Sephora | |
Sephora- logotype | |
Sephora-butikk på Passage du Havre i Paris | |
Opprettelse | 1973 |
---|---|
Viktige datoer | 02-02-1994 nåværende selskapsregistrering |
Grunnleggere | Dominique mandonnaud |
Nøkkeltall | Jacques Lévy (†), Dominique Mandonnaud |
Lovlig status | SASU Forenklet aksjeselskap med en enkelt aksjonær |
Hovedkontoret |
Neuilly sur Seine Frankrike |
Retning | Christopher de Lapuente (2011-2020) |
Aksjonærer | LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton |
Aktivitet | Butikksalg av parfyme og skjønnhetsprodukter i spesialforretninger |
Produkter | Parfyme |
Moderselskap | LVMH |
Effektiv | 4843 i 2018 (gjennomsnittlig årlig arbeidsstyrke) |
SIRENE | 393712286 |
Nettsted | sephora.fr |
Omsetning | € 1.626.903.600 i 2018 |
Nettoresultat | € 120,725,900 i 2018 |
Sephora er en kjede av butikker som selger parfymer og kosmetikkprodukter fransk, med opprinnelse tilbake til 1973, etter å ha hatt sterk vekst fra 1993, og eid av LVMH Group siden 1997.
Raskt etter denne overtakelsen har Sephora en policy for betydelig utvidelse ved å åpne utsalgssteder over hele verden. Dette distribusjonsnettverket, som er en del av divisjonen "Selective Distribution" av LVMH, blir dermed med i parfymerker som Guerlain , Parfums Givenchy eller Parfums Christian Dior i gruppen. Selskapet ledes av Christopher de Lapuente, et av medlemmene i LVMHs eksekutivkomité.
Navnet Sephora kommer fra den bibelske karakteren Zipporah (hebraisk: צִפוֹרָה Tsippôrah) , kona til Moses . Nouvelles Galeries- gruppen åpnet den første Sephora-butikken i Paris i 1973. Denne butikken ble kjøpt opp av den britiske gruppen BOOTS, som åpnet 38 butikker i Frankrike. I 1993 ble de 38 Sephora-stedene kjøpt av Dominique Mandonnaud, skaperen av det nåværende konseptet. Han forlot sitt SHOP 8-merke til fordel for Sephora og implementerte konseptet sitt i alle parfymerier under Sephora-merket.
Dominique Mandonnaud hadde åpnet sin første parfymebutikk med åpen tilgang i Limoges i 1969 og utviklet konseptet i årene som fulgte.
I 1997 ble Sephora kjøpt av LVMH for tilsvarende 344 millioner euro. I 1998 kjøpte LVMH, for å integrere det under navnet Sephora, parfymekjeden Marie-Jeanne Godard (80 butikker i Frankrike, 2 i Portugal, 2 i Spania og 1 i Polen), som tillot Sephora-gruppen å øke kraftig sin posisjonering i Frankrike. I årene som fulgte, under ledelse av de to konsernsjefene Pierre Letzelter, deretter Jacques Lévy i 2003, startet selskapet en policy om å åpne butikker i utlandet, spesielt i USA fra 1999, deretter fra midten av 2000-tallet, i Midtøsten, De forente arabiske emirater , Øst-Europa og Kina .
Denne internasjonaliseringen er imidlertid vanskelig fordi den ikke tok hensyn til forventningene til kundene i de berørte landene. I 2002, mens Sephora tapte tilsvarende 130 millioner euro for 800 millioner euro i omsetning, ble de tjue butikkene som ble åpnet i Tyskland, Japan og Storbritannia stengt mens de likevel beholdt de åtti butikkene i USA.
I tillegg, under ledelse av David Suliteanu, Sephora-direktør i USA, markedsfører merkevaren produktene til små designere for å håndtere avslaget på at store franske merkevarer skal markedsføres på Sephora. I Frankrike og i Europa importeres de mest populære amerikanske Sephora-produktene av president Jacques Lévy: Sephora markedsfører dermed disse produktene eksklusivt, med suksess som for anti-rynke StriVectin-SD. Denne eksklusivitetspolitikken utvides til å omfatte spesifikke produkter fra merkevarene til LVMH-gruppen, for eksempel Benefit .
På 2000-tallet opprettet Sephora også et eget merke i navnet og innviet "skjønnhetsbarer" som ble åpnet for å tilby kundene skjønnhetsbehandlinger på stedet, etterfulgt av "neglestenger" og "stylingbarer". For frisyren.
I Juli 2005ble sephora.com-siden (tilgjengelig i USA siden 1999) åpnet for Frankrike og ble fra begynnelsen av 2006 den mest frekvente franske Sephora-butikken i kjeden.
Sephora avslører i oktober 2014en ambisiøs plan for å fortsette sin globale vekst. Merkets mål er å øke den totale omsetningen med 10% per år i gjennomsnitt de neste fem årene. Sephora ønsker å fortsette å åpne rundt hundre butikker rundt om i verden (2000 butikker i 31 land ioktober 2014). Merket planlegger å nå 5 milliarder i omsetning i 2014.
I juli 2021 etablerte Sephora seg i Storbritannia med oppkjøpet av det britiske merket Feelunique, spesialist innen online salg av skjønnhetsprodukter.
Detaljer om Sephoras kontoer blir ikke publisert av LVMH-gruppen; men noen år er tall sitert i media:
I 2004 hadde Sephora en markedsandel på 21% i Frankrike, deretter 24% med 201 nasjonale butikker i 2006 mot den første, Marionnaud , som da okkuperte 26% av dette markedet.
I 2006 ble rundt 25% av salget i Frankrike generert av Sephora-merkevarer og 10% av eksklusivt distribuerte merker (80% av salget i USA med 138 salgssteder). Finansanalytikere siterte i det månedlige Capital estimatet Sephoras omsetning til rundt 1,6 milliarder euro for 2006.
Ved utgangen av 2009 var Sephoras markedsandel, som økte 9% over ett år med 986 salgssteder over hele verden, 25%, over Marionnaud-merket, for en estimert omsetning på 2,5 milliarder dollar. 'Euro.
I 2010 tok Sephora igjen Marionnaud siden det året, markedsandelen økte med 7,7% mens den første konkurrenten stagnerte og nådde 27% med flere hundre salgssteder, og 1 070 over hele verden, og en estimert omsetning på 2,8 milliarder euro; Frankrike representerer rundt en milliard euro av denne verdensomspennende omsetningen.
I oktober 2018, Feirer Sephora 20 år med tilstedeværelse i USA.
Ved utgangen av 2018 hadde selskapet 327 etablissementer (salgssteder, kontorer og lager).
I 1969 opprettet Dominique Mandonnaud en plan for parfymeriet i Limoges, slik at kundene kunne sirkulere fritt blant produktene, og også la dem prøve dem uten den obligatoriske tilstedeværelsen av et medarbeider.
Omsorgstjenester tilbys også i butikker under navnet "barer".
Butikker har generelt åpne innganger til gaten. Noen hevder å være gigantiske: 1500 m 2 for butikken på avenue des Champs-Élysées i Paris, det samme for det splitter nye høyteknologiske flaggskipet i Shanghai og opptil 1800 m 2 for Sephora-trekanten i Barcelona og valget av produkter er bredt med mer enn 1500 referanser.
de 13. mars 2006, Konkurranserådet , etter 4.300 prisoppgaver , ilegger en bot på 45,4 millioner euro totalt mot tretten parfymer (inkludert Parfums Christian Dior og LVMH Fragance Brands, begge i LVMH-gruppen som Sephora), og de tre største distributørene , Marionnaud , Nocibé , og Sephora for "prisavtale" mellom 1997 og 2000, med skade på forbrukerne anslått til 72 millioner euro. Sephora får en bot på 9,4 millioner euro.
L'Oréal og de andre merkene bestrider denne avgjørelsen og appellerer. Paris Lagmannsretten opphever sanksjon av konkurransen Council "for overdreven lengde av forhandlingene".
Den Court of Cassation re-undersøker saken i 2010 etter relansering av Finansdepartementet ; inovember 2010, annullerer dommen fra Paris lagmannsrett, som har til følge at bøtene blir gjeldende igjen, men en ny anke blir igjen lansert av merkevarene.
I 2012 ble de seksten merkene innen parfyme endelig fordømt for "prisavtale" av lagmannsretten i Paris, og retten har bekreftet avgjørelsen fra Konkurransetilsynet fra 2006. Det var tredje gang denne retten hadde behandlet denne saken.
I januar 2015, Sephora er til stede i 33 land med nesten 2300 butikker.
Sephora tilbyr et bredt utvalg av skjønnhetsprodukter fra over 300 merker, inkludert duftmerker for kvinner og menn.
Sephora tilbyr også sitt eget merke av ansikts-, kropps- og hårpleie, skjønnhetsutstyr, sminke.
I Mai 2018, USA, programmet " Bold Beauty for the Transgender Community " [Beauty bold for people transgender ] består av 90 minutters gratis makeup-kurs som en del av kampanjen " Classes For Confidence " [leksjoner for å gjenvinne tillit soi] lansert i 2016.