Desjardins-gruppen | |
Opprettelse | 1900 |
---|---|
Grunnleggere |
Alphonse Desjardins Dorimène Desjardins |
Lovlig status | Finansiell kooperativ |
Slagord | Samarbeid for å skape fremtiden |
Hovedkontoret |
Levis Canada |
Retning | Guy Cormier , konsernsjef |
Aktivitet | Finansielle tjenester , forsikring |
Produkter | Forsikring, lån, kredittkort, investeringsfond, risikovillig kapital, verdipapirer, tillitstjenester |
Datterselskaper | Desjardins Financial Security, Desjardins Securities, Desjardins General Insurance Group, Desjardins Asset Management, Desjardins Venture Capital, Développement international Desjardins, Western Financial Group |
Effektiv | 48930 ansatte (2020) |
Nettsted | www.desjardins.com |
Omsetning | CAD 21,473 milliarder (2020) |
Premium volum | CAD 10,6 milliarder (2020) |
Nettoresultat | CAD 2,419 milliarder (2020) |
Den Mouvement des Caisses Desjardins er et system av caisses populaires stiftet 6. desember 1900 av Alphonse Desjardins i Lévis ( Canada ), hvor dens hovedkontoret er i dag . Betraktet av spesialmagasinet The Banker som en av de viktigste finansinstitusjonene i verden, er Mouvement des Caisses Desjardins også blant de 100 beste arbeidsgivere i Canada og i 2020 blant de 100 beste arbeidsgivere i verden.
I 2011 Movement representerer 6 millioner medlemmer, inkludert 400.000 bedrifter, nesten 6000 tillitsvalgte og mer enn 45.000 ansatte, som til sammen forvalter eiendeler på over 210 milliarder av kanadiske dollar . Med sine 422 caisser og 888 servicesentre, registrerte andelsselskapet overskudd før rabatter på $ 1,58 milliarder.
I 2017 utgjorde disse overskuddene før utbytte mer enn 2 milliarder dollar, hvorav 320 millioner dollar ble investert i retur til medlemmer og samfunnet (via tilskudd , donasjoner og sponsing ).
For samme år, Desjardins konsernet opprettholdt sin 34 th plass i de 50 sikreste banker i verden (ifølge Global Finance Magazine), mens de andre kanadiske banker led en generell nedgang i rangeringen.
I 2015 Desjardins nådde en st nordamerikanske rang og 5 th i verden i bank soliditet rangering Bloomberg .
I 2020 inkluderte Forbes magazine Desjardins Group blant de 100 beste arbeidsgivere i verden.
På slutten av XIX th århundre, befolkningen i Quebec var stort sett frankofone flertall og levde i utkanten av byene. Bøndene hadde vært preget av flere tiår med dårlige høster, noe som hadde forårsaket en tung gjeldssituasjon blant quebecere. Situasjonen i byen var ikke bedre på grunn av overbefolkningen forårsaket av hevnens hevn , og de fransktalende arbeiderne slet med å finne arbeid. Tilgang til sparing og kreditt er vanskelig for befolkningen i denne sammenhengen; bankene er for konservative og ofte engelsktalende, og gjør bare forretninger med selgere, produsenter og velstående familier, som ofte også er engelsktalende. Landsbygdefolk og franske kanadiere ble dermed utelatt, som måtte falle tilbake på uvarlige långivere, ofte upålitelige fordi de var dårlig kontrollert.
I 1897 fikk Alphonse Desjardins vite at en stedfortreder hadde generert 3000% renter; han lærer derfor om måter å motvirke denne typen praksis som han anser som uredelig, og kommer over boken People's Banks av Henry W. Wolff. Boken tar for seg de populære bankene og kredittforeningene på landsbygda som er på plass i Europa, som inspirerer ham til å utvikle et spareprosjekt og kredittkooperativsprosjekt. Målet er å la arbeidere og bønder i Quebec bli deres egne bankfolk; Ved hjelp av noen få medborgere gjorde de prosjektet til virkelighet og grunnla den første caisse populaire i Lévis 6. desember 1900, som da hadde 130 medlemmer som møttes i rommet til Société des Artisans canadienne-français , Desjardins stilte ut vedtektene og forskriftene til det fremtidige samfunnet og kommenterer dem artikkel for artikkel. Forsamlingen godkjenner dem enstemmig.
Målene som dette nye selskapet skal oppnå er:
Takket være påvirkning av prestene av Collège de Lévis hvor han studerte, lyktes han i å overbevise erkebiskopen av Quebec, M gr Bégin , for å støtte hans prosjekt. Kirken gir deretter sin garanti til sin virksomhet som gir tillit til vanlige mennesker i denne provinsen der den har sterk innflytelse. Dette gjorde det ikke bare mulig å starte fondet i Lévis, men også å åpne midler i flere andre menigheter på forespørsel fra lokale prester. I 1902 ble det åpnet en caisse i Lauzon, etterfulgt av Hull i 1905 og Saint-Malo samme år . Den viste støtte fra kirken var av avgjørende betydning i utviklingen av caisses populaires, sistnevnte ble til og med administrert helt av prester.
Desjardins og dets ansatte må forsikre økonomiske risikoer personlig for å drive institusjonen. I løpet av de første årene av Caisses 'historie prøvde Desjardins forgjeves å bringe Caisses under beskyttelse av en føderal lov, innenfor det kanadiske parlamentets ansvarsområde, for å gjøre dem til en juridisk enhet. Han møtte gjentatte avslag i 1908, 1909, 1910, 1911, og kooperasjonsbevegelsene var upopulære i det engelske Canada, selv om han ble støttet av flere varamedlemmer. Regjeringen i Quebec hadde gitt et provinscharter for befolkningen i Caisses. Siden9. mars 1906, Sparing og kreditt banker er juridisk anerkjent av provinsielle lov om samarbeids fagforeninger av regjeringen i Lomer Gouin . I 1913 åpnet den første caissen under navnet Caisse populaire Desjardins sine dører i Saint-Sauveur-des-Monts (tidligere åpnet caissene under navnet Caisses populaires ).
Da Alphonse Desjardins døde i 1920, hadde han lyktes i å åpne 220 caisses populaires, inkludert 187 i Quebec, 24 i Ontario og 9 i USA. Etter hans død så prosjektet han hadde satt i gang for å samle midlene under ledelse av en føderasjon dagens lys.
I 1930 klarte Desjardins caisses, som da hovedsakelig var på landsbygda, å trenge gjennom urbane områder takket være datidens administrative reformer. På den tiden var kreditt- og sparingskooperativer flaggskiporganisasjonen til sosialøkonomibevegelsen.
I 1944 ble Caisses Populaires forsikringsselskap (senere til å bli Desjardins General Insurance ) opprettet for å forsikre caissene mot branner , væpnede ran , innbrudd og svindel. Selskapet utvider raskt dekningen til å omfatte medlemmene også, og innser at dette er et annet område som ofte blir oversett av tradisjonelle forsikringsselskaper.
I 1945 gjorde velstandstiden forårsaket av krigen og de alliertes seier det mulig å stille spørsmål ved prinsippene og samarbeidsmetodene.
I 1948 ble et nytt datterselskap av Desjardins opprettet under navnet Desjardins Assurance Vie , som hovedsakelig tilbyr personlige forsikringstjenester.
I 1964 overskred Mouvement en milliard kanadiske dollar i eiendeler og diversifiserte sine aktiviteter med midler, eiendom og personlig forsikring, stiftelser, etc. I 1971 muliggjorde kunngjøringen av en provinsiell lov som hjemlet etableringen av Desjardins Investment Company fullføringen av et integrert finanskompleks, og Desjardins Group ble offisielt den første finansinstitusjonen i Quebec.
I 2012 fjernet Caisses populaires Desjardins det populære ordet fra navnet sitt som en del av et skifte av bilde. Målet er å tiltrekke seg en velstående klientell, og ordet "populært" var ikke attraktivt.
I januar 2014 kjøpte Desjardins visse kanadiske datterselskaper av State Farm Insurance , datterselskaper som spesialiserer seg i skadeforsikring, helseforsikring, livsforsikring og aksjefondvirksomhet, for et ukjent beløp. Ved å ønske 1,2 millioner nye forsikringstakere velkommen, har Desjardins blitt det nest største skadeforsikringsselskapet i Canada.
I 2018 fjernet Mouvement Desjardins bien fra logoen.
I 2020, under Covid-19-pandemien , stenger Desjardins 523 av sine 872 etablissementer under inneslutning i midten av mars, og omtrent 39 000 av sine 48 000 ansatte jobber hjemmefra. Flertallet av de ansatte forventes å forbli fjernarbeidet innen utgangen av 2020. De økonomiske resultatene for andre kvartal 2020 er ned 23,6% fra 2019.
I dag spiller Desjardins Group en viktig rolle i Quebec-økonomien og konkurrerer med de syv kanadiske føderale chartrede bankene. Desjardins fortsetter å være troner blant de 100 største finansinstitusjonene i verden, og er rangert som den 18 th rang i topp 25 i Nord-Amerika.
I oktober 2020 lanserer Desjardins et "social impact" investeringsfond, Aequitas, som kan nå 115 millioner dollar. Fondet investerer i kvinner og unge i utviklingsland.
"Å være medlem av en kredittforening er å være eier" . Alphonse Desjardins 'idé var å samle alles ressurser for å utvikle samfunnet. Medlemmenes deltagelse oppmuntres, kreves og belønnes, gjennom rabatter og reinvestering i samfunnet.
Andelslaget er styrt av en demokratisk struktur, der kredittforeningen "eies og drives av medlemmene, som har stemmerett i sine aktiviteter og som deler overskuddet". Hvert medlem må ta en andel som har ligget på CAN $ 5 siden grunnleggelsen i 1906, og som gjør det til et medlem . Selv om hvert fond har en stab og en lønnet direktør, er det frivillige medlemmer, valgt av generalforsamlingen, som utgjør styret og representantskapet.
Det faste personalet ved Fédération des caisses Desjardins du Québec er også lønnet, men de valgte medlemmene i hver Caisse sender sine representanter til generalforsamlingene i Føderasjonen for å velge presidenten for Mouvement og stemme om retningen.
Overskuddene som genereres i løpet av et år er delvis reinvestert i kooperativet, men også omfordelt til medlemmene. På den ordinære generalforsamlingen i fondet stemmer medlemmene om hvordan de skal omfordele den delen av disse overskuddene som overstiger en beredskapsreserve. Denne rabatten gis vanligvis i forhold til renten opptjent eller betalt av et medlem i løpet av året. Vi snakker da om brukslenken. Jo mer et medlem gjør forretninger med fondet, jo høyere blir rabatten; men alle andre forhold kan stemmes om. I tillegg til den individuelle rabatten som betales til medlemmet, betaler hver caisse en samlet rabatt tilbake til samfunnet. Dette er for eksempel midler gitt til nabolagsorganisasjoner eller studentforeninger.
De Caisses er også involvert i samfunnet ved å sponse veldedige organisasjoner, nabolaget utviklingsorganisasjoner, stipend, osv, alt er godkjent av generalforsamlingen til medlemmene. I 2016 lanserte Desjardins Group et nytt utviklingsfond på $ 100 millioner for å støtte prosjekter i regionene.
Caisse populaire er et kooperativ som vanligvis samler innbyggere fra samme geografiske område, samme lokalitet, samme nabolag. Dermed er de aller fleste quebecere som er medlemmer av en Caisse Desjardins i Caisse nærmest deres hjem eller arbeidssted.
Caisse d'économie er et kooperativ akkurat som Caisse populaire. I de fleste tilfeller grupperer den mennesker i henhold til deres profesjonelle aktiviteter og arbeidssted. Desjardins-bevegelsen har 24 besparelser eller gruppeoppgaver. I tillegg til disse gruppefondene, er det Solidaritetsøkonomifondet , som ble opprettet med oppdraget å finansiere sosialøkonomiske virksomheter.
Den økonomiske styrken til Mouvement Desjardins er fortsatt veldig viktig i dag. Det var og er fortsatt, i dag, et viktig verktøy for økonomisk utvikling for Quebec . Cirka 80% av innbyggerne i provinsen har en konto hos Desjardins, og eiendelene utgjorde 400 milliarder kanadiske dollar i 2014, noe som gjør det mulig å utøve kontroll over nesten 44% av innskuddsmarkedet i Quebec og 38% av markedet. .
I 2016-2017 er Desjardins Group også en ubestridt leder i boliglånsmarkedet i Quebec, med 38% av markedsandelen.
Siden 2016 har Desjardins-bevegelsen gjennomført et stort teknologisk skifte. Målet er å møte kundenes behov og skille seg ut fra konkurrentene. Med klare ord kan vi sitere nåværende og fremtidige prosjekter som:
Desjardins Group har begynt å erstatte sine automatiske tellermaskiner med mer effektive intelligente tellermaskiner som blant annet gjør det mulig å sette inn kontanter uten konvolutt.
Når det gjelder infrastruktur, innoverer Desjardins blant annet med:
20. juni 2019 avslørte Desjardins Group at det hadde vært utsatt for tyveri av personopplysninger fra 2,9 millioner enkeltpersoner og forretningsmedlemmer. Datatyveriet ville ha skjedd over en lengre periode og ville blitt oppdaget i desember 2018. I følge Desjardins-ledelsen er en ansatt i utgangspunktet for lekkasje av konfidensielle data, inkludert blant annet navn, personnummer (SIN ), fødselsdatoer, e-postadresser og mange andre opplysninger knyttet til transaksjoner som er gjort. Denne informasjonen ville blitt overført ulovlig til tredjeparter. Denne lekkasjen påvirker 2,7 millioner kunder, samt 173 000 forretningsmedlemmer. Desjardins inviterer ofre for identitetstyveri til å bruke tjenestene til Equifax , et selskap som omtrent to år før datatyveriet i Desjardins ikke brukte grunnleggende datasikkerhetsregler for å forhindre tyveri av personopplysninger fra sine ansatte. Egne brukere.
Hvis politibetjentenes hypoteser blir bekreftet, ville tyveriet ha skjedd på hovedkontoret i Lévis, i hjertet av det enorme Desjardins-nettverket. Fem minutter fra hvor andelslaget ble født for 119 år siden.
Mannen som politiet mistenker for å ha stjålet personopplysningene til 2,9 millioner Desjardins-klienter, er 37 år gamle Sébastien Boulanger Dorval. Arrestert av politiet noen uker før saken ble hørt, avhørt og deretter løslatt, bodde Boulanger Dorval, utdannet siviløkonom fra Laval University, med spesialisering innen teknologi, inntil nylig i Saint-Charles. -De-Bellechasse , nær Quebec og var “segmenteringsrådgiver” hos Desjardins. Han ble suspendert og deretter sparket da situasjonen ble oppdaget i slutten av mai.
Boulanger Dorval er mistenkt for å ha samlet et sett med informasjon som han hadde tilgang til. Det er ikke kjent hva han gjorde med det, men politiet sa at de hadde andre mistenkte i saken, personer som angivelig ble kontaktet for å kjøpe stjålne data; den tidligere ansatte ville ha brukt det mørke nettet til å kommunisere med et dusin individer knyttet direkte eller indirekte til forskjellige kriminelle grupper som gatebander og den fremmede underverdenen.
Det er ennå ikke inngitt noen tiltale mot ham (noe som kan ta "litt tid", ifølge en politikilde sitert av La Presse i juni).
I mars 2019 demonstrerte Greenpeace- aktivister foran Palais des congrès de Montréal og krevde tilbaketrekning av sine investeringer i fossilt brensel under generalforsamlingen i Desjardins-gruppen. En falsk brosjyre med Caisse-logoen ble av og til laget for å øke bevisstheten om klimaendringer.