LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE | |
LVMH-logo | |
Opprettelse | 3. juni 1987 |
---|---|
Grunnleggere | Alain Chevalier og Henry Racamier |
Lovlig status | Europeisk selskap med styre |
Handling | Euronext : MC |
Slagord | "Framtidens tradisjon" |
Hovedkontoret |
22, aveny Montaigne , Paris Frankrike |
Retning | Bernard Arnault , Antonio Belloni |
Regissører | Bernard Arnault |
Aksjonærer |
Christian Dior SE : 47,44% Qatar Investment Authority : 1% Utenlandske institusjonelle investorer: 35,8% Franske institusjonelle investorer : 11,6% Enkeltpersoner: 5% Egne aksjer : 0,4% |
Aktivitet | Luksus , kultur , media , gjestfrihet |
Produkter | vin, brennevin, mote, lærvarer, parfymer, kosmetikk, klokker, smykker, selektiv distribusjon, media |
Moderselskap | Christian Dior SE |
Datterselskaper | Zenith , Givenchy , DKNY , TAG Heuer , Veuve Clicquot Ponsardin , Sephora , Parfums Christian Dior , Fendi , Belmond , Tiffany og Co ... |
Effektiv | 150.479 (31. desember 2021) |
SIRENE | 775670417 |
Europeisk moms | FR81775670417 |
Nettsted |
www.lvmh.com www.lvmh.fr |
Store bokstaver | 340 milliarder euro (2021) |
Omsetning | 44,65 milliarder euro (2020) |
Nettoresultat | 4,70 milliarder euro (2020) |
LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE er en fransk gruppe av selskaper grunnlagt av Alain Chevalier og Henry Racamier , i dag verdensledende innen luksusindustrien når det gjelder omsetning. Som følge av fusjonen, i 1987, av selskapene Moët Hennessy , selv født av fusjonen mellom produsent av champagne Moët et Chandon og produsenten av cognac Hennessy , og Louis Vuitton , den har som majoritetsaksjonær i Arnault gruppen , via holde Christian Dior . Det ledes for tiden av forretningsmann Bernard Arnault .
Firmaet er verdens første i luksus med en portefølje med mer enn sytti prestisjefylte merkevarer innen vin og brennevin, inkludert Château d'Yquem , Moët & Chandon, Veuve Cliquot , Krug , Hennessy og Glenmorangie , så vel som innen mote og smykker med Louis Vuitton , Dior , Givenchy , Céline , Kenzo , Fendi , Guerlain , Marc Jacobs , Chaumet , Thomas Pink , Tiffany & Co. og Bulgari . Det er også til stede i mediesektoren, spesielt med Les Échos , Le Parisien og Radio Classique , i distribusjon med Sephora og Le Bon Marché , og i luksushoteller, spesielt med Cheval Blanc Courchevel- palasset og overtakelsen av gruppen. Belmond Hospitality .
de 3. juni 1987på Plaza-Athénée-hotellet kunngjør Alain Chevalier og Henry Racamier, da henholdsvis sjefer for Moët Hennessy og Louis Vuitton , etableringen av LVMH, en sammenslutning av deres respektive grupper . Likevel kommer de to mennene ikke overens, personlige spenninger er mange og tilbakevendende: fremtiden til denne unionen er kjedelig ifølge analytikere. Men denne nye enheten består blant annet av Parfums Christian Dior , som vekker misunnelsen til Bernard Arnault som håper å kombinere parfymerne med couturen som han har hatt siden overtakelsen etterfulgt av demontering av Boussac . Videre, nylig eier av Céline og Christian Lacroix , ville en slik gruppe være en perfekt struktur for de nylige oppkjøpene. Bernard Arnault spiller på forskjellene mellom de to grunnleggerne og presenterer et tilbud til Alain Chevalier som nekter direkte.
Ved å samarbeide med Guinness- bryggeren opprettet Bernard Arnault et nytt selskap med tilslutningen til Henry Racamier, et tomt skall beregnet på å kjøpe tilbake LVMH-aksjer: det ble gjort om noen måneder, eller etter krasjen i oktober 1987 eier det nye selskapet mer enn 40% av aksjene i luksuskonsernet, kjøpt til en lav pris. Bernard Arnault trenger nå bare å dele seg med Guinness og deretter de to grunnleggerne Chevalier og Racamier: Etter mange lovlige vendinger blir Bernard Arnault offisielt sjef for LVMH iApril 1990. I 1994 kjøpte han Guerlain- huset og i 1999 den sveitsiske urmakeren TAG Heuer .
de 10. september 2001, LVMH avgjør tvisten med PPR (nå Kering på22. mars 2013) selger 20% av sin eierandel i Gucci Group . I 2002 solgte LVMH Pommery til Vranken Monopole- gruppen . I november 2004 lanserte LVMH vellykket et overtakelsestilbud for Glenmorangie . I 2008 kjøpte han Hublot, en annen sveitsisk urmaker. de14. oktober 2010LVMH eier 14% av kapitalen i Hermès , en eierandel som ble solgt i 2013.
I 2011, italiensk urmaker Bulgari og fransk lærvarer produsenten Berluti sluttet LVMH. Ijuli 2013, Italienske Loro Piana spesialiserer seg på klær i kashmir og ble med i LVMH. de30. juni 2014, Eier LVMH 23,2% av hovedstaden i Hermès . I september avgjør LVMH og Hermès tvisten. Den første forlater hovedstaden i den andre ved å distribuere sine Hermès-aksjer til aksjonærene.
Med det bemerkelsesverdige unntaket av Christian Lacroix , personlig eiendom til Bernard Arnault på tidspunktet for opprettelsen , er målet for denne gruppen tydeligvis å kjøpe merkevarer i stedet for å finne dem, og deretter multiplisere synergiene mellom dem. I 2014 åpnet Louis Vuitton Corporate Foundation . Samme år lanserte LVMH Institut des Métiers d'Excellence, et yrkesopplæringsprogram som førte til ulike yrker i luksussektoren (håndverk, salg osv.).
I april 2015, Kjøper LVMH gjennom L Capital Asia et investeringsfond kontrollert av LVMH, M1 Fashion og Pepe Jeans , deretter ijuli 2015, kjøpte den i seg selv 5% av Monacos sjøbadeselskap . Ioktober 2015, Kjøper LVMH Le Parisien for rundt 50 millioner euro, og styrker dermed pressedivisjonen , som allerede eier Les Échos . Ijuli 2016, LVMH selger Donna Karan og DKNY ("Donna Karan New York") merkevarer for $ 650 millioner til G-III Apparel.
I oktober 2016, Kunngjør LVMH oppkjøpet for 640 millioner dollar på 80% Rimowa , et tysk selskap som spesialiserer seg på bagasje.
I mars 2017, Kjøper LVMH en majoritetsandel i Maison Francis Kurkdjian , et high-end parfymefirma opprettet i 2009, for et ukjent beløp. Samme måned kunngjorde De Beers oppkjøpet, fra LVMH, av deres joint venture De Beers Diamond Jewellers , bestående av 32 butikker, for et ukjent beløp.
I april 2017, Kunngjør LVMH kjøpet av motehuset Christian Dior, eid av Christian Dior SA, holdingselskapet, for 6,5 milliarder euro. Samtidig vil Bernard Arnault via Arnault Family Group øke sin eierandel i Christian Dior SA fra 74,1% til 100%, mens Christian Dior SA selv eier 41% i LVMH. Dette gjør det mulig å kombinere Christian Dior (couture) merkevarer med Parfums Christian Dior innen LVMH-gruppen. Endelig, fortsatt parallelt, kunngjør Arnault Family Group salget av sin eierandel på 8% i Hermès .
I desember 2018, Kunngjør LVMH oppkjøpet av luksushotellgruppen Belmond , for 3,2 milliarder dollar. Operasjonen er offisielt avsluttet iapril 2019.
I Mai 2019, kunngjør gruppen etableringen av luksushuset Fenty, utviklet av sangeren Rihanna .
I juli 2019, LVMH inngår et partnerskap med den britiske designeren Stella Mc Cartney , datter av Paul McCartney og tidligere en del av den konkurrerende gruppen Kering . Hun blir "spesiell rådgiver for Bernard Arnault og medlemmene av den daglige komiteen for bærekraftig utvikling" . Datteren til eks-Beatles beholder sin status som direktør og forblir majoritetsandelen i hovedstaden i selskapet som ble opprettet i 2001.
I november 2019, Kunngjør LVMH oppkjøpet av den amerikanske gullsmeden Tiffany og Co for et beløp på 16,2 milliarder dollar, det største oppkjøpet i konsernets historie. I september 2020 kunngjorde LVMH overgivelsen av dette oppkjøpet etter den økonomiske krisen knyttet til Covid. I oktober 2020, etter mange forhandlinger, ble operasjonen endelig ikke forlatt, men beløpet ble omforhandlet med 425 millioner dollar mindre.
I slutten av mars 2020 i sin helhet epidemi Covid-19 , kunngjorde LVMH et fall i salget på 10 til 20% i første kvartal , . Hvis den globale helsekrisen skulle vare i mindre enn tre måneder, mener Bernard Arnault at "det ville ikke være forferdelig" for balansen til hans gruppe. På den annen side er han mye mer pessimistisk hvis det skulle strekke seg over lengre tid, mens han nektet å kommentere de mulige konsekvensene for selskapene i konsernet. I april 2020 kunngjorde konsernet at det på generalforsamlingen som ble avholdt i juni, ble foreslått en reduksjon på 30% i utbyttet for året 2019.
I april 2021 kunngjorde LVMH at de hadde solgt 14 milliarder euro i første kvartal 2021, en økning på 8% sammenlignet med 2019 (pre-Covid-perioden) og 32% sammenlignet med 2020.
Gruppen er organisert rundt seks aktivitetsområder:
Denne divisjonen samler merker av alkohol som
Det er veldig til stede i vinen fra Champagne med
På den annen side solgte han Maison Pommery i 2002 og Maison Montaudon (men ikke vingårdene som ble brukt til produksjonen).
Vinproduksjon dekker også andre vingårder med
I motesektoren eier LVMH-gruppen merkene:
Louis Vuitton, med syv milliarder euro for 2012, representerer tre fjerdedeler av omsetningen til divisjonen "Mote og lærvarer" og halvparten av fortjenesten til LVMH-konsernet.
I 2009 overtok gruppen Edun- merket . de9. juli 2013, kjøpte konsernet 80% av det italienske huset, som spesialiserte seg i kashmir, Loro Piana for 2 milliarder euro, den gjenværende aksjeposten i hendene på den grunnleggende familien. de24. februar 2014konsernet kunngjør sin oppføring i hovedstaden til det italienske merket Marco de Vincenzo opptil 45%. Iapril 2017, LVMH, som allerede var eier av Christian Dior-parfymer, kjøpte Christian Dior-merket for summen av 6,5 milliarder euro.
LVMH eier følgende merker:
I 2010 ønsker LVMH å selge La Brosse et Dupont .
Merkene Bliss, Hard Candy, Urban Decay , anskaffet tidlig på 2000-tallet, har siden blitt solgt.
LVMH Research er forsknings- og utviklingsavdelingen i LVMH-gruppen for parfymer og kosmetikk. Hun spesialiserer seg på biologi og histokjemi, materialer og teknologier, galenikk og vektorisering. Divisjonen fokuserer sin forskning på stamceller , en prioritert akse for å forsinke effekten av aldring av huden . Et samarbeid med Institute for Stem Cell Biology and Regenerative Medicine (en) fra Stanford University ( USA ) og Fakultet for bioteknologi ved University of Modena og Reggio Emilia ( Italia ), har vært selskap i nesten 10 år for å isolere og utvikle en fosfatderivat av vitamin E , som virker på beskyttelsen av hudens stamceller.
LVMH Recherche viktigste industrielle partner i forskning og utvikling av Cluster of the Cosmetic Valley , basert i Chartres , hvor han stoler på ferdighetene til laboratorier ved University of Orleans , og 550 selskaper, 80% av PME-PMI, partnere.
LVMH Research ble installert i et nytt senter, Hélios , en HQE- type bygning , bygget av Arte Charpentier og bygget av Eiffage for å huse forskningslaboratoriene, og en inkubator på Saint-Jean-de-Braye-området (som er i Orleans) .
Gruppen er til stede i urmakeri og smykker med merkene:
Omas- merket ble solgt i 2007.
I 2015 utgjorde omsetningen for klokker og smykkedivisjon mer enn 3,3 milliarder euro, spesielt generert i de 395 butikkene til de forskjellige merkene.
Slutt november 2015, Indikerer LVMH at det har tatt en minoritetsandel i den italienske gullsmeden Repossi .
Slutt november 2019, Kjøper LVMH-gruppen den amerikanske smykker giganten Tiffany & Co for summen av 16,2 milliarder dollar (14,7 milliarder euro).
De viktigste selektive distribusjonsmerkene:
I 2015 omsatte den selektive distribusjonsdivisjonen for mer enn 11,2 milliarder euro, fordelt på 1679 butikker over hele verden.
I april 2010, opprettet gruppen datterselskapet LVMH Hotel Management for å administrere selskapets luksushoteller.
Den første åpnet lenge før i Courchevel under navnet Cheval Blanc . Dette palassvurderte etablissementet blir etterfulgt av en annen på Maldivene , en i St-Barth, deretter Paris og Saint-Tropez . Disse hotellene er alle unike og aldri på samme modell. Dette er en del av konsernets kommersielle ønske om å skape synergier med kosmetikk, vin ... disse stedene er utstillingsvinduer for gruppens merkevarer. I Courchevel har hotellet en Vuitton- butikk , en Dior- butikk , en plass for Berluti, og spaet er under merkevaren Guerlain . LVMH kjøpte Belmond- gruppen i slutten av 2018 (34 luksuriøse etablissementer og palasser inkludert Cipriani-hotellet , 7 tog, 2 elvecruise) som genererer 500 millioner euro i årlig omsetning.
Gruppen er også til stede i media med Les Échos-Le Parisien Group :
Gruppen er aktiv i fritidssektoren med
I 2016 besto LVMHs styre av:
I 2016 besto LVMH Executive Committee av:
På 8. januar 2020 :
Christian Dior SE (Arnault (familie) 97,4%) | 41,1% |
Arnault (familie) | 5,97% |
BNP Paribas Asset Management Frankrike | 2,27% |
Kapitalforskning og ledelse (verdensinvestorer) | 1,56% |
The Vanguard Group | 1,44% |
Norges Bank Investment Management | 1,23% |
Thornburg Investment Management | 1,14% |
Fidelity Management & Research | 0,93% |
Invesco rådgivere | 0,90% |
Amundi Asset Management (Investment Management) | 0,88% |
År | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Omsetning | 12,693 | 11 962 | 12 623 | 13 962 | 15.306 | 16,481 | 17,193 | 17.053 | 20.320 | 23 659 | 28 103 | 29,149 | 30 638 | 35,664 | 37.600 | 42 636 |
Driftsresultat | NC | 2 182 | 2.420 | 2.894 | NC | NC | NC | NC | NC | NC | NC | NC | NC | NC | ||
Netto inntekt, konsernandel | 556 | 723 | 1 194 | 1440 | 1.879 | 2,025 | 2,026 | 1.755 | 3.032 | 3,065 | 3424 | 3 436 | 2.950 | 3.573 | 3 981 | 5,129 |
Egenkapital, konsernandel | 7,070 | 7,034 | 7 782 | 9,459 | 10.603 | 11 590 | 13 793 | 14 785 | 18 204 | 23,512 | 25 666 | NC | 23,003 | 25.799 | 27.903 | 30 260 |
Langsiktig økonomisk gjeld | 5800 | 4,207 | 4 188 | 3,747 | 3 235 | 2 477 | 3,738 | 4.077 | 2,730 | 4,702 | 4 363 | 3 145 | 4,805 | 4 235 | 3,265 |
I 2012 betalte LVMH-gruppen totalt 1820 millioner euro i selskapsskatt. Konsernsjefen sier at konsernet betaler mer enn en milliard euro på selskaper i Frankrike. I 2019 betalte LVMH-gruppen til sammen 1,2 milliarder euro i selskapsskatt i Frankrike.
LVMH-konsernet har flest datterselskaper i skatteparadis, foran BNP Paribas.
År | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | totalt for én handling |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
utbytte (balanse + midlertidig utbytte) i euro | 0,95 | 1.15 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | 1,65 | 2.1 | 2.6 | 2.9 | 3.1 | 3.55 | 4 | 5 | 6 | 4,80? | 42.4 |
Hvert år gjennomfører LVMH-gruppen sponsoraksjoner .
I 2014, den gruppen innviet Louis Vuitton bedrifts Foundation, en ultramoderne bygning bygget for dette formålet i Bois de Boulogne å fremme kunst og kultur og videreføre konsernets patronage handlinger.
I 2018, det finansieres ca 80% av oppkjøpet av Louvre-museet i den bok Åpningstider François Ier .
I 2019 er gruppen en partner av Secours populaire français innenfor rammen av operasjonen “En dag for seg selv”, beregnet på kvinner i prekære situasjoner.
LVMH Publica SA har blitt registrert siden 2009 i åpenhetsregisteret for interesserepresentanter i EU-kommisjonen . I 2015 erklærte den utgifter for denne aktiviteten på mellom 1.500.000 og 1.750.000 euro.
Som en del av kampen mot Covid-19-pandemien mobiliserte gruppen fire av sine franske fabrikker, vanligvis viet til produksjon av parfyme, for å produsere, sammen med frivillige ansatte, for å lage hydroalkoholgel levert til sykehus i Paris.
I oktober 2020 ga gruppen en donasjon på 5 millioner euro til Institut Pasteur de Lille , slik at den kunne starte en klinisk studie for å "verifisere effektiviteten" av et molekyl mot Covid-19.
I Mai 2009, bryter det ut en kontrovers når det ser ut til at LVMH-gruppen er en, takket være cognac-sektoren, av de 24 viktigste franske mottakerne (de som mottar et tilskudd på mer enn fem millioner euro) av den felles landbrukspolitikken (CAP).
I oktober 2010, LVMH kommer inn på en skjult måte i hovedstaden i Hermès .
I 2016, mens LVMH gjorde den franske opprinnelsen til sine produkter til et kommersielt argument, den satiriske dokumentaren Merci Patron! kritiserer den sosiale ledelsen til Bernard Arnault, og avslører at veldig mange produkter faktisk lages i Polen , Madagaskar eller Asia, mens de franske fabrikkene stenger. Mens presse, kritikere og tilskuere fremhever denne filmen, legger Bernard Arnault press på media som er avhengig av at hans gruppe ikke publiserer saken.
Også i 2016 ble LVMH beskyldt for å beordre selskapet Logo de Morez (172 personer) å stenge ved å nekte å fornye lisensene til Fred og TAG Heuer- merkene .
I følge Mediapart ville LVMH ha spionert i minst ett år, mellom 2015 og 2016, journalister fra François Ruffin og Fakir . Denne operasjonen ville ha blitt utført av Bernard Squarcini mens Ruffin filmet Merci Patron! , satirisk dokumentarfilm om luksusgiganten. En rettslig etterforskning retter seg mot den tidligere sjefen for fransk etterretning omgjort til privat sektor, og betjener spesielt LVMH-gruppen.