Musketerene | |
Opprettelse | 1 st januar 1969 |
---|---|
Grunnleggere | Jean-Pierre Le Roch |
Hovedkontoret |
Bondoufle Frankrike |
Retning | Didier Duhaupand (styreleder), Gery Porcheron (administrerende direktør) |
Aktivitet | Stor distribusjon |
Datterselskaper | Intermarché , Netto , Bricomarché , Brico Cash, Bricorama , Roady , American Car Wash, Rapid Pare-Brise og Izyscoot. |
Effektiv | 150 000 ( 2019 ) |
Europeisk moms | FR75789169323 |
Nettsted | Offisiell side |
Omsetning |
![]() |
Les Mousquetaires- gruppen er en fransk detaljhandelskonsern .
I begynnelsen jobbet tre handelsmenn - Gildas Paré, Jean-Pierre Le Roch og Edouard Leclerc - innen Distribusjon E. Leclerc. I 1969 fulgte 92 medlemmer i E.Leclerc- gruppen Jean-Pierre Le Roch og deretter i strid med Édouard Leclerc for å danne et nytt merke, Ex, Distribution Offices . Merket vil bli kjøpt sjenerøst av EXXON (ESSO) det er tiden for Euromarché ...., de blir Intermarché;
IntermarkedI 1973 lyktes Intermarché med “Ex, Offices de distribution”. Oljeselskapet Exxon vil da kjøpe navnet på alle merkene som starter med EX.
De 9. juni 2009, kunngjorde musketerne generaliseringen av Intermarché-merket til alle sine klassiske matbutikker, unntatt Netto som tilbyr produkter til lave priser.
Dermed er Intermarché tilgjengelig i henhold til salgsområdet, samt beliggenhet:
Fra 1986 opprettet Mousquetaires forskjellige næringskjeder som spesialiserer seg i landlige områder, inkludert dagligvarebutikkene Le Relais des Mousquetaires eller de små Ecomarché- butikkene .
Bricomarché ble grunnlagt i 1979 og er den første distribusjonskjeden for ikke-matvareprodukter opprettet av Mousquetaires-gruppen. Hun spesialiserer seg på hjemmeutstyr.
Det ble internasjonalt i 1997 gjennom sitt partnerskap med kanadiske Rona og åpnet butikker i Portugal i 1998 og deretter i Polen i 2000.
Logimarché-merket, opprettet i 1998, for å tilpasse merkevaren til den landlige konteksten, får fargene til Bricomarché fra 2007.
I 2016 hadde den 502 salgssteder i Frankrike, 35 i Portugal og 120 i Polen. I tillegg utvikler konsernet lagerkonseptet under merkevaren Brico Cash, en DIY-butikk til rabatterte priser (22 butikker i Frankrike).
BricoramaI januar 2018, Les Mousquetaires, via datterselskapet ITM Equipment of the House, kjøpte merkevaren Bricorama.
.
Restaumarché og rød paprikaRestaumarché ble grunnlagt i 1980 og er en tradisjonell restaurantkjede med bordservering.
I 2011 ble restauranten Grill Restaurant Poivre Rouge utviklet for å lykkes med det.
I juli 2019, selges de 78 restaurantene i Poivre Rouge til La Boucherie- konsernet i en transaksjon, hvis beløp ikke er oppgitt. Med denne løsrivelsen hevder Les Mousquetaires-gruppen sitt ønske om å fokusere på visse aktiviteter som catering ikke er en del av.
Stationmarché og RoadyI 1982 opprettet gruppen Stationmarché i Saint-Marcel , et merke som spesialiserer seg på bilvedlikehold og reparasjoner. Det åpnet sitt første internasjonale salgssted, i Portugal , i 1998 . Roady etterfølger ham videre17. november 2004i Frankrike og deretter i Portugal i 2009 . I dag har den 125 salgssteder i Frankrike og 32 i Portugal.
ProcomarketI 1988 opprettet Les Mousquetaires merkevaren Procomarché, som spesialiserer seg på engros selvbetjening . Siden det ble opprettet, forsvant den gradvis på midten av 1990-tallet til 2000 da den ble forlatt.
CDM og NettoI 1991 opprettet Les Mousquetaires sitt eget harddisk-merke under akronymet CDM (Comptoir des produits) for å motvirke ankomsten av tyske harddiskonteringer til Frankrike.
Fra 1995 til 2005 overtok gruppen det tyske merket Netto og omdøpte de franske butikkene i 1995.
I 2012 var det 335 Netto salgssteder i Frankrike.
Tid og kultur og fritidLes Mousquetaires startet med salg av kulturprodukter i 1994 ved å åpne en første butikk i Égly under navnet Espace Temps. I 2004 hadde merket åtte enheter for et areal på 700 m 2 . Merket gjennomgår en oppussing fra 2007 , den første butikken som testet det nye konseptet er Rambouillet . Merket endrer deretter navn til Kultur og fritid, og etableringen er mer orientert i travle kjøpesentre.
Klesmarked og klærGruppen opprettet Vêtimarché, et bruksklart merkevare , i 1986 . Merket etablerte seg i Portugal i 2003 . De27. mars 2006, Vêti etterfølger Vêtimarché for å modernisere sitt image. Etter merkets vanskeligheter ble det kjøpt av Kiabi i 2009 og forsvant deretter gradvis.
Intermarché ble utplassert fra 1991 i Portugal og Belgia, deretter i Polen fra 1997.
Tysk eventyr ( Spar )I juni 1997 ga Kommisjonen for De europeiske fellesskap en positiv uttalelse om sammenslåingen av musketerene og SPAR (Tyskland). Konsentrasjonen skjer gjennom planen til TIWI GmbH ( TIWI ), kontrollert av selskapet Intercontessa AG (Intercontesa) selv kontrollert av ITM Entreprises , for å kjøpe det tyske selskapet SPAR Handels AG.
Spar Handels AG (SPAR) er den viktigste SPAR-lisensinnehaveren i Tyskland og spesialiserer seg på distribusjon av mat og ikke-matvarer. Dette selskapet eier flere merker, inkludert SPAR, Netto og Kodi. Butikkaktiviteten utføres dels av salgssteder under SPAR-merkevaren som eies og administreres direkte av selskapet og delvis av uavhengige franchiseforhandlere. SPAR utfører engroshandel og leverer utsalgssteder utenfor konsernet.
I 2006 solgte Les Mousquetaires sine siste eiendeler i Tyskland ved å selge sine 22 logistikksentre. Butikk- og grossistvirksomheten ble allerede solgt i 2005 til den tyske distributøren Edeka . Imidlertid beholdt de Netto-merket som erstattet CDM (Comptoirs des Marchandises).
Interex, Romania og BalkanSiden 1999 har gruppen vært til stede på Balkan med en første butikk i Sarajevo og fra 2002 og frem til 2013 i Romania under merket Interex.
I sine 40 år i Frankrike vedtar gruppen en ny visuell identitet.
Tidligere gruppelogo fra 1969 til slutten av 2008
Gjeldende gruppelogo siden tidlig i 2009
I 2007 ble rundt 20% av kandidatene valgt av tilknyttede selskaper, 35% var ansatte som jobbet i butikker eller på et sentralkontor, og resten kom fra andre sektorer med tidligere erfaring. Rekruttering punkteres av intervjuer og møter der kandidatene må vise seg til gruppens verdier, deres evne til å finansiere prosjektet og motivasjonen. Det avsluttes med en praksisplass på 4 og en halv måned. Denne prosessen som ledes av medlemmene ender med en nasjonal godkjenning. Det er sjelden at den blir avbrutt, kandidatene som har nok informasjon, innser seg selv om de er laget eller ikke for å fylle denne funksjonen.
Det fødes jevnlig sammenslutninger av medlemmer. Den første som ble opprettet i 1993, Adagi, samlet flere hundre "sjefer" som fordømte forholdet til franchisegiveren. Den ble oppløst i 1998. Siden den gang har andre foreninger blitt opprettet uten særlig suksess, som La Sagaie , drevet av Patrick Sicard, en tidligere eier av Intermarché i Isère . Mer nylig, sommeren 2010, truet noen hypermarkeder, samlet i d'Artagnan-foreningen, med å forlate gruppen for å protestere mot en handelspolitikk som ikke var egnet for deres situasjon. Rekruttering av medlemmer og dens sekteriske metoder blir ofte kritisert gjennom de forskjellige strømningene .
Fra 1993 investerte gruppen i fiske og satte opp en flåte. Aktiviteter knyttet til fiske, bearbeiding og distribusjon av dem utføres gjennom to selskaper: Scapêche og Scamer.
La Scapêche (Société centrale des armements Mousquetaires à la Pêche) var i 2007 den ledende franske rederen av fersk fiske . Selskapet samler 23 skip og 250 sjømenn og offiserer med base i Guilvinec , Reunion Island og Lorient , to fiskehandlerfabrikker (kaptein HOUAT), i Lorient og Boulogne-sur-Mer og Les viviers de la Méloine , en lagringstank med skalldyr og krepsdyr i Plougasnou . Transporten av fisk utføres i salgsstedene ved at selskapet Scamer har fem baser på hele det franske territoriet. Det siste skipet ble døpt i Lorient tirsdag29. september 2015. Skipet er oppkalt etter grunnleggeren av Intermarché-gruppen, Jean-Pierre Le Roch.
Tråling på dypt vannI høst 2013, et innlegg på bloggen database av Penelope Bagieu gjentok argumentene til Bloom Association for å fordømme havfiske og gå tilbake til begjæringen av foreningen å forby denne typen fiske. Tegneserier skapte en sus og tillot foreningen å samle hundretusenvis av signaturer. Ifølge foreningen herjer havfiske havbunnen, og denne aktiviteten er ikke direkte lønnsom, men ble subsidiert med 10 millioner euro mellom 2000 og 2010. På sin side bekrefter Scapêche at fiske drives med "midler" består av sletter av sand og gjørme "og at det har vært lønnsomt siden 2009.
De 10. desember 2013, ønsket ikke Europaparlamentet å forby havfiske trålfiske, men å begrense det strengere. Etter denne avstemningen inviterte Scapêche frivillige organisasjoner til å jobbe med det om produksjonsspesifikasjoner. De31. januar 2014, ble det funnet en avtale mellom Scapêche og frivillige organisasjoner (Bloom, Deep Sea Conservation Coalition og WWF). Scapêche vil ikke lenger praktisere fiske under 800 meters dybde og vil fortsette å vurdere fiskebestander og marine økosystemer. Dessverre vil denne avtalen ikke lenger bli respektert så snartjanuar 2015. Ijuni 2016vil en avtale som er nådd av EU føre til forbud mot havfiske utover 800 m , dvs. et skritt bakover for Scapêche.
De 5. januar 2005Det franske offentlige passasjertransportflyselskapet AIR ITM er opprettet, eid av ITM-selskaper. Selskapet basert på Lorient flyplass tilbyr flyreiser etter behov for enkeltpersoner eller selskaper. Det eneste AIR ITM-flyet, med en rekkevidde på 3000 km , er basert på Lorient Bretagne Sud flyplass . Det er en 9-seters twin-jet-jet som utfører den ukentlige hjemsendelsen av Scapêche-mannskap til Lorient flere ganger i uken fra Skottland eller Irland, basene til selskapets fiskebåter.
I 2011 eide Les Mousquetaires 60 produksjonsenheter innen slakting og tilberedning, emballering og prosessering av kjøtt, vann, bakeri og bakverk, produkter laget av cellulose, "catering" -produkter. Matproduksjon er hovedsakelig lokalisert i det vestlige Frankrike.
Denne industrielle aktiviteten gjenspeiles i et stort antall merkevarer kjent av allmennheten som tilhører musketerne: Monique Ranou ( 2 e merkepølse i Frankrike), syv vannmerker (Aix-les-Bains, Luchon, Vernet St.-Marguerite) , etc.), Jean Rozé (kjøtt), Pâturages de France (meieriprodukter), Capitaine Cook, Claude Léger (catering), Adélie (iskrem).
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA HT | 32.7 | 34.8 | 34 | 35 | 37 | 39.1 | 39.9 | 40.1 | 40.2 | 41,6 | 44.5 | 45.3 |
Inter Hyper | Inter Super | Interkontakt | Inter Express | Netto | Bricomarché | Roady | Brico Cash | rød pepper | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Antall butikker i 2014 | 85 | 1360 | 326 | 61 | 308 | 499 | 118 | 1. 3 | 81 |
Antall butikker i 2017 | 84 | 1365 | 303 | 86 | 295 | 479 | 115 | 26 | 85 |
Stationmarché-logo
Old Roady-logo
Nåværende Roady-logo
Gammel Netto-logo
Gammel Netto-logo
Netos nåværende logo
Vêtimarché-logo
Klærlogo
Restaumarché-logo
Space Time-logo
Rød paprika-logo
Logimarché-logo
Tidligere Bricomarché-logo
Nåværende Bricomarché-logo
Tidligere Intermarché-logo
Gjeldende Intermarché-logo
Logo for Intermarché Super
Logo for Intermarché Hyper
Logo for Intermarché Contact
Intermarché Express-logo
Ecomarché-logo