E.ON | |
Opprettelse | 2000 |
---|---|
Juridisk form |
Societas europaea (SE) ( siden november 2012 ) tidligere Aktiengesellschaft (AG) |
Handling | OTC Markets Group (EONGY) |
Hovedkontoret | Essen ( Tyskland ) |
Retning | Ulrich Hartmann (styreleder) , Johannes Teyssen (administrerende direktør) , Marcus Schenk (administrerende direktør) |
Regissører | Johannes Teyssen (siden1 st mai 2 010) og Werner Wenning ( d ) (siden2011) |
Aktivitet | Energi |
Datterselskaper | Nord Stream AG , Unipro ( en ) , E.ON UK , E.ON Czech Holding ( d ) , E.ON Beteiligungen ( d ) , E.ON Business Services ( d ) , E.ON Česká republika ( d ) , ED .G ( d ) , E.ON Energie ( d ) , Jihočeská plynárenská ( d ) og Vereinigte Aluminium-Werke ( d ) |
Effektiv | 72 083 ( 2012 ) |
Europeisk moms | DE119356834 |
Nettsted | eon.com |
Store bokstaver | € 26,8 milliarder (18.11.2013) |
Egenkapital | 38,8 milliarder euro ( 2012 ) |
Gjeld | € 25,9 milliarder ( 2012 ) |
Omsetning |
€ 29,565 milliarder ( 2018 ) -22,2% |
Nettoresultat | € 3,524 milliarder ( 2018 ) |
Tidligere selskap | E.ON AG ( d ) og VIAG ( d ) |
E.ON er et europeisk selskap i energisektoren, tidligere et aksjeselskap etter tysk lov ( Aktiengesellschaft ), født fra sammenslåingen av de tyske konsernene Veba og Viag i år 2000 . Hovedkontoret er i Essen, Tyskland . E.ON er notert på Frankfurt Stock Exchange under symbolet EAO og er en del av DAX- indeksen .
E.ON er resultatet av sammenslåingen av de tyske energikonsernene Veba og Viag kunngjort iSeptember 1999. Denne transaksjonen har en verdi på 13,8 milliarder euro. Veba-aksjonærer eier to tredjedeler av E.ON etter denne sammenslåingen. E.ON ved starten er det tredje største selskapet i den elektriske sektoren i Europa.
Som en del av denne fusjonen ønsker Veba og Viag å fokusere på energisektoren og dele sine perifere aktiviteter, aktiviteter som har en omsetning på 28,3 milliarder euro, som særlig inkluderer VAW Aluminium, E-Plus , MEMC Electronic Materials , Schmalbach-Lubeca, Stinnes, Gerresheimer Glas, Cablecom og Kloecker & Co. I tillegg fusjonerer deres kjemiske virksomhet Degussa-Huels AG og SKW Trostberg i en parallell struktur som får navnet Degussa-Huls, en struktur som senere blir Evonik .
Allerede før fusjonen er fullført kunngjør Viag salget av 72,96% av Gerresheimer til Investcorp for 210 millioner euro. I 2001 solgte E.ON sin ståldistribusjonsaktivitet som de eide gjennom Kloecker & Co til den britiske handelskonsernet Balli Group for 1,1 milliarder euro. Også i 2001 ble MEMC Electronic Materials solgt til Texas Pacific Group investorfond for en symbolsk euro og en kredittgrense på 150 millioner euro.
I 2002 solgte E.ON sin aluminiumaktivitet gjennom datterselskapet VAW Aluminium til Norsk Hydro for 3,1 milliarder euro. Samme år solgte E.ON emballasjevirksomheten gjennom datterselskapet Schmalbach Lubeca til det amerikanske selskapet Ball for 1,2 milliarder euro, etter å ha solgt virksomheten i PET og forsegling noen måneder tidligere. Emballasje fra Schmalbach Lubeca til Amcor for 1,9 milliarder euro . Også i 2002 solgte E.ON sin logistikkaktivitet gjennom salg av 65,4% som den eier i datterselskapet Stinnes, til Deutsche Bahn for rundt 1,6 milliarder euro.
I 2001 kjøpte E.ON en eierandel på 29,4% og 42,8% av stemmerettene i det svenske selskapet Sydkraft for 272 millioner euro.
I 2003 kjøpte E.ON fullt ut det tyske gasselskapet Ruhrgas for totalt 10,2 milliarder euro til tross for konkurransemyndighetens mening, men takket være statlig støtte, etter flere avtaler og transaksjoner med sine konkurrenter ( Fortum , EnBW , RAG ) og etter å anskaffe 40% -andelene det ikke hadde i ExxonMobil , Shell og TUI for € 4,1 milliarder. Som en del av dette oppkjøpet og påtvunget av konkurransemyndighetene, selger E.ON Gelsenwasser for 835 millioner euro til en gruppe tyske kommuner. Samtidig er E.ON tvunget til å selge gassdistribusjonsselskapene VNG, Bayerngas, Stadtwerke Bremen og EWE.
De 21. februar 2006, E.ON lanserer et overtakelsestilbud for Endesa , en spansk energikonsern som allerede er ettertraktet av landsmannen Gas Natural (OPA ofSeptember 2005). Den tyske forsyningen overstiger 30% av Gas Natural . Men i 2007 ringte spanjolene den italienske ENEL for å få hjelp, og det var ENEL som overtok Endesa , E.ON hadde trukket seg for tidlig. Som en del av dette uttaket kjøper E.ON National Electricity and Thermal Company (SNET), tidligere eid av Endesa.
I 2007 kjøpte E.ON en andel på 70% i det russiske selskapet OGK-4 , med en elektrisk kapasitet på 8 630 MW og 5 300 ansatte, for 4,1 milliarder euro.
I 2009 gikk E.ON sammen med Sonatrach i Algerie for leting og utnyttelse av et oljefelt i Berkine-bassenget, nær Hassi Messaoud-feltet .
I april 2010, Kjøper PPL Corporation virksomheten til E.ON i USA for 6,7 milliarder dollar , som samler 8.000 MW produksjon, omdøpt til LG&E og KU Energy på vegne av de viktigste datterselskapene Louisville Gas & Electric (LG&E) og Kentucky Utilities ( KU). E.ON hadde anskaffet sine aktiviteter i 2002, da det britiske selskapet PowerGen ble kjøpt opp, som selv hadde anskaffet sin amerikanske virksomhet i 2000.
I mars 2011, Kjøper PPL Corporation den britiske kraftdistribusjonsvirksomheten til E.ON , kjent som Central Networks, for £ 3,5 milliarder. Dette oppkjøpet styrker distribusjonsnettverket som før dette oppkjøpet leverer 2,6 millioner kunder i Storbritannia , mens det tilføres 5 millioner kunder.
I midten av 2011 kunngjorde konsernet og dets franske datterselskap SNET at de i Frankrike, fra og med 2013, vil måtte stenge fem av sine kullkraftverk som er over 40 år gamle, hvorav tre opererer med unntak slik at de kan ikke overholder forurensningsstandarder. 535 arbeidsplasser er berørt. To andre grunner er nevnt manglende overholdelse av miljøet og mangelen på disse anleggene for å møte behovene til elektrisitetsmarkedet. Disse plantene er "Emile Huchet-anlegget" i Saint-Avold en Moselle), Provence-anlegget (Provence termiske anlegg ) i Gardanne - Meyreuil i Bouches-du-Rhône , det termiske anlegget Hornaing i nord og det fra Lucy i Montceau -les-Mines i Saône-et-Loire ).
I midten av 2011 kunngjorde gruppen to mulige nye gassproduksjonsenheter ved Hornaing-anlegget ( kombinert syklus gassenhet ) og en biomasseenergienhet ved "Provence-anlegget".
I september 2012, E.ON. bekreftet planen om å konvertere Provence 4 - Charbon-enheten i Gardanne til et "biomasse" -anlegg, samt nedleggelse av Hornaing-området.
De 29. oktober 2012, Kunngjør Hitachi oppkjøpet av selskapet Horizon Nuclear Power (en) tilhørende energiselskapene E.ON og RWE , for 696 millioner pund (860 millioner euro), fullført den26. november 2012. Horizon Nuclear Power er et selskap som jobber med flere kjernekraftverkprosjekter i Storbritannia , på Oldbury kjernekraftverk og på Wylfa kjernekraftstasjonssted .
I 2013 mottok selskapet autorisasjon og subsidier fra den franske regjeringen og EU for å konvertere Gardanne-anlegget til et vedfyrt anlegg; hva frykter forsvarerne for miljøet og skogen.
I Desember 2013, E.ON selger datterselskapet Mitte , et regionalt datterselskap med 45 000 km kraftledninger og 4800 km gassnett, sentrert i Hessen , for 610 millioner euro til en gruppe tyske kommuner.
I Mars 2014, E.ON kunngjorde en nedgang i omsetningen på 7% (122,4 milliarder euro) og en nedgang i overskudd på 46% (til 2,24 milliarder euro), det andre året på rad med nedgang i aktiviteten.
De 30. november 2014, E.ON kunngjorde avskrivninger på 4,5 milliarder euro som stammer fra lave markedspriser og beslutningen om å skille sine konvensjonelle produksjonsaktiviteter (gass, kull, kjernefysisk, handel, leting) fra de som er i fornybar energi og nettverk. Enheten som samler de konvensjonelle aktivitetene, vil hete Uniper . Denne splittelsen vil tre i kraft i 2016.
E.ON har bekreftet salget til den australske Macquarie av eiendelene i Spania og Portugal for 2,5 milliarder euro. E.ONs aksjer i Urenco vil også bli solgt i 2016, ifølge Klaus Schäfer, finansdirektør i det tyske konsernet.
Mellom 2010 og slutten av 2014 reduserte E.ON arbeidsstyrken med 15 000 stillinger. I 2014, E.ON, på grunn av CO 2 -utslippav disse produksjonsenhetene, er rangert som nummer tre blant de største europeiske forurenserne .
I mars 2015, E.ON kunngjør et tap på 3,1 milliarder euro, det er det verste resultatet siden etableringen av gruppen. Iaugust 2015, E.ON erklærer salget av sine italienske vannkraftaktiviteter til ERG Group for omtrent € 1 milliard.
I september 2015, E.on gir opp å lage et datterselskap, i en enhet som heter Uniper , dets kjernefysiske aktiviteter samt kostnadene knyttet til avvikling. Denne kunngjøringen setter ikke spørsmålstegn ved planen om å dele virksomheten i to, på den ene siden distribusjon, fornybar energi og kjernefysisk aktivitet, og på den andre dens aktiviteter relatert til produksjon av termisk energi og aktiviteter for handel. Ioktober 2015, E.ON selger sin oljevirksomhet i Nordsjøen for 1,6 milliarder euro til LetterOne investeringsfond, ledet av Mikhail Fridman . Inovember 2015, E.ON kunngjør et tap på 7 milliarder euro på grunn av verdifall på eiendeler på 8,3 milliarder euro, knyttet til den foreslåtte splittelsen som krever en gjennomgang av regnskapet. Starter1 st januar 2016, er separasjonen av aktivitetene til E.On-gruppen effektiv. Det franske datterselskapet til E.ON heter nå Uniper France.
I januar 2018, E.ON godtar å selge sin 46,6% eierandel i Uniper til Fortum .
I mars 2018, E.ON kunngjør sin intensjon om å skaffe seg nettverks- og distribusjonsaktivitetene til Innogy ved å overføre fornybar strømproduksjon til RWE , som før denne kunngjøringen eide 76,8% av Innogy.
Hovedaktiviteten til industrikonsernet, som gjelder energisektoren , er organisert i seks divisjoner. Takket være åpningen og utvidelsen av EU har E.ON AG klart å etablere seg i den strategiske elsektoren i landene i Øst-Europa. I Ungarn eide altså 29,2% via Edasz. Likeledes i Polen , Bulgaria og Romania med Distrigaz Nord eid til 51%. E.ON AG er også til stede i Russland i naturgassektoren med 6,5% av Gazprom Neft , samt i Skandinavia med sitt lokale 60% datterselskap SydKraft .
I juli 2009ble gruppen dømt av EU-kommisjonen , sammen med den franske GDF-Suez , til hver bot på 553 millioner euro for ulovlig kartell . De to firmaene hadde faktisk avtalt å dele markedet i 30 år siden byggingen i 1975 av Megal - gassrørledningen.
President Ulrich Hartmann har hatt tilsyn med styret siden 1989. Idesember 200787.815 mennesker jobbet for E.ON AG, ledet av Dr. Johannes Teyssen (administrerende direktør) siden 2010 . Sidenjanuar 2006, Marcus Schenk (CFO) fører tilsyn med økonomien.
År | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2011 | 2012 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Omsetning | 37.059 | 46,363 | 49 103 | 56,399 | 67 759 | 112.954 | 132,093 |
Driftsresultat | 7 680 | 9 458 | 10 520 | 10,272 | 11 353 | (757) | 4,709 |
Netto inntekt, konsernandel | 2 777 | 4647 | 4 339 | 7,407 | 5.057 | (2219) | 2 217 |
Økonomisk gjeld | 13,979 | 7 855 | 5 483 | -3 863 | -268 | 29 914 | 25 944 |
Arbeidskraft | 107 856 | 66,549 | 69.710 | 79.947 | 80 612 | 78 889 | 72,083 |