Veolia | |
Veolia-logo | |
Opprettelse | 1853 |
---|---|
Viktige datoer |
1853 : opprettelse av CGE 2000 : separasjon av Vivendi 2003 : omdøpt til Veolia |
Juridisk form | Anonimt samfunn |
Handling | Euronext : VIE |
Slagord | "Resourcing the world" |
Hovedkontoret |
Paris Frankrike |
Retning | Antoine Frérot |
Aksjonærer | Detaljert tabell |
Aktivitet | Vann, rengjøring og energitjenester |
Søsterselskaper | Suez (29%) |
Datterselskaper | 106, særlig Veolia Water , Veolia Environmental Services , Veolia Energie |
Effektiv | 178.780 (2020) |
SIRENE | 403210032 |
Europeisk moms | FR47403210032 |
Nettsted |
veolia.com/fr veolia.fr |
Store bokstaver | 11578 millioner € (ved 31/12/2020) |
Omsetning | € 26.010 millioner (2020) |
Nettoresultat | 415 millioner euro (2020) |
Veolia (tidligere Veolia Environnement, Vivendi Environnement og tidligere Compagnie Générale des Eaux ) er en fransk multinasjonal , verdensledende innen kollektive tjenester. Veolia markedsfører forvaltning av vannsyklus , avfallshåndtering og gjenvinning og energistyringstjenester til kunder som består av lokalsamfunn og bedrifter.
I 2020 sysselsetter Veolia-gruppen mer enn 178.780 mennesker på fem kontinenter for en omsetning på 26.010 millioner euro og et nettoresultat på 415 millioner euro. Selskapet er notert på Paris Stock Exchange under VIE-indeksen og var notert på New York Stock Exchange frem til det frivillige uttaket i 2014. Antoine Frérot har vært styreleder og administrerende direktør siden 2009.
Veolias forfader er Compagnie des Eaux de Paris av Périer-brødrene , som var kjernen i de store spekulasjonene på slutten av Ludvig XVI . The General Water Company ble født senere fra keiser resolusjon av Napoleon III , den14. desember 1853, byen Lyon som forplikter seg til å kjøpe vann (10.000 m³) under forhåndsbestemte forhold (17 franc per m³), som ikke kan revideres over 20 år. Det er den første vannkonsesjonen i historien.
I Paris fikk selskapet ikke konsesjonen, prefekt Haussmann foretrakk å opprette en kommunal vannproduksjon og distribusjonstjeneste. General Water Company etter å ha kjøpt vannselskapene i Montmartre og Batignolles, utvidelsen av omkretsen av Paris, i 1859, førte året etter til en avtale med kommunen (regimet kjent som "interessert part"), en 50-årig konsesjon for forvaltningen av Paris farvann.
På begynnelsen av 1950-tallet serverte Compagnie générale des eaux 8 millioner franske husholdninger med drikkevann via et 10.000 km nettverk av rørledninger, og ble lansert i husholdningsavfallstjenestene.
Fra 1976 til 1996 utviklet Compagnie Générale des Eaux seg til nye virksomheter under formannskapet Guy Dejouany . På begynnelsen av 1980-tallet , med desentraliseringspolitikken, åpnet det store kommunemarkedet seg for gruppen, som diversifiserte seg ved å investere i avfallshåndtering, energi, transport, bygg og eiendom. Hun spesialiserte seg deretter i delegasjoner av offentlige tjenester og ordrer fra offentlige myndigheter, nær politiske miljøer og avhengig av ordrer fra staten og lokale myndigheter.
I 1983 deltok hun i etableringen av Canal + , den første betal-TV-kanalen i Frankrike. I 1989 tok den kontrollen over Société Générale d'Entreprises (SGE), og på 1990-tallet begynte den å investere i telekommunikasjon og media. I 1996 opprettet hun Cegetel , et fast og mobiltelefoniselskap, som eier Tam Tam (personsøker), Le 7 (telefon) og SFR (mobil). Den kommer inn i hovedstaden i AOL Europe . Gjennom selskapet Sithe Energies investerer konsernet i strømproduksjon i USA .
Men på midten av 1990-tallet forble Générale des Eaux et selskap som fokuserte på det franske markedet.
På 1990-tallet ble det spredt mange rettssaker knyttet til finansieringen av politiske partier . I juli 1996 ble president Dejouany avskjediget etter å ha blitt tiltalt for aktiv korrupsjon i forbindelse med distribusjon av vann til Saint-Denis de la Réunion da, under rettssaken som fant sted høsten 1996, to av hans assistenter, Jean-Pierre. Tardieu og Jean-Dominique Deschamps, innrømmer å ha kommet til enighet med Gilbert Annette kommune (relatert til PS ) i bytte mot en kommisjon på fire millioner franc og blir fordømt. Også i 1996 ble CGE mistenkt for å ha finansiert Gifco, et designkontor nær PCen , via et datterselskap av sistnevnte, Sicopar. Flere millioner franc ville ha blitt brukt til å vinne offentlige kontrakter med valgte venstre. I november 1997 ble Régis Calmels, daværende regionleder for Méditerranéenne des Eaux, et datterselskap av CGE med base i Sainte-Maxime, tiltalt for kriminell forening. Hans overbevisning i anke sensureres av kassasjonsretten. Rettssaken mot Bernard Forterre, som da var nummer 3 i gruppen og implisert for påstått korrupsjon i kjellerommet La Défense mellom 1999 og 2001, ble avlyst i 2021 på grunn av den siktedes alder og forsinkelsen. fakta og rettssaken.
I 1994 valgte Guy Dejouany som etterfølger en person utenfor gruppen: Jean-Marie Messier . Denne unge (38) administrerende partner til Lazard , som har jobbet med flere operasjoner for Générale des Eaux, blir administrerende direktør.
I Mai 1998, skifter Compagnie Générale des Eaux navn til Vivendi . Gruppen har deretter to aktivitetsområder, kommunikasjon og miljø:
Tilbaketrekningen fra gruppens tradisjonelle aktiviteter fortsetter: i Mai 1998, Selger Vivendi sin 25% eierandel i JCDecaux . Året etter selger han SGE, hans byggestang, som vil være opprinnelsen til Vinci , og CGIS.
Miljødivisjonen "Vivendi Environnement" er notert på aksjemarkedet den juli 2000, Vivendi beholder mer enn 70% av kapitalen. Vivendi trekker seg deretter gradvis fra "Vivendi environnement" (omdøpt til "Veolia Environnement" i 2003). I 2005 ble datterselskapene til Veolia Environnement - Veolia Water (vann), Onyx (avfallshåndtering), Dalkia (energitjenester), Connex (transport) - samlet under merket Veolia. Full utkobling er fullført ijuli 2006. Veolia har fokusert på vann og samfunnstjenester på nytt. Det har blitt lønnsomt igjen.
I 2005 ble navnet ”Veolia Environnement” brukt for alle konsernets divisjoner (vann, avfallshåndtering, energitjenester og transport) og en ny logo ble opprettet.
Lansert i 2009 , avsluttet imars 2011, fusjonen av Veolia Transport og Transdev tar sikte på å skape verdens ledende private operatør av offentlig transport. Imidlertid, den6. desember 2011, Veolia Miljø i økonomiske vanskeligheter kunngjør sin intensjon om å selge sine kollektivaktiviteter. IOktober 2013, tar Caisse des Dépôts eksklusiv kontroll over Veolia Transdev, som deretter blir Transdev .
I 2012 lanserte Antoine Frérot en større omstillingsplan: en Veolia per land for et enkelt internasjonalt hovedkvarter. I prosessen omdirigerer Antoine Frérot markedsføring for å fokusere selskapets aktivitet på markeder med store volumer og større merverdi (forurensning vanskelig å behandle, sirkulær økonomi , flere industrikonsern som kunder osv.). Veolia Environnement blir offisielt Veolia.
I 2014 overtok EDF Dalkias aktiviteter i Frankrike, mens Veolia tok over 100% av Dalkias internasjonale aktiviteter.
I februar 2016, Kjøper Veolia den amerikanske Kurion, som spesialiserer seg på teknikker for å rydde opp i lave nivåer av radioaktive rester, for 350 millioner dollar. Oppkjøpet fullfører kunnskapen til Asteralis, dets datterselskap som spesialiserer seg i karakterisering av avfall og evaluering av kjernefysiske installasjoner. Denne investeringen er det første mellomstore oppkjøpet i 2016-2018-planen. En syklus som, i tillegg til å akselerere veksten, har som mål å fortsette den drastiske innsparingen.
I Mai 2016, Kunngjør Veolia etableringen i Hong Kong av det største renseanlegget for kloakkslam i verden.
I juni 2016, Kunngjør Veolia oppkjøpet for 325 millioner dollar av svovelsyreaktivitetene til selskapet Chemours, som følge av splittelsen av DuPonts spesialkjemikalier . Den påfølgende måneden fortsetter Veolia sine oppkjøp og får kraft Szakoly femte største anlegg som produserer elektrisitet fra Ungarn fra biomasse og bidrar til utviklingen av fornybar energi i landet.
I juli 2019, Veolia selger sine varme- og kjølenettverk i USA for 1,25 milliarder dollar til et fransk investeringsfond.
I desember 2019, Veolia og elektrikeren EDF kunngjør etableringen av Graphitech, et selskap som er ansvarlig for demontering av atomreaktorer i grafittteknologi.
Start april 2020, midt i Covid-19-epidemien, suspenderer Véolia sine prognoser for året og kunngjør en halvering av utbyttet til aksjonærene.
De 30. august 2020, Veolia legger inn et tilbud til Engie om å kjøpe tilbake 29,9% av Suez-aksjene for summen av 2,9 milliarder euro, og deretter å foreslå et offentlig overtakelsestilbud fra Suez for resten av aksjene. Ioktober 2020, Kjøper Veolia eierandelen på 29,9% i Engie, for 3,4 milliarder euro, etter en rekke politiske forhandlinger, som særlig så staten, en minoritetsaksjonær i Engie, motsatte seg salget. I februar 2021 kunngjorde Veolia at de lanserte et tilbud på 70% av aksjene i Suez som det ikke eier for 11,3 milliarder euro, til tross for motstand fra Suezs styre og staten som motsetter seg et fiendtlig tilbud. I april 2021 kunngjorde Suez og Veolia at de hadde nådd en avtale om kjøpet av Suez av Veolia, med en verdi på Suez til 13 milliarder euro. Denne avtalen kansellerer salget av Suez australske aktiviteter til Cleanaway og kansellerer etableringen av en stiftelse som aksjonær i Suez 'franske virksomhet.
I løpet av de første tre månedene av 2021 får den franske gruppen inntekter på 6,8 milliarder euro, eller + 2% sammenlignet med 2020.
I Mai 2011, Kunngjør Veolia byggingen av et nytt hovedkontor som samler flere av sine Ile-de-France-etablissementer i Aubervilliers , nær Porte d'Aubervilliers i Millénaire-distriktet. Hensikten med å motta 4000 mennesker, inkludert forskningsavdelingen, skal nettstedet åpnes i 2016. Dette tiltaket blir sett på av noen observatører som en "straff" for Paris, som i 2010 bestemte seg for å bytte til offentlig vannforvaltning via Eau de Paris. , og dermed avslutte en av Veolias største kontrakter.
I juli 2013, Kunngjør Veolia omgruppering av sine aktiviteter etter geografisk sone og integrering av vann- og avfallstjenesteaktivitetene, med unntak av Frankrike der disse to aktivitetene forblir uavhengige.
Inntektene er fordelt på segmenter som følger:
Veolia er til stede på 5 kontinenter:
Veolia er den franske lederen innen vanntjenester.
I 2012 oppnådde Veolia Water et salg på 12.078 milliarder euro og sysselsatte 89.094 mennesker. Den geografiske fordelingen av salget er 37,2% i Frankrike, 30,2% i Europa utenom Frankrike, 8,8% i Amerika, 16,2% i Asia og 7,6% i Afrika og Midt-Østen.
Veolia Environmental Services er verdens nummer to innen avfallshåndtering og gjenvinning.
Omsetningen i 2012 var 9,083 milliarder euro med en geografisk fordeling på 39% i Frankrike, 38% i Europa utenom Frankrike, 9% i Nord-Amerika, 12% i Asia-Stillehavet og 2% i resten av verden.
I 2012 ansatte Veolia Environmental Services 64 291 mennesker.
I 2009 oppnådde Dalkia 2012-salg på 7,664 milliarder euro og sysselsatte 49824 mennesker.
Den geografiske fordelingen av aktiviteten er 42% i Frankrike, 24% i det kontinentale Europa, 14,5% i Sør-Europa, 8% i Nord-Europa, 3% i Nord-Amerika, 1,5% i Kina og 7% i resten av verden.
I 2014 overtok EDF Dalkias aktiviteter i Frankrike, mens Veolia tok over 100% av Dalkias internasjonale aktiviteter.
Veolia Transport er den ledende private operatøren av tog på Réseau Ferré de France's -of-way .
Siden 2005 har Veolia Transport ledet seks partnerselskaper i Eurolines- nettverket .
I 2009 kunngjorde CDC og Veolia at de hadde til hensikt å slå sammen Transdev og Veolia Transport . En børsnotering av det nye selskapet, som kan endre navn, planlegges deretter innen 12 måneder etter fusjonen.
I desember 2011, Antoine Frérot uttrykker hans ønske om å frigjøre Veolia fra transportaktivitet og å finne en eller flere strategiske aksjonærer for Veolia Transdev.
I Oktober 2013, er det Caisse des Dépôts som overtar eksklusiv kontroll (60% av hovedstaden) i Veolia Transdev som deretter blir Transdev, med at Veolia ikke lenger har noen andel i hovedstaden.
Veolia Transdevs inntekter i 2013 var 6,606 milliarder euro. Veolia Transdev sysselsatte 86 000 mennesker i 2013.
De 29. juli 2016, Veolia og Caisse des Dépôts et Consignations har nådd en avtale som gir CDC en aksjonær på 70% og Veolia 30%.
På 5. desember 2020 :
IM innskudd og sendekontor | 4,61% |
The Vanguard Group | 2,75% |
Norges Bank Investment Management | 2,69% |
Pictet Asset Management | 2,63% |
Templeton Global Advisors | 2,28% |
Veolia Environnement (selvovervåking) | 2,26% |
Lyxor International Asset Management | 1,73% |
DWS investering | 1,55% |
CNP Assurances | 1,47% |
BlackRock Advisors (UK) | 1,04% |
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Konsolidert omsetning i millioner av euro | 24 390 | 25 125 | 25 911 | 26 873 | 26.010 |
Driftsinntekter i millioner av euro | 1.384 | 1,519 | 1.604 | 1.683 | |
Nettoinntekt i millioner av euro | 382 | 402 | 439 | 801 | 415 |
Gjeld i millioner av euro | 7,403 | 7,841 | 9,406 | 10,244 | 13,217 |
Juridisk form |
Foreningslov 1901 Non-profit alminnelig interesse |
---|---|
Mål |
Humanitær nød- og utviklingshjelp Støtte mot sysselsetting og sosiale bånd Beskyttelse av miljøet og biologisk mangfold |
Fundament | Mai 2004 |
---|
Sete | Libourne |
---|---|
President | Antoine Frérot |
Konsernsjef | Thierry vandevelde |
Kommunikasjonsdirektør | Dominique boizeau |
Nettsted | Fondation.veolia.com/fr |
Veolia-stiftelsen ble opprettet i mai 2004 for å bekjempe eksklusjon og beskytte miljøet. Siden 2006 har Veolia-stiftelsen tildelt miljøbokprisen hvert år.
Under jordskjelvet i Haiti , ijanuar 2010, samarbeider Veolia-stiftelsen med Røde Kors, som sender 20 tonn nødutstyr (vannbehandlingsenheter) i et fly chartret av Franske Røde Kors . I 2014 mottok vannrensingen i byen Bangangté FNs pris for fortreffelighet for offentlig tjeneste.
Veolia-selskapet er registrert som interesserepresentant i nasjonalforsamlingen. I denne forbindelse erklærer hun at de årlige kostnadene knyttet til den direkte virksomheten for representasjon av interesser til parlamentet i 2014 er mellom 150.000 og 200.000 euro.
Den Europeiske UnionVeolia har blitt registrert siden 2009 i gjennomsiktighetsregisteret for interesserepresentanter i EU-kommisjonen . I 2016 erklærte den 7 heltidsansatte for denne aktiviteten og utgiftene på mellom 800 000 og 900 000 euro.
forente staterIfølge Center for Responsive Politics utgjorde Veolias lobbykostnader i USA i 2015 $ 150.000.
Siden 2004 har Veolia environnement sponset den franske navigatøren Roland Jourdain . Han representerte Veolia Environnement på IMOCA og Extreme 40- kretsene .
De 10. februar 2012, Veolia Environnement avslutter sponsingen til alles overraskelse. Roland Jourdain befinner seg uten båt eller finansiering noen måneder før det første løpet av Multi One Championship, Krys Ocean Race.
I 2020 sponser gruppen Veolia Trophy, et mini-fotballmesterskap mellom Olympique Lyonnais , OGC Nice , Celtic FC og Rangers FC .
Veolia er gjennom sitt datterselskap for transport involvert med Alstom i Jerusalem Tramway- affære . Dette offentlige markedet besto av bygging av et nettverk av gatebiler som skulle knytte de israelske bosetningene i Øst-Jerusalem med Israels territorium. I denne egenskapen og som en del av kampanjen for boikott, frasalg og sanksjoner mot Israel, trakk den nederlandske banken ASN Bank seg ut av selskapet Veolia.
Fra et juridisk synspunkt ble Veolia, saksøkt av Association France Palestine Solidarité og Palestine Liberation Organization, ryddet i første instans, en avgjørelse som ble bekreftet av lagmannsretten, lagmannsretten og avviste alle klagernes argumenter.
Ved slutten av 2014 signerte Veolia en kontrakt med Olky Payment Service Provider, basert i Luxembourg, og overlot den til fakturahåndtering for de fleste av sine vanntjenester i Frankrike i syv år. Mens dette selskapet lanserte en kapitaløkning i 2015, ble to seniorledere i Veolia Water Division, Philippe Malterre og Jean-Philippe Franchi, aksjonærer. I følge Médiapart som avslører denne saken den24. november 2016, “De håpet å deretter selge dette selskapet for minst 200 millioner euro. Gjerne til Veolia ” . Veolia-gruppen har erklært at de iverksetter en intern revisjon og FO, CFDT og CGT-fagforeningene planlegger å bli et sivilt parti.
Anticor- foreningen , France Libertés Foundation og FO-unionen klaget inn, 19. desember 2016, hos den nasjonale økonomiske påtalemyndigheten .
Veolia er blitt fordømt flere ganger for å ha kuttet eller redusert vannforsyningen til en kunde. Brottes-loven fra 2013 forbyr vannkutt i en hovedbolig, uavhengig av husholdningens økonomiske situasjon.
Marco Schiavio, direktør for Passavant, et Milan-basert vannbehandlingsselskap, klaget på 12. januar 2018med det nasjonale finansadvokatkontoret mot OTV, et datterselskap av Veolia, for å ha prøvd å fraråde ham fra å anke for forvaltningsretten for kansellering av kontrakten for overhaling av Clichy-la-Garenne-anlegget (Hauts- de-Seine) som OTV vant 11. februar 2005.