| Technicolor | |
|
Technicolor- logo . | |
| Opprettelse | 1883 |
|---|---|
| Viktige datoer | Thomson SARL (1893–1914) Thomson Multimedia (1910–2010) 1996: privatisering av Thomson 2010: navneendring til Technicolor 2012: rekapitalisering av konsernet av Vector Capital 2013: refinansiering av gjeld |
| Grunnleggere | Thomson |
| Juridisk form | Anonimt samfunn |
| Handling | Euronext : TCH |
| Hovedkontoret |
Paris Frankrike |
| Retning | Richard Moat]] Tim Spence |
| Aktivitet | Digital videoteknologi |
| Datterselskaper | MPC Film
MPC Episodic Mr. X Animasjon Mikros Animasjon Technicolor Games The Mill MPC |
| SIRENE | 333773174 |
| Nettsted | www.technicolor.com |
| Gjeld | 773 millioner euro i 2018 (konsolidert) |
| Omsetning | 3988 millioner euro i 2018 (konsolidert) |
| Nettoresultat | 68 millioner euro (tap) konsolidert 2018 |
Technicolor , tidligere Thomson eller Thomson Multimedia , er et fransk selskap som spesialiserer seg på design og produksjon av video- og digitale bildesystemer beregnet på mediefagfolk , som filmprodusenter og TV-kanaler, men også operatører. Nettverk og andre distributører av innhold.
Technicolor er arvingen til Thomson-gruppen i Frankrike. På begynnelsen av XX th århundre fransk datterselskap av et amerikansk selskap som spesialiserer seg på produksjon og distribusjon av elektrisitet utstyr, har Thomson utviklet seg over mange oppkjøp og fusjoner for å bevege seg mot produksjon av elektronisk utstyr og audiovisuelle og kutt i 1950 båndene som bandt den til USA. Thomson, spesielt kjent for sine TV-apparater fra 1960-tallet, delte sine aktiviteter mellom to hovedsektorer på 1980-tallet: forbrukerelektronikk og profesjonelt militært utstyr. Denne siste filialen er knyttet til sin egen Thomson-CSF- enhet (navn som følge av en fusjon utført i 1968) og vil i 2000 bli en uavhengig gruppe kalt Thales . Den andre grenen, som ble kalt Thomson Multimedia i 1995, produserte opprinnelig forbrukerelektronisk utstyr, men vanskelighetene som oppstod fjernet det senere fra denne sektoren. Fra 2005 fokuserte den utelukkende på profesjonelle elektroniske tjenester og utstyr for media- og underholdningssektoren. I 2010 tok enheten navnet Technicolor, som markerte bruddet med det gamle merket rettet mot allmennheten.
I 1883 , Elihu Thomson og Edwin Houston gått sammen om å skape en større strøm selskap spesialisert i utgangspunktet i bygging av dynamoer og motorer med likestrøm så vekslende etterpå, den Thomson-Houston Electric Company , basert i USA. USA og med internasjonale datterselskaper.
I 1892 fødte fusjonen mellom Thomson-Houston og Edison General Electric Company General Electric .
I 1893 ble det franske selskapet for utnyttelse av Thomson Houston-prosesser (CFTH) opprettet. Det er ansvarlig for å operere patenter fra Thomson-Houston Electric Corporation i Frankrike i det da nye feltet for produksjon og overføring av elektrisitet.
I 1919 ble Radio Corporation of America (RCA) og, i Frankrike, General Company of Wireless Telegraphy (CSF) opprettet .
I 1922 kjøpte Thomson Société nouvelle de la Manufacture de porcelaine de Sainte-Foy-l'Argentière fra Fenoyl-familien, som hadde patent på elektriske isolatorer fra porselen .
I 1928 fusjonerte Thomson-Houston med en del av SACM for å danne et nytt selskap. Det blir Als-Thom , en sammentrekning av ALSace-THOMson, et elektromekanisk byggefirma . I 1932 ble etableringen av Ducretet Thomson- merket , ved integrering av Ducretet-Roger .
I 1955 ble CFTH fransk, og skiftet deretter navn i 1966 til å bli Thomson-Brandt , etter fusjonen med Hotchkiss-Brandt-selskapet .
I 1966 åpnet RCA en katodestrålerørfabrikk .
I 1967 , Thomson-Brandt slått sammen alle sine profesjonelle elektronikk aktiviteter med CSF . Den nye enheten ble døpt Thomson-CSF i 1968 , og Thomson-Brandt fokuserte kun på forbrukerelektronikk (TV-apparater, husholdningsapparater under merkene Brandt og Thomson). I 1976 tok Thomson-CSF kontroll over telefonselskapene Ericsson og Le Material Téléphonique (LMT).
I 1982 ble Thomson-Brandt og Thomson-CSF nasjonalisert av den franske regjeringen. I 1983 kom de to selskapene sammen under Thomson-navnet. Konglomeratet som produserer lamper, TV-apparater, husholdningsapparater og militære systemer, som da sysselsatte mer enn 100.000 ansatte, var nær konkurs før nasjonaliseringen i 1982. På den tiden ble gruppen organisert rundt to poler:
I 1986 , General Electric avstått rettighetene til å bruke sin RCA merkevare til Thomson . Konsernsjef Alain Gomez trekker Thomson ut av telekom, husholdningsapparater og andre aktiviteter som er for perifere til å kjøpe amerikansk TV-produsent RCA . USA er da det første landet med salg av fjernsyn og RCA er innehaver av en rik samling patenter , men staten har ikke rekapitalisert selskapet, det er veldig gjeldsstilt og har 14 milliarder franc gjeld da Alain Gomez ble gjort overflødig i 1996.
I 1992 ble sektoren for husholdningsapparater solgt til italienske El.Fi , et datterselskap av den italienske gruppen Elettro Finanziaria (kjent under merket Zanussi).
I 1995 ble Thomson Consumer Electronics omdøpt til Thomson Multimedia (TMM).
I 1996 ønsket den franske statsministeren Alain Juppé å selge til Daewoo- konsernet , det offentlige selskapet Thomson Multimedia, offisielt “veldig gjeldsatt” mot en symbolsk franc etter statens rekapitalisering til en verdi av 11 milliarder franc. Dette salget vil imidlertid ikke finne sted.
I oktober 1997 bestemte regjeringen seg for å omgruppere seg rundt Thomson CSF, innenfor rammen av et strategisk partnerskap med Alcatel , rom- og forsvarselektronikkaktivitetene og den militære kommunikasjonsaktiviteten til Alcatel, den profesjonelle elektronikkaktiviteten. Og forsvaret av Dassault Électronique , samt som satellittaktivitetene til Aerospace .
Etter en rekapitalisering på 1,7 milliarder i 1997 og separasjonen fra Thomson-CSF , kjøper duoen Thierry Breton - Frank E. Dangeard profesjonelle audiovisuelle selskaper (Technicolor, Grass Valley, etc.), men enhetene forblir uavhengige og gir ingen synergier . Gruppen forlater forbrukerelektronikk og ser med rette slutten på katodestrålerøret , men uten å utnytte de meget avanserte teknologiene i OLED- flatskjerm og plasmaskjermer. I 1998 ga han også opp for raskt eksperimentet med Lyra, en digital musikkspiller som ble lansert tre år før iPod . Uttaket fra katodesektoren er ikke total på grunn av den kinesiske kjøperens konkurs.
I 1999 åpnet Thomson Multimedia hovedstaden. I desember 2000 , Thomson-CSF ble Thales .
I 2003 solgte den franske staten sine siste eierandeler i Thomson. Opphopningen av vanskeligheter og store tap bringer gruppen til randen av kollaps.
I 2004 kjøpte Thomson postproduksjonsstudioet Moving Picture Company (MPC) fra den private TV-gruppen ITV, som spesialiserte seg på visuelle effekter for kino og reklame.
I 2005 solgte Thomson sine TV-aktiviteter til den kinesiske gruppen TCL , en prosess som ble startet i 2004, og dens katodestrålerøraktiviteter til den indiske gruppen Videocon. Aktivitetene for lyd / video og tilbehør ble solgt i 2007.
I 2006 kjøpte Thomson-gruppen Thales Broadcast & Multimedia og Nextamp, en oppstart som spesialiserer seg på digital vannmerking .
I 2007 avsluttet Thomson Silicon Solutions- aktivitetene . I november 2008 bestemte konsernet seg for å stenge boligtelefonivirksomheten i Nord-Amerika.
Slutt januar 2009, Kunngjør Frédéric Rose til Le Figaro sitt ønske om å selge ikke-strategiske eiendeler, som for eksempel Grass Valley- aktiviteten (en) , PRN viet reklame distribusjonsnettverk i massedistribusjon, og Screenvision, boligtelefonivirksomheten.
I april 2009, viser noen analyser en mulig konkursarkiv i møte med de vanskelighetene som selskapet møter i å forhandle gjeld med noen av kreditorene. I juli oppnås en avtale med hovedkreditorene med tanke på rekapitalisering av konsernet, og utsiktene til å søke konkurs ser ut til å vike. De30. november Thomson har til hensikt å fullføre gjeldssanering her februar 2010 takket være en beskyttelsesprosedyre som godtas den 7. desember, og offentliggjort den 9. desembersom velger en beskyttelsesprosedyre for å reforhandle gjelden mer stille. Denne planen er godkjent den21. desember av leverandørutvalget og bankkreditorutvalget og 22. desember av alle kreditorkomiteene.
Ved utgangen av 2009 ble den europeiske boligtelefonivirksomheten solgt i form av en MBO til ATLINKS Group, støttet av Verdoso Industries-fondet.
I 2010 , etter ti måneders diskusjoner med kreditorene, innkalte administrerende direktør Frédéric Rose til en samlet generalforsamling for aksjonærene i selskapet Thomson, onsdag27. januar 2010som også tilbyr finansiell restrukturering i 16 th oppløsning et nytt navn. Thomson ble Technicolor uten endring i eierstyring og selskapsledelse.
I 2012 , Ericsson kjøpt sendingen gren TNSF. Denne aktiviteten ble anskaffet av Thomson-Technicolor fra VCF .
I oktober 2012, Thomson Angers SAS blir satt i mottak, produserte den ADSL- modemrouter- dekodere eller internett-tv-dekodere for teleoperatører. 351 ansatte mister jobben. Dette er nedleggelsen av Technicolors siste produksjonssted i Europa, en fabrikk opprettet i 1957.
I løpet av 2012 selges SmartVision (IPTV) -aktiviteten til selskapet Devoteam, som integrerer den i Telecom & Media-divisjonen, og deretter kjøpt av Ericsson-gruppen.
De 21. januar 2013selges Cirpack (VoIP) -aktiviteten til et investeringsfond The Martland Group.
I 2014 arkiverte Technicolor 745 patenter innen lyd og bilde. De10. juni samme år kunngjorde Technicolor oppkjøpet av Mr. X Inc, et ledende Toronto-basert studio for visuelle effekter.
De 25. februar 2015, kunngjør gruppen oppkjøpet av det uavhengige animasjonsstudioet OuiDo! Produksjoner .
De 8. april 2015, Fullfører Technicolor oppkjøpet av Mikros Image .
I juli 2015, Kjøper Technicolor Ciscos aktiviteter innen audiovisuelt utstyr til 550 millioner euro .
I september 2015, Kjøper Technicolor det britiske selskapet The Mill , som spesialiserer seg på spesialeffekter for reklame, for 259 millioner euro.
Start juli 2020, tar en sosial plan form på Technicolor: 110 stillinger bør elimineres på Rennes-nettstedet innen utgangen av 2020, av en arbeidsstyrke som inkluderer 283 ansatte. En beslutning som provoserer sinne hos ansatte som allerede hadde akseptert lønnskutt under krisen som ble generert av Covid-19- epidemien .
De 18. november 2020, er en sosial plan signert av fagforeningene som representerer ansatte og ledelse. Avtalen foreskriver eliminering av 35% av arbeidsstyrken på Cesson-Sévigné-stedet, dvs. 102 av 286 stillinger. Forsknings- og utviklingsaktiviteter vil bli flyttet til India.
Thomson er resultatet av konsolidering av en rekke aktiviteter fra store selskaper: Thomson selv, Technicolor , Grass Valley, DSL Alcatel, Atlinks , Thales Broadcast & Multimedia, Cirpack og Inventel .
Thomson-gruppen forlot forbrukerelektronikkaktivitetene, etter flere avhendinger av disse aktivitetene på 2000-tallet. Thomsons hovedaktivitet er nå å designe og produsere systemene som er nødvendige for opprettelse, distribusjon og sikkerhet. Audiovisuelt innhold fra media- og underholdningsspillere.
I 2007 genererte Thomson omtrent 95% av omsetningen i sine medie- og underholdningsaktiviteter. Som en del av disse aktivitetene selger det utstyr , produkter, systemer og tjenester for audiovisuell industri .
Gruppen er organisert rundt 3 operasjonelle divisjoner + 2 andre segmenter:
Thomson- gruppen har forpliktet seg etter en avtale om å øke tettheten til Ivorian Radio-TV- utstyr (utstyr, satellitt, digital, bildekvalitet osv.).
Etter flere år med tap ga selskapet endelig ut et overskudd etter skatt, avskrivninger og avsetninger for regnskapsåret 2012.
| År |
Fortjeneste (tap) |
| 2008 | (2 326 697 461) |
| 2009 | (571982207) |
| 2010 | (499 508 008) |
| 2011 | (337613744) |
| 2012 | 2 103 924 138 |
Liste over aksjonærer på 17. april 2019.
| Etternavn | Handlinger | % |
| Rwc Asset Management | 42.000.000 | 10,1% |
| Oppenheimer-fond | 29.700.924 | 7,17% |
| Jo Hambro Capital Management | 25 047 689 | 6,04% |
| Kinney Asset Management | 22 928 815 | 5,53% |
| Bpifrance-deltakelser | 21 853 869 | 5,27% |
| Dnca Finance | 21 489 718 | 5,19% |
| Cisco Systems | 20.440.793 | 4,93% |
| Sycomore Asset Management | 20,289,777 | 4,90% |
| Syz Asset Management | 14 023 565 | 3,38% |
| Caisse des Dépôts & Consignations | 11,129,059 | 2,69% |
| År | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 10 187 | 8 459 | 6.036 | 5691 | 5 854 | 5 630 | 4 840 | 3.529 |
| Driftsinntekter | 718 | 508 | −419 | −465 | 479 | 349 | −1303 | 136 |
Daglig leder er Richard Moat . Han leder eksekutivkomiteen og rapporterer til styret som leder av Rémy Sautter.
Styreleder definerer konsernets strategiske orientering, styrer regnskapet og utnevner lederne. Det bistås av tre komiteer: revisjonskomiteen, som fører tilsyn med kvaliteten på regnskaps- og økonomiske dokumenter, samt overholdelse av kontrollprosedyrer; ansettelses-, godtgjørelses- og styringskomiteen, som fokuserer på styrets funksjon, implementering av prinsipper for eierstyring og selskapsledelse, godtgjørelse til ledende ansatte og overskuddsdeling av ansatte, og teknologikomiteen.
I August 2013styret besto av:
President
Administratorer
Sensorer
De representative fagforeningene i Technicolor-gruppen i Frankrike er: CFDT , CFE-CGC , SUD Industrie, UNSA . De er også organisert som en tverrforening på gruppenivå. Det eksisterer en gruppekomite bestående av medlemmer som er utnevnt av de forskjellige representante fagforeningene, samt et europeisk samarbeidsråd.