Asiaweek er et tidligere engelsk ukeblad viet til Asia . Publisert av Asiaweek Limited, en Hong Kong- basertdatterselskap av tid Gruppe, ble det etablert i 1975 og opphørte publisering på7. desember 2001, offer for en "snuoperasjon i reklamemarkedet" ifølge Norman Pearlstine , sjefredaktør for Time . Han trykket 120.000 eksemplarer på forsvinningstidspunktet.
Magasinet hadde vært assosiert med Yazhou Zhoukan (亞洲 週刊), et kinesisk ukeblad, før Time Warner kjøpte den engelske utgaven.
Asiaweek ble grunnlagt i 1975 av den nye sjølandske Michael O'Neill og indiske TJS George (i) , som hadde jobbet sammen i Far Eastern Economic Review , men følte at hun hadde en stilstung og for synsvinkel britisk. Asiawicks uttalelse om intensjon sa det godt: "Å presist og ærlig rapportere nyhetene om Asia på alle områder av menneskelig aktivitet, å se verden fra et asiatisk perspektiv, å være Asias stemme i verden. "
Asiaweek har hatt 4 redaktører i 26 år av eksistensen: designerne TJS George og Michael O'Neill, Ann Morrison, som erstattet O'Neill i 1994, og Dorinda Elliott, tidligere redaktør for asiatisk publisering. Av Newsweek i Hong Kong, fraOktober 2000. Bladet har alltid utviklet seg med tiden. Som TJS George skrev i redaksjonen for første utgave iDesember 1975 : “ Ting har endret seg, og det samme har verdier. Det er et nytt Asia, og her er et nytt magasin for å rapportere om det. "
O'Neill var også redaktør og grunnlegger av Yazhou Zhoukan , startet av Asiaweek Limited i 1987, med Thomas Hon Wing Polin som administrerende redaktør.
I 1985 kjøpte Time Inc. 84% av Asiaweek ved å kjøpe de 80% som Reader's Digest hadde og 4% lokale interesser. De resterende 16% tilhørte Michael O'Neill.
I 1994 erstattet Time O'Neill ved avisenes ror med Ann Morrison, som tidligere jobbet i Fortune magazine (en annen Time Warner-publikasjon) i New York.
TJS George, som hadde forlatt Asiaweek før problemene hans begynte, beklager magasinets død etter O'Neills avskjedigelse. Han eneste angren, sier han, er hvordan " bladet ble ødelagt av de menneskene som hadde tatt på seg å mate det. Derfor sørger jeg ikke over ham i dag: selve konseptet ble drept i 1994 da Mike ble sparket av det nye teamet. Hans forsvinning [i 2001] er en enkel begravelse. "
I følge Time skyldtes avisens slutt en kollaps i annonseringsressursene. Dens ledere insisterer på at deres beslutning var basert på økonomiske hensyn, ikke redaksjonelt.
New York Times- spaltist Thomas Crampton forklarer: ”På 1980-tallet var Asiaweek og Far Eastern Economic Review de eneste ukene med et sterkt asiatisk fokus. Men konkurransen økte på 1990-tallet, da globale og regionale mediegrupper lanserte regionale utgaver. I tillegg til flere små, regionalt finansierte magasiner, har The Economist , Fortune , BusinessWeek og Forbes startet aggressiv ekspansjon i Asia. Disse globale titlene hadde fordeler av stordriftsfordeler og kunne være fornøyde med lokale skjelettlag. "
Ifølge Crampton, i tillegg til “ brutal konkurranse om begrensede ressurser reklame , ” en annen mulig årsak til bladets avvikling var “ den kvelende omfavnelse av amerikanske mediegiganter og deres amerikanske sentrert perspektiv. " For TJS George, nå konsulent for redaksjonskonsernet New Indian Express (in) , har Decision Time Warner å gjøre med frykten for Asia hadde en mediasentrert verdensamerikaner. “ Mandarinene på Manhattan kjenner potensialet i Asia. De ønsker et totalmonopol for Time . "