Hydro-Quebec International (HQI) er et heleid datterselskap av Hydro-Quebec , med hovedkontor i Montreal. Det ble offisielt registrert 18. oktober 1978 for å eksportere Hydro-Québecs kunnskap, det vil si ekspertisen selskapet har tilegnet seg innen produksjon , overføring og distribusjon av elektrisitet. Mellom 1996 og 2005 deltok selskapet også i en rekke investeringer i infrastruktur for produksjon av energi, overføring og distribusjon i Amerika, Afrika, Asia og Australia.
Den første konsernsjefen var ingeniør Guy Monty (1979-1983).
Fra 1979 til 2005 gjennomførte HQI rundt 400 prosjekter i rundt 80 land, hovedsakelig i fransktalende Afrika , men også andre steder på dette kontinentet, så vel som i Latin-Amerika og Asia, og spesielt i Kina, som utfører Three Gorges vannkraftprosjekt (22.000 MW ) og som noen ganger ber om sin kompetanse. .
På midten av 1990-tallet overlot ledelsen til Hydro-Québec, under ledelse av André Caillé , HQI et investeringsmandat i bygging eller anskaffelse av produksjons- og overføringsmidler i utlandet.
Mellom 1996 og 2006 foretok HQI dermed investeringer i USA, Afrika, Latin-Amerika og Asia (Kina) og Oseania.
I 2005 bestemte ledelsen i Hydro-Quebec, under ledelse av Thierry Vandal , å selge de utenlandske eiendelene for å fokusere utelukkende på prosjektene i Quebec og eksport til USA, noe som ble bekreftet i strategiplanen for 2006-2010. HQI opphører også sin kompetansesalgaktivitet.
Salget av disse internasjonale eiendelene gjør at Hydro-Québec kan generere en gevinst på 917 millioner dollar , hvorav den største andelen kommer fra salget av overføringsprosjektet i Chile, med et overskudd på salget på 813 millioner dollar.
Etter et avbrudd i rundt 10 år (2005-2015) av all internasjonal kommersiell virksomhet , varsler Éric Martel i spissen for Hydro-Québec, i 2015, en omorientering av selskapet. I en tale holdt til handelskammeret i Metropolitan Montreal i februar 2016, avslører den nye konsernsjefen sine internasjonale ambisjoner, som inkluderer økt eksport av elektrisitet til nabolandene, markedsføring av innovasjonene til forskningsinstituttet og anskaffelse av en andel i elektrisk infrastruktur. "Vi vil ikke kunne betale et betydelig utbytte ved å bo bare i Quebec," forklarer han .
30. juni 2015 vedtok regjeringen i Quebec , aksjonær i Hydro-Quebec , dekret 579-2015 om form, innhold og periodicitet i Hydro-Quebecs strategiske plan, og artikkel 7.b indikerer viljen til aksjonæren til å ha Hydro -Québec vurderer aksjeinvesteringer i elektrisk infrastruktur.
I juni 2016 formaliserte Hydro-Québecs strategiske plan for 2016-2020 selskapets intensjon om å foreta oppkjøp eller ta andeler utenfor Québec.
Imidlertid vil ingen transaksjoner gjennomføres mellom 2016 og 2020, selv om navnet på Hydro-Québec har blitt nevnt flere ganger i internasjonale medier. For eksempel ijuli 2016, Hydro-Quebec er i kø for å erverve en 50% eierandel i RTE , operatøren av det franske overføringsnettet. Électricité de France (EDF) valgte til slutt Caisse des Dépôts et Consignations . I november samme år signerte Eric Martel likevel en "strategisk samarbeidsavtale" med RTE med sikte på å anskaffe strømnett og markedsføre "innovative verktøy og tjenester".
I desember 2017, presidenten i Mexico , Andrés Manuel López Obrador møtte representanter for selskapet for å diskutere et prosjekt for å rehabilitere 60 meksikanske vannkraftverk med tanke på å doble produksjonen som en del av et joint venture.
I 2018 og 2019 nevner vi navnet Hydro-Quebec, med svenskene i Vattenfall , nordmennene i Statkraft , italienerne i Enel , kinesiske og franske selskaper som Direct Énergie, kjøpt av Total og Engie , som eier verkene til den Compagnie Nationale du Rhône , som muligens interessert i å få rett til å drive enkelte dammer eid av den franske staten, som vilkårene for konsesjonærer skyldes utløper i årene som kommer. Som den største operatøren er EDF spesielt rettet mot denne "privatiseringen av demninger", siden konsesjonen på 150 av sine 433 demninger skal utløpe innen 2025.
I februar 2020 kunngjorde Hydro-Québec at de inngikk en allianse med firmaet Innergex , med en rettet emisjon på 661 millioner dollar og en forpliktelse på 500 millioner dollar for å investere i fornybare energiprosjekter over hele verden.
Etter ankomsten av Sophie Brochu til presidentskapet i april 2020 og COVID-19-pandemien sa Hydro-Quebec at de forlot sine internasjonale aktiviteter som ble utført av seg selv for å fokusere på Quebec og eksportmarkedene. . Årsakene til å forklare denne avgjørelsen er konkurranse fra pensjonsfond, tilstedeværelsen av kinesiske investorer og forsvarlig styring av risikoen forbundet med disse investeringene fra Hydro-Quebec. Alliansen med Innergex opprettholdes imidlertid.
Deltakelse i DirectLink (UJV) joint venture, opprettet med North Power og Fonds de solidarité FTQ : bygging og drift av en 180 MW likestrøm underjordisk samtrafikk , med en lengde på 65 km , mellom nettverkene i statene i det nye sør Wales og Queensland ; og deltakelse i partnerskapet MurrayLink Transmission General Partnership , opprettet med SNC-Lavalin : bygging og drift av en underjordisk sammenkobling på 220 MW likestrøm, med en lengde på 180 km mellom nettverkene i delstatene Victoria og fra Sør-Australia .
20% eierandel i kraftverksoperatører Meiya Power Company og Hunan CC Power Ltd.
HQI Transelec Chile SA: anskaffelse og drift av Transelec, det chilenske nasjonale elektrisitetsoverføringsselskapet og utvidelse av dets nettverk (ca. 10.000 km ).
Deltakelse i Hidroeléctrica Río Lajas SA: bygging av et 10 MW kraftverk i samarbeid med Corporación Superior.
Deltakelse i Cross Sound Cable Company, LLC : bygging av en 330 MW likestrøm ubåtlinje , 40 km lang , mellom Connecticut og Long Island , New York State .
Deltakelse i Empresa de Generación Eléctrica Fortuna SA: drift av Fortuna vannkraftverk (300 MW ), det største i landet på den tiden.
Deltakelse i Consorcio TransMantaro SA: bygging, i samarbeid med Graña y Montero-gruppen, av 200 kV Mantaro-Socabaya overføringslinje , en 600 km samtrafikk mellom nord og sør for Peru, deretter drift av denne linjen.
34% eierandel i hovedstaden i SENELEC , det senegalesiske elselskapet , i partnerskap med det franske selskapet Elyo, et datterselskap av Suez Lyonnaise des Eaux Group. De to partnerne trakk seg tilbake i 2000.