Wahaha

Wahaha
wahaha logo
Opprettelse 1988
Grunnleggere Zong Qinghou
Hovedkontoret Hangzhou Kina
 
Produkter Meieriprodukt
Nettsted www.wahaha.com.cn

Hangzhou Wahaha Foods Co er et kinesisk selskap. Hovedaktiviteten er produksjon av drikke. Hovedkvarteret er i Hangzhou , Zhejiang- provinsen . " Wa ha ha (娃哈哈)" betyr "leende barn".

Selskapet var opprinnelig en lokal myndighetshandelsbedrift grunnlagt i 1987 - 1988 . Mesteparten av tiden siden oppstarten har det vært ledet av Zong Qinghou (宗慶後).

Produkter og distribusjon

Produkter som selges under "Wahaha" -merket inkluderer melkedrikker (19% av omsetningen ), brus , vann (43%), te (19%), fruktjuice (13%) og andre drikkevarer på flasker. Wahaha er også kjent for sine congees og yoghurt (7%).

Hovedfabrikken er ansvarlig for en tredjedel av produksjonen. Det ligger i Xiasha Economic and Technological Development Zone i Hangzhou.

Wahaha er et av de tre merkene med en distribusjon uten hull i geografisk dekning. Selskapet er avhengig av trettifem salgskontorer og et salgsteam på 2500 mennesker som driver det omfattende nettverket i hele Kina. Gjennom de 1500 uavhengige distributørene av “første nivå” og 12 000 av “andre nivå”, differensiert av størrelse og dekning, distribueres produktene i mer enn to millioner salgssteder i landet. Merkets produktlinje har et sterkt rykte takket være nasjonal tilgjengelighet, samt tidligere reklamekampanjer på nasjonale TV-kanaler.

Suksessen til " Future Cola " i det kinesiske markedet skyldes strategien om å trenge gjennom sekundære byer, i stor grad forlatt av sine utenlandske konkurrenter. I følge kinesisk regjeringsstatistikk har Future cola en markedsandel på 7%, sammenlignet med 24% for Coca-Cola . Volumene som ble solgt var henholdsvis 35% og 70% av Coca Cola og Pepsi i 2003.

Mellom 1992 og 1994 ble produktserien utvidet til å omfatte andre drinker uten særlig suksess. Selskapet fokuserer på nytt på "helse" -området

I 1994 fusjonerte selskapet med 3 andre konkursbedrifter i Sichuan , og etablerte sin første fabrikk vest i Kina, i Chongqing . Det reduserer dermed distribusjonskostnadene. I forhandlinger med Groupe Danone ble midler til utvidelse tilgjengelig. Lanseringen av "  Wahaha Pure Water  " var en stor suksess.

I løpet av de neste tre årene vokste gruppen med å anskaffe mer enn 40 selskaper i 22 forskjellige byer, og ble et av de største drikkeselskapene i det kinesiske markedet.

Historie

Opprinnelig var Wahaha salgsavdelingen på Shangcheng District School i Hangzhou, etablert i 1987.

I 1989 ble "Hangzhou Wahaha Nutritional Foods Factory" (杭州 娃哈哈 營養 食 ו) bygget for produksjon av en næringsdrik rettet mot barn (兒童 營養 口服液). Det var allerede 38 på markedet, men ingen målrettet mot barn: Foreldre til generasjonen av ettbarnspolitikk identifiserer seg sterkt med selskapets reklamekampanje, og produktet er en hit. I 1991 slo de lokale myndighetene sammen denne fabrikken med den gamle "Hangzhou Canned Food Factory" (杭州 罐头 食 子 厂) som hadde underskudd, og økte overheadkostnadene.

Joint ventures

I 1995 introduserte Peregrine Investments Holdings Zong for Danone. Diskusjoner følger, og det ble signert en joint venture- kontrakt28. mars 1996. Wahaha-merket hadde tidligere blitt overført til morselskapet til joint venture-selskapet den29. februar 1996.

I fordelingen av kapital ville den kinesiske partneren ta 49%, og den utenlandske partneren ville ta 51%. Gjennom et singaporeansk selskap Jinjia Investments investerer Groupe Danone og Peregrine USD 70 millioner for majoritetsandelen i de fem felleskontrollerte selskapene. Danone-gruppen overtok Peregrines eierandel da den gikk konkurs i 1998.

Ved utgangen av 2006 var omfanget av samarbeid 39 juridiske enheter, og den innførte kapitalen utgjorde 131 millioner USD.

Siden april 2007, Wahaha og hans partner Danone er i tvist: Zong antas å ha etablert et parallelt salgsnettverk i joint venture for å selge produkter produsert av enheter utenfor joint venture. Danone hevder 51% i sine enheter. Saken ble avgjort den30. september 2009.

Kontroll organisasjonskart

Holdingen

Hovedstaden i "Hangzhou Wahaha Group Co. Ltd. Deles som følger:

Zongs eierandel eies av Ever Maple Trading Ltd. (恒 枫) gjennom Hangzhou Hongsheng Beverage Co Ltd (杭州 娃哈哈 广 盛 投资 公司). Ever Maple, hvis administrator er Zong Fuli (Zongs eneste datter), er et selskap hjemmehørende i skatteparadiset på De britiske jomfruøyene .

Fellesforetaket

Danone eier 51% i de 39 enhetene i felleskontrollert virksomhet . Hangzhou Wahaha Group Co. Ltd. eier 39% og ZHI eier 10%

Andre selskaper

Enkelte Wahaha-selskaper, kontrollert av konsernet eller av Zong selv, har blitt identifisert av Danone som driftsenheter i strid med joint venture-protokollen. De samlede netto eiendeler i disse enhetene utgjorde ¥ 5,6 milliarder ved utgangen av 2006. Driftsinntektene beløp seg til ¥ 1040 millioner for året.

The Hangzhou Wahaha Food and Beverage Sales Co (杭州娃哈哈食的饮料营销有限公司) "WHHFBSC", etablert19. desember 2006er i sentrum av dette parallelle nettverket. Zongs kone, Shi Youzhen, eier 10% av kapitalen, mens Ever Maple Trading Ltd. holder resten. Fabrikker er opprettet for å forsyne det underjordiske salgsnettverket, som Hangzhou Xiushan Shunfa Packaging Co. (杭州 萧山顺 发 食 子 包装 公司).

Danone bemerket at WHH hadde bedt eksisterende distributører om å signere nye kontrakter med WHHFBSC og om å stille sin garanti til fordel for den nye enheten.

Slutt desember 2006, Signerer Zong et kompromiss om å selge en 51% eierandel i disse "eksterne" selskapene til Danone for et beløp på 4 milliarder ¥  , men han gir opp innen 15 dager.

De 4. juni 2007, Danone setter søksmål i USA mot Ever Maple Trading og Hangzhou Hongsheng Beverage Co Ltd, samt Zongs kone og datter. Danone søker erstatning på 100 millioner dollar.

Referanser

  1. (i) James T. Areddy og Deborah Ball , "  Danone Kina-strategi er satt tilbake  " , Wall Street Journal ,15. juni 2007, A10 ( les online )
  2. (en) Paula M. Miller, "  Det kinesiske drikkeselskapets utvidelse er ingen latter  "
  3. (zh) 宗庆后 反 控 达 能 路径 21 21st Century Economics, Liu Hua, 12. april 2007
  4. (zh) “娃哈哈” 的 新 童話(轉載 自 証券 日報) People’s Daily , 7. desember 2004
  5. (in) "  Danone Wahaha saksøkt over kontraktsbrudd  " , South China Morning Post ,11. april 2007, B3
  6. (no) "  Danone og Wahaha kjemper for den siste latteren  " , South China Morning Post ,11. juni 2007, B3
  7. (in) Wahaha sier ict voldgift i henhold til akseptert på grunn av varemerketvister med Danone , 18. juni 2007
  8. (in) AFP , "  Danone, Wahaha satt for voldgiftstvister i Kina  " , France24,18. juni 2007