Daniel Ollivier

Daniel Ollivier Bilde i infoboks. Biografi
Fødsel 7. juli 1952
Paris
Aktivitet konsulent , forfatter , foreleser
Annen informasjon
Nettsted thera-conseil.typepad.com

Daniel Ollivier , født den7. juli 1952i Paris , er sosiolog av organisasjoner.

Han er nå kjent i næringslivet for sitt arbeid med ledelseseffektivitet og implementering av nye arbeidsorganisasjoner. Forfatteren av mange bøker, hans tro er å revidere grunnleggende ledelse i lys av transformasjoner, enten det er organisatorisk, teknologisk eller menneskelig: integrering av Y & Z- generasjonene , transversalitet og digital revolusjon , utvikling av distribusjon . Dens konferanser og seminarer tyder på transformasjonene som pågår, og tilbyr innovative ledelsesmessige tilnærminger og praksis.

Biografi

Første opplevelser

Daniel Ollivier studerte ledelse og samfunnsvitenskap ved universitetet . Etter å ha planlagt å forske i utgangspunktet, valgte han å bli med i konsulentverdenen i 1980. Fire års erfaring som rådgivende ingeniør i Bossard Consultants, ledet av Jean-René Fourtou den gang , gjorde det mulig for ham å skaffe seg en intervensjonsmetodikk og delta sammen med Jean-Christian Fauvet i utviklingen av sosiodynamikk . Denne tilnærmingen, inspirert av spillet go , tilbyr en innovativ tilnærming til sosiale relasjoner.

I 1984 valgte han å bli med i FACEM-gruppen, opprettet av Pierre Henri Giscard og regissert av Pierre Lemaître for et profesjonelt eventyr som vil vare i mer enn et tiår med utvikling av kompetanse til å støtte ledelsesteamene i banksektoren. I løpet av denne tiden utførte han oppdrag i et dusin land. I løpet av denne perioden så Daniel Ollivier samarbeid med eksperter som Yves Brian, Gérald Chamming, Jean-François Begouën Demeaux, Claude Fluck, Louisa Mezreb, Henri Pierre Maders, Dominique Collet, Patrick Lansier. Fra 1990 hadde han tilsyn med "Management department" av Facem Management.

I løpet av 1980-årene pådrev kvalitetstilnærmingen seg i ledelsen som en innovativ strategi med metodikk, spesifikke vurderingsverktøy og evnen til å mobilisere personalet gjennom spesielt kvalitetssirkler . Daniel Ollivier deltar i implementeringen av denne tilnærmingen i store grupper som IBM , Shell eller Crédit Agricole, og han skrev i 1989 sammen med Dominique Collet og Patrick Lansier boken Objectif Zéro Défaut dedikert til tertiær sektor og nærmere bestemt et sentralt spørsmål : måling av kvalitet .

Entreprenørskap

Daniel Ollivier bestemte seg for i 1996 å stifte sitt eget konsulent- og opplæringsfirma THERA Conseil for å få større autonomi i sine valg og metoder for intervensjon. Ønsket er å oppfylle de strategiske og operasjonelle målene til selskaper og administrasjoner ved å tilby støttetilnærminger som kan forbedre ledelsesprestasjonen og ikke bare ledernes ferdigheter. Jobben som leder er en stadig skiftende funksjon, og utfordringen er å kunne endre praksis ved å tilby et stimulerende og innovativt rammeverk.

Intervensjonsområder

Sport på høyt nivå

På 90-tallet bidro Daniel Ollivier særlig ved å legge til rette for en tilnærming mellom næringslivet og verdenen på høynivå . Alle kan lære av den andre, og noen metoder kan med fordel overføres fra ett miljø til et annet. I løpet av denne perioden ledet han mange konvensjoner innen bedrifter for å markere bidragene fra sportscoaching i virksomhetsledelse. Han samarbeider spesielt med Jean Luc Sadik, grunnlegger av TPS Conseil om utviklingen av prestasjonsklubber. Målet er å skape betingelser for overføring av vinnende praksis mellom disse to verdenene i et nettverk med flere aktører.

Fra 1991 vil han delta sammen med Jean-Marie Breillot og under ledelse av Gérard Houllier (nasjonal teknisk direktør) i overhalingen av vitnemålskursene for profesjonelle fotballtrenere som DEPF (Diploma of professional football coach) som nå har blitt ' hui BEPF. Dette samarbeidet, som tar sikte på å utvikle lederegenskapene til trenere på høyt nivå, vil fortsette i det franske fotballforbundet (FFF) i mer enn to tiår og la det samarbeide med Aimé Jacquet , Raymond Domenech , François Blaquart . Han deltok i flere år i arbeidet til Unecatef og publiserte artikler i anmeldelsen L'Entraine Français.

Denne tilnærmingen vil bli formalisert i boken La Dynamique de la performance utgitt i 1994 med et forord av Gérard Houllier , året Frankrike ble eliminert fra verdensmesterskapet med Gérard Houllier som trener .

Fotball på høyt nivå vil være muligheten for Daniel Ollivier til å åpne for generasjoner og behovet for lærere og trenere til å gjennomgå sin visjon om coaching . I begynnelsen av 2000 representerer treningssentre for profesjonelle klubber et privilegert laboratorium for å analysere endringer i praksis som skal utføres i myndighetsutøvelse og læringsmetoder.

Ledelse mellom generasjoner

I Frankrike vil han være sammen med Catherine Tanguy og Benjamin Chaminade ved begynnelsen av utviklingen av generasjonsproblemet gjennom dekryptering av Generasjon Y og spørsmål knyttet til attraktivitet, engasjement og lojalitet. Det hjelper å pålegge det som en strategisk prioritering for selskaper. I 2008 er boka Génération Y manual for the integration of young people in the company, co-skrevet med Catherine Tanguy, den første ledelsesboken om dette problemet, og den har møtt suksess. Siden den gang har det banet vei for utgivelse av rundt femten bøker om dette emnet. Daniel Ollivier og Catherine Tanguy publiserer Générations Y & Z - den store utfordringen mellom generasjoner - ] publisert i 2017 og foreslår en ny kritisk refleksjon over ledelsen av unge generasjoner og et spesifikt bidrag til samarbeid mellom generasjoner. Dette generasjonssamarbeidet må kunne utvikle kollektiv intelligens , nøkkelstenen til ytelse i denne nye postindustrielle økonomien .

Ledelse i den digitale tidsalderen

Gjennom den digitale revolusjonen opplever næringslivet også en dyp transformasjon av sin kultur og sin organisasjon. Hvordan håndtere i den digitale tidsalderen? Dette er spørsmålet som blir besvart av boken Management 2.0 - økonomisk ytelse og menneskelig kapital! . Den fremhever de 5 grunnlagene som modifiserer selskapets DNA: etikk, transversalitet, interaktivitet, kontraktualisering og innovasjon. I 2012 mottok denne publikasjonen spesialprisen for Quality Performance-boka. Denne boka har vært gjenstand for mange presentasjoner i Frankrike og til europeiske myndigheter. I 2015 ble den utvidet med Manage transversal! som gransker bidraget fra pilotering i prosjektmodus og plikten til å lykkes med å kombinere pyramidal og tverrgående ledelse.

Fjernarbeid

I denne første tiåret av XXI th  århundre, gjennom globalisering av markeder og gjennom fusjoner , har organisasjoner tilpasset ved å utvikle fjern arbeider . Denne praksisen modifiserer alle parametrene og forplikter til å revurdere lederens posisjonering og hans merverdi. I tillegg blir behovet for å utvikle trivsel på jobben en viktig løftestang i transformasjonen som styrer veksten av fjernarbeid . I 2017 utnytter boken Managing remote work and teleworking den erfaringen Daniel Ollivier har fått på denne organisasjonsmåten, som i løpet av de neste årene vil bli dominerende i både offentlig og privat sektor. I 2030 vil 50% av jobbene kunne fjernbehandles, og denne økningen i kraft krever en dyp transformasjon av ledelses- og koordineringspraksis.

Samfunnsengasjement

Ledelsen i et selskap kan ikke lenger være fornøyd med å være effektiv på det økonomiske og sosiale området. Samfunnsdimensjonen fremstår som et ultimat krav med hensyn til klimaspørsmål. Dette er en retning der Daniel Ollivier er engasjert, opptatt av å se miljøutdannelse ta sin plass i offentlig politikk, men også i det sivile samfunn . "Ingen økologisk overgang uten utdannelse!". Som sådan deltar han aktivt i arbeidet til foreningene Climate Chance , Bolivia Inti Sud Soleil og Tafarnout om spørsmål som kampen mot avskoging , leseferdighet og etablering av inntektsgenererende aktiviteter (IGA). Morgendagens økonomi må baseres på bærekraftig ledelse som er opptatt av å bevare etikk og verdier. Samfunnsledelse som er i stand til å leve i symbiose med sitt fysiske og menneskelige miljø, dette er retningen Daniel Olliviers handling fra nå av faller i.

Han er medlem av Nantes Métropole Development Council og deltar i arbeidet med å styrke demokratiet og statsborgerskapet på territoriet.

Bibliografi

Artikler og bidrag

Eksterne linker

Referanser

  1. Dominique Collet, Patrick Lansier og Daniel Ollivier, Objectif Zéro Défaut , Paris, ESF-redaktør,30. mars 1991, 233  s. ( ISBN  978-2-7101-0888-7 )
  2. “  THERA Conseil  ” , på THERA Conseil
  3. “  Portrett av Jean-Luc Sadik  ” , på http://www.tps-conseil.com
  4. "  TPS Conseil  " , på TPS Conseil
  5. "  Sportsytelse til tjeneste for virksomheten  " , på http://thera-conseil.typepad.com ,november 2007
  6. "  Hvordan bli trener  " , på http://unecatef.fr
  7. "  Unecatef  " , på http://www.unecatef.fr/
  8. "  Den franske treneren  " , på www.aefoot.com
  9. Daniel Ollivier, dynamikken i ytelse , Paris, EME Editions Sociales Françaises,1 st januar 1994, 191  s. ( ISBN  978-2-7101-1043-9 )
  10. "  Presentasjon av Catherine Tanguy  " , på http://www.farosinstitut.com
  11. “  Biografi Benjamin Chaminade  ” , på https://www.benjaminchaminade.com
  12. Daniel Ollivier Catherine Tanguy, Generasjon Y: Bruksanvisning , Brussel, DE BOECK,2008, 232  s. ( ISBN  978-2-8041-6485-0 , les online )
  13. Daniel Ollivier Catherine Tanguy, Generasjoner Y & Z: den store generasjonsutfordringen , Louvain-la-Neuve (Belgia), De Boeck Supérieur,september 2017, 272  s. ( ISBN  978-2-8073-0716-2 , lest online )
  14. Daniel Ollivier, Management 2.0: økonomisk ytelse og menneskelig kapital! , Paris, Afnor,8. mars 2012, 204  s. ( ISBN  978-2-12-465355-3 )
  15. "  11 th priser Reserver kvalitet og resultater  " på https://pegery.com ,5. desember 2012
  16. Daniel Ollivier, administrer på tvers! : vellykket kombinere pyramideformet og tverrgående ledelse , La Plaine-Saint-Denis, Afnor,8. januar 2015, 202  s. ( ISBN  978-2-12-465486-4 )
  17. Daniel Ollivier, "  Fjernstyring: de åtte suksessspakene  ", Journal du Net ,24. februar 2015( les online )
  18. Daniel Ollivier, “  Telearbeidere, fremtidig flertall?  ", Journal du Net ,11. juni 2017( les online )
  19. "  Climate Chance  " , på Climate Chance
  20. "  Bolivia Inti Sud Soleil  " , på Bolivia Inti Sud Soleil
  21. "  Association Tafarnout  " , om Association Tafarnout
  22. Daniel Ollivier, “  Er det mulig å fortrylle demokratiet?  », Nantes Citizenship ,21. april 2016( les online )
  23. (in) Daniel Ollivier Prioriter tiden din , London, Kogan,1993, 96  s. ( ISBN  0-7494-1195-3 )