Artikkelen bør gjennomgås - og redigeres om nødvendig - av uavhengige bidragsytere for å sikre at nøytralt synspunkt respekteres og for å se kritisk på bidrag som er gitt i strid med Wikipedias tjenestevilkår . ( Hjelper med stil | policy for betalte bidrag | diskuter )
Styreleder og administrerende direktør Veolia | |
---|---|
siden 2009 |
Fødsel |
3. juni 1958 Fontainebleau |
---|---|
Nasjonalitet | fransk |
Opplæring |
Polytechnic School École des Ponts ParisTech |
Aktiviteter | Ingeniør , direktør |
Familie | Bror til Olivier Frérot (viserektor for det katolske universitetet i Lyon) |
Jobbet for | Veolia (siden2009) , General Company of Automobile Companies (1995-2000) , General Water Company (1990-1995) , Nasjonal kreditt (1988-1990) |
---|---|
Medlem av |
Association of Friends of the National Library of France ( d ) Club of Jurists ( d ) |
Utmerkelser |
Offiser for National Order of Merit (2011) Knight of the Legion of Honor (2015) |
Antoine Frérot , født den3. juni 1958i Fontainebleau , er ingeniør for broer, vann og skog . Fransk forretningsmann og selskap regissør , han har vært styreformann og konsernsjef i Veolia siden 2009 .
Antoine Frérot ble uteksaminert fra École Polytechnique i 1977. Han begynte i National School of Bridges and Roads (i dag, bro av vann, skog og skog) hvor han tok doktorgrad og var med å grunnlegge et forskningslaboratorium viet til miljø- og vannforvaltning.
Antoine Frérot begynte sin karriere i 1981 som forskningsingeniør ved Central Bureau of Overseas Studies (BCEOM), et selskap som spesialiserer seg i store utviklingsprosjekter.
I 1983 kom han til studie- og forskningssenteret ved Broen og veiene (CERGRENE) som prosjektleder, og ble deretter visedirektør fra 1984 til 1988.
Fra 1988 til 1990 fortsatte han sin karriere i Crédit National som leder for finansielle operasjoner for store selskaper innen transport, luftfart og mekanisk sektor.
Han begynte i Compagnie Générale des Eaux i 1990, først som prosjektleder, deretter fra 1995 til 2000, som administrerende direktør for Compagnie Générale d'Entreprises Automobile (CGEA) og CGEA Transport.
I Juni 2000, ble han utnevnt til medlem av styret i Vivendi Environnement og administrerende direktør i Connex , konsernets transportdivisjon.
Fra 21. januar 2003, han fungerer som administrerende direktør for Veolia Water , i tillegg til viseadministrerende direktør og medlem av Executive Committee i Veolia Environnement.
Første periode i spissen for Veolia: 2009-2014I september 2009, vi snakker om ham som etterfølger Henri Proglio i spissen for Veolia-gruppen. Etter at sistnevnte ble utnevnt til leder for EDF i november etter, blir Antoine Frérot administrerende direktør og får tittelen som styreleder den12. desember 2010 etter at Proglio gikk av.
Antoine Frérots mål er da å flytte fra en gruppe der aktivitetene står side om side til en integrert gruppe som administreres av land. "Veolias kultur er basert på desentralisering, subsidiaritet og entreprenørskap .
I 2013 reorganiserte han gruppen: en Veolia per land for et enkelt internasjonalt hovedkvarter. I prosessen omdirigerer Antoine Frérot markedsføring for å fokusere selskapets aktivitet på markeder med store volumer og større merverdi (forurensning vanskelig å behandle, sirkulær økonomi , flere industrikonsern som kunder osv.).
Antoine Frérots strategi inkluderer også gradvis tilbaketrekning fra transportvirksomheten, solgt til Caisse des Dépôts , og en reduksjon i spredningen av konsernets internasjonale tilstedeværelse for å være begrenset til rundt 40 land. Denne strategien gjør at konsernet kan gå tilbake til positiv vekst med 394 millioner nettoinntekter i 2012, mot 489 i 2011. Idesember 2012 han sier at han ønsker å utvikle banebrytende teknologi og kunnskap med Veolia for å forhindre forurensning.
På 5 år falt Veolias gjeld, på 15 milliarder euro i 2011, til 8,7 milliarder dollar, spesielt takket være salg av eiendeler.
Andre periode i spissen for Veolia: (2014-2018)de 26. februar 2014 styret i Veolia bestemmer seg for å fornye mandatet til Antoine Frérot frem til 2018 for å fullføre restruktureringen av konsernet.
I juni 2014Antoine Frérot ber for sirkulær økonomi for å transformere avfall til ressurser for bedrifter og ikke lenger til samfunnskostnader.
I september 2014Antoine Frérot beskriver sine forventninger når det gjelder kampen mot drivhuseffekten under klimatoppmøtet i New York (fr) . For å tillate storstilt utvikling av CO2-fangst- og sekvestreringsløsninger foreslår det å avgiftsutslipp.
I august 2017, han er gjenstand for en kontrovers etter å ha gjort seg til lærerens forsvarer, mens han la til at barna hans var for "strålende" til å følge dette kurset. Han angrer senere på det han sa.
Tredje periode i spissen for Veolia: siden 2018I 2019 forplikter Antoine Frérot selskapet til selskapets vei med et oppdrag muliggjort av PACTE-loven . Dette innebærer at Véolia definerer et raison d'être som ikke kan begrenses til å bare sikte til fordel for aksjonærene. Året etter ledet han Veolia i anskaffelsen av hovedkonkurrenten, Suez . I oktober 2020 kjøper Veolia hele Engies eierandel i Suez.
Flere fagforeninger i Suez-gruppen lagde inn en klage i april 2021 mot Antoine Frérot og generalsekretæren i Élysée Alexis Kohler for " innflytelse " rundt fusjonen mellom Veolia og Suez.
Antoine Frérot er en samler av kunstverk, spesielt primitiv og moderne kunst. Samlingen inkluderer verk av oseanisk, afrikansk og nordamerikansk opprinnelse, samt verk av Marguerite Burnat-Provins , Zébédée Armstrong og Joseph Barbiero . Sidendesember 2014, Antoine Frérot leder Royan kunstsenter, regissert av Jean-Pascal Léger. Iseptember 2014Han ble utnevnt til ærespresident av verdens selvfølgelig for 13 th utgaven av den internasjonale utstillingen av primitiv kunst .
I mai 2020 mistenkte en undersøkelse utført av administratorer av det samarbeidende leksikonet Wikipedia at flere bidragsyterkontoer på denne siden var knyttet til kommunikasjonsbyråer med sikte på å forbedre imaget meget gunstig.