Den Teatro stabile (pl. Teatri stabilisering ) er en type teater organisering av det offentlig tjeneste som er strukturert som en selvstendig enhet og som viser en spesiell kobling med det område som er verten.
Forgjengerne til teatro stabile er Giorgio Strehler og Paolo Grassi. Sistnevnte forklarer i disse vilkårene basene som ideen deres bygger på:
“Kulturelle grunner, men fremfor alt økonomiske grunner, holder folk borte fra teatret, mens teatret i det vesentlige er blant alle kunstene som er det mest egnede til å snakke direkte til hjertet og følsomheten i samfunnet, mens teatret er det beste instrumentet. åndelig oppløftelse og for kulturutdannelsen som er tilgjengelig for samfunnet. Vi ønsker at myndighetene og kommunestyrene, partiene og kunstnerne blir dannet i denne presise samvittigheten til teatret ved å betrakte det som en kollektiv nødvendighet, som et behov for innbyggerne, som en "offentlig tjeneste", i på samme måte som teater, metro eller brannmannskap, og at for denne meget dyrebare "offentlige tjenesten" født for samfunnet, tar samfunnet tiltak som er i stand til å trekke ut teatret fra dets nåværende økonomiske nød og fra det nåværende monopolet til et redusert publikum, ved gi den tilbake sin gamle og sanne essens og dens funksjoner ” .
(Paolo Grassi, Sipario, Mai 1946)
Disse ideene førte til at de et år senere grunnla Piccolo i Milano , den første teatro stabile i Italia.
“Ikke eksperimentelt teater, ikke engang eksepsjonelt teater, redusert til en krets av innviede. Men kunstteater, teater for alle ”
I Italia eier mange kommuner teatre, ofte leid ut av private ledere. Nesten alle provinshovedstedene har teatre som eies av kommunen. Tilstedeværelsen av en teatro stabile krever ofte at kommunen overtar administrasjonen av hallen, med sikte på å etablere en ledelse som er mindre knyttet til økonomiske faktorer og mer orientert mot ideen om et teater som en sosial funksjon.
I et teater som administreres i henhold til dette idealet, er abonnementstyper enklere og mer økonomiske, for å tilpasse seg de mindre privilegerte befolkningene som dermed har muligheten til å delta på forestillinger på et høyt kunstnerisk og kulturelt nivå.
Disse forslagene har utvidet publikum til teaterforestillinger, som dermed ikke lenger er begrenset til den borgerlige verden slik det var tilfelle på slutten av det attende og begynnelsen av det nittende århundre, men strekker seg til unge mennesker, studenter og middelklassen blandet seg med og abonnerte på de vanlige deltakerne i teatri stabili.
Seksti år etter etableringen av den første teatro stabile, Piccolo i Milano, helt offentlig, er det i dag sytten aktive strukturer i Italia. I løpet av det første tiåret, mellom 1947 og 1955 , grunnla de tre viktigste industripolene i Italia, Milano, Genova og Torino sin egen teatro stabile.
Teatro stabile er organisert rundt to konsuler: en kunstnerisk leder og en leder for organisasjonen: i Milano, Paolo Grassi og Giorgio Strehler; i Genova, Chiesa og Squarzina; i Torino, Nuccio Messina og Gianfranco De Bosio .
Privat eller offentlig-privat teatri stabili, som er et initiativ fra et individ, er preget av et kunstnerisk prosjekt som integrerer produksjon, opplæring, forfremmelse, gjestfrihet og trening.
Innovasjonens teatri stabili er teatri stabili som har definert kulturelle mål og som kontinuerlig utfører produksjons- og markedsføringsaktiviteter innen eksperimentering, forskning samt teater for barn og unge. Denne aktiviteten er preget av: