uavhengig fagforening den29. november samme år.
I 1985 kom en første akkrediteringsenhet utenfor offentlig tjeneste inn i rekkene til SFPQ. Dette er de ansatte i SÉPAQ , som ikke er underlagt tjenestemannsloven. I løpet av de siste tjue årene har rundt tretti grupper av ansatte valgt SFPQ for å representere dem.
I 2019 er SFPQ fortsatt uten tilknytning. Internasjonalt er SFPQ tilknyttet International Public Services (ISP).
SFPQs oppdrag med hensyn til alle medlemmene er å forsvare arbeidsforholdene og å forsvare de økonomiske, politiske og sosiale interessene som er nødvendige for å forbedre levekårene. Dette oppdraget strekker seg også til hele Quebec-samfunnet, siden SFPQ støtter et sosialt prosjekt basert på demokrati, bærekraftig utvikling, deling, egenkapital, solidaritet og samfunnets fremgang. I tråd med sine verdier fremmer den offentlige tjenester som et demokratisk middel for å møte befolkningens behov.
Quebec Public Service Union kan stole på støtten til en aktiviststruktur som består av tre nivåer: lokalt, regionalt og nasjonalt.
Ved å bli med i SFPQ er et medlem automatisk en del av en fagforeningsseksjon, som utgjør Unionens grunnleggende enhet. SFPQ samler rundt 95 seksjoner spredt over Quebec.
I tillegg, for SFPQ, er Quebec delt inn i syv (7) regioner. Hver av dem består av alle fagforeningsseksjonene som ligger på dens territorium. For å sikre at de fungerer som de skal, kan hver region stole på et team av regionale representanter, som varierer mellom en og fem personer. Sistnevnte blir løslatt på heltid for å okkupere politiske eller tekniske stillinger. Unionen har kontorer i disse syv (7) regionene for å kunne tilby forskjellige tjenester til sine medlemmer og for å koordinere fagforening og demokratisk liv der.
På den annen side består nasjonalt nivå av demokratiske organer og personalet som rapporterer til dem, hovedsakelig lokalisert på hovedkontoret i Quebec City. Blant hovedorganene finner vi det viktigste, Kongressen, som finner sted hvert fjerde år i National Capital og som samler den største delegasjonen, rundt 400 medlemmer. I tillegg er Fagforeningsrådet det øverste organet mellom kongresser. Den består av de samme menneskene som kongressen, bortsett fra at avdelingsdelegasjonene er mindre, rundt 200 personer. Forbundsrådet møtes to ganger i året. Det nasjonale koordineringskontoret (NCB) består av medlemmer av National Executive, samt regionale representanter som har politiske verv. BCN-medlemmer må få på plass den nasjonale handlings- og mobiliseringsplanen. Landsstyret er beslutningsorganet mellom råd og konvensjoner. Dens rolle er å sikre at fagforeningsorganisasjonen fungerer som den skal hver dag. Den består av syv medlemmer valgt av Kongressen, som løslates på heltid for en fireårsperiode. Medlemmene av National Executive deler de forskjellige politiske ansvarene.
Selv om den offisielle opplæringen av SFPQ fant sted den 26. september 1962, den virkelige begynnelsen av fagforeningen av ansatte i offentlig tjeneste dateres tilbake til våren 1961, takket være en håndfull tjenestemenn gruppert sammen under navnet Syndicat national des embetsmenn provinsielle du Québec.
De 26. september 1962, i Trois-Rivières, grunnla arbeidere og tjenestemenn offisielt National Union of Provincial Civil Servants of Quebec. Med fagforeningen av ansatte i offentlig tjeneste har samfunnet i Quebec satt en stopper for flere tiår med vilkårlighet, patronage og favorisering ved tildeling av arbeidsplasser i offentlig sektor og i administrasjonen av staten.
Under det vanlige temaet "Oppgradering av offentlig tjeneste" var disse to første kongressene glade hendelser der medlemmene endelig kunne glede seg over så mange års innsats. La oss huske at Unionen på det tidspunktet var strukturert rundt et lite team bestående av folkevalgte, hvis rolle var begrenset til å forhandle om og forsvare to kollektive avtaler: "Offisielle" -akkreditering og akkreditering. "Arbeidere".
Det var under den første kongressen, i Mars 1965, at fagforeningskontingenter er satt til $ 1,50 per lønn 1 st januar 1967. Merk at tidligere var frivillige månedlige bidrag $ 2.
Året 1965 markerte ikrafttredelsen av tjenestemannsloven. Dette ga statsansatte rett til å organisere, forhandle og streike. Merk at den nye lovgivningen spesifiserte at lønn, timer og arbeidstid, så vel som helligdager, var omsettelige.
En stemme på 92% for streiken tvang Quebec-regjeringen til å forhandle den første tariffavtalen for "tjenestemenn" og "arbeidere" -akkrediteringer.
Midt i forhandlingene om fornyelse av tariffavtalen permitterte regjeringen 129 arbeidere, de fleste av dem faste; med permitteringen ble de tilbudt "oppfriskningskurs" uten lønnstap.
Avskaffelsen av den 15 minutter lange "midlertidige hvilen" kom knapt en måned etter signeringen av den andre tariffavtalen. Konflikten tok to år å løse.
I mai la regjeringen fram lovforslag 23 som førte til opprettelsen av et sentralt departement for personaladministrasjon og kollektive forhandlinger.
Elementene som ble krevd av den første Common Front var: $ 100 minimum per uke; 8% årlig lønnsøkning; arbeidssikkerhet; og utjevning av volumet av frynsegoder for alle statsansatte. Fellesfronten startet den første 24-timers generalstreiken, etterfulgt av en ubestemt generalstreik, som endte med en spesiell lov som tvang tilbake til arbeid (og fengsel av fagforeningspresidenter for forakt for retten - de - her etter å ha anbefalt til sine medlemmer å trosse spesialloven).
De 29. november 1972, signerte Unionen en tariffavtale som resulterte i ulike forbedringer knyttet til ferie, fordeler, klassifisering og akselerert avansement i rekkene, i tillegg til å etablere en minimumsukelønn på $ 100.
Sammensetning av medlemmer av provinsledelsen, regionale representanter og servicekoordinatorer, møtte PCO to ganger i året. I 1995 ble PCO National Coordination Office, og siden den gang er det bare medlemmer av National Executive og regionale representanter med politisk mandat.
Etablert den 1 st juli 1973, har pensjonsplanen for offentlige og offentlige ansatte blitt den eneste obligatoriske pensjonsplanen for alle ansatte i offentlig tjeneste og offentlige organisasjoner. Blant annet erstattet det tjenestemannens pensjonssystem (på plass siden 1876 under navnet Fondet for pensjon og avlastning av tjenestemenn i grunnskolen), regjeringen anså for dyrt.
Mellom 1973 og 1980 ble det ført en lang juridisk kamp for forening av uformelt personale. De5. april 1974, anerkjente retten at tilfeldig personale var underlagt bestemmelsene i arbeidsloven og at de kunne fagforenes. Regjeringen har gjentatte ganger forgjeves kalt for å bryte denne anerkjennelsen. Den er endelig inneJanuar 1980 at tilfeldige ansatte som ble ansatt i mer enn ett år hadde rett til de samme ytelsene og arbeidsforholdene som fast ansatte, med noen få unntak.
SFPQ fikk full indeksering av lønn til levekostnadene, i henhold til utviklingen i konsumprisindeksen.
SFPQs første reklamekampanje var under temaet "J'roule pu", som fordømte den utilstrekkelige kompensasjonen som ble tildelt omreisende personale for bruk av et personlig kjøretøy.
De 26. juli 1977innførte regjeringen lov 53 - tjenestemannsloven, men den ble ikke vedtatt. Året etter ble det presentert en ny lovforslag (lovforslag 50) og sanksjonert i juni, til tross for fagforeningers misnøye (tre dager med demonstrasjoner, stakning og walkouts). Blant annet ble SFPQ anklaget for "forbrytelsen lèse-majesté" for å ha blokkert utgangene som tillot tilgang til Parliament Hill.
Da den femte tariffavtalen ble fornyet, endret SFPQ sin taktikk og foretok den første målrettede walkout i visse avdelinger og byråer, spesielt med hensyn til post, meldinger, IT og visse hjelpetjenester.
Denne femte tariffavtalen gjaldt nå for tilfeldige og nordiske ansatte. Det innførte også fødselspermisjon i en periode på 20 uker med utbetaling av en godtgjørelse, samt muligheten for disse ansatte å få spesiell permisjon. Birth of the Occupational Health and Safety Service (1980) Gjennom 1980-tallet ble SFPQ anerkjent for sin ekspertise innen helse og sikkerhet. Det var den første offentlige tjenesteforeningen som hadde en helse- og sikkerhetstjeneste med rådgivere løslatt på heltid.
Under ansvaret av en provinsiell visepresident for SFPQ, besto provinskomiteen for kvinnestatus av tre medlemmer utnevnt av provinsledelsen, støttet av et nettverk av tolv regionale tjenestemenn.
Dekretet ble den sjette tariffavtalen, som særlig innførte lønnskutt (opptil 20%). Imidlertid introduserte det like tilgangsprogrammer, oppretting av felles helse- og sikkerhetskomiteer og garanti for arbeidstid, både for tjenestemenn og arbeidstakere.
På den tiden var fremme og forfremmelse av sekretærmedarbeidere basert på tittelen til sjefen deres: jo høyere sjefens stilling, jo tykkere er teppet på kontoret hans, og derfor bedre arbeidsforhold. Hans sekretær ...
Etter beslutninger tatt av regjeringen om å opprette forskjellige selskaper, møtt med økningen i fenomenet overføringer av administrative enheter, besluttet SFPQ på sin kongress i 1985 å representere disse enhetene som er blitt parastatale.
Ved denne anledningen opprettet Parminou Theatre stykket “In all my states”. Dette minnet de viktigste stadiene i SFPQs historie og illustrerte dynamikken i forholdet mellom regjeringspersonell, deres sjef og befolkningen.
Siden 1 st januar 1988kunne tilfeldige ansatte dra nytte av samme pensjonsordning som fast ansatte.
Den viktigste gevinsten for SFPQ ved signeringen av den åttende tariffavtalen var å overbevise regjeringen om å utføre lønnsarbeid.
SFPQ flyttet inn i bygningen der den fremdeles står i dag (2020), på 5100, boulevard des Gradins (Québec).
Den åttende tariffavtalen er utvidet med seks måneder ved å legge til disse elementene: frysing av satser og lønnsskalaer i seks måneder, engangsbeløp på 1% frem til undertegnelsen av neste tariffavtale og gjenoppretting av lønnsskalaene på 3% kl. 1 st juli 1992.
Utvidelsen var forskjøvet fra 1 st juli 1992 på 30. juni 1993som bekrefter økningen i lønnsskala på 3%, opphør av engangsbeløpet på 1% og en 1% økning i 1 st april 1993.
Bill 102 ble gjenstand for den niende tariffavtalen. I tillegg til å gjenopprette 1% utbetalt 1. april, eliminerte den 2,6-dagers årlige permisjonen som ble gitt mellom jul og nyttårsdag.
Denne tiende tariffavtalen tillot tilbaketrekking av lov 102; betaling av et kompenserende engangsbeløp på 0,5% våren 1996; lønnsøkning på 1% på1 st januar 1997og 1998; forbedring av bestemmelsene om underentreprise og kriterier for støtteberettigelse i pensjonsordninger; opprettelse av tilbakekallingslister for visse kategorier tilfeldige ansatte; og integreringen av føderale tjenestemenn i Québec-tjenesten.
Av 26. mai på 4. juni"March of Women Against Poverty" fant sted, og SFPQ var godt representert av Monique Voisine, Nancy Jalbert, Martine Soucy, Joane Prémont, Denise Montminy, Nicole Mallette, Lucie Fradette, Nicole Bernier, Micheline Martel, Guylaine Fournier, Johanne Lefebvre , Carole Villeneuve, Lise Chevalier og Denise Dion. Disse kvinnene marsjerte sammen med hundrevis av andre for å kreve brød og roser fra regjeringen - endringer med sikte på å forbedre deres økonomiske forhold. Denne bevegelsen vil føde "World March of Women".
SFPQ signerte sine første serviceavtaler med uavhengige fagforeninger.
Under temaet “Mobilisering for felles prosjekter” førte den 18. kongressen i SFPQ til en større reform av strukturen, særlig ved å redusere antall regioner (fra tolv til åtte); etablering av uavhengige regionale kontorer; og skillet mellom politiske og tekniske roller mellom minst to regionale representanter (bare regionene Quebec og Montreal hadde mer enn to regionale representanter). Kongressen har også blitt treårig.
Ved å opprette en nasjonal komité for unge mennesker, var SFPQs mål å øke synligheten til unge mennesker og fremme deres interesser i organisasjonen, samtidig som de tillot dem å representere SFPQ ved forskjellige arrangementer eller konsultasjoner.
Etter nesten to års forhandling ble den ellevte tariffavtalen undertegnet 6. april 2000. Kvalifisert som en “kollektivavtale for sporadisk personale”, har gjort det mulig for 2000 medlemmer å få tilgang til fast stab og 11 000 andre få tilgang til reserverte konkurranser. Nok en seier: tjenesten akkumulert som uformell ble anerkjent da den ansatte ble permanent. I tillegg vil uformelt personale heretter rekrutteres gjennom konkurransedyktige undersøkelser og føres inn på lister over dyktighetserklæringer, noe som gir dem tilgang til prosessen med å bemanne faste ansatte.
Tariffavtalen er utvidet med ett år for å gjøre det mulig å fullføre arbeidet med lønnskapitalen og den samlede klassifiseringsgjennomgangsprosessen. Personalet mottok en lønnsøkning på 2% for perioden 1. april til31. desember 2003 og en engangssum på 1%.
I løpet av den 21. kongressen, uten å ønske å støtte nedgangen i arbeidsplasser, bestemte SFPQ-delegasjonene seg for å trekke seg fra lokale, ministerielle og sektorielle arbeidsorganisasjonskomiteer.
Under forhandlingene om fornyelse av tariffavtalen, startet SFPQ sektorielle og roterende streiker ved Justisdepartementet, Revenu Québec og Société de l'assurance automobile du Québec.
På natten til 15 til 16. desember, vedtok nasjonalforsamlingen, under gag-ordre, loven om arbeidsforhold i offentlig sektor. Det påståtte målet med dette var å sikre kontinuitet i offentlige tjenester og å etablere arbeidsforholdene for ansatte i offentlig sektor ved å pålegge kollektive avtaler på statsansatte før forhandlingene bar frukt. Dessverre har det hovedsakelig hatt den effekten at streikeret trekkes tilbake fra ansatte i offentlig sektor.
Etter at Charest-regjeringen hadde avsluttet kollektive forhandlinger i offentlig sektor, brått og uten gyldig grunn (ved å vedta Bill 142 i desember 2005), mottok han skylden fra FN, gjennom det internasjonale arbeidskontoret. Hun beskyldte ham for å ha brutt fagforeningsfriheten og forhandlingsrettighetene til statsansatte.
På den 22. SFPQ-kongressen ble det bestemt at de sa at kongressene fremover vil bli avholdt hvert fjerde år, og ikke lenger hvert tredje år.
En demonstrasjon organisert av Common Front of Public Services samlet mer enn 75.000 arbeidere i Montreal sentrum. De minnet regjeringen om at løsninger for å forbedre offentlige tjenester går gjennom forhandlinger.
Den 24. ekstraordinære kongressen var en spesialkongress helt dedikert til Revenu Québec, som nå har blitt Quebec Revenue Agency.
Public Service Union har blitt Public and Parapublic Service Union.
Kongressen i 2012 vedtok holdingen av akkrediteringsfora, som samlet medlemmer etter arbeidsplass, med det formål å konsultere og arbeiderrepresentasjon.
SFPQ har forsvart medlemmene sine interesser i 50 år.
Tusenvis av uformelle og sesongansatte som har opparbeidet seg 44 måneders ansiennitet i løpet av de siste 48 årene, har fått tilgang til en midlertidig status, noe som har ført dem eller vil føre dem til permanent status. Den andre 44/48 operasjonen fant sted i 2016.
SFPQ, et medlem av National Coalition for the Fight against Employment Insurance Reform, oppfordret alle politiske partier i Quebec til å vedta en resolusjon som fordømte restriksjonene på ansettelsesforsikring som er inkludert i lov C-38.
SFPQ var en av de mange demonstrasjonene som fordømte Couillard-regjeringens innstramming. Spesielt foreslo han at regjeringen bruker fantasien til å fylle opp statskassen, i stedet for å kutte tjenester til innbyggerne.
SFPQs helse- og sikkerhetsavdeling har lansert PSST-applikasjonen, et innovativt teknologisk verktøy som gjør livet lettere for mennesker når det gjelder helse og sikkerhet på arbeidsplassen.
SFPQ gikk sammen med APTS, CSN, CSQ og FTQ i forhandlinger om fornyelse av kollektive avtaler. Lønnsoppgjøret oppnådd: 1,5% (2016), 1,75% (2017) og 2% (2018).
På 2016-konvensjonen ble landsledelsen redusert fra ni medlemmer til syv; endringer ble også gjort på siden av regionale representanter.
SFPQ ønsket folk fra CÉROM og andre fra MRC velkommen blant medlemmene og signerte serviceavtaler med ambulanseteknikere.
SFPQ har lansert et stort prosjekt for å studere kvaliteten på arbeidsforholdene til mennesker i kundesentre, der "overkontroll" og intensivering av arbeidet blir generalisert. Blant konklusjonene i rapporten, la oss beholde at konsekvensene av forverringen av arbeidsforholdene er store for arbeidstakernes fysiske og psykiske helse, for deres arbeidsglede, men også for kvaliteten på de offentlige tjenestene de er i stand til å tilby Til befolkningen.
Personalet på Gîte du Mont-Albert, representert i flere år av CSN, har valgt å gå tilbake til SFPQ. Fra nå av representerer SFPQ alle Sépaq-etablissementer.
Nå representert av SFPQ, har studenter ansatt av staten nå de samme rettighetene som vanlige ansatte.
Ministère des Transports, de la Mobilité durable et de l'Électrification des transports godtok forespørselen fra SFPQ (CMMRP) om at MTQ-patruljere som må fornye sitt førstehjelpssertifikat, kan løslates for å gjøre det uten tap av lønn.
SFPQ er medlem av koalisjonen 5-10-15, som spesielt krever en økning i minstelønnen og en forbedring av balansen mellom familie og arbeid.
I selskap med mer enn 100 000 mennesker ble SFPQ med på den verdensomspennende demonstrasjonen av 14. mars.
SFPQ har gitt ut en enestående studie om arbeidsforholdene til inspektører i det offentlige og parabublikke Quebec, samt på den nylige utviklingen innen inspeksjon i Quebec. Merk at til tross for vanskelighetene, kommer inspektører noen ganger til å lure på hva oppdraget til deres avdeling eller byrå blir.
Forskningsavdelingen i SFPQ analyserer konsekvensene av kunstig intelligens på arbeidet til ansatte i Quebecs offentlige tjeneste.
På grunn av den inneslutningen som kreves av COVID-19-pandemien, for første gang i SFPQs historie, fant forhandlingsrådene for "tjenestemenn" og "arbeidere" akkrediteringer online (1. og 2. juni).