Gafsa Phosphate Company | |
Hovedkvarter for Gafsa Phosphate Company. | |
Opprettelse | 1897 |
---|---|
Viktige datoer |
1976 : navneendring 1994 : sammenslåing av CPG med GCT |
Juridisk form | Anonimt samfunn |
Hovedkontoret |
Gafsa Tunisia |
Retning | Ali Khemili ( administrerende direktør ) |
Aksjonærer | Tunisia (100%) |
Aktivitet | Gruveindustri |
Produkter | Fosfat |
Nettsted | cpg.com.tn |
Omsetning | 553196 000 ( $ ) i 2012 |
Tidligere selskap | Gafsa fosfat- og jernbaneselskap |
La Compagnie des phosphates de Gafsa ( arabisk : شركة فسفاط قفصة ) eller CPG er et tunisisk fosfatgruveselskap med base i Gafsa . I 1994, det var festet til den tunisiske Chemical Group .
CPG er en av de største produsentene av fosfater, og rangerer femte i verden med en produksjon på nesten åtte millioner tonn i 2009 . I 2014 falt produksjonen til fem millioner tonn, og Tunisia er den åttende største produsenten i verden, med 2,27%.
I 2010 , CPG opererte åtte overflateminer , som ligger i de delegasjoner av Redeyef , Moularès , Metlaoui og Mdhilla , og elleve vaskeanlegg for malmbehandling; den tolvte vaskeriet er under bygging i 2015 . Denne aktiviteten krever nesten ti millioner kubikkmeter vann pumpet fra fossilt grunnvann og forårsaker utslipp av vaskevann til naturen, noe som opprører bønder og miljøvernere.
I 1885 oppdaget en fransk amatørgeolog , Philippe Thomas , viktige lag med kalsiumfosfater i Métlaoui- regionen .
Etter leting og leting for å identifisere forekomster ble selskapet for fosfater og jernbaner i Gafsa grunnlagt i 1897 . Det oppnår konsesjon av forekomster i dalen til wadi Selja under forhold for å koble dem med en jernbane til havnen i Sfax .
Gruver ble opprettet suksessivt i Métlaoui (1899), Kalâat Khasba og Redeyef (1903), Moularès (1904), Shib og M'rata (1970); karrierer er også åpne i Moularès (1975), Kef Shfaier (1978), Oum Lakhcheb (1980), Oued El Khasfa og Kef Eddour (1986), Redeyef (1989) og Jellabia (1991). Franske ledere fører tilsyn med en arbeidsstyrke av variert opprinnelse: Kabylia , Tripolitania , Marokko , Korsika og Italia .
I flere tiår tok selskapet vare på behovene til lokalbefolkningen (distribusjon av vann, gass og elektrisitet, medisinsk og helsedekning, utdanning, fritid). I januar 1976 , etter å ha absorbert Jebel M'dhilla Phosphate Company (1969) og Tunisian Phosphate Exploitation Company (1976), ble det et statlig foretak . Det skiftet navn etter gjenopptakelse av sin virksomhet rail av National Society tunisiske Railways , den 1 st januar 1967 , ved utløpet av sin konsesjon.
I 1994 ble generaldirektoratene for CPG og den tunisiske kjemikonsernet gruppert sammen med samme administrerende direktør , etterfulgt av kommersielle strukturer to år senere. Fallet i fosfatpriser førte til at selskapet reduserte arbeidsstyrken, fra 15 000 til 5 000 ansatte.
I 2008 førte uregelmessigheter i ansettelser av tjenestemenn fra selskapet til dødelige hendelser ; disse griper inn i et område som er spesielt rammet av arbeidsledighet etter kutt i arbeidsstyrken (delt på tre på ti år), som fulgte nedgangen i aktivitet og oppdagelsen av åpne miner. Etter denne episoden blir administrerende direktør sagt opp. I november 2011 presenterte 17 000 kandidater seg for 3800 stillinger tilbudt av CPG og dets datterselskaper; de ugjennomsiktige resultatene av rekrutteringskonkurransen forverrer sosiale spenninger.
Etter revolusjonen i 2011 er det sosiale presset sterkt i dette distriktet med en høy arbeidsledighet og nådde 29%. De arbeidsledige blokkerer jernbanesporene som tillater eksport av malm til Sfax . Som svar øker selskapet antall ansatte, fra 8000 i 2010 til 30 000 i 2014 . Men da produksjonen falt på grunn av sosial uro, mistet selskapet internasjonale markeder, som de i India . I 2015 var hun i alvorlige vanskeligheter.