Filantropisk samfunn

Filantropisk samfunn Foreningens logo Ramme
Juridisk form Ideell forening anerkjent som offentlig nytteverdi
Mål Hjelp mennesker i sårbare situasjoner
Fundament
Fundament 1780
Grunnlegger Savalette de Langes , viscount of Tavannes, Camus de Pontcarré, Blin de Sainmore , de Saint-Martin , doctor Girard, doctor Jeanroy
Identitet
Sete n o  15 rue de Bellechasse , 75007 Paris
Struktur Anerkjent forening av offentlig nytte
President Louis de Montferrand
Visepresident Bertrand hainguerlot
Visepresident Marie-Christine Tarneaud
Daglig leder Francois Labarthe
Sekretær Xavier Drago
Kasserer Denis percheron
Ansatte 1.071
Nettsted societe-philanthropique.fr

Det filantropiske samfunnet er det eldste veldedige veldedighetssamfunnet i Frankrike. Den ble grunnlagt i 1780 under protektion av Louis XVI og anerkjent som en offentlig nytte i 1839 av Louis-Philippe .

Grunnleggerne er: Savalette de Langes , viscount of Tavannes, Camus de Pontcarré, Blin de Sainmore , de Saint-Martin , lege Girard og lege Jeanroy.

Hun leder nå tjue etablissementer for å støtte mennesker i vanskeligheter. Disse etablissementene er delt inn i fem aktivitetsområder: barndom, funksjonshemming, omsorg, bolig, integrering og eldre. De er omtrent 85% finansiert av offentlige myndigheter og opererer under egen ledelse for andre aktiviteter.

Historisk

I 1780 gikk syv personer ( Savalette de Langes , Vicomte de Tavannes, Camus de Pontcarré, Blin de Sainmore , de Saint-Martin , doktor Girard og doktor Jeanroy) sammen for å stifte det filantropiske samfunnet. Disse stiftelsesmedlemmene tar sikte på å hjelpe sine mest vanskeligstilte samtidige ved å sikre "å hjelpe, ved hjelp av deres formue eller deres lys, de fattige og lidende dyden" . En av originalitetene til det filantropiske samfunnet er å utgjøre et sekulært samfunn, åpent for alle tankestrømmer  "uten forskjell på mening og tro" og med viljen "å gjenopprette all sin verdighet til den personen som eksistensen har mishandlet." . 

I løpet av sine to århundrer av eksistens har det filantropiske samfunnet tilpasset seg behovene i hver tid, samtidig som det er trofast mot raushetsidealet og delingen som animerte grunnleggerne.

Vi kan skille mellom tre store perioder i historien: begynnelsen, oppgangen og utviklingen i partnerskap med offentlige myndigheter.

Fra 1780 til 1800

De første handlingene til det filantropiske samfunnet besto av direkte hjelp til et perfekt definert parisisk publikum: octogenarians, foreldre til store familier, arbeidere som er ofre for arbeidsulykker, unge blinde mennesker.

I tillegg til denne hjelpen, vil handlinger bidra til den raske beryktelsen av foreningen. Åpningen med Valentin Haüy , i 1785, av Leseskolen for unge blinde mennesker , gjorde det mulig å skaffe betydelige midler med særlig et kongelig tilskudd og i 1789, den formelle beskyttelsen av kong Louis XVI . Seks år etter opprettelsen, i 1786, hadde Philanthropic Society allerede 500 medarbeidere.

Svært raskt ble en strukturert organisasjon på plass. Ulike kategorier av medlemmer er dannet, blant annet en komité med medlemmer av samfunnet (en president, to visepresidenter, en kasserer, ni generalkommisjonærer og en ordfører). Generalkommisjonærene er ansvarlige for å distribuere bistand i de forskjellige distriktene i Paris.

Fra 1800 til 1950

I løpet av denne perioden viser lederne kreativitet, fantasi og modernitet. De oppfinner:

I 1839 styrker anerkjennelsen av offentlig nytte kjent foreningen. Et dekret fra 1883 gir Philanthropic Society fullmakt til å motta donasjoner og legater. Det var fra denne tiden at donasjoner fra store velstående familier favoriserte utviklingen av filantropisk samfunn: familiene Heine , Stern , Roze, Goüin , Greffulhe , Brincard, Lebaudy , Delius-Andral, Gutierrez de Estrada ...

Alle medlemmer av Philanthropic Society er forpliktet til å være sterkt involvert i foreningens funksjon. Fra begynnelsen av XIX -  tallet får hvert medlem av foreningen således gode ovner for distribusjon til trengende for å motta gratis suppe og kortklinikker for å gi til pasienter de ønsker behandling.

På begynnelsen av XX th  århundre, fremtredende medlemmer av filantropiske Society vie mye tid til å besøke de ulike institusjonene og å organisere hendelser med svært viktig bidrag i komiteen av damer som bidrar til å heve penger.

For å sikre at virksomhetene fungerer, kaller Philanthropic Society i stor grad religiøse menigheter: Søstrene til Saint-Joseph de Cluny , døtrene til visdommen , dominikanerne i Monteils, døtrene til den hellige jomfruen, Ursulines of Tours, de nonner of the Assumption , blant andre. Dette valget gjenspeiler den religiøse og moralske overbevisningen til et stort flertall av medlemmene i det filantropiske samfunnet, men forklares også av økonomiske årsaker. Faktisk ble personalkostnadene på den tiden fullt ut støttet av foreningens egne ressurser.

Fra 1950 til 2000-tallet

Miljøet der det filantropiske samfunnet har utviklet seg siden oppstarten ble forstyrret dypt ved slutten av andre verdenskrig med statens stadig mer dominerende rolle i sosial handling, opprettelse av sosial sikkerhet og regler som har blitt strengere. 

Disse omveltningene har betydelige konsekvenser for foreningens plass i sosial handling, på driftsforholdene til etablissementene og til og med på dens kreative dynamikk.

Den gradvise avgangen fra religiøse menigheter og deres erstatning for lekepersonell har ført til en betydelig økning i personalkostnader i driftsbudsjettet til virksomhetene. I tillegg pålegger den økende andelen av statlig finansiering av institusjonene under avtale som tilhører det filantropiske samfunn, stadig høyere standarder for sistnevnte. På den annen side har utviklingen av staten som tar ansvar for sosiale behov ført til at foreningen opphører visse aktiviteter for å vie seg til områdene der behovene er de viktigste.

Denne perioden tilsvarer dermed slutten på økonomiske ovner (1961) og nattly. Tilsvarende opphører aktiviteten til dispenserer gradvis, og stafetten tas av offentlige sykehus.

Fra 2000-tallet utvidet foreningens partnerskap med offentlige myndigheter til rundt tre fjerdedeler av aktiviteten. 

Mellom 1950 og 1975 ble det opprettet åtte bedrifter med alle forskjellige yrker: funksjonshemming, mødre og barn, aldershjem, studentherberger. Samtidig begynner forbedringen av mottakelsen av publikum i de eldste etablissementene.

Denne konstante bekymringen for kvaliteten på tjenesten som tilbys til brukerne, fører Philanthropic Society til å renovere, bygge om og forbedre mottaksområdene: rekonstruksjon av mer funksjonelle bygninger, rehabilitering av forfalne lokaler, installasjon av heiser, modernisering av bygninger.

På den tiden overtok foreningen aktivitetene til to foreninger: Foyer Saint Joseph og Asile de Drancy.

Denne lange og utholdende tilpasningshandlingen er en av verdiene som det filantropiske samfunnet refererer til: personens verdighet, forbedring av livskvaliteten for alle, inkludering i samfunnet av de som har blitt marginalisert av livet.

Foreningen i dag

I løpet av de siste ti årene har foreningen utviklet den tverrgående og deltakende dimensjonen mellom etablissementer og leder en rekke utviklings-, omstillings- og byggeprosjekter.

Dermed i 2008 ble EHPAD Zemgor i Cormeilles-en-Parisis med i Philanthropic Society, en etablering overført til eierskap og ledelse av Zemgor-komiteen. Foreningen gjennomførte deretter et rivnings-gjenoppbyggingsprosjekt på 140 av 200 senger i løpet av fire år (2011-2015).

Videre House of barne 13 th arrondissement i Paris , EMI Ladoucette til Drancy , besøkssenteret Cannes har blitt fullstendig rehabilitert og utvidet. Innenfor EHPAD i Châteauvieux ble det i 2015 opprettet et beskyttet boareal for mennesker med Alzheimers sykdom.

Foreningen har også opprettholdt aktiviteter som opererer uten hjelp av offentlig finansiering: student- og unge arbeidshjem, boliger for funksjonshemmede eldre mennesker og bygninger.

I desember 2019En Solidaritet Space innsetting (ESI) ble opprettet Georg Agutte gate, i 18 th arrondissement i Paris . Det gir støtte og veiledning til mødre og gravide i en svært prekær situasjon.

Endelig er nye prosjekter under forberedelse for de kommende årene med det formål å renovere og tilpasse virksomhetene, men også for å utvide kapasiteten og skape nye aktiviteter der.

Det assosiative prosjektet

Foreningen er en del av feltet sosial og solidarisk økonomi og i en prosess med sosial nytte.

Dens handling er legemliggjort i et assosiativt prosjekt som ble stemt i 2007. Dette "Horizon 2020" -prosjektet fungerer som en veiledning for handlingene til alle i det filantropiske samfunnet. Det har som mål å kontinuerlig forbedre kvaliteten på tjenestene som blir gitt til de mottatte menneskene, men også å utvikle eller tilpasse sine aktiviteter enten i sine nåværende etablissementer eller ved å skape nye. Det er det håndgripelige tegnet på varigheten av foreningens engasjement og handlinger.

Mål er definert etter aktivitetsfelt:

I tillegg fire akser for å forbedre organisasjonen og dens funksjon:

Prioriteter og handlingsplaner blir definert og deretter vurdert regelmessig, en garanti for foreningens respons og permanente tilpasning til miljøet.

Forbundet jobber for tiden med sitt nye prosjekt for perioden 2016-2020. Systematisk er refleksjonen basert på en analyse av miljøet: trender i det franske samfunnet i sosial handling, evolusjon av offentlige myndigheter og funksjonen til foreninger i medisinsk-sosial handling, evolusjon av den økonomiske situasjonen og utvikling av behovene til mennesker i vanskeligheter.

Presidenter

Bedrifter administrert av Philanthropic Society

Barnevern

Barn-voksenomsorg

Boligintegrasjon

Barn-voksen funksjonshemning

Mottak av eldre

Bygninger

Merknader og referanser

  1. Don M meg Ladoucette.

Vedlegg

Kilder

Relaterte artikler

Eksterne linker