Absolutt sett betegner endringen passasjen fra en tilstand til en annen som kan utøves på veldig forskjellige felt og på veldig forskjellige nivåer.
Avhengig av innholdet, varigheten og intensiteten til denne passasjen, vil vi snakke om evolusjon , revolusjon , transformasjon , metamorfose, modifisering, mutasjon av regresjon ( dvs. dyp og varig transformasjon) ...
Det skilles mellom "endogen" endring på grunn av interne årsaker (f.eks. Politiske revolusjoner) og "eksogen" endring, forårsaket av eksterne årsaker (f.eks. Mobiltelefonrevolusjonen ).
Hos mennesker fremkaller forandring forskjellige reaksjoner, alt fra det villeste håp (tema for apokalypsen ) til fobi , gjennom avvisning ( neofobi , misoneism ). Med mindre den genererer en desillusjonert reaksjon som vist i romanen Cheetah av Giuseppe Tomasi di Lampedusa :
"Alt må endres slik at ingenting endres ..."
Bare forfattere som har et sterkt rykte og hvis forestilling om forandring er i sentrum for verkene deres, blir sitert her.
Forfattere | Forandringens art | Årsak til endring |
---|---|---|
Heraclitus | Endring: evig i ferd | Antagonistisk motgang |
Parmenides | Endring: uten fortid, uten fremtid og slutt | Å bli født |
Xenofan | Endring: Endringen er rettlinjet | Verden fra jorden og tilbake til den |
Empedocles | Endring: De fire evige og uforgjengelige elementene | Hat dissosierer og kjærlighet forenes, alt begynner |
Nietzsche | Endring: Evig retur | Ingen slutt, ingen begynnelse |
Idéen om endring er nært knyttet til fremdrift .
Forfattere | Sosiale endringer observert av disse forfatterne |
Årsak til sosial endring |
---|---|---|
Saint-Simon | Landbruk / industri | Utvikling av industriell vitenskap og teknologi |
Alexis de Tocqueville | Aristokrati / demokrati | Optimalisering mellom likeverd og frihet for menn |
Ferdinand Tönnies | Fellesskap / samfunn | Økning av viljen reflektert av utveksling, handel, industri, vitenskap. |
Émile Durkheim | mekanisk solidaritet / organisk solidaritet | Demografisk tetthet årsak til arbeidsfordelingen (og dens spesialisering) |
Auguste Comte | teologisk / metafysisk / positiv tilstand | Økt bruk av observasjon og individuell resonnement |
Karl Marx | Slaver / lens / kapitalistiske måten produksjons | Klasse konflikt på grunn av produksjonsforhold og utvikling |
Max Weber | industrielle revolusjon | Flerkausal inkludert økonomiske og religiøse krefter |
Forfattere | Forandringens art | Årsak til endring |
---|---|---|
Kurt lewin | Endring: motivasjon | Frykt for å avvike fra normen og kommunisere |
Chris Argyris | Endring: læring | Enkelt og dobbel sløyfe læring |
Eliott Jacques | Endring: motivasjon | Internalisering av kollektive verdier |
En tvangsendring er en endring som er imot. Faktum er at noen endringer ikke er omsettelige . Det er da nødvendig å håndtere de naturlige motstandene som fungerer.
De hyppigst observerte motstandsformene er fire i antall:
Den endringsledelse er sett av operasjoner som utføres i en organisasjon for å tillate det å tilpasse seg endringer og endringer i miljøet. Det er en modifisering av tegn ved å lære .
Det er for eksempel nødvendig å implementere når et selskap vedtar nye verktøy (maskiner, digitale osv.), Eller til og med en ny organisasjon. Medlemmene i organisasjonen blir deretter støttet for å forstå og temme denne nyheten, og gradvis integrere den i sitt arbeidsmiljø.
Å vite hvordan man skal håndtere endringsledelse er nå et av selskapets nødvendigheter, i en slik grad at yrker er født av det, og at firmaer har gjort det til deres spesialitet. I dag er endringsledelsesmetoder ekstremt vanlige på grunn av den digitale revolusjonen .