| Nasjonalbank for handel og industri | |
| Opprettelse | 1932 |
|---|---|
| Forsvinning | 1966 |
| Hovedkontoret |
Paris Frankrike |
| Aktivitet | Bank |
| Tidligere selskap | Nasjonal kredittbank |
| Neste selskap | Nasjonalbanken i Paris |
The National Bank for handel og industri (BNCI) ble opprettet 18. april 1932 med en kapital på 100 millioner franc, for å erstatte National Credit Bank (BNC), som hadde gått konkurs. Det er en av de forfedre bankene til BNP Paribas- gruppen .
For å forhindre aksjemarkedskrisen i 1929 , som satte Banque Nationale de Crédit (BNC) på randen av konkurs, fra å påvirke banksektoren som helhet og få konsekvenser for provinsøkonomien og utenrikshandel, regjeringen og et konsortium av banker og industriister bestemmer seg for å rette opp BNC. André Vincent, direktør for BNC, ble tvunget til å trekke seg og Banque de France betalte BNCs gjeld. Men i det usikre økonomiske klimaet i mellomkrigstiden, er innskytere fortsatt ikke beroliget. I regi av finansministeren forsikrer staten Banque de France, assistert av en gruppe franske banker, innskytere og sparer sparepengene sine. Men den økonomiske krisen fortsetter å spre seg over hele verden, og sparere fortsetter å ta ut pengene sine, til det punktet at bankens kasse i desember 1931 er tømt for 75% av innskuddene. Den offisielle avviklingen av BNC ble bestemt i april 1932, for å gjenskape den under et annet navn med en del av staben, på samme hovedkontor (16 boulevard des Italiens i Paris) og samtidig beholde klientellet.
Den nye banken vil forsikre og viser ved navn at den vil investere i industri og ikke bare handel, som fremdeles er midt i en krise. Den tidligere BNC blir derfor omdøpt til National Bank for Commerce and Industry (BNCI).
Den første presidenten blir valgt av regjeringen. Det er François Albert-Buisson , tidligere president for handelsretten i Seine. Men den virkelige lederen for banken er Alfred Pose , første administrerende direktør (tidligere studierektor for Société Générale Alsacienne de Banque i Strasbourg). Under hans ledelse gjennomføres en dynamisk aktivitet med omorganisering og modernisering av strukturer.
Med den gradvise etableringen av de første administrative sentrene i provinsene fra 1933, innviet BNCI innovative arbeidsmetoder: administrative oppgaver blir nå utført utenfor driftsdiskene. Dermed opprettet BNCI de første bankbackkontorene (administrative behandlingssentre), atskilt fra kommersiell virksomhet. Etter hvert er banken utstyrt med åtte regionale administrasjonssentre, utstyrt med tungt mekanisk utstyr for å behandle seriene de transaksjonene som er tillagt diskene og betjene kundene mye raskere. Denne organisasjonen og automatiseringen vil lette overgangen til IT fra 1950-tallet.
Fra 1937 startet en fase med regional utvidelse. BNCI øker sitt nettverk gjennom en metodisk politikk for å absorbere regionale eller lokale banker, ofte i vanskelige situasjoner: Banque Renault i Nancy (1933), Banque Adam (1937), Banque des Alpes, Banque du Dauphiné, Commercial bank of Saint-Quentin , Crédit du Rhône og Sud-Est. På slutten av krigen utvidet det sitt nettverk i sørvest og sør ved også å ta kontroll over Banque Générale de Guyenne i Bergerac, Banque Roque i Brive, Banque Marty i Ribérac, Banque Féréol i Rodez og Banque Mastre i Saint -Gaudens. Således, fra 3 milliarder franc i 1932, nådde mengden kundeinnskudd 10 milliarder i 1940.
BNCI-nettverket begynte å ta av internasjonalt under den tyske okkupasjonen av Frankrike, etter åpningen i 1938 av en liten filial i London, som under krigen ble en verdifull hjelp for det franske nettverket til banken.
Mens konflikten lammer utviklingen i storbyområdet Frankrike, vender BNCI seg til utlandet for å opprette nye etableringer. I 1940 tok BNCI kontroll over et lokalt etablissement, Bank of the North African Union, omdøpt til BNCI-Afrique (BNCIA). BNCI åpnet også filialer i Saint-Louis du Senegal, Abidjan, Conakry, Brazzaville, Pointe-Noire, Bangui, Douala, Madagaskar og Réunion (kjøpte i 1943 Crédit foncier de Madagascar et de la Réunion, omdøpt til "BNCI-Océan Indian i 1954 ), satt opp i Vestindia. BNCI bygger dermed opp et internasjonalt nettverk av byråer som vil dekke alle de store franske utenlandske territoriene på omtrent ti år, hvor det vil dra nytte av utviklingen av mange aktiviteter som genererer betydelig kapital.
På samme tid ble det mellom 1942 og 1944 åpnet rundt tretti seter i Syria og Libanon, da under fransk mandat, samtidig som de fulgte utvidelsen av BNCIA fra Alger.
Etter frigjøringen ble de store innskuddsbankene, inkludert BNCI, nasjonalisert i henhold til forpliktelsene fra National Council of the Resistance. Tilstedeværelsen i utlandet fortsetter og involverer nå en datterselskaps politikk, en mer fleksibel organisasjon som vil vise seg å være forsvarlig under avkoloniseringen: i 1947 forvandler den sin filial i London til et datterselskap, under navnet British og French Bank. I 1943 overtok den Crédit foncier de Madagascar et de la Réunion, som ble BNCI Océan Indien i 1954. Den internasjonale banken for handel og industri (BICI), til stede i Kamerun, Kongo, Elfenbenskysten og Senegal. Den marokkanske banken for handel og industri (BMCI). Gjennom disse etablissementene dekker det koloniale nettverket til BNCI alle de franske eiendelene.
På 1950-tallet styrket BNCI sin posisjon på hjemmemarkedet og fullførte nettverket i regioner der det fortsatt ble ansett som utilstrekkelig etablert. Den tok dermed kontroll over Banque Guilhot i Agen i 1955 og deretter av Banque Cottus i Sarlat i oktober 1956. Samme år tok den også en andel i hovedstaden i Banque Régionale du Centre i Roanne. Det åpnes for individuelle kontoer, og i 1964, med Banque de Union Parisienne , var det en av de første som opprettet en SICAV for sine kunder. Imidlertid forlot den ikke det internasjonale markedet: I 1953 spesialiserte en del av tjenestene seg i å gi råd til franske investorer og gründere som utforsket nye ressurser eller markeder i landene i Sør. I 1958 opprettet det et datterselskap som spesialiserer seg på dette feltet: Society for the International Development of Trade and Industry (INTERCOMI). Samme år etablerte den seg i Nord-Asia og åpnet et representasjonskontor i Hong Kong som ble omgjort til en filial i 1959.
Helt før fusjonen med CNEP i 1966 hadde banken 1050 skranker i Frankrike, dobbelt så mange som i 1945, og var den ledende banken i Frankrike på grunn av nettverket utenfor Frankrike, med tilstedeværelse i 40 land , "over hele verden". Det er den mest dynamiske finansinstitusjonen i etterkrigstiden, en gruppe i spissen for 23 datterselskaper. Den opererer på alle finans- og pengemarkeder.
4. mai 1966 kunngjorde finansministeren Michel Debré sammenslåingen av BNCI med Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP ) til et nytt etablissement som skulle ta navnet Banque Nationale de Paris (BNP). BNP ble født med et kraftig internasjonalt nettverk, og ble den ledende franske banken når det gjelder balansen, den andre i Europa og den syvende i finansverdenen. Ledelsen er betrodd en tandem bestående av Pierre Ledoux, tidligere generaldirektør for BNCI, som blir den nye generaldirektøren, mens Henry Bizot , tidligere president for CNEP, leder den.