Lacoste | |
Lacoste- logo | |
Lacoste-butikk på Champs-Élysées i Paris | |
Opprettelse |
1933
1976 (nåværende selskap) |
---|---|
Grunnleggere |
André Gillier René Lacoste |
Nøkkeltall |
André Gillier René Lacoste Louise Trotter , kunstnerisk leder |
Juridisk form | Anonimt samfunn |
Slagord | Krokodiller spiller kollektivt |
Hovedkontoret | 37 Boulevard de Montmorency Paris Frankrike |
Retning |
|
Aksjonærer | Maus Brothers |
Aktivitet | Intercompany engros av klær og fottøy. |
Produkter | klær , sportsklær , parfymer , sko , lærvarer , briller , klokker , belter og klær |
Moderselskap | Maus Brothers |
Effektiv | 10 000 ansatte (2017)
8500 (2020) |
SIRENE | 307258301 |
SIRENE | 542011606 |
Nettsted | https://corporate.lacoste.com/ |
Omsetning |
€ 2 milliarder (2017) € 259 millioner i Frankrike (2019) |
Lacoste (tidligere La Chemise Lacoste ) er et fransk selskap som spesialiserer seg på produksjon av high-end herre- og kvinners klær . Selskapet ble grunnlagt i 1933 av André Gillier og René Lacoste , etter pensjonen til den berømte tennisspilleren . André Gillier er oppfinneren av nettet som fikk merkevarens rykte.
Lacoste er nå en gruppe som distribuerer klær, sko, tilbehør og parfymer. Merket er kjøpt innnovember 2012av det sveitsiske konsernet Maus Frères Holding , som hadde 35% av kapitalen, og som kjøper de resterende aksjene til en estimert kostnad på over 1 milliard euro.
André Gillier , leder for fransk strømpebukse og René Lacoste gikk sammen og grunnla selskapet i 1933 etter oppfinnelsen av skjorten (“modell L 12 12”, kodenavn for Lacoste-skjorten i 1927) som tennisspilleren René Lacoste hadde popularisert den. på slutten av 1920 - tallet da han dominerte sportens verdenslister. For første gang er et merke synlig på sportsklær . Denne hvite skjorten i petit piqué- jersey (lett og luftig stoff), med korte ermer og ribbestrikket krage (for å gi den et hold og beskytte nakken på spillerne mot solen) er opprinnelig ment for spillere tennis, men raskt også for golf , René Lacoste gift med golfmester Simone Thion de La Chaume.
Den første fabrikken åpnes i Saint-André-les-Vergers i Aube.
En katalog distribueres og de første årene varslet en viss entusiasme blant forbrukerne, men svekket av den store depresjonen . I 1940 ble firmaets aktiviteter stoppet på grunn av andre verdenskrig , men de gjenopptok i 1946. På begynnelsen av 1950 - tallet dukket det opp en rekke farger for petit piqué-skjorten i bomull og begynte eksporten til USA. Europa (Italia ) og til USA. På 1960-tallet diversifiserte selskapet tilbudet med en revolusjon: Wilson T2000, den første ståltennisracketen oppfunnet av René Lacoste i 1953.
I 1968, med deltakelse av parfymefirmaet Jean Patou , brakte Lacoste den første "Lacoste" parfymen for menn til markedet.
På 1980-tallet akselererte selskapets utvidelse med åpningen av de første butikkene av det som skulle bli en internasjonal kjede. I 1985 gikk Lacoste inn på sportssko-markedet.
I 2000 tok Christophe Lemaire , skaper av sitt eget merke siden 1990, ansvaret for den kunstneriske ledelsen av Lacostes klesaktivitet. For sine første kreasjoner velger Lemaire et minimalistisk og preppy , enkelt og funksjonelt antrekk inspirert av hverdagsklær og merkevarens arv. Han forlot etiketten i 2010 og etterfulgte Jean-Paul Gautier i Hermes.
I 2001, med overtakelsen av selskapet Jean Patou av den amerikanske giganten Procter & Gamble , er Lacoste-skjorten og denne enige om å tillate P&G å lage, utvikle og markedsføre skjønnhetsprodukter og parfymer. Lacoste, på lisens fra sistnevnte.
I 2006 designet Prudence Millinery pannebånd og luer til sportshuset Lacoste for vår / sommer kolleksjonen.
De 24. september 2012, under et styre, eliminerer Sophie Lacoste andre familiemedlemmer sin far Michel fra styret, og fraskriver seg dermed forpliktelsene hun hadde tegnet seg for. Hun ble deretter valgt til presidentskapet i selskapet, med støtte fra de tre direktørene som representerer aksjonæren Maus . Sistnevnte møtte historisk til majoritetsvalget i Lacoste-familien. Michel Lacoste, som synes datteren hans er "inhabil" , bestemmer seg deretter for å selge aksjene sine og de av hans ni støttespillere til den sveitsiske gruppen Maus, som allerede er en minoritetsaksjonær i selskapet via selskapet Devanlay. Datteren Sophie, og de andre støttende familiemedlemmene, selger som et resultat. Maus, som foreslo alle arvinger til Lacoste-familien å kjøpe tilbake aksjene sine, kjøpte dermed hele kapitalen i Lacoste-selskapet, mens han tidligere hadde hatt 35%. Prisen på denne tilbakekjøpet verdsatte Lacoste til 1,2 milliarder euro i 2012.
I 2018 overtok Louise Trotter den kunstneriske ledelsen av Lacoste, etter å ha hatt samme stilling i 9 år i England for Joseph-merket.
I september 2020 bestemmer merkevaren seg for å opphøre samarbeidet med rapperne Moha La Squale og Roméo Elvis , musene fra våren 2020. Denne avgjørelsen kommer etter anklagene om seksuelt overgrep mot rapperne. Merket hadde startet sitt samarbeid med Moha La Squale i juli 2018 og i 2019 med den belgiske rapperen Roméo Elvis.
Ifølge René Lacoste selv kommer opprinnelsen til merkevarens logo (en grønn krokodille ) fra et spill som kapteinen til det franske tennisteamet hadde lansert på Davis Cup i 1925: mens han var i ekstase foran en krokodillekoffert i en utstillingshylse, ville kapteinen ha lovet ham en alligator-koffert hvis han vant en viktig kamp. Selv om han tapte kampen, kalte en reporter som var kjent med utfordringen ham "alligatoren". Den amerikanske offentligheten ville da ha beholdt dette kallenavnet, som "understreket den utholdenheten som [han viste] på tennisbanene, uten å gi slipp på [sitt] bytte". Det var Robert George som designet krokodillen brodert på lommen på blazeren i 1926 og deretter på de luftige bomullsskjortene som han hadde laget til personlig bruk i 1933 (mens tennis forble en sportaristokrat som spilte i en hvit skjorte med en krage med vevduk, lange ermer og mansjettknapper), som han nå bruker på eller utenfor banen, og som vil bli symbolet på merkevaren. Logoen varierer i henhold til størrelsene og fargene før René Lacoste bestemmer seg for en liten grønn krokodille med hvite vekter, åpen munn og rød. Det eneste unntaket i oktober 2020, som en del av en samling kalt Croc Couture, besøkte den kunstneriske lederen av Lacoste Louise Trotter logoen for en samling på bare 200 stykker.
Bomullet “petit piqué” er en del av Lacostes arv. Lacoste-skjorten ble opprettet i 1933 og hadde kodenavnet L.12.12 (L for Lacoste, 1 for petit piqué-bomull, 2 for kortermet modell og 12 for antall versjoner). Det var René Lacoste som lanserte polomotivet ved å kutte de lange ermene, opprinnelig motivert for sin praktiske bruk av tennis. Pique mesh gjorde det lettere å absorbere varme. I 2019 bruker merkevaren den samme prosessen for noen av joggeskoene, i sømløs teknisk pikestrikk. Lacoste er et av de første merkene som integrerer en logo på plagget.
Lacoste er en del av Colbert-komiteen og var 65% eid av etterkommeren til René Lacoste , Devanlay- selskapet , verdensomspennende lisensinnehaver av Lacoste-klær, og kontrollerte de resterende 35%.
De 1 st september 2005Bernard Lacoste, som ledet selskapet, trekker seg av helsemessige årsaker (han vil dø i Mars 2006) og det er broren Michel Lacoste som blir utnevnt til administrerende direktør i Lacoste SA
De 22. juni 2006, Franck Riboud (administrerende direktør i Danone ) tiltrer styret.
De 21. april 2008, Blir Christophe Chenut administrerende direktør i selskapet, Michel Lacoste forblir styreleder.
De 14. november 2012, tar det sveitsiske konsernet Maus Frères Holding 100% kontroll over selskapet.
De 21. desember 2012, godkjenner styret erstatning av Christophe Chenut av José Luis Duran , administrerende direktør i Devanlay, i selskapets ledelse.
De 19. januar 2015, Overtar Thierry Guibert, tidligere sjef for Conforama , den generelle ledelsen i Maus Frères International / Lacoste. Han erstatter José Luis Duran, som har vært på kontoret siden 2009, og i 2020 blir han administrerende direktør i MF Brands.
Selskapets økonomiske modell er basert på René Lacostes idé om å tilføre ekspertise. Gruppen er posisjonert som et luksusmerke. 80% av kundene er CSP + menn . Lacoste-selskapet, eier av Lacoste-merket, administrerer, kontrollerer og koordinerer lisensene som er gitt til de forskjellige partnerne: Devanlay for klær (60% av konsernets omsetning i 2011) og lærvarer (3%), Pentland for sko (17% ), Procter & Gamble for parfymer (14%), Marchon for briller (2%), Movado for klokker (2%), Zucchi (og Uchino i Japan) for husholdningstøy (1%)) og GL Bijoux for smykker (1 %).
I 2013 solgte Lacoste 35 millioner stykker per år, inkludert 12 millioner poloskjorter.
I 2019 hadde konsernet 8 500 ansatte, 1100 butikker, 15 000 salgssteder og tilstedeværelse i 98 land.
I Frankrike oppnår selskapet en omsetning på 259 millioner euro, og sysselsetter 660 personer.
I 2018 oppnådde Lacoste en score på 6% for gjennomsiktighet i sporbarhet og dets sosiale og miljøpolitikk i Fashion Transparency Index utviklet av Fashion Revolution (en) , en av de laveste av de 150 viktigste tekstilbedriftene i verden. .
For 2020-utgaven deltar Lacoste i spørreskjemaet og får en endelig poengsum på 25 (Studien er utført med 250 merker over hele verden).
Over 70% av Lacoste-klærne produseres utenfor Europa.
I mars 2020, i sammenheng med helsekrisen, produserte Lacoste vaskbare og gjenbrukbare tekstilmasker. De er i utgangspunktet tilgjengelig på begrenset lager og distribueres gratis til prioriterte mål. I slutten av 2020 tilbyr merket en samling vaskbare og gjenbrukbare bomullsmasker.
I 2017, for å takle mangelen på ferdigheter, åpnet Lacoste sitt eget treningssenter i Troyes (Aube): Lacoste Manufacturing Academy. Dette senteret trener fremtidige dyktige håndverkere av merket i Frankrike. Forretningsmulighetene er strømper, fargestoff eller syerske.
“Lacoste-saken” brukes ofte i markedsføring som et eksempel for studiet av bedriftskommunikasjon. Faktisk, på 1990-tallet , fant merkevaren rettet mot en kjerne BCBG- målgruppe seg tilknyttet unge mennesker fra de parisiske forstedene . Dermed måtte den endre sin kommunikasjonspolitikk for å bedre markere verdiene og finne sin opprinnelige klientell, selv om datidens administrerende direktør Jean-Claude Fauvet bemerket om Lacoste at merkevaren har blitt "et tegn på integrasjon, transkulturell og transgenerasjonell. ". Det er derfor et eksempel på ønsket posisjonering (av merkevaren) og opplevd posisjonering (av forbrukere). Burberry har også opplevd en lignende sak, men fra 2018 endrer Lacoste kurs og tar for seg musene til "urban" kultur.
Kommunikasjon hos Lacoste har gjort, i Mai 2007, satsingen på å være en del av moderniteten ved å organisere en modellkonkurranse på Second Life . Modellene som vant konkurransen delte en sum på 1 000 000 Linden Dollars, den interne valutaen til Metaverse .
I 2011 hadde selskapet igjen et imageproblem fordi Anders Behring Breivik , fordømte24. august 2012for 2011-angrepene i Norge , hadde han en Lacoste-poloskjorte på noen fotografier. Merket svarte med å kontakte norsk politi og sa i en uttalelse at alle hans tanker "var med ofrene." I 2020 samarbeider Lacoste med National Geographic som en del av Ark-prosjektet, og fremhever "" dyrerikets mangfold og prakt. "I 2021 brøt det ut en kontrovers etter helseminister Olivier Vérans tur til Grenoble, Ci hadde på seg en Lacoste-maske noen dager etter å ha besøkt en fabrikk for merket.
Merket har mange partnerskap innen sport, som utstyrsleverandør blant andre, som med Fiona Ferro , Novak Djokovic eller til og med Daniil Medvedev og Jérémy Chardy, men også innen musikk som med Bruno Mars, i et annet register, som lanserte sitt eget merke og som for lanseringen samarbeidet med Lacoste. Dessuten samarbeider Lacoste med andre merker i sammenheng med nye kolleksjoner, for eksempel Polaroid, ved å ta opp kodene til det amerikanske merket.
Devanlay-gruppen, som produserer alle Lacoste-merkede poloskjorter og skjorter, sysselsetter nesten 8000 mennesker i 114 land (inkludert ca. 1321 mennesker i Frankrike i 2015) på rundt tjue steder rundt om i verden, inkludert et dusin i Frankrike. På produksjonsstedet Devanlay Troy er seks hektar viet klær i hjertet av byen. Selskapet produserer den anerkjente Lacoste-poloskjorten, samt andre tekstilvarer merket med den berømte krokodillen. Lacoste er et av få selskaper som fremdeles produserer en liten del av produktene i opprinnelseslandet, mens konkurrenter som Ralph Lauren har valgt å flytte all sin produksjon til Kina eller andre lavkostland . Imidlertid bør denne betraktningen settes i perspektiv fordi til og med ordrene til den franske hæren og gendarmeriet blir respektert i Devanlay-fabrikkene i utlandet ... Hvis La Voix Du Nord i 2013 antydet at Lacoste hadde 1200 ansatte i territoriet på 80-tallet Jubileum for merkevaren, nevnte RTL 5 år senere antallet 2000 ansatte i Frankrike, i anledning merkets 85-årsjubileum. Vi kan også se mer nylig på det offisielle tallet på rundt 1321 ansatte som er nevnt i Companies Trade Register (RNCS), dvs. et fall på 35% i Lacoste-Devanlay-arbeidsstyrken i Frankrike i løpet av et tiår.
Lacoste har en logistikkplattform i Aube, Solodi, som når størrelsen 56 000 m² i juli 2021. Dette er merkevarens europeiske plattform som tar sikte på å nå 30% av volumet.
Lacoste har to andre produksjonspunkter (under eget merke) over hele verden: i Argentina i San Juan og i Japan i Yokote.