National Iranian Oil Company شركت ملى نفت ﺍﻳﺮﺍﻥ | |
Opprettelse | 30. april 1951 |
---|---|
Viktige datoer | 1948 |
Grunnleggere | Mohammad Mossadegh |
Nøkkeltall | Seyed Kazem Vaziri Hamaneh, styreleder; Gholamhosein Nozari, administrerende direktør; Abdol-Mohammad Delparish, planleggingsdirektør, Abbas Allahdad, finansdirektør |
Juridisk form | Offentlig selskap |
Handling | Teheran-børsen |
Hovedkontoret |
Teheran Iran |
Aktivitet | Petrokjemi |
Produkter |
Olje Naturgass Petrokjemi Gas stasjoner |
Datterselskaper |
IOOC NIDC |
Nettsted | www.nioc.ir |
Omsetning | 51.000.000.000 amerikanske dollar (2007) |
The National Iranian Oil Company (NIOC) og National Iranian Oil Company (klipp) (i persisk : شركت ملى نفت ايران , Sherkat Melli naft Iran ) er en bedrift som produserer og distribuerer naturgass og olje med hovedkontor Teheran . Selskapet er offentlig og tilhører det iranske oljedepartementet, hvis minister for tiden er (2016) Bijan Namdar Zangeneh . Den ble grunnlagt i 1948 . I 2005 eide selskapet også 50% av offshore Rhum-gassfeltet i Nordsjøen , som er det største uutnyttede britiske feltet.
NIOC ble grunnlagt med mål om å utforske, utvikle, produsere, markedsføre og selge råolje og naturgass. Det iranske nasjonale petroleumsselskapet, som eier alle Irans hydrokarbonreserver, regnes som et av de største oljeselskapene i verden.
De reserver av olje og gass er det for tiden NIOC 561.9 milliarder fat og 41140000000000 m tre . I 2004 plasserte det faktum at Iran var verdens fjerde største produsent av hydrokarboner NIOC blant de fire største oljeselskapene i verden. Forskning utført i 2019 indikerer at National Iranian Oil Company, med utslipp på 35,66 milliarder tonn CO2-ekvivalent siden 1965, var det femte selskapet i verden med de høyeste utslippene i denne perioden.
NIOCs produksjonskapasitet inkluderer over 4 millioner fat råolje og 300 millioner m 3 naturgass per dag. Selskapet eksporterer gjennom sine anlegg på øyene Kharg , Lavan og Sirri , og gir 17 brygger tilgjengelig for tankskip for å eksportere gass og olje.
Innskuddsnavn | bbl / d (fat per dag) |
---|---|
Agha Jari | 200 000 |
Ahvaz -Asmari | 700.000 |
Bangestan (forventes å øke til 550 000) | ca. 245.000 |
BibiHakimeh | 130.000 |
Gachsaran | 560 000 |
Karanj -Parsi | 200 000 |
Marun | 520.000 |
Pazanan | 70.000 |
Rag-e-Safid | 180.000 |
Innskuddsnavn | bbl / d (fat per dag) |
---|---|
Abuzar | 125 000 |
Dorud | 130.000 |
Salman | 130.000 |
Siri A&E | 95.000 |
Soroush / Nowruz | 60.000 |
I Mai 1901, William Knox D'Arcy mottar en konsesjon fra shahen i Iran for å søke etter olje, og det er det Mai 1908at han oppdager oljeproduksjon samtidig som den første kommersielle oppdagelsen i Midtøsten. I 1923 ansatte Burmah den fremtidige britiske statsministeren, Winston Churchill, som konsulent for å legge press på Storbritannias regjering for å la det anglo-persiske oljeselskapet (APOC) få enerett til oljeressursene. Han vil lykkes i sitt oppdrag, og disse vil bli gitt vellykket.
I 1935 ba Shāh Rezā det internasjonale samfunnet om å kalle Persia " Iran " fremover , noe som forklarer navneendringen fra Anglo-Persian Oil Company (APOC) til Anglo-Iranian Oil Company. Etter andre verdenskrig fikk iransk nasjonalisme fart, særlig når det gjaldt iranske naturressurser som ble utnyttet av utenlandske selskaper uten å kompensere iranske borgere på en rimelig måte. AIOC og den pro-vestlige iranske regjeringen, ledet av statsminister Ali Razmara, var opprinnelig i stand til å motstå press fra nasjonalister og unngå å revidere AIOCs konsesjonsvilkår til fordel for Iran. IMars 1951, Ali Razmara blir myrdet, og det er Mohammad Mossadegh , en nasjonalist, som velges som ny statsminister av Majlis, Irans parlament.
I April 1951, Majlis nasjonaliserer den iranske oljeindustrien og skaper National Iranian Oil Company (NIOC). APOC stopper sin ledelse av Iran og organiserer en veldig effektiv global embargo mot iransk olje. Den britiske regjeringen, som eide APOC, har til hensikt å fordømme og utfordre denne nasjonaliseringen til tribunalen til Den internasjonale domstolen i Haag , men klagen avvises.
Våren 1953 autoriserte den nye amerikanske presidenten Dwight D. Eisenhower CIA å utføre et kupp mot Mossadeq-regjeringen, kjent som det iranske kuppet i 1953. IAugust 1953, sitter putsch pro-vestlig general Fazlollah Zahedi som ny statsminister, og markerer Shah Mohammad Reza Pahlavis retur til Iran etter sitt korte opphold i Italia. Anti-Mossadeq-planen (bedre kjent med kodenavnene " Operation Ajax " og "Operation Boot") ble orkestrert av CIA og av MI6 .
I 1954 ble APOC British Petroleum Company. Returen til Shah betydde ikke at British Petroleum kunne monopolisere iransk olje som før. Under press fra USA gikk British Petroleum motvillig med på å bli med i et konsortium av selskaper, grunnlagt iOktober 1954, for å bringe iransk olje tilbake til det internasjonale markedet. Det er innlemmet i London som et holdingselskap kalt “Iranian Oil Participants Ltd” (IOP). De grunnleggende medlemmene av PIO er British Petroleum (40%), Gulf (senere Chevron, 8%), Royal Dutch Shell (14%) og Compagnie française des pétroles (senere Total SA, 6%). Fire andre partnere hadde en eierandel på 8% i selskapet: Aramco - Standard Oil of California (SoCal, senere Chevron) - Standard Oil of New Jersey (senere Exxon, deretter ExxonMobil) - Standard Oil Co. i New York (mer senere Mobil, deretter Exxon Mobil) - Texaco (senere Chevron).
Alle PIO-medlemmer erkjente at NIOC eide oljen og anleggene i Iran, og at PIOs rolle var å drive og administrere på vegne av NIOC. For å lette dette opprettet PIO to operative enheter innlemmet i Nederland, og begge ble delegert til NIOC. I likhet med "50/50" avtalen mellom Saudi-Arabia og Aramco fra 1950, ble konsortiet enige om å dele overskuddet på 50-50 basis med Iran, "men ikke å åpne bøkene sine for iranske lyttere eller å la iranere sitte på forstanderskapet. ”Forhandlingene som førte til opprettelsen av konsortiet, fra 1954-55, ble sett på som en diplomatisk bragd.
I Iran fortsatte PIO å operere til den iranske islamske revolusjonen i 1979. Fra revolusjonen konfiskerte det nye regimet til Ayatollah Khomeini alle samfunnets eiendeler i Iran. Ifølge selskapets nettside: Seieren til den iranske islamske revolusjonen opphevet konsortiumavtalen fra 1954 og alle relaterte forskrifter. Den islamske republikkens maktovertakelse førte til at utenlandske ansatte trakk seg ut av den iranske oljeindustrien. Husarbeidere har tatt full kontroll over retning og ledelse av selskapet.
I april 2012, etter en cyberangrep der opprinnelsen fortsatt er ukjent, kobler selskapet flere datamaskiner fra Internett.
I november 2016, NIOC signerer en forståelsesavtale med Total for å utvikle fase 11 i South Pars (et prosjekt kalt Project South Pars 11 (SP 11)). South Pars er kjent for å være verdens største innskudd av naturgass. Det anslås at prosjektets produksjonskapasitet vil være 1,8 milliarder kubikkfot per dag, noe som tilsvarer 370 000 fat oljeekvivalenter per dag. Gassen som skal produseres vil mate det iranske nettverket.
De 16. november 2016, National Iranian Oil Company og DNO ASA , et norsk oljeselskap, kunngjør signeringen av en memorandum of agreement (MoU) for å gjennomføre en undersøkelse av utviklingen av Changuleh-feltet i det vestlige Iran. Dette feltet ble oppdaget i 1999, men har aldri blitt utviklet. I 2016 estimerte eksperter at han kunne holde på mer enn 2 milliarder fat olje.
I Mai 2017, rapporterer administrerende direktør for National Iranian Oil Company (NIOC) at Irans eksport av olje og gass nådde rekord 3,047 millioner baris per dag i februar-mars.
I juli 2017, kunngjør det iranske selskapet at det har signert en avtale med det franske oljeselskapet Total , mandag3. juli. Formålet med denne kontrakten er å sette opp en ny fase for utnyttelse av South Pars naturgassfelt. Siden kontrakten mot Den islamske republikken ble opphevet, blir denne kontrakten den første store vestlige investeringen. I september samme år signerte selskapet en kontrakt med det franske selskapet Sofregaz om utvinning av naturgass som slippes ut i atmosfæren fra South Pars fase 2 og 3-prosjekter.
I november 2017, kunngjør ledelsen av det nasjonale iranske oljeselskapet å ha signert med det russiske selskapet Gazprom , en forståelsesavtale angående byggeprosjektet for gassrørledningen "Iran-Pakistan-India".
NIOCs tilgjengelige oljereserver ved inngangen til 2001 var i størrelsesorden 99 milliarder fat (1,57 × 1010 m 3 ). Men i 2002 markerte resultatet av NIOC-studien en vekst i reservene. Disse har faktisk økt med rundt 317 milliarder fat (5,04 × 1010 m 3 ). Etter 2003 gjorde Iran betydelige funn som førte til tilsetning av 7,7 milliarder fat (1,22 × 109 m 3 ) olje til Irans tilgjengelige reserver.
Ved utgangen av 2006 var de tilgjengelige reservene av flytende hydrokarboner fra det iranske nasjonale petroleumsselskapet ifølge Organisasjonen for petroleumseksportlandene (OPEC) på 1384 milliarder fat (eller 2200 × 1011 m 3 ).
De aller fleste av Irans råoljereserver ligger i de enorme landfeltene i Khuzestan- regionen sørvest i Iran, nær den irakiske grensen. Totalt har Iran 40 produktive felt: 27 på land og 13 offshore (til sjøs). Iransk råolje har generelt svovelinnhold og varierer mellom 28 ° og 35 ° API.
I 2012 var 98 plattformer operative i felt på land, 24 i offshore felt, og bare en plattform opererte i Kaspihavet. I 2014 planlegger Iran å øke antall boreplattformer som opererer i sine oljefelt på land og offshore fra 36 enheter til 134 enheter.
Selskapet er heleid av den iranske regjeringen. NIOCs generalforsamling består av:
NIOCs generalforsamling består av presidenten, visepresidenten, daglig leder for ledelses- og planleggingsorganisasjonen, ministrene for petroleum, energi, industri og gruver, og arbeids- og sosialspørsmål, samt økonomi- og finansministeren. Generalforsamlingen er det høyeste beslutningsorganet i selskapet, den bestemmer hovedlinjene i selskapets strategi, godkjenner de årlige budsjettene, planene for drift og finansiering samt regnskapet. Forsamlingen av selskapets direktører har myndighet og hovedansvar for å godkjenne alle operasjonsplaner innenfor rammene som er definert av generalforsamlingen, godkjenne transaksjoner og kontrakter, og utarbeide budsjetter, regnskaper og rapporter for nåværende til generalforsamlingen.
Et råd fører tilsyn med implementeringen av de store linjene i strategien som er definert av generalforsamlingen og tar seg av driften via operasjonsdirektøren.
Etternavn | Hovedfunksjon | Funksjon i styret |
---|---|---|
Bijan Zanganeh | Oljeminister | President |
Roknodin Javadi | administrerende direktør | Visepresident |
Bijan Allipour | Administrerende direktør i NISOC | Styremedlem |
Mohamad Delparish | Leder for integrert planlegging | Styremedlem |
Mohsen Ghamsari | Utenriksdirektør | Styremedlem |
Ghadir Movahedzadeh | Finansdirektør | Styremedlem |
Hormoz Ghalavand | Letesjef | Styremedlem |
NIOC har delt oppgaver og delegert ansvar til datterselskapene. Faktisk handler direktørene for NIOC hovedsakelig innen strategi og tilsyn, mens datterselskapene håndterer utførelsen av oppgavene til et helt spekter av operasjoner som leting, boring, produksjon og levering av råolje og naturlig gass, både for eksport og for innenlandsk forbruk.
NIOCs datterselskaper er:
Ifølge geografen Richard Heede, i 2013 den iranske statsoljeselskapet okkuperte 3 th plass på listen over selskaper som utsteder de globale utslippene av CO 2 høyest (bak Saudi Aramco og det russiske selskapet Gazprom ). Faktisk det året slapp den ut nesten 739 millioner tonn CO 2 , som representerer 2,1% av de globale utslippene i 2013.