Netto | |
Opprettelse | 1991 (CDM) |
---|---|
Viktige datoer | 1991: Opprettelse av CDM (Comptoir des Marchandises) 2001: Netto |
Grunnleggere | Musketerene |
Slagord | "Vi vinner alle ved å betale mindre" |
Hovedkontoret |
Bondoufle ( Essonne ) Frankrike |
Retning | Pierre de Saint-Vincent (direktør for merkevaren siden januar 2014) |
President | Vincent bronsard |
Aksjonærer | Musketerene |
Aktivitet | Hard rabatt |
Moderselskap | Musketerene |
Søsterselskaper | Intermarché , Bricomarché , Brico Cash, Bricorama , Roady og Poivre Rouge |
SIRENE | 722 064 102 |
Nettsted | www.netto.fr |
Omsetning | 1,1 milliarder euro (2013) |
Netto læres fransk i hard rabattmat, gruppen Les Mousquetaires . Det er et varemerke registrert av ITM Entreprises .
I 1991 opprettet Les Mousquetaires sin egen harddisk-kjede under akronymet CDM (for "Comptoir des produits"), for å motvirke ankomsten av tyske harddiskappere til Frankrike.
De 6. juni 2001, Blir CDM Netto med den første butikken i Crépy-en-Valois , og bruker nesten samme logo som Netto Marken-Discount (de) , en tysk soft-discount-kjede som tilhørte musketerne fra 1997 til 2005. Merket teller da 230 enheter.
De 25. september 2006Netto åpnet 400 th utløp i Anglet ( Pyrénées-Atlantiques ).
I begynnelsen av 2008 ble Netto, som hadde sine egne strukturer innenfor musketerne, med i ITM Alimentaire.
I 2020 etterfølger Vincent Bronsard Thierry Cotillard og tar over ledelsen av merkevaren.
Netto-prinsippet er tilgjengelig i to formater. Den ene på 299 m² med rundt 1350 produkter, den andre på 650 m² med rundt 1850 produkter. Begge formatene tilbyr et bredt utvalg av ferske råvarer.
Netto er basert på prinsippet om myke rabatter, franske Ed og Leader Price når det gjelder valg, i motsetning til kjeder som har hard rabatt tysk som Lidl , Aldi eller Norma , og tilbyr et mer begrenset valg og hovedsakelig fokusert på tørr.
I 2008 solgte Netto bare private merker, men oppføringen av nasjonale merker ble ikke ekskludert på kort sikt, som de tyske harddiskene og Ed.
Et nytt prinsipp av merket testes i Mâcon . Fra 2009 til 2011, og etter validering av det nye prinsippet på slutten av 2008, bør sistnevnte utvikle seg fra hard-rabatt til soft-rabatt etter ombygging av flåten på tre år. På 700 m² vil det nye prinsippet sørge for en økning fra 2000 til 3000 produkter, med nye ferske seksjoner ( selvbetjent bakeri og bakverk , pakket fersk ost og kjøttpålegg, sjømat med selvbetjening). Dette nye prinsippet vil tilby nasjonale merkevarer som representerer rundt 8 til 12% av sortimentet, merker med sterk tilstedeværelse, spesielt i apotek , parfyme , personlig hygiene og babyprodukter. Til slutt vil den kommersielle politikken blant annet være basert på prinsippet om stor emballasje og det permanente virtuelle partiet (derav et nytt slagord, "+ = -: Jo mer jeg kjøper, jo billigere"): rundt 70% av kjøpte produkter i minst to eksemplarer vil bli redusert. Tjue til tretti salgssteder bør ta i bruk dette nye prinsippet i første halvdel av 2009.
Denne harddiskonterte kjeden består utelukkende av uavhengige handelsmenn som nyter godt av den logistiske støtten til ITM Entreprises, noe som gjør den unik i det franske markedet for matrabatter.
I 2009 var Netto den femte harddiskontereren når det gjelder markedsandel, og representerte 0,8% av matmarkedet i Frankrike.
Ved utgangen av 2009 hadde Netto 383 butikker i Frankrike og hadde en omsetning på 1,1 milliarder euro. Til slutt bør merkevaren ha 600 salgssteder.
Til dags dato Netto mer enn 4300 produktreferanser, hvorav 85% er for Netto-merket.
I 2018 hadde Netto 293 salgssteder i Frankrike.
Netto-logo (Fra 2001 til 2015)
Netto-logo (Fra 2015 til Mai 2019)
Netto-logo (siden Mai 2019)