| Fundament | 1853 |
|---|
| Type | Firma , aksjeselskap med et børsnotering |
|---|---|
| Juridisk form | Allmennaksjeselskap |
| Forretningsområder | Skipsbygging , tung industri |
| Sete | Oslo |
| Land | Norge |
| President | Marc |
|---|---|
| Retning | Karl Petter Løken (siden2018) |
| Sitat | Oslo Børs |
| Nettsted | www.kværner.com |
| Brønnøysund Register | 996474313 |
|---|---|
| OpenCorporates | nr / 996474313 |
Kværner er et norsk ingeniør- og anleggsselskap som eksisterte mellom 1853 og 2005. I 2004 fusjonerte det med det nyopprettede datterselskapet til Aker ASA - Aker Kværner, omdøpt til Aker Solutions 3. april 2008. Kværner dukker opp igjen 6. mai 2011, da EPC (engineering, innkjøp og konstruksjon) i Aker Solutions skiftet navn til Kværner. Det nye Kværner-selskapet er notert på Oslo Børs 8. juli 2011.
Kværner Brug ble grunnlagt i Oslo i 1853 av industrimannen Oluf A. Onsum (1820-1899). Selskapet er hovedsakelig involvert i produksjon av ovner av støpejern. I 1870 bygde Kværner sin første vannkraftverk. Tidlig på 1900-tallet forble kraftturbiner den viktigste Kværner-produktlinjen, som også inkluderte broer, kraner og pumper. Kværner ble notert på Oslo Børs i 1967. På 1990-tallet samlet selskapet en rekke industri- og ingeniørselskaper, inkludert skipsbygging , bygging av offshore olje- og gassplattformer, produksjonsutstyr for papirmasse og papir og drift av en flåte. av fartøyer.
Administrerende direktører i Kværner etter børsnoteringen er Kjell B. Langballe (1960–1976), Carl Røtjer (1976–1986) og Mikal H. Grønner (1986–1989). Presidentene er Frithjof A. Lind (–1982), Johan B. Holte (1982–1985), Emil Eriksrud (1985–1986), Carl Røtjer (1986–1989), Kaspar Kielland (1989-1996), deretter Christian Bjelland ( 1996-2001). Siden 2011 er administrerende direktør Jan Arve Haugan.
Erik Tønseth ble administrerende direktør i Kværner i 1989, og under hans ledelse opplevde selskapet stor internasjonal ekspansjon og kjøpte Govan Shipbuilders fra British Shipbuilders . I 1992 kjøpte Kværner det svenske selskapet Götaverken . I 1996 kjøpte Kværner det britiske konglomeratet Trafalgar House og flyttet sitt internasjonale hovedkvarter fra Oslo til London.
Store oppkjøp av selskapet medfører økonomiske vanskeligheter for selskapet. Kjell Almskog ble administrerende direktør i 1998 og implementerte ulike planer for å effektivisere virksomheten. Dette inkluderer salg av Cunard Line (en avdeling av Trafalgar House) til Carnival Corporation , salg av Kværner Govan til BAE Systems og salg av Chemrec til Babcock Borsig . Den økonomiske nedgangen i 2001, kombinert med den store gjeldsbyrden og en rekke feilfeil i ledelsen, førte selskapet til randen av konkurs. I august 2000 solgte Kværner sin byggeavdeling til det svenske selskapet Skanska .
I november 2001 ble Kværner tvunget til å slå seg sammen med rivalen Aker ASA , en norsk oljetjenestekonsern kontrollert av Kjell Inge Røkke. Røkke saboterer løsningen som foretrekkes av ledelsen i Kværner, en redning av den russiske oljegiganten Yukos . Kværners internasjonale hovedkvarter kom tilbake til Oslo, og Kværner ble omstrukturert til å bli et holdingselskap, med driftsaktiviteter konsentrert i Aker Kværner og Aker Yards. Fra 2005 fusjonerte Kværner ASA med Aker Maritime Finance AS, et 100% selskap i Aker ASA og selskapet Kværner sluttet å eksistere.
I 2008 endret Aker Kværner navn til Aker Solutions ASA. I desember 2010 kunngjorde Aker Solutions sin beslutning om å utvikle kjernevirksomheten. Kværner ble skapt av spin-off som et spesialist-EPC-selskap (ingeniør-, anskaffelses- og konstruksjons) som betjener det globale markedet. 6. mai 2011 godkjente den ordinære generalforsamlingen opprettelsen av Kværner som et eget selskap.
I september 2019 kunngjør selskapet sin intensjon om å målrette fornybar vekst og ønsker å utvide sin fornybare energivirksomhet for å bidra til veksten på rundt 40% i de kommende årene.