Control Data Corporation

Control Data Corporation
Opprettelse 1957
Forsvinning 1989 (absorpsjon av British Telecom og Siemens Data )
Grunnleggere William norris
Nøkkeltall William Norris, Seymour Cray
Juridisk form HENNE
Hovedkontoret Minneapolis - Saint Paul USA
 
Aktivitet Informatikk
Moderselskap Engineering Research Associates (ERA)
Datterselskaper Holley Computer Products , Computer Peripherals, Inc. (CPI), PathLab Laboratory Information System , Imprimis , VTC og Ticketron

Control Data Corporation ( CDC ) var et banebrytende amerikansk selskap innen produksjon av superdatamaskiner . Den ble opprettet i 1957 i Minneapolis Saint Paul ( tvillingbyene ) i Minnesota (USA) av amerikanske forskere fra marine forskningssentre , inkludert William Norris og den berømte Seymour Cray som grunnla selskapet i 1972. Cray Research .

Aksjemarkedsverdien til selskapet vokste veldig raskt. Tre år etter den første kapitalforhøyelsen, utført ved å utstede 600 000 aksjer til en dollar i 1958 , steg verdien til 120 dollar per aksje, eller 90 millioner dollar. Control Data har utviklet CYBER- serien med superkalare datamaskiner . Disse datamaskinene kjørte operativsystemet NOS ( Network Operating System ). De forskjellige områdene var Cyber ​​6600/7600, Cyber ​​170, Cyber ​​180 og en rekkeorientert vektorberegning: cyber 200 utvidet ved ETA. En siste kategori av prosessorer hadde blitt utviklet: AFPene, som var spesialiserte prosessorer drevet fra Cyber ​​180-tallet.

Etter flere tapsår på begynnelsen av 1980-tallet, bestemte CDC seg for å skille seg fra Supercomputers-filialen, som ble avsluttet i 1992 med opprettelsen av Control Data Systems , til slutt kjøpt av et datterselskap av British Telecom  ; den andre grenen av CDC, Ceridian , vil bli absorbert av Siemens .

Selskapet er opprinnelsen til NetBackup- programvaren for sikkerhetskopiering, kalt i sin første versjon AWBUS som blir Backup Plus.

Historisk

Genesis of the company and context (1943-1957)

Under andre verdenskrig samlet den amerikanske marinen et kollektiv av ingeniører for å utvikle elektromekaniske dekrypteringsmaskiner som er i stand til å analysere både japanske marinekodemeldinger og tyske meldinger . De fleste av disse decipherers ble produsert av et team i Washington DC-området . Med nedgangen i forsvarsfinansiering i etterkrigstiden ble marinen bekymret for spredningen av disse talentene blant forskjellige selskaper, og utforsket forskjellige løsninger for å beholde denne gruppen.

Imidlertid var eieren av et datterselskap av Chase Aircraft basert i Saint Paul (Minnesota) , John Parker, på randen til å miste alle sine kontrakter med hæren. The Navy ba Parker å ansette sine ingeniører, uten å fortelle ham nøyaktig hva de jobber med, da dette arbeidsgivers topphemmelige klaring ville ha tatt for lang; Parker nektet først, men i løpet av møter med stadig viktigere generaloffiserer aksepterte han til slutt forslaget fra sine tidligere klienter og innkvarterte teamet i sine militære seilverksteder .

Slik ble designkontoret Engineering Engineering Associates (ERA) opprettet: dette apoteket jobbet med forskjellige prosjekter fra begynnelsen av 1950-tallet, uten noen tilsynelatende sammenheng mellom dem, for eksempel utformingen av en av de første kommersielle datamaskinene som ble registrert program , 36- biters ERA 1103 . Denne maskinen var ment for tjenesten til figuren til United States Navy. Men på begynnelsen av 1950-tallet var det noen tvister i kongressen om at marinen var de facto eier av selskapet: Etter flere bevegelser og rettssaker ble subsidiene kuttet, og i 1952 solgte Parker ERA til Remington Rand .

Rand, mens hun beholdt alle ERAs ingeniører og ansatt dem for å utvide produktlinjen, var hun først og fremst interessert i magnetiske trommeminner . Like etter fusjonerte Rand med Sperry Corporation for å danne Sperry Rand , og ERA-divisjonen ble integrert i Sperry UNIVAC. Han ble betrodd utviklingen av en ny datamaskin, UNIVAC II , hvis utvikling viste seg å være uendelig og skuffende.

Det så også ut til at den uttalt smaken for hierarki som var spesifikke for Sperry-ledere, ikke passet godt med de rettighetene som ble overlatt til ERA-alumner: dette var grunnen til at Sperry fikk opprette et nytt datterselskap i 1957, Control Data Corp. , Som bosatte seg i tidligere workshops over elva i Minneapolis , i n o  501 Park Avenue . ERA-alumner nølte ikke med å velge administrerende direktør for det nye selskapet, Control Data: det var en av dem, William Norris. Seymour Cray ble sjefingeniør, selv om han fortsatt var noen måneder under kontrakt med Sperry, ansvarlig for å fullføre en prototype for Naval Tactical Data System (NTDS).

De første datamaskinene og Cray-programmet

Kontrolldata kom inn på markedet for datautstyr, hovedsakelig trommelminne, beregnet på dataprodusenter. Cray ble ansatt året etter, og utviklet nesten umiddelbart en prosessor- transistorer 6-bit, CDC Little Character  : den ville tjene som en testseng for utforming av transistors datamaskiner.

I 1959 laget Control Data en 48-biters transistorisert versjon av deres 1103: det resulterte i CDC 1604 . Den lille historien tilskriver dette tallet: 1604, til det faktum at det er summen av sifrene i Control Data-adressen (501 Park Avenue) og antallet av Crays gamle prosjekt, ERA-Univac 1103.

En nedgradert 12-biters versjon, CDC 160A , som noen ganger regnes som en av de første minidatamaskinene, ble også produsert i 1960 . 160A presenterte seg faktisk som en stasjonær datamaskin, noe som fortsatt var ganske uvanlig. Det ble senere nye modeller basert på arkitekturen fra 1604: dette vil være CDC 3000- serien , markedsført i første halvdel av 1960-tallet.

Cray viet seg veldig raskt til akselerasjonen av prosesseringstiden CPU , for å oppnå den raskeste maskinen: han satte seg opprinnelig som mål å nå 50 ganger hastigheten på CDC 1604. For dette var det nødvendig å revidere designet helt, og da det så ut til at prosjektet trakk seg (i 1962 hadde Cray holdt på i fire år), ble ledelsen bekymret og ønsket å bli oppdatert mer regelmessig. Cray krevde til gjengjeld å kunne jobbe i et isolert laboratorium, noe Norris sa ja til. Cray og teamet hans bosatte seg i Chippewa Falls, Wisconsin . Selv Bill Norris, grunnleggeren og presidenten for Control Data , kunne ikke besøke Crays laboratorium ubudne.

Perifer markedsutvikling

På begynnelsen av 1960-tallet flyttet Control Data sine kontorer til Ford Parkway , i utkanten av Highland Park i St. Paul, hvor Norris bodde. Gjennom hele denne perioden prøvde Norris å gi selskapet sitt den "kritiske massen" som tillot det å konkurrere med IBM  : han startet en aggressiv politikk for fusjoner og oppkjøp for å oppnå horisontal konsentrasjon av det perifere markedet rundt Control Data . Generelt forsøkte han å markedsføre en enhet 10% billigere og 10% raskere enn tilsvarende hos IBM, noe som noen ganger krevde mye oppfinnsomhet.

En av de første slike enhetene var en magnetstripeleser. Utviklingen kom med interne spenninger, ettersom Peripherals Division ønsket at andre avdelinger i selskapet også skulle betale dem for enhetene sine, og ikke bare på bekostning av deler. Følgende avveining fant sted: de andre divisjonene ville dele overskuddet når de solgte periferiutstyr.

Magnetstripeleseren ble etterfulgt av 405 -kortleseren og 415- stansen , deretter en serie magnetstripelesere og støtskrivere , som alle ble designet internt. Produksjonen av skrivere ble opprinnelig outsourcet til Holley Carburetor , en produsent av forstaden Detroit til Rochester (Michigan)  ; deretter bestemte Control Data seg for å opprette et joint venture , Holley Computer Products , med sin underleverandør , som snart ble solgt til Control Data , som gjorde det til Rochester Division.

Rochesters hammer- og kjedeskrivere ble designet i forbindelse med NCR og ICL , med Control Data som hadde kontrollerende innsatser i virksomheten. Datterselskapet som er ansvarlig for disse maskinene het Computer Peripherals, Inc. (CPI). På begynnelsen av 1980-tallet smeltet den sammen med matriseskriverprodusenten Centronics .

Norris forsøkte deretter å bryte markedet for hullkortmaskiner , kontrollert uten deling av IBM: for å gjøre dette kjøpte han Rabinow Engineering , et banebrytende selskap innen optisk tegngjenkjenning (OCR), med ideen om å omgå innspillet. slik at kunder kan legge inn tekstene sine i ren tekst på vanlig papir takket være et skrift som er både lesbart og kompatibelt med Control Datas OCR-programvare . Siden mye mer tekst er lagret på maskinskrevet tekst enn på et stanset kort (kortet inneholder maksimalt litt mer enn en tekstlinje), vil dette føre til enorme papirbesparelser; Dessverre ga dette tilsynelatende enkle prosjektet utallige vanskeligheter, og mens Control Data etablerte seg som ledende innen optiske tegngjenkjenningssystemer, klarte det ikke å skape et marked for seg selv. Rabinow-anlegget i Rockville, Maryland måtte stenge i 1976, og Control Data kastet inn håndkleet.

Med de akkumulerte forsinkelsene i utviklingen av OCR-enheter, ble det ganske klart at hullkort fortsatt ville eksistere lenge, og Control Data måtte opprettholde sin posisjon i dette markedet. 405-kortleseren var fortsatt i produksjon, men var dyr å produsere. Så Control Data kjøpte Bridge Engineering , fra Valley Forge , som produserte billigere leserstans. Valley Forge og Rochester fabrikker slo seg deretter sammen til et datterselskap, National Cash Register , for å søke synergier. Det gikk senere sammen med den britiske produsenten ICL . Rochester Division blir solgt til Centronics i 1982.

Som en reaksjon på Norris forsøk på å diversifisere, åpnet Control Data tjenesteselskaper som spesialiserte seg på kontorautomatisering, rettet mot SMB som ikke hadde råd til datamaskiner; det var imidlertid ikke et veldig lønnsomt marked, så i 1965 foreslo flere visedirektører (uten hell) å stenge disse selskapene.

Mot superdatamaskiner: CDC 6600

I mellomtiden ledet Seymour Cray, Jim Thornton og Dean Roush i Chippewa Falls-laboratoriet et team på 34 ingeniører som hadde til hensikt å designe en ny type datamaskin. En av veiene for å forbedre CDC 1604 var å bruke mer pålitelige transistorer, og Cray vendte seg til silisiumdopede transistorer oppnådd ved fotolitografi utviklet av Fairchild Semiconductor . De var betydelig raskere enn germanium- transistorer i CDC 1604, mens man unngikk ulempene med eldre meso-silisium-transistorer. Begrensningene som ligger i lyshastigheten krevde en grundig integrering, med sterk oppvarming av Ohm-effekt  : Dean Roush tok ansvaret for utformingen av et kjølesystem for å avhjelpe dette. I 1964 ble prototypen markedsført under navnet CDC 6600  : den var da en maskin ti ganger raskere enn de andre. Den selges i mer enn 100 enheter til en pris på 8.000.000  $ . Denne datamaskinen regnes som en ekte superdatamaskin .

CDC 6600 ble utstyrt med en transistor prosessor med en klokkefrekvens på 10  MHz , med flere asynkrone porter som styres av 10 ekstern I / O-kontrollerkretser inkludert styringer for hovedminnet . Dermed var prosessoren helt dedikert til flytende punktoperasjoner, med kontrollerne som overtok lesingen av hullkort og diskadressering . Med topp -the-art kompilatorer , denne maskinen hadde en datamaskinkraft på 500 kFlOps , men med den avanserte Assembler det var utstyrt med, var det til og med mulig å oppnå en kraft på 1 megaFlOps. CDC 6400 ble markedsført , en “lett” og mindre kraftig versjon (den var organisert rundt en mer klassisk seriell bussprosessor ), men mye billigere enn CDC 6600; det var også en versjon med to prosessorer , CDC 6500 .

Lawrence A. Liddiard og E. James Mundstock, to forskere ved University of Minnesota , programmerte en FORTRAN A- kompilator for CDC 6600, kalt MNF-kompilatoren (Minnesota FORTRAN).

Det var først med introduksjonen av CDC 6600 at IBM begynte å interessere seg for denne konkurrenten: I 1965 begynte IBM å designe en maskin som ville være raskere enn CDC 6600., ACS-1 . Selskapet samlet 200 ingeniører i sentrum på vestkysten , løsrevet fra ledelsens begrensninger, og hentet inspirasjon fra Crays eksempel. Dette prosjektet resulterte i originale arkitekturer og teknologi, men helt inkompatibelt med det kommersielle sortimentet IBM 360 og 370 . Ingeniører ble deretter bedt om å gjøre datamaskinene kompatible med IBM / 360, men de lyktes bare på bekostning av en prestasjonsfall. ACS ble forlatt i 1969, uten å ha resultert i en kommersiell linje, og flere ingeniører forlot IBM.

Samtidig kunngjorde IBM en ny versjon av System / 360, Model 92 , som skulle gå like raskt som en CDC 6600: selv om denne maskinen var rent tenkt, hjalp kunngjøringen til å tørke opp salget av 6600. Norris var fast bestemt på å ikke la dette forsøket på desinformasjon bestå, fordømt av vilkårene for frykt, usikkerhet og tvil (FUD), og startet året etter i en uendelig antitrust søksmål mot IBM, som han vant, og tvang IBM til å inngå kompromisser om en erstatning på 80 $  000.000 . På slutten av transaksjonen fikk Norris også salg av IBMs Service Bureau Corporation (SBC), som leverte tjenester til små og mellomstore selskaper med egne datamaskiner.

Parallelt med utviklingen av CDC 6600, hadde Control Data satt opp Project SPIN , ment å gi en harddisklagringsenhet for denne datamaskinen. På den tiden var harddisker et fortsatt usikkert alternativ til magnetiske trommeminner, spesielt siden vi i det vesentlige snakket om en bunke utskiftbare disker for fremtiden. SPIN-prosjektet var også å utforske de forskjellige mulighetene til disse platene, og det resulterte til slutt i et blandet system: en fast plate med en diameter på 28 inches med en stabel med avtagbare 14 inches.

Rørledningsarkitekturer: CDC 7600 og CDC 8600

Rundt den tiden da Control Data vant sin søksmål mot IBM (1969), kunngjorde den utgivelsen av en ny datamaskin, CDC 7600 (internt kalt CDC 6800). Denne maskinen hadde en klokkehastighet fire ganger den for 6600 (36  MHz i stedet for 10  MHz ) og tilbød mer enn fire ganger datakraften.

Denne akselerasjonen ble i stor grad forklart av intensiv bruk av rørledningen , en prosesseringsteknikk som tillater prosessoren å kjøre på hver av byte i et maskinord , og derfor utføre flere operasjoner i samme klokkesyklus.

CDC 7600 solgte dårlig (rundt femti arbeidsstasjoner), fordi på den ene siden markedsføringen falt sammen med en avmatning i den nordamerikanske økonomien (1969), og på den annen side gjorde dens kompleksitet den upålitelig; det var også litt inkompatibelt med CDC 6000-serien, noe som forklarer hvorfor den kjørte på et helt annet operativsystem, og fortsatt i testfasen. Imidlertid var "7600" et enormt sprang i datakraft (det var den raskeste enkeltprosessor-prosessoren frem til 1976), men den sverter produsentens rykte. Den hadde et delt minne som brukeren skulle vite hvordan de skulle konfigurere.

Cray forpliktet seg deretter til å gruppere fire 7600 prosessorer på samme kort, for å redusere tilgangstider og øke klokkefrekvensen: dette var CDC 8600-prosjektet. Tradisjonelle konstruksjonsmetoder: disse var fremdeles separate elektroniske komponenter koblet til loddetinn på trykte kretser; Utformingen av komponentene var så kompakt at det viste seg umulig å avkjøle CPU-modulene tilstrekkelig, og Cray måtte starte prosjektet sitt fra bunnen av.

Super-skalar kalkulatorer: STAR og Cyber-områdene

I tillegg til å redesigne CDC 8600, jobbet Control Data med STAR-100 , et prosjekt ledet av tidligere Cray-samarbeidspartner Jim Thornton. I motsetning til 8600- prosessoren , stolte STAR på en helt ny type monoprosessor, vektorprosessoren  : det var et spørsmål om å utnytte rørledningen ved å bruke den på visse veldig spesifikke flytende punktoperasjoner , for eksempel summasjoner og prikkprodukter. (Produkt etterfulgt av en sum): vitenskapelige beregninger opplevde således en spektakulær akselerasjon, på en prosessor som var potensielt fire ganger tregere enn 7600. Til tross for spesialisering i verden av vitenskapelig databehandling markerte STAR-100 en effektiv tilpasning til markedet, fordi den gangen var nettopp for vitenskapelig databehandling at Super Data ble kjøpt.

Men Crays 8600 og vektor STAR-100 var to prosjekter for store for Control Datas begrensede økonomi på slutten av 1960-tallet, og Norris innså at han måtte ta et valg: i 1972 lot han Cray forlate Control Data. , For å sette opp Cray Research selskap , og til og med investere en del av kapitalen i selskapet til sin tidligere ansatt. I 1974 klarte Control Data å markedsføre STAR, omdøpt til Cyber ​​203  ; men den praktiske ytelsen til denne kalkulatoren viste seg å være lavere enn forventet, og Jim Thornton, irritert, forlot Control Data i sin tur for å sette opp Network Systems Corporation .

Resten av 1970-tallet ble brukt til å utvikle arkitekturen til CDC 6600/7600 for å skape hele spekteret av CDC Cyber . Cyber ​​205 markerte en markant forbedring i ytelsen, men det var for sent å kunne gjøre noe med Cray-1 , ved å utnytte de samme grunnleggende teknikkene (de i STAR-programmet), men mye raskere i flytende punkt. Imidlertid tillot han Control Data Corp. å konkurrere med Cray Research i markedssegmentet for vitenskapelig databehandling, samtidig som de tilbyr kundene muligheten til å utvikle maskinvaresystemer dedikert til deres applikasjon.

Control Data startet nå utviklingen av Cyber ​​80 , et system som skulle markedsføres i 1980: det måtte være i stand til å etterligne programmene til CDC 6600, mens det var basert på en helt ny 64-biters arkitektur. Ideen med Cyber ​​80 var å vinne over CDC 6000-kunder ved å selge dem potensielt raskere maskinvare. Men utviklingen rant utover 1980, og disse maskinene ble markedsført under et annet navn.

For å diversifisere gikk selskapet inn på programvaremarkedet med markedsføringen av PLATO Computer Assisted Instruction-systemet , som kjørte på Cyber-plattformer og inkorporerte flere innovative grensesnitt som berøringsskjermterminaler .

Reduksjon av arbeidsstyrken og avhending av eiendeler

Control Data valgte den smale nisjen til superdatamaskiner, men Norris følte at firmaet hans var i ferd med å dø og ikke lenger hadde mulighet til å svare på markedet; i 1983 opprettet han datterselskapet ETA Systems , dedikert til å produsere en datamaskin som kjører på 10  G flops , eller 40 ganger hastigheten på Cray-1. Målet ble aldri nådd, men resulterte i en av de kraftigste datamaskinene på markedet, solgt i noen få eksemplarer på 1980-tallet: det var en arkitektur med CMOS-kretser (spredt mindre varme), hvorav syv eksemplarer ble avkjølt med flytende nitrogen , og 27 andre av konvensjonelle fans . Etter mislykket salg av dette datterselskapet ble de ansatte sagt opp i 1989, bortsett fra noen få ansatt hos Control Data .

Da superdatamarkedet ble for smalt, begynte Control Data å utforske mer lukrative sektorer. Harddiskindustrien, drevet av etterspørselen etter mikrocomputere, blomstret på midten av 1980-tallet. Magnetic Peripherals Inc. , et Joint Data- selskap i Control Data og Honeywell Bull , var på det tidspunktet verdensledende innen 14-tommers stasjonsmarked. Denne magnetiske periferiutstyrsdivisjonen , basert i Brynmawr i Sør-Wales, feiret produksjonen av sin millionste harddisk i oktober 1979. Control Data var også en pioner innen produksjon av 8-tommers stasjoner, produsert i Oklahoma City, spesielt med CDC Wren- serien. av harddisker , uten å dra nytte av så sterk vekst som oppstart som Maxtor eller Quantum . Control Data var sammen med Compaq og Western Digital medutvikler av det universelle ATA- grensesnittet , designet for å gjøre tilleggsdiskstasjoner rimeligere.

Styringsdata endelig etablert i 1987 en 3,5-tommers diskett fabrikk i Simi Valley, California, kalt Rigidyne . I september 1988 omgrupperte Control Data Rigidyne og MPI i et datterselskap, Imprimis Technology , og solgte det året etter til Seagate Technology for 250 millioner  dollar .

Til tross for sitt teknologiske fremskritt måtte Control Data restrukturere seg selv, på bekostning av store underskudd for regnskapsårene 1985 og 1986. I 1987 måtte det selge PathLab Laboratory Information System til 3M- gruppen . Samtidig som produksjonen av datamaskiner ble opprettholdt, avviklet Control Data maskinvaregrenen: i tillegg til Imprimis solgte den produsenten av elektroniske komponenter VTC og Ticketron . I 1992 skiftet selskapet navn til Control Data Systems , Inc. (CDS), og ble kjøpt i 1999 av et datterselskap av British Telecom , Syntegra .

Energigrenen til Control Data var fortsatt den mest lønnsomme i gruppen: den utstyrte 25% av kraftverk over hele planeten med styringssystemer på sitt høydepunkt. I 1988 skiftet navnet til Empros og ble solgt til Siemens i 1992. Servicegrenen ble omdøpt til Ceridian Corporation  ; i 1997 kjøpte General Dynamics datamaskinen til Ceridian, basert i Bloomington (Minnesota) , og spesialiserte seg i militære elektroniske systemer.

Kontrolldata på skjermen

Merknader og referanser

Merknader

  1. (in) The Big Board: A History of the New York Stock Market av Robert Sobel, side 361
  2. (i) Erwin Tomash og Arnold A. Cohen , The Birth of en ERA: Engineering Research Associates, Inc. 1945-1955  " , Annals of History of Computing , vol.  1, n o  to oktober 1979.
  3. Fra "  Managing the Threat: The Naval Tactical Data System (NTDS)  " , på Computer History Museum
  4. Fra Craig Hubbard , "  History of NTDS,  "Histories for Combat Systems Technical School Command , Mare Island,januar 2006
  5. Fra "  Univac 490  " , på Computer History Museum
  6. Merkelig, er dette punktet igjen i skyggen av de svært detaljerte minner samlet inn i 1975 fra dataforskere på Control Data  : om "1604", svarte ingeniørene med en latter: "Vi sa den gang at det var som er forklaringen . ” (Side 21).
  7. Jf. Om dette emnet (en) Charles Murray , The Supermen: The Story of Seymour Cray and the Technical Wizards Behind the Supercomputer , New York, John Wiley and Sons,1997, 232  s. ( ISBN  0-471-04885-2 ).
  8. Michael Frisch , “  Bemerkninger om algoritmer,  ” Kommunikasjon fra ACM , vol.  15, n o  12Desember 1972, s.  1074 ( DOI  10.1145 / 361598.361914 )
  9. Fra "  Intervju med Richard G. Lareau  " , om Charles Babbage Institute , University of Minnesota .
  10. Fra "  COMPUTERS: A Settlement for IBM  ", tidsskriftet Time ,29. januar 1973( les online ). : “Ved å droppe anklagene får Control Data en god avtale. Det kjøper Service Bureau Corp for 16 millioner dollar . , et datterselskap av IBM som gjør databehandling og selger datatid på sine datamaskiner. Wall Street- eksperter anslår den virkelige verdien av Service Bureau til $ 60 millioner. I tillegg vil IBM måtte bruke tjenestene til Bureau de neste fem årene, gå ut av det amerikanske servicemarkedet i seks år, og refundere Control Data for $ 15 millioner i saksomkostninger . Total kostnad for IBM: minst 80 millioner dollar. William C. Norris, eneste styreleder i Control Data , sier "denne dristige rettssaken er en av de beste beslutningene i vår historie ..."
  11. Fra "  Kort fortalt  ", Computer World ,9. oktober 1989, s.  96 ( les online , konsultert 26. desember 2014 )
  12. Ifølge John Markoff , "  Control Data å selge enheten til Seagate  ", New York Times , n o  13 juni1989( les online , konsultert 26. desember 2014 )
  13. (in) "  3M health history  " [PDF] , Saint Paul (Minnesota)Oktober 2002(åpnet 23. desember 2014 )

Relaterte artikler