Mirapolis | ||||
Åpning | 20. mai 1987 | |||
---|---|---|---|---|
Lukking | 20. oktober 1991 | |||
Område | 55 hektar • park: 35 ha • parkeringsplasser: 20 ha |
|||
Land | Frankrike | |||
Region | Ile-de-France | |||
Avdeling | Val d'Oise | |||
Kommune | søndag | |||
Eieren | Paris-Parc Company (1987-1990) ; Cergy-Parc Company (1990-1991) |
|||
Parktype | Fornøyelsespark | |||
Antall attraksjoner | Totalt: 20 til ~ 50 Antall berg- og dalbaner : 3 Antall vannattraksjoner: 5 |
|||
Antall besøkende | 400 000 (1991) | |||
Kontaktinformasjon | 49 ° 03 ′ 16 ″ nord, 2 ° 00 ′ 01 ″ øst | |||
Geolokalisering på kartet: Val-d'Oise
| ||||
Mirapolis er en tidligere tema fornøyelsespark ligger i Courdimanche , i tettbebyggelse fellesskap av den nye byen i Cergy-Pontoise i den franske avdelingen av Val-d'Oise . Innviet den20. mai 1987, lukker den definitivt 20. oktober 1991, etter fem sesonger med drift.
Fra 1980 ønsket arkitekten Anne Fourcade å lage en fritidspark. To år senere dro hun til Disneyland , ble inspirert av fritidsriket og designet prosjektet sitt. Hun ønsker å lage en park med en kulturell konnotasjon og anslår årlig oppmøte til 600 000 kunder.
Takket være farens forbindelser, møtte hun i 1984 den saudiske milliardæren Ghaith Pharaon (i) . Hans engasjement utløste lanseringen av Mirapolis. Det vil være paraplyen for det meste av sin eksistens. Prosjektet er født fra initiativ fra Sodex Parc og intervensjonen fra BAII , som gjennomførte den økonomiske ordningen rundt gruppen ledet av den saudiske forretningsmannen. Deretter vil FBI og Interpol gå på jakt etter Ghaith Pharaon, flyktet og tiltalt i flere tilfeller.
I form av et prosjekt ble Mirapolis presentert for Val-d'Oise-myndighetene i april 1985. Under ledelse av Pharaon ble Paris-Parc-selskapet opprettet 18. april 1985 med en kapital på to millioner franske franc. Paris-Parc er ansvarlig for å opprette og administrere fritidssiden. Byggemaskineriet var på stedet 15. juli 1985, hvor innhøstingen av det som hadde vært felt til da, endte. Byggetillatelsen utstedes i september. I februar 1986 ble Guy de Boisgrollier utnevnt til administrerende direktør. Han kommer fra Hachette . Veibanene dukket opp i Courdimanche våren 1986.
Mirapolis er sammen med Parc Astérix , Zygofolis og Big Bang Smurf , et av de store franske fritidsparkprosjektene på slutten av 1980-tallet. I de første pressemeldingene rapporteres omfanget av Mirapolis å nå 90 hektar og har 21 attraksjoner, to av dem har aldri blitt sett i Europa. Det forventede antall besøkende er 2,5 millioner - 1,66 millioner voksne og 840 000 barn - i løpet av de to hundre dagene med årlig åpning. Det forventes opprettelse av nesten tusen arbeidsplasser, sesongjobber utgjør tre fjerdedeler. I 1988 telte Georges Cazes 50 faste for 600 sesongarbeidere, dvs. at en av åtte ansatte hadde en fast kontrakt. Det er spesifisert i en pressemelding at årene med "høyt oppmøte" vil nå 3,3 millioner opptak og årene med "lite oppmøte" vil telle to millioner opptak. Mirapolis presenteres ved åpningen som "den første parken i verden forbundet med metro til en hovedstad" . Ett år etter åpningen ble Cergy-grenen via vestforbindelsen innviet den29. mai 1988, som gjør at Cergy-Saint-Christophe stasjon kan betjenes av linje A i RER . Fra stasjonen, ta en shuttle til Mirapolis. Den Cergy-le-Haut stasjonen, svært nær Mirapolis, tas i bruk på29. august 1994, nesten tre år etter at den ble lukket. I 1987 nevnte De Boisgrollier prosjektet med en monorail som forbinder Mirapolis og Cergy-le-Haut-stasjonen på lang sikt. Det nye distriktet Cergy-le-Haut ble symbolsk innviet i oktober 1994.
Pressesettet fra 1987 beskriver et område på 55 hektar - inkludert 35 hektar utviklet og 20 hektar parkering - for en park som er kalibrert for å imøtekomme 30 000 kunder per dag. Det er planer om å utvide Mirapolis i fremtiden til over 90 hektar på land bak Gargantua. De 55 hektarene ble kjøpt for 26 millioner franc fra Courdimanche kommune. Parkeringsplassene har en kapasitet på 6000 biler og 300 busser. Mellom de første pressemeldingene og de i 1987 økte finansieringen fra 400 til 500 millioner franc, og besøksprognoser økte fra 2,5 til 2 millioner. Voksenhastigheten steg fra 85 til 100 F , barna økte fra 55 til 70 GB . Parken kan balansere driften det første året, selv om den bare er åpen i fem måneder i stedet for de seks som er planlagt de neste årene. Sponsorene er forsikringsselskapene i Paris-gruppen, Nesquik , Coca-Cola , Gervais- isene fra Nestlé- gruppen , Fujifilm og Geteba.
Finansieringen støttes med 40% av aksjonærene: på den ene siden utenlandsk kapital - med 55% - Interedec fra Pharaon-gruppen med den saudiske forretningsmannen Ghaith Pharaon i spissen og saudiske og nederlandske interesser (Amev, 8%), indianere og Marokkanere. Den støttes derimot av fransk kapital - med 45% - som er innskudds- og forsendelsesfondet 10%, Sodexport 10%, det generelle vannselskapet 8,5%, Club Med 5%, Jean Levebvre 4%. De resterende 60% av finansieringen skjer via ulike banklån, særlig fra National Credit .
Antas å åpne 1 st mai 1987, ble den offisielt innviet den 20. maiav statsminister Jacques Chirac .
“Sjarmen, gleden, intelligensen, den franske historiske tradisjonen, følelsen av feiring, men samtidig den svært sofistikerte teknologien. Kort sagt, jeg finner ut at alt har blitt veldig godt designet, og jeg er overbevist om at det vil være en suksess når det gjelder glede og fritid for barna, men også for foreldrene. "
Allmennheten får tilgang til Mirapolis den 21. mai. Bevæpnet med jernstenger, 150 til 200 tivoli - som hevdet en bedre momssats - spredt over hele nettstedet og deretter besøkt av 3.000 kunder 21. mai 1987. På initiativ av Marcel Campion brøt de, forverret seg, klippet, såret, ransaket fasilitetene. De kaster sand og vaskepulver i mekanismene, angriper generatoren, vannrør, elektriske kabler, etc. Sammenstøt mot dem mot sikkerhetspersonellet, deretter til politiet som ble tilkalt som forsterkning, hvorav flere medlemmer kom skadet ut av konfrontasjonen. Dusinvis av kjøretøyer som er parkert på parkeringsplassen blir degradert, men for appeasions skyld blir det ikke gjort noen arrestasjoner, selv om noen identiteter og bilskilt er notert. Konsekvensene ble lagt merke til dagen etter da Mirapolis tellet fem hundre uttak av to tusen skolebarn og mindre enn tre hundre billetter solgt på kontantbordet.
De 23. mai, distribuerer messen falske gratisoppføringer i 93 og 95 , avdelinger nord for Paris. Søndag 24. er det 1500 tilskuere som krever gratis inngang til diskene. Samme dag spredte tivoli negler ved Mirapolis-motorveiavkjøringen beregnet på sistnevntes kunder. Disse forskjellige hendelsene er estimert til 650.000 F , samt en million franc i kommersiell skade. Til tross for disse hendelsene sier Mirapolis at det er fornøyd med oppmøtet de første fem dagene av operasjonen. Talen endres etter to uker, målene blir ikke oppfylt. I tillegg er de besøkende som passerer gjennom dørene hovedsakelig grupper som drar fordel av en tilpasset pris.
Tivoli krever en bedre momssats. Inntil nå har momssatsen på spill og turer vært 18,60%. Under forhandlinger om etablering av Euro Disneyland gir den franske staten det amerikanske selskapet en merverdiavgiftssats på 7% på parkene. I september ble showmenes krav akseptert: regjeringen samtykket til showmen for å tilpasse denne hastigheten til deres aktivitet.
Den første sesongen stenger midten av oktober. Parken nådde ikke sine mål, publikum deltok ikke. 600 000 turister passerte turnstilen, mindre enn en tredjedel av det forventede publikum. Dette tallet er til og med 570 000 turister ifølge Georges Cazes . Og resultatet er et underskudd på 20 millioner franc. Stilt overfor disse dårlige resultatene erstattes ledergruppen og Club Med utnevnes til å ta deres plass. Aksjonærene gjennomfører en kapitalforhøyelse for å installere nye funksjoner for den kommende sesongen. Etter avgangen jobbet Anne Fourcade i 1988 og 1989 i begynnelsen av Puy du Fou- parken . Planene hans genererer sinne for Philippe de Villiers , de blir deretter revet, før de starter på nytt fra en tom side.
For 1988-sesongen ble Club Med utnevnt til sjef for Mirapolis av investorer. Før de åpnet for publikum doblet det antall sitteplasser å spise, mens pariserne ikke var like hurtigmatentusiaster som amerikanerne. Han investerer i en stor oppsiktsvekkende attraksjon, Miralooping , fordi en del av publikum ble oversett under design. En 3D-kino , en varmluftsballongtur og en flysimulator blir lagt til de forskjellige nyhetene. Carlos sponser Mirapolis. Han er også til stede i parken noen helger og frigjør flere poster som sang tema er Mirapolis. Tak er plassert på konstruksjonene som krever, freskomalerier er malt på den rå betongen. Kommer fra Club Med ble Marc Tombez, nestleder i 1987, utnevnt til daglig leder. Det er besluttet å injisere hundre millioner francs investering for denne andre sesongen, delvis takket være sponsorene. De totale investeringene endte med å nå 188 millioner franc.
Før de gikk på daglige sendinger, ble de første numrene til Le Juste Prix , sendt ukentlig mellom 13. desember 1987 og juli 1988, spilt inn i et teater i Mirapolis. Prologen til Dakar Rally 1987 holdes 30. desember på et kurs ved siden av Mirapolis. Dette gjør seg mer synlig for allmennheten. 1988-sesongen viser 75 F inngangsavgift på hverdager for alle og 90 F på søndager.
Året avsluttes med en økning i fremmøtet: en million av dem dro til Mirapolis, som knapt savner saldoen satt til 1,1 millioner. Denne andre sesongen er synonymt med et skuffende andre år og varsler en andre omstilling. En avtale ble undertegnet i desember 1988 mellom regissøren Marc Tombez og Marcel Campion, i spissen for GIE for et dusin tivolifamilier.
Året 1989 ble preget av ankomsten av tivoli og deres turer i parken, og ble med i Mirapolis-ledergruppen. Sesongen viser 110 F inngangsbilletten for en voksen og 80 for et barn. Paris-Parc investerer 55 millioner franc. Tivoli investerer 30 millioner i reiseattraksjoner og stands, som den besøkende må betale et tillegg for. Mens Fourcade i 1986 forklarte at Mirapolis ikke ville være "en tivoli" under informasjonsmøtet på Courdimanchois, har utseendet en tendens til å ligne på et tivoli. Dette har den effekten at temaet og identiteten til Mirapolis blir ytterligere uskarpt.
En boksekamp er organisert lørdag 8. juli av Acariès-brødrene i Mirapolis i nærvær av flere personligheter som Yannick Noah og Jean-Paul Belmondo . Operasjonen ble til et fiasko: Den franske bokseren René Jacquot, som hadde kommet for å forsvare en verdensmestertittel, ble skadet i de første sekundene og ga opp mot John Mugabi .
På slutten av sesongen dro 640 000 mennesker til Mirapolis. Dette representerer et fall på 30% på ett år, og pariserne representerer bare 5% av klientellet. Den 35% reduksjonen i driftskostnadene som ble initiert av tivoli er ikke nok til å kompensere for tapet som stiger til 300 millioner franc. Nærliggende avdelinger gir 75% av de besøkende som ikke overstiger en halvtime med bil. 18. desember 1989 ble Mirapolis slått konkurs. En rettsadministrator utnevnes. Mirapolis risikerer å være i konkurs eller det vil være avvikling av eiendeler. Showmen demonstrerer 22. desember foran handelsretten i Pontoise, de ironisk nok "Sainte Magouille, be for oss" . Presidenten for tivoli- gruppen, Marcel Campion , uttrykker sitt sinne.
Mirapolis har et kumulert underskudd på mellom 85 og 140 millioner franc, avhengig av kilde. 22. januar 1990 eide Paris-Parc-selskapet ikke lenger Mirapolis: det begjærte konkurs og bokførte forpliktelser på 330 millioner franc. Tidlig i 1990 lurte Walibi-gruppen på overtakelse av Mirapolis. Etter showmenes sinne og et steinkast, blir en dommer ved lagmannsretten i Versailles skadet etter utsettelsen av en sesjon som handler om rettslig omorganisering av Mirapolis.
Parkens levedyktighet forverres når plasseringen er utpekt som et av de 26 feltene som er valgt for å bygge den fremtidige Stade de France . Det er hardest rammet av de fem dyre franske parkene: Parc Asterix , Zygofolis , Futuroscope og Big Bang Smurf . Marc Tombez gir ham en sjanse på 30 til 70% til å overleve.
1990-sesongen var preget av en lovlig imbroglio. I følge beskyldningene fra Marcel Campion var det i år Dominique Strauss-Kahn ba ham om bestikkelse for å gripe inn på hans vegne i overtakelsen av Mirapolis. Disse kommentarene ble gitt i 2012, etterfulgt av en tiltale for ærekrenkelse, dom, anke og bekreftelse av dom mot Campion i 2014 og 2015.
De første besøkende er velkommen 7. april 1990ved tivoli mens en rettsavgjørelse om å overta parken fortsatt er ventet. Prisene på kontantbordene senkes litt for å vise 100 F inngangsbilletten for en voksen og 75 for et barn.
I slutten av april 1990 utpekte handelsretten i Paris messeområdet som kjøpere av Mirapolis. I mai innvilget handelsretten i Paris overtakelsen av Mirapolis til messegruppen fra GIE Mira-fêt, tilknyttet den saudiske finanskonsernet Concorde eid av milliardæren Ghaith Pharaon, som allerede er hovedaksjonær i Paris-Parc. Denne gruppen - distribuert 75% av tivoli og 25% av farao - kalles Campion-Concorde. Den andre frieren som ikke hadde fordelene ved retten, er Cergy-Parc-selskapet, hovedsakelig sammensatt av National Credit , samt SME Equipment Credit og Comptoir des Entrepreneurs . Den innskudd og forsendelse kontor og Club Med deretter trakk seg tilbake.
En reduksjon til tjue hektar av overflaten av parken som er tilgjengelig for publikum er nevnt. Ambisjonene når det gjelder oppmøte er satt til 500 000 besøkende. Prosjekter av hotellkomplekser, en golfbane, nye attraksjoner er nevnt. Ingen av disse uttalelsene vil materialisere seg.
Den offentlige aktor , med påtalemyndigheten anket mai til beslutningen om å ta over etter Campion-Concorde.
Med i sikte en sesjon ved handelsretten 11. juli kunngjør Farao - som representerer 25% av Campion-Concorde-gruppen - i begynnelsen av juli å trekke seg og forlater tivoli eneeiere av Mirapolis når deres tilstedeværelse bare var mulig betingelsen av Faraos økonomiske garanti.
Mirapolis er offer for en viss uforsiktighet. Med den fortsatt reduserte driftskostnadene ved tivoli, rapporteres det om ulike mangler i parken i en artikkel i Sports Loisirs Tourisme . Vedlikehold henvises til slutten av prioritetslisten. Under et besøk i august forblir noen attraksjoner, restauranter og butikker stengt eller bare åpne en del av dagen. Alle attraksjonene er ikke revidert, ledelsen venter på slutten av sesongen på det. Mangler på sikkerhet, teknisk eller renslighet er notert.
20. oktober 1990 ga lagmannsretten i Paris overtakelsen av Mirapolis til selskapet Cergy-Parc. Nå som eier av parken etter å ha brukt 115 millioner franc, består den av National Credit - til en verdi av 108 millioner - samt SME Equipment Credit og Comptoir des Entrepreneurs. Tivoli - under en leieavtale for 1991 og 1992 - administrerer fortsatt Mirapolis.
Sesongen 1991 viser 100 F inngangsbilletten for en voksen og 75 for et barn.
Nyhetene som ble utgitt i denne sesongen er statuer av dinosaurer og forhistoriske dyr, samt et strikkhopp.
Den statsminister Edith Cresson skilt i september en blåkopi som Mirapolis klasse rekreasjonsområde med to inconstructible tredje.
Den lukker dørene 20. oktober 1991, siste sesongdag. Han vil ikke åpne dem igjen.
I desember innrømmer Campion at Mirapolis ikke kan være levedyktig. Dette bekrefter avslutningen på Mirapolis. Campion erklærer at likevekten i 1991 er nådd med 400 000 bidrag som representerer 29 millioner franc i kvitteringer. Han legger til å anslå til hundre millioner franc investeringene som skal injiseres i Mirapolis for å møte den kommende innvielsen av Euro Disneyland.
Den tivoli gruppe gjenvinner sine tretti millioner franc investert ved å utvinne attraksjoner og utstyr samt av kompensasjon forventet fra Cergy-Parc. André Campion - direktør for Mirapolis i 1990, bror til Marcel Campion og eier av Saint-Paul-parken - samler forskjellige elementer for å installere dem i parken sin.
Selv om Mirapolis ble okkupert av showmen under en leieavtale i 1991 og 1992, åpnet ikke Mirapolis for publikum i 1992 . Turenes ferdige attraksjoner setter av sted igjen på veiene til dukassene og forlater Mirapolis, forlatt og gjengrodd av vegetasjon. Stillesittende attraksjoner demonteres på tre måneder og selges til fornøyelsesparker i Nederland , Tyskland og Belgia . De fleste av disse ervervet av Berlinparken Spreepark med et antall tretten attraksjoner. Slutten av leieavtalen videre31. desember 1992 er synonymt med å flytte til tivoli.
I Oktober 1993, utstedes en rivingstillatelse for de siste bygningene i Mirapolis. Naturen gjenvinner sine rettigheter over besøkendes parkeringsplass, kuttet ned for bygging av nye adkomstveier til Courdimanche. I 1994 ble en første del av avdelingsveien D88 med rundkjøring tatt i bruk. Med en annen seksjon grenser den til feltet og angriper en del av den. Det som gjenstår av statuen av Gargantua dynamiseres videre31. august 1995.
Siden ødeleggelsen har Mirapolis hovedsakelig blitt animert av de reisende som bosetter seg der, og av mange øvelser fra gendarmeriet, politiet og brannmannskapet. Den falmede armerte betongbygningen ved inngangen til parken står fremdeles. Betalingsdiskene i første etasje er fremdeles synlige. En rave party ble arrangert i Mirapolis politistasjon i september 2003.
Noen attraksjoner som har flyttet til den forlatte parken siden 2002, er Spreepark tilbake i drift midlertidig, på slutten av 2009, i 2010 og utover. Nettstedet berliner-spreepark.de som spesialiserer seg på Spreepark har lenge hevdet at piratskipet, få år etter å ha stengt der, blir demontert og kjøpt tilbake for å bli drevet av en nederlandsk messe i Kina før det endret uttalelsen til "etter flere endringer av eiere, [attraksjonen] er tapt. Ryktene sier at hun til og med turnerte i Asia i flere år ” . En av attraksjonene som selges av en likvidator etter nedleggelsen av Spreepark er Miralooping , anskaffet av det franske Europark i Vias-Plages . Den GmbH Grün Berlin tar Spreepark1 st januar 2016for å forvandle det til et sted som kombinerer kunst, kultur og natur innen 2026. Bortsett fra stedets symbolske pariserhjul, er jernbanekretsen ved navn Mirapolis Express inkludert i dette prosjektet. Dinosaurstatuer ville være til stede der, og den gamle berg-og-dalbanen Spreeblitz - troll av trylleformularer - er ment å bli en gjennomførbar sti.
Nedstigningen av strykene i funksjon ved Spreepark
Jodhpur hatter på Spreepark
Mammoth og Mirapolis Express i Spreepark
Stave Dragon på Spreepark
Ulike medier skapes rundt fornøyelsesparken, enten det er Mirapolis- albumet av komponisten Rone , hvis eponyme spor deretter blir remikset av Laurent Garnier , en dokumentasjon om Frankrike Culture rundt en fiktiv roman med tittelen Mirapolis , skrevet i 2026 av Michel Houellebecq , så vel. som videospillet Detective Conan: Investigation in Mirapolis for Wii- konsollen , utviklet av Marvelous Entertainment .
Marcel Campion avanserte i 2012 i magasinet VSD som Dominique Strauss-Kahn foreslo for ham i 1990, å overta parken, til å gå inn i hans favør mot en sum på fem millioner franc. Strauss-Kahn hadde stillingen som formann for nasjonalforsamlingens finanskomité og stedfortreder for Val-d'Oise, der Mirapolis sto. I 2014 ble Marcel Campion dømt for ærekrenkelse mot Dominique Strauss-Kahn etter at sistnevnte saksøkte ham. Straffen hans utgjør en suspendert bot på € 2000, bladet og journalisten som publiserte dette intervjuet blir også fordømt. Etter å ha anket møter showmannen i 2015 bekreftelsen på sin overbevisning.
Minnet om Mirapolis varer blant nostalgikere og noen entusiaster. Siden 2013 har Mirapolis-foreningen - vennene til parken, som Anne Fourcade er gudmor, vært aktiv gjennom utstillinger, møter og restaurering av dekorasjoner. Den første utstillingen holdes under European Heritage Days 2013, og den andre samler komponister, arkitekter og sangere fra Mirapolis 13. og14. september 2014. IMai 2017, 30 år etter innvielsen, arrangerer den samme foreningen en utstilling i Menucourt . Uavhengig av denne foreningen ble Cergy-Pontoise- utstillingen , former og fiksjoner av en ny by holdt i 2015, og femtiårsjubileet for Cergy ble markert i 2019 ved å holde utstillingen 50 nuances de Cergy i to uker. Mirapolis har en dedikert plass der under disse to arrangementene. Mirapolis er omtalt i videoer på noen YouTube-kanaler som Arkeo Toys.
Siden 2016 har prosjektet til en økologisk naturby på rundt femti hektar med 700 til 750 hytter tatt form for å okkupere stedet til den tidligere fritidsparken. Det er opprinnelig spørsmål om lanseringen av verk i 2018 med målet om innvielsen av landsbyen i juni 2019. Støttet av innskudds- og forsendelsesfondet og av eieren Snc Cergy Parc, klarer ikke investorene å skaffe hundre millioner euro av budsjett etter uttaket av CDC. I slutten av 2019 ble dette prosjektet lansert igjen da selskapet Grand M Groupe (Gmg) kjøpte Courdimanchois-landet med det formål å bygge denne øko-naturlandsbyen.
Parken er delt inn i åtte soner med temaer som endres fra sesong til sesong. Fra det andre året er navnene på sonene faste. Bortsett fra inngangen, består disse av attraksjoner og mat- og drikkeutsalg. Tjue attraksjoner ble talt i 1987 og opptil femti før stenging.
Flere hovedattraksjoner for det første året kommer fra den tyske produsenten Mack Rides . Som alle fornøyelsesparker tilbød Mirapolis avledede produkter som caps, sweatshirts, etc. stemplet med en annen logo enn parkens.
Toppen av de store rykkeneFørste sone som ligger vest for inngangen, er den også inkludert i distriktet kalt "inngang" det første året av Mirapolis. Åpnet i 1988 domineres området av Miralooping , en berg-og dalbane- krets fra Vekoma .
De er da de største i Frankrike og er de samme som de største berg- og dalbanene i Europa. Tourbillon er en troika- type god tur - rundt fra Huss Park Attraksjoner . Det har det spesielle å tilby nacellene til en fallskjermjeger . Akkurat som den neste attraksjonen, åpnet den for publikum i 1987 .
Den Mirapolis Express tjener en stasjon som ligger i området takket være sine tre tog - produsert av REVERCHON Industries utstyrt med Perkins motorer - kapasitet til ett hundre passasjerer. En annen stasjon står ved foten av statuen av Gargantua . Området ble ferdigstilt med morsomme sykler i 1990 . Dette er sykler utenfor senteret.
Paradiset med gourmetbarnerimDette området ble kalt barnedomenet i det første året, og har en hovedbygning, Palais de Dame Tartine. Åpent for det første året av parken, og huset deretter flere enheter. Det animatroniske showet L'Arbre lumière finner sted i et to hundre-seters teater. Totalt 10.000 optiske fibre danner 450 kg skaft . Tilskuerne får tilgang til den ved å gå gjennom den gigantiske hylsen til Mr. Gimblette, karakter som utgjør fasaden, og oppdage et skuespill - som skildrer magien i de fire årstidene - delvis utført av SFP . Med stemmen til René Clermont forteller uglen verdens opprinnelse med dyr på jorden. Også kalt balladen av fortellinger , automatgalleriet er palassets andre interesse. Dette er en gjennomgang rundt L'Arbre Lumière- teatret der animatroniske dyr utløst av turgåere synger historiene og legendene om Frankrike. Strukturen til det gigantiske kalejdoskopet laget av miroiterie av Marne-la-Vallée er den siste lekne aktiviteten i slottet Dame Tartine. Den ballbasseng og en 150-seters kino ble begge tilstøtende palasset i 1987.
Området består også av et Music Express kalt karaveller , samt det lille toget med barnerim av Reverchon Industries som bare er tilgjengelig for barn, hvis to små tog med vogner i form av kaniner og elefanter utvikler seg i en hage med gigantiske grønnsaker. Spillene og refleksgalleriene skiller seg ut fra de forrige temaene fordi de ligger i Robots-distriktet. Endelig er Charivari det eneste tilskuddet til området etter 1987 fordi det ble innviet i 1988 .
Legendenes landDette området kalles byen Ys før det ble omdøpt i det andre året. Også kalt Ville d'Ys - i 1987 og 1988 - ble hovedattraksjonen omdøpt til Voyage sous la mer i 1989. Denne naturskjønne omnimover- banen av byggmesteren Mack Rides ligger opptil fjorten meter under jorden. Den skildrer Ys , den legendariske bretonske byen druknet i vann, hvorav Dahut - like prinsesse, havfrue og heks - er veilederen. Scenene blir vekket til live av flere vannlevende monstre, inkludert en tihodet hydra og gigantiske virvelløse dyr designet av SFP- designere . Området er også dekorert av det runde bordet til King Arthur og kjøkkenhagen til feene ( 1987 ), som ligger på en tomt som heter Brocéliande. I utkanten av den store innsjøen tilbyr hovedstaden og dens tusen seter skuespillet til Annie Fratellini og sirkusskolen i 1987 med historien om klovner fra XVII - tallet. Året etter ble den forvandlet til en restaurant - kalt leiren av kluten av gull med referanse til det homonyme møtet - for å håndtere mangelen på spisesteder. I 1990 ble det overtatt av klovner og Museum of Fairground Arts .
Fra det andre året blir andre aktiviteter - rundt temaet vikinger - lagt til. Vikinglandsbyen er bygget ved bredden av den store innsjøen der drakkaren ligger fortøyd. The Ice Palace kalt Hall of Mirrors fullstendige tilsetninger. I 1990 fant et innhegning bebodd av husdyr sted i landsbyen under navnet Viking gård.
EventyrlandetDette området ligger helt vest i Mirapolis, og kalles nedstigningen av strykene i det første året. Sponset av Fujifilm , er hovedattraksjonen også kalt nedstigningen av stryk og består av en fjorten meter høy tømmer krets fra produsenten Mack Rides mottar 1.800 passasjerer per time. The Beaver River er et slep båttur fra REVERCHON Industries . I likhet med Eventyrland i Disneyland Park tar det passasjerene i tretten båter på en vannkilde hvis omgivelser er dekorert med beverfigurer. The Pirate Ship er en gyngebåt fra byggmesteren Huss Park Attraksjoner som har plass til femtifire personer. Quik Cup - også kalt Sjokolade av Groquik - er en karusell av kopper av Mack Rides for førti fem personer. Koppene er utsmykket med ansiktet til Groquik , maskot til en av parkens partnere, Nesquik .
Da ledelsen av Mirapolis ble overtatt av Club Med i 1988, ble det besluttet å legge til forskjellige attraksjoner for å fylle dette området. Den lille gyngebåten Junior-piratskipet , galleonen , den gravitron- type karusellen som kalles gravitron , det oppblåsbare myke fjellslottet er noen av dem. De andre attraksjonene som ble lagt til i 1988 er luftballonger . Ved 9 meter høye, dette Balloon rase- typen merry-go-round fra Zamperla er utstyrt med tolv varmluft ballonger inne som fire passasjerer kan ta plassen til å nå 1200 personer per time. Samme år tilbyr det gratis feltet Groquik - sponset av Nesquik - tre barnslige attraksjoner: tusenbenet , skilpaddenes sti - lite tog av Zamperla-type barnetog bestående av flere fiktive skilpadder som når 520 passasjerer i timen - og mini-drager . Denne turen med tolv drageformede kjøretøy har plass til 450 passasjerer i timen. Fra produsenten Zamperla er det en attraksjon av typen Mini Jet. Etter Mirapolis flyttet han til Saint-Paul Park under navnet Manège dragon frem til 2009 , hans siste år på kontoret.
Illusjonens rikeDette området kalles magi-slottet før det ble omdøpt i det andre året. Fortryllelsesborgen er også navnet på hovedbygningen i området. Det huser en restaurant samt Leonardo da Vinci-tårnet . Dette er et animatronisk show regissert av Pascal Pinteau. Historien trekker en parallell mellom fortid og moderne innovasjoner. The Da Vinci Tower avhenger workshop der en rekke François Jeg er kommer levende til stede Leonardo form av animatronics . Den er da ekstremt sofistikert takket være sine tre hundre motorer som driver den opp til øyenbrynene. LTM forestiller seg animatronikken til Leonardo da Vinci og den futuristiske karakteren Alpha. Jean Topart dobler karakteren til Leonardo da Vinci og Roger Carel oppfyller samme rolle for de andre hovedpersonene. Fotografen og fotografedirektøren Jacques Renoir - også oldebarn av den impresjonistiske maleren Auguste Renoir - deltar i spesialeffektene.
The Dragon of Spells ( 1987 ) er en E-Powered berg og dalbane fra byggmester Mack Rides bak Castle of Spells. Nord for sistnevnte dekker Labyrinth to hektar. Den er inspirert av hovedlinjen til en labyrint fra middelalderen . Til dette legges Balloon Travel i 1988 . Denne luftballongflyvningen tilbys bare i år. Området er en av de to som så installasjon av flere tivoli ritt , og derfor uten grunnlag, holdt av messeområdet i 1989:
Fra byggherren Far Fabbri , Tagada består av en horisontal plattform. Den sirkulære kanten av sistnevnte er et langt benkesete uten bar eller sikkerhetsbelte, og har plass til førti personer med kapasitet på 800 passasjerer i timen. I aksjon begynner plattformen til denne Merida-turen av Tagada-typen å snu og hoppe. The Big Dipper er en berg-og-dalbane skinner med rød og hvit strukturprodusent SDC type Galaxi . Télé Combat Avion er en gledelig runde av fly . Den neste attraksjonen er et demonterbart spøkelsetog . Med skiltet som betegnet det som Geisterburg , ble det omdøpt til spøkelsetog i Courdimanche.
De hvite svanene ble lagt til i 1990 . Etter deres bruk i Mirapolis disse svane-formet pedalbåter flyttet til Saint-Paul Park som Swan Pedalos .
Middelalderens domeneLigger helt nord i Mirapolis, kalles dette området den gigantiske Gargantua i det første året. Områdets største interesse er Gargantua , en hengende naturskjønn rute . Det inkluderer også en Mirapolis Express-stasjon . I 1988 ble Magic Sword Chapiteau lagt til, hvor det ble avholdt et lasershow fra middelalderen. Dette showet flyttet til Land of Legends-området i 1989.
Området - som grenser til det forrige - ser også installasjonen av flere tivoli, og derfor uten fundamenter, drevet av tivoli i 1989:
Fra produsenten Huss Park Attraksjoner kan UFO- typen karusell og bare navngitt UFO romme 48 passasjerer i stående stilling i tolv gondoler. En pariserhjul kalt pariserhjulet har en høyde på 40 meter. Den blekksprut er en type karusell blekksprut av Anton Schwarzkopf . A Music Express er tilstede under navnet larve . Buggy tar form av et spor som utvikler seg en konvoi av små biler for barn. Den siste messeturen er Godbille .
Belle Époque-hagenLigger i nordøst, kalles dette området impresjonistene før det ble omdøpt i det andre året. Reverchon Industries tilbyr to attraksjoner i dette området. De impresjonistene Guinguette er en båttur langs en kanal grenser livlige scener som minner om impresjonistene . Den ble omdøpt til Rivière fleurie i 1988. Reverchons andre prestasjon - sponset av Paris Group Insurance Company - kalles Tacots Chapeaux , en krets av knekt som bruker briller, bart og hodeplagg. Den Carousel av tre hester er en karusell med femti-fire tre hester som er opprettet av selskapet Merlin Bugey. Det var den eneste som ble bygget i Frankrike i over åtti år. Denne karusellen vandrer til området av legender under tivoli. En limonaire er en del av innredningen i området.
Til dette ble det i 1988 lagt til tre nye funksjoner i et distrikt som ville utvikle seg til et middelaldersk distrikt. De Knights' Pony Club tilbyr en ridetur. De små ubemannede båtene som seilte i Port of Deauville rekonstituerte med noen modeller som representerte byen og havnen.
HovedtorgetDette området kalles underverkens palass i det første året. Palace of Wonders er også navnet på en hall med 800 seter som er vert for flere show. Balletter, show med spesialeffekter osv. Presenteres deretter . René-Louis Baron opprettet i 1987 Partir à Point , et show for dette teatret. Kostymene til karakterene er skapt av Yves Brunier og temaet er La Fontaines fabler . Baron komponerer musikken og spiller inn vokalen på en uke. De første episodene av The Fair Price fra 1987 og 1988 er også spilt inn der. Fra det andre året ble rommet forvandlet til et slott av visjoner , den eneste permanente hjelpekinoen i Frankrike på den tiden. Denne er sponset av Fujifilm . Betongveggene i bygningen er dekorert med ny innpakning som etterligner et befestet slott.
The Green Theatre er et 900-seters friluftsteater, og Grand Parade tilbyr bare forestillinger de første årene av parken. Sistnevnte består av stridsvogner og to hundre tegn eller maskoter. For eksempel deltok skuespillere forkledd som dyr fra La Fontaines fabler. Sangeren og lunefull Carlos paraderer også når han er til stede på Mirapolis.
The Shuttle with a Thousand Sensations er en dynamisk omreisende kino av beskjeden størrelse, som ble drevet i løpet av 1988-sesongen. Tivoli satte opp Grand Prix Karting-banen der i 1989.
Analytikere, forfattere og journalister la frem forskjellige veier for å forklare de vanskelighetene Mirapolis møtte gjennom hele sin eksistens. Vanskeligheter kan skyldes designere, ledelse av virksomheten eller den franske offentligheten. Det som er galt, er en mangelfull forståelse av temaparkkonseptet fra utviklere og operatører, noe som har resultert i mange problemer. Årsakene som oftest rapporteres er som følger.
Investering og designMirapolis led direkte av det kreative teamets manglende erfaring med å designe temaparker. Bortsett fra utviklerne av attraksjonene - Reverchon, Mack, Huss - oppdager Mirapolis-teamene alle fornøyelsesparkene. SFP jobber for første gang med å realisere sett hvis levetid er større enn for et fotografi. I reklamebrosjyrene presenteres Fourcade som samarbeidspartner til Roland Barthes, kjent som semiolog og litteraturteoretiker . Hun bruker seg selv - som Luca Pacioli og Leonardo da Vinci - på å introdusere det gyldne forholdet i disse kreasjonene. Tilbake fra USA forestiller hun seg en parkstemplet fransk med amerikanske standarder. Hun omgir seg med et team bestående hovedsakelig av Annic Janvier, Gilbert Thomann, Rul Barreto og Madeleine Onen. Michel Van Zingel jobbet for parken en periode som teknisk direktør, men forlot raskt Mirapolis for å bli prosjektleder under utformingen av parken til Golden Fleece . Parkene Asterix og Smurfs er designet av franskmenn som får hjelp av erfarne amerikanske designere, designere og arkitektfirmaer. Mirapolis-teamet består av grupper som ikke er kjent med fornøyelsesparker, og konsulterer ingen amerikansk profesjonell. Et medlem av ledergruppen som har vært aktiv i denne perioden vil innrømme "det var et risikabelt prosjekt, til og med et dårlig produkt" .
Mirapolis er utviklet rundt et upassende eller ineffektivt tema. Selv om fabler og store romaner i Frankrike virker et tema fylt med fantasi, er det en falsk god idé. Disse temaene er ikke tilstrekkelig kjent eller definert. Det er en torn i siden av påfølgende ledere som prøver å omdefinere dette temaet ved å gjøre det mer tilgjengelig og også åpne det for familieglede. Eksemplet til journalisten - under et emne på åpningsdagen til Mirapolis - som henvender seg til et barn ved å henvise til Gargantua flere ganger ved å navngi ham, finner at barnet ikke forstår poenget sitt. Han utpeker ham hver gang som "giganten" . Det skal bemerkes at romanen stammer fra 1534. Rabelais og hans verk er ikke lenger kjent. The Los Angeles Times kaller det "overvektig gigant" [ " overvektig gigant " ]. Populariteten til den bretonske legenden om Ys hos et Ile-de-France-publikum blir satt i tvil. Mens tiltrekningen til City of Ys er fullstendig skrevet på denne legenden, ble den omdøpt til Voyage sous la mer i 1989 for å være mer forståelig for tilskuere. I tillegg har området rundt denne attraksjonen også denne bretonske legenden som tema.
Enkelte soner ble delt inn i distrikter som ikke hadde noen felles poeng, noe som brøt mangelen på kontinuitet i et tema. Journalisten Henri de Maistre forvirrer emnet for en attraksjon ved å skrive ved en feiltakelse "Mother Nature cooks sweets in secret [...]" når det handler om Dame Tartine, en karakter som tilsynelatende er lite kjent for ham fra rimet Han var en dame Tartine . Denne karakteren er også noen ganger en kilde til forvirring med bestemor Tartine Mariol , bedre kjent i Frankrike under navnet Tartine. Leserne av Rabelais - som Gargantua er et av verkene - representerer 5% av franskmennene. Fourcade forklarer opprinnelsen til navnet Mirapolis: “Mira refererer til ideen om speil, om det uendelige, om det evige og all symbolikken knyttet til det. Polis betyr storheten til gamle byer og riker. Det minner om det fantastiske, av eventyr… og av fremtiden ” . Elitetemaer får en blandet mottakelse fra publikum, er vanskelige å markedsføre fra et markedsføringsperspektiv og har begrenset potensial for besøk. Det grunnleggende prinsippet til en fornøyelsespark er at den tilbyr en dag med familiemoro. Mirapolis benytter iscenesettelse og et intellektuelt tema. Alvorlige eller intellektuelle temaer sliter med å produsere den følelsesmessige opplevelsen som er nødvendig for å tiltrekke dette familiemarkedet. Temaet burde vært bedre valgt.
Mirapolis regnes som dårlig designet og overdimensjonert. I 1986 konsulterte L'Expansion Franck Bauer - presentert som arkitekten som var mest interessert i fenomenet den franske parkbommen - og rapporterte at det er nødvendig at overflaten til en park i sin første fase ikke overstiger ikke tjuefem , til og med tjueåtte hektar. Å legge til at besøkende ikke liker å gå. I følge Economic Research Associates hadde Mirapolis flere alvorlige designfeil, inkludert et begrenset antall attraksjoner spredt over en altfor stor park, noe som gjorde dem for spredte. Ved åpningen distribueres fjorten mekaniske attraksjoner over hele nettstedet. De er sammen med seks andre attraksjoner. Selvutnevnt "den første store franske fritidsparken" eller "den første store franske fornøyelsesparken" , dette tallet er lavt mens parken rangerer først ifølge lederne. Den unike Dragon des Sortilèges berg-og-dalbane-krets , hvis ordinære mål ikke kan konkurrere med de på visse andre franskbaner på 1980-tallet, er en illustrasjon på dette. I følge Marc Tombez, regissør i andre og tredje sesong, har skaperne "vist et overskudd av arrogant optimisme" . Dessuten forestilte sistnevnte at Mirapolis ville være den første i en kjede av parker.
Med for kort budsjett kamufleres noen fasader ved å være kortfattet dekorert før de åpnes for publikum. Med sparsom og perfekt vegetasjon burde et høyere budsjett vært viet til landskapsarbeid. Det er plantet 24 000 trær. Gilles Smadja - journalist med blant andre L'Humanité - beskriver Mirapolis som et " ingenmannsland feid av vinden" . Den valgte plasseringen krysses av høyspentlinjer.
Parkene etter amerikanske standarder som designerne er basert på har 70% av "harde" kostnader for 30% av "myke" kostnader. Design- og innholdsendringer øker kostnadene innenfor den nødvendige investeringen, og fører til høyere “myke” kostnader. Den nødvendige finansieringen har økt fra 400 til 500 millioner franc. Tre prosjekter ble designet og ble utelukket før bygging: et dolphinarium på 1200 sitteplasser i La Ville d'Ys-området, en monorail som gikk forbi innsjøen og krysset Gargantua og et niende område kalt Travel into the Future, som skal reises i 1988 Miralooping . Egenkapitalen når bare 40% av de 500 millioner francene av finansiering. Ledere må bære en veldig tung gjeld på grunn av utilstrekkelig kapital. Dette resulterer i en forsinkelse i lønnsomheten. For å holde en viss attraktivitet er det nødvendig å investere i nyheter i de nye sesongene. I 1986 spesifiserte L'Expansion at man ikke skulle gi for mange konsesjoner til utenforstående selskaper i restauranter eller butikker i parkene, ellers kan deres levedyktighet undergraves. Disse to områdene - de mest lønnsomme - gagner eksterne selskaper når det er konsesjon. I Courdimanche er catering delegert til sovende bilen selskapet og butikkene er delegert til Hachette. Cateringområdet blir overtatt av Mirapolis for 1990-sesongen.
Ulikhet mellom publikum og dette fremvoksende markedetDen franske befolkningen er da ikke vant til konseptet med store fornøyelsesparker. Det tyske, britiske og nederlandske markedet har vært vant til det i årevis og er gode forbrukere av det. Året 1987 besøkte 2,5 millioner franskmenn sine fritidsparker da landet hadde 55 681 780 innbyggere i storbyområdet Frankrike. For eksempel, samme år, gikk 3,5 millioner belgiere til fornøyelsesparkene for en samlet befolkning på 9875716 innbyggere i1 st januar 1988. Når det gjelder franske temaparker, er de 1,15 millioner til å besøke dem, mens det forventes 4,2 millioner i år. Franskmennene er da mer vant til messer og dukasser. Publikum er derfor ikke nødvendigvis i erobret territorium når det gjelder å betale inngangsavgift uten å ha sett hva parken tilbyr. Ved første øyekast virker summen overdrevet når den inkluderer en dag med underholdning. Det er det samme når det er forbudt å ta med piknik. Gründere er interessert i fornøyelsesparkmarkedet etter kunngjøringen om en Disney-park i Europa. Denne handling-reaksjonsatferden har ingenting å gjøre med en jevn utvikling av ideer. Franske kunder venter ikke, etterspurt etter et slikt produkt. Publikum blir tilbudt for mange tilbud sammenlignet med forventningene den gang. Dukketeaterspilleren Pascal Gilbert - kreativ for Mirapolis - rapporterte i 2006 at "det viktigste imperativet [av Fourcade-familien] var å åpne før Disney og Asterix-prosjektene, for å være den første franske parken" . På Courdimanche forestilte lederne seg at de hadde fått kundelojalitet før åpningen av Euro Disneyland . I Los Angeles, Orlando og Japan fulgte den offentlige etterspørselen etter temaparklignende produkter åpningen av Disney-parker. Å ønske å være den første, å ønske å forutse etterspørselen er farlig. Åpningen av Euro Disneyland har innvirkning på oppførselen til europeere som er interessert i temaparker etter åpningen av den amerikanske parken. Antall turister i Frankrikes parker økte fra 4 til 34 millioner fra 1982 til 1997. Fra 1991 til 1997 ser de fem store parkene i Frankrike, Disneyland Paris , Futuroscope , Parc Astérix , Parc Bagatelle og France Miniature deres oppmøte ganget med seks.
LedelseDen første ledergruppen - mer eller mindre den som designet Mirapolis - gjennomgår et ganske grovt første år, mens de får erfaring. Driftsresultatene er under forventningene. Investorene - med rette fryktet konkurs - erstatter den med en gruppe ledere fra Club Med , et team som er uerfaren innen temaparker. Denne mangelen på kontinuitet i ledelsen utgjør et problem. Håpet lå i deres erfaring i hotell- og gjestfrihetsbransjen. Resultatene fra andre året er ikke nok. Deretter følger en ny erstatning - med lignende årsaker, årsaker og konsekvenser - for en gruppe tivoli. Ledelsen til disse interessentene er ikke på nivå.
OvervurderingI de første pressemeldingene er det spådd at hvis anslagene går i oppfyllelse, vil Mirapolis se størrelsen fordobles i 1990. Hos Mirapolis er differensien mellom publikum som forventes i det første året og antall faktiske opptak verste av de fire store moderne prosjekter som er Asterix, Zygofolis, Big Bang Smurf og Courdimanche Park.
Kunder blir mindre og bruker mindre enn studiene tilsiktet. Det er ikke nødvendig å spre en sesong over to hundre dager med drift, driftskostnadene går opp i dette tilfellet. Til sammenligning tilbyr franske parker - bortsett fra Disney, som åpner året rundt - 80 til 150 dager i året i 2008. Mirapolis er et av de mange eksemplene på tiden som overvurderte deres fremmøte, som Planète Magique , den oceaniske park Cousteau og Zygofolis . Studier gjennomføres for å støtte urealistiske spådommer under utviklingen av Mirapolis. Jean Audouin du Moniteur skriver at tallene er "oppfinnsomt oppblåst" for å berolige og påvirke bankene i deres investeringer. Begynnelsens entusiasme etterfølges av en viss disenchantment.
Dårlig imageHenvisningene til den amerikanske mentaliteten og parkene som er fremkalt i pressen er vanskelige å temme av den franske befolkningen. I frykt for å se kundene vende seg bort fra turene sine og ikke akseptere bygging av fritidsparker med mer attraktive attraksjoner, setter mellom hundre og femti og to hundre messeområder Mirapolis, angriper sikkerhetstjenesten og politiet ringte inn som forsterkning. Noen kommer skadet ut.
Protestene, sammenstøtene og opprørene fra tivoli utført ved åpningen matet delen av de forskjellige fakta som ga et skadelig jungeltelegraf. I tillegg forbundne noen journalister Mirapolis med et negativt image og var mer kritiske til barns forståelse av Mirapolis-temaene.
Fransk markedsvurderingStatistikk og studier er kategoriske, det franske markedet har stort potensiale for nye fritidsparker. Før åpningen av sistnevnte er de franske organisasjonene som Datar , Insee og Bipe enstemmige. Ledernes antagelse om at innbyggere i Ile-de-France er forbrukere av hurtigmat som amerikanere illustrerer det uegnet synet på markedet. Marc Fall observerer en annen ulikhet: "Den franske spise frokost hver på 12 am 30 . " . Dette fører til mengden under måltidene. Søndagsoppmøtet er betydelig høyere enn forventet. I løpet av sitt andre regnskapsår er Mirapolis derfor utstyrt med dobbelt så mange spisesteder og tilpasser prisene ved å innføre en dyrere søndagsbillett. I følge Economic Research Associates- analysen er ikke valget av Gargantua - en stor vinforbruker og elsker god mat - som maskot, ikke en god ide å målrette mot et helsebevisst parisisk marked. Marc Tombez sier at de må glemme Gargantua, kun kjent for å spise for mye og drikke for mye.
MarkedsføringMarkedsføringskampanjen er ikke skreddersydd for målgruppen. Investeringer i reklame og kommunikasjon er utilstrekkelige. For å skape etterspørsel, burde budsjettet ha vært mye høyere, spesielt når det gjelder et fremvoksende marked. Grupper er et vellykket mål for parker. Mirapolis har solgt få pakker til dette klientellet. I 1990 representerte de 10% av publikum. I USA representerer dette klientellet mellom 35 og 50% av flåtene som oppfyller amerikanske standarder.
Dyr estimerte priserDet rapporteres at inngangsbillettene er for dyre. Investeringene begrunnet høye priser. Prisformlene justeres også regelmessig. Vellykkede europeiske parker viser da lavere priser enn de franske eksemplene til Mirapolis et al.