CIFAL Group | |
Opprettelse | 1946 |
---|---|
Grunnleggere | Pierre Detoeuf |
Hovedkontoret |
Paris Frankrike |
Retning | Gilles Rémy (administrerende direktør) |
Aktivitet | Internasjonal handel og industrielle og kommersielle tjenester innen energi, konstruksjon og miljø, forsvar og romfart |
Datterselskaper | CIFAL, CIS, MCR, CIFAL-DECO, CE&P, XMP-CIFAL |
Effektiv | 300 ansatte i 12 land (utgangen av 2012) |
Nettsted | http://www.cifalgroupe.com/fr/ |
Omsetning | € 1 milliard i årlig generert forretningsvolum og € 20 millioner i gebyrer (2010) |
CIFAL Group er en av de eldste og viktigste franske internasjonale handels- og eksportstøtteselskapene. CIFAL er i dag en referanseaktør innen operativ kommersiell støtte til franske og europeiske industrikonsern i Russland og i hele Sentral-Asia / Kaspiske sonen ( Kasakhstan , Aserbajdsjan , Turkmenistan , Usbekistan ). CIFAL, som har som mål å være en "internasjonal handelsleverandør", har utviklet sine aktiviteter i Midtøsten, Afrika og Latin-Amerika det siste tiåret. Konsernselskaper er spesielt spesialiserte innen energisektoren ( kjernefysisk , olje, gass og elektrisitet ) og komplekse infrastrukturprosjekter.
Den France-Latin-Amerika Engineering Company ble opprettet i 1946 av Pierre Detoeuf, en ingeniør fra en familie av førkrigs-industrielle. Hans far, Auguste Detœuf , var den første presidenten i Alsthom og forfatteren av en regelmessig gjenutgitt samling av små essays , maxims og aforismer , Propos d'OL Barenton, konditor . Selskapet markerte seg da for sitt integrerte tilbud om eksport av fransk kunnskap, teknologi og kapitalvarer til søramerikanske land .
CIFAL utvidet raskt sine aktiviteter til Sør-Europa og Nord-Afrika før de flyttet fra 1950-tallet til Sovjetunionen og de østlige landene , som krevde sterke vestlige teknologier og teknologier. Nøkkelferdige fabrikker.
I 1970 var CIFAL blant de første og få vestlige selskapene som ble akkreditert av det sovjetiske utenrikshandelsdepartementet. De neste årene bidro selskapet til bygging av store industrikomplekser som Ufa- raffineriet .
Fra 1974 gjorde fremveksten av den franske atomindustrien CIFAL i stand til å spille en aktiv rolle i å etablere det første salget av uranberikringstjenester fra Sovjetunionen til Frankrike. Dette langsiktige samarbeidet har utvidet seg siden de første avtalene, og CIFAL er fortsatt i dag en referansepartner for den franske atomindustrien, spesielt i forholdet til det russiske selskapet Techsnabexport .
På 1970- og 1980-tallet utviklet CIFAL diversifiserte prosjekter innen lys- og matindustrien: Moskva vinemballasjeanlegg (“ Vinozavod ”), matvarefabrikker for barn, produksjonslinjer for tekstiler osv.
På begynnelsen av nittitallet overtok en ny avdeling CIFAL, spesielt bestående av Gilles Rémy , som ble konsernsjef i konsernet i 1995, og Jürgen Krahn, nå viseadministrerende direktør. Til dags dato er disse to styremedlemmene majoritetsaksjonærer, sammen med andre ledere i konsernet.
Med bruddet i Sovjetunionen i 1991 og fremveksten av de nye uavhengige statene , tok den nye ledelsen et tredelt strategisk valg:
På den tiden introduserte og støttet CIFAL store franske grupper som Bouygues , ELF eller Thomson - Thales . CIFAL spilte deretter en banebrytende rolle i utviklingen av den franske tilstedeværelsen i denne regionen i verden og åpnet suksessivt representasjonskontorer i Kasakhstan (1991), Turkmenistan (1993), Aserbajdsjan og Kirgisistan (1996) og Usbekistan (2000). Fra da av ble selskapet det eneste vestlige kommersielle serviceselskapet etablert i hele Sentral-Asia / Det kaspiske hav og utvidet porteføljen av kunder og partnere til vestlige selskaper.
Stabiliseringen av økonomiene og de politiske regimene i løpet av dette tiåret tillot CIFAL å bygge en langsiktig strategi basert på utvidelsen av tjenestene. Denne fasen av selskapets vekst gjorde det også mulig å utvide sitt intervensjonsområde.
I synergi med "kjernevirksomheten", kommersiell støtte, har CIFAL opprettet serviceaktiviteter som gjør det mulig å være til stede i hele den kommersielle og industrielle kjeden: fra identifisering av et prosjekt til gjennomføring gjennom støtte til kommersielle forhandlinger. Disse nye ferdighetene er utviklet i et teknisk og industrielt servicesenter (CIS) i Dubai , et knutepunkt for handel med Sentral-Asia. Kunnskapen og yrkene er utviklet enten internt i dedikerte selskaper (sertifisering, sourcing, teknisk oversettelse, etc.), eller i joint ventures med spesialiserte selskaper som ennå ikke er tilstede i området (rekruttering og outsourcet ledelse av menneskelige ressurser, ledelsesreserver deler i industri og vedlikehold, etc.). Mange av disse aktivitetene utføres av selskaper som er underlagt lokal lovgivning og som er kvalifisert for "lokalt innhold" som kreves oftere og oftere i rammen av større kontrakter fra vertslandene.
Samtidig har CIFAL utvidet sitt intervensjonsområde ved å anskaffe andeler i selskaper med lignende profiler: Kina (AEC), Midtøsten (AGS), Latin-Amerika (Latinvest) og andre. I 2011 ble CIFAL en oljeinvestor ved å ta aksjer i flere oljeblokker inkludert Garrapatal i Paraguay .
CIFAL er hovedaksjonær i RusAfrika, den første kommersielle plattformen dedikert til utvikling av russiske selskaper i Afrika.
CIFAL er et av grunnleggerne av OSCI: Specialized Operators of International Trade , en profesjonell organisasjon som samler franske selskaper innen internasjonal handel og støtte. Gilles Rémy er dens president.
CIFAL-sjef Gilles Rémy er leder av det fransk-tyrkiske handelskammeret (CCFT) som samler alle franske selskaper etablert i Turkmenistan eller planlegger å jobbe der. Det er talsmann for medlemsbedriftenes felles interesser og tar sikte på å utvide den franske tilstedeværelsen ved å fremme bedre kunnskap om Turkmenistan og dets potensial i økonomiske og politiske miljøer.
Energisektoren er i sentrum for CIFALs virksomhet. Det utgjør nå to tredjedeler av omsetningen .
CIFAL har mange referanser ved siden av byggefirmaer, ingeniør- og arkitektfirmaer ( Bouygues , Vinci , BESIX , Oger , Wilmotte). Tjenestene spenner fra prosjektidentifikasjon til prosjektledelse, inkludert kommersiell støtte og økonomiteknikk.