NB Strøm | |
NB Power Logo | |
Opprettelse | 1920 |
---|---|
Nøkkeltall | Gaëtan Thomas: Interimspresident |
Juridisk form | Crown Corporation |
Slagord | Fokuser energien vår. |
Hovedkontoret |
Fredericton , New Brunswick Canada |
Aksjonærer | Regjeringen i New Brunswick |
Aktivitet | Produksjon, overføring og distribusjon av elektrisitet |
Produkter | Elektrisitet |
Moderselskap | NB Strøm |
Effektiv | 2699 (2008) |
Nettsted | www.energienb.com |
Egenkapital | $ 310 M (2009) 41 M |
Gjeld | $ 3 051 M (2009) 172 M |
Omsetning | $ 1 453 M (2009) 259 M |
Nettoresultat | $ 70 M (2009) 19 M |
NB Power (engelsk: NB Power ; eller tospråklig: NB Power Power ) er et kronefirma i provinsen New Brunswick i Canada . Selskapet ble grunnlagt i 1920 og har monopol på overføring og distribusjon , i tillegg til å være den viktigste produsenten av elektrisitet i provinsen. Ved utgangen av 2009 er selskapet organisert som et holdingselskap som består av fire divisjoner, ansvarlig for konvensjonell produksjon, kjernefysisk generasjon, overføring, den fjerde er ansvarlig for distribusjon og service til kunder. Dens hovedkontor ligger i Fredericton .
NB Power-nettverket dekker hele territoriet til New Brunswick, med unntak av distribusjonsnettene i byene Saint-Jean , Edmundston og Perth-Andover , som betjenes av distributører. Kommuner Saint John Energy , Énergie Edmundston og Perth-Andover Electric Light Commission . NB Power leverer også 96% av strømmen som forbrukes på Prince Edward Island . Det bytter også strøm med nabonnettverk i New England , Nova Scotia og Quebec .
I oktober 2009, Quebec og New Brunswick undertegnet en prinsippavtale som gir salg av de fleste eiendeler av NB Power til Hydro-Quebec for 4,75 milliarder dollar . Den kontroversielle avtalen ble imidlertid oppgitt fem måneder senere.
Utviklingen av strømindustrien i New Brunswick begynte på 1880-tallet med etablering av små private kraftstasjoner i regionene Saint John, Fredericton og Moncton. I løpet av de neste 30 årene ble andre byer suksessivert, så mye at i 1918 handlet over 20 selskaper strøm, uten noen standard, både når det gjelder service og priser. I Saint-Jean svingte prisene for eksempel fra 7,5 til 15 cent per kilowatt-time, avhengig av beliggenhet og månedlig forbruk.
Premier League of New Brunswick anerkjente den viktige rollen som strøm ble kalt til å spille i økonomisk utvikling, og foreslo Walter E. Foster å opprette et elselskap under provinsiell jurisdiksjon. Den lovgivende forsamlingen vedtar et lovforslag om dette. The New Brunswick Electric Power Commission ble etablert24. april 1920. Umiddelbart lanserer kommisjonen, under ledelse av sin første styreleder, CW Robinson, bygging av vannkraftverket Musquash , et prosjekt på to millioner dollar for å levere laster i Saint John, Sussex og Moncton-områdene. Ved hjelp av en høyspentlinje på 88 miles (142 km) . Fullført etter planen, i 1922, den nye jorden demningen ikke tåle våren flom og kollapset året etter.
Ulykken forårsaket et tap av tillit til den nye kommisjonen, og byggingen av et større anlegg ved Grand Falls , ved Saint John River , ble startet i 1926 av et datterselskap av International Paper Company . The Grand Falls kraftverket vil stå ferdig i 1930 . I løpet av denne perioden øker etterspørselen etter elektrisitet, og det kreves ekstra produksjonsanlegg for å levere provinsen. Kommisjonen bestemte seg for å utnytte kullressursene i Minto- regionen og bygde en kraftstasjon nær gruvene, Grand Lake kraftstasjon , som ble satt i drift i 1931 og deretter utvidet fem år senere.
Den andre verdenskrig fører til økt strømforbruk. Dette økende behovet førte til rasjoneringstiltak på slutten av 1940-tallet . Selskapet startet byggingen av to demninger, Tobique, innviet i 1953 og Beechwood, hvis konstruksjon ble avsluttet to år senere. Kommisjonen kjøpte også Grand Falls- generatorstasjonen i 1959 og begynte å jobbe med den største vannkraftstasjonen i provinsen, Mactaquac-generasjonsstasjonen , hvorav de tre første enhetene ble satt i drift i 1968.
Nye vannkraftutbygginger har imidlertid vist seg å være utilstrekkelige til å bygge bro over ubalansen mellom tilbud og etterspørsel etter elektrisitet, som vokste med 12% per år mellom 1960 og 1975. For å takle denne eksplosive veksten i etterspørsel, startet kommisjonen byggingen av en kraftstasjon for kraftig fyringsolje ved Courtenay Bay, nær Saint-Jean- verftet i 1959. En første 50 MW turbin ble satt i drift året etter, som ble lagt til to andre grupper, i 1965 og 1966. For å imøtekomme behovene i det nordlige provinsen, et annet oljefyrt kraftverk, med en innledende kapasitet på 100 MW, ble bygget på Dalhousie . Anlegget ble satt i drift i 1969.
Signeringen av en serie avtaler med distributører i New England gjør at selskapet kan begynne byggingen av sitt kraftigste anlegg. Med tre enheter på 335 MW blir den kraftige fyringsoljen fra Coleson Cove bygget fra 1972 og vil være ferdig iJanuar 1977. Imidlertid har energisammenheng vært mindre gunstig for konvensjonelle termiske kraftverk siden oljesjokket i 1973 . Stigende oljepriser, som steg fra $ 3 til $ 37 per fat mellom 1973 og 1982, tvang selskapet til å utforske andre alternativer.
Byggingen av et atomkraftverk i New Brunswick har blitt diskutert siden slutten av 1950 - tallet . I mer enn 15 år besøkte kommisjonens ingeniører Chalk River-laboratorier for å holde seg oppdatert på de siste trendene innen feltet, men formelle samtaler begynte ikke før i 1972 . Diskusjoner mellom representanter for statsminister Richard Hatfield og AECL akselererte året etter på grunn av det første oljesjokket , provinsen som ønsket å sikre en strømkilde til priser som var mindre ustabile enn olje . Imidlertid er finansieringen av prosjektet problematisk.
Den føderale regjeringens kunngjøring om et låneprogram som dekker halvparten av kostnadene for et første atomkraftverk i en provins, iJanuar 1974, fjerner den siste hindringen for byggingen av atomkraftverket Pointe Lepreau , som ligger omtrent tjue kilometer vest for Saint-Jean . De5. februar 1974, Kunngjør Hatfield sin beslutning om å bygge anlegget og lar muligheten for å bygge et sekund i fremtiden åpen. De2. mai 1975, godkjenner den kanadiske atomenergikommisjonen byggingen av to 640 MW (e) enheter på et område som har plass til fire reaktorer.
Spente arbeidsforhold på stedet, designproblemer samt svimlende økning i byggekostnadene vil få budsjettet til å eksplodere. Kostnaden for den første CANDU-6 i verden, anslått til 466 millioner dollar i 1974, tredoblet seg under byggingen, og økte til 1,4 milliarder dollar under kommersiell idriftsettelse,1 st februar 1983.
NB Powers generasjonsflåte består av 16 kraftverk, med en samlet installert kapasitet på 3 297 MW i 2008. Flåten bruker en rekke energikilder, inkludert vannkraft , kjernekraft , tung fyringsolje og kull . Ifølge energianalytiker Tom Adams er NB Power det nordamerikanske elselskapet som er mest avhengig av olje for produksjon.
De viktigste produksjonsanleggene er spredt over provinsen og spesielt i Saint-Jean-regionen , som står for halvparten av produksjonen med de termiske anleggene i Coleson Cove (972 MW ) og Courtenay Bay (113 MW ), samt Point Lepreau atomkraftverk.
Anlegget, hvis restaurering ble diskutert hett i løpet av første halvdel av 2000, ble bestemt av regjeringen til premier Bernard Lord i juli 2005. Kontrakten hvis kostnad er satt til 1,4 milliarder dollar ble tildelt Atomic Energy of Canada . Store reparasjoner startet i april 2008 og forventes å vare i 18 måneder. På grunn av en rekke forsinkelser forårsaket av robotverktøy som måtte fjerne trykkrørene, ble gjenåpningen først utsatt i tre måneder i januar 2009, deretter i ytterligere fire måneder i juli samme år. I oktober 2009 indikerte New Brunswick Energy Minister Jack Keir at anlegget nå er planlagt å gjenåpne i februar 2011.
I juli 2010 kunngjorde regjeringen til Shawn Graham den mulige byggingen av et andre atomkraftverk på Point Lepreau-området, i samarbeid med den franske produsenten Areva . Valget av en konservativ regjering ledet av David Alward i september 2010 setter imidlertid spørsmålstegn ved fremtiden for denne avtalen.
Nordlige New Brunswick betjenes primært av Dalhousie oljekraftverk (300 MW ) og Belledune kullkraftverk (458 MW ). Disse to anleggene er de to viktigste kildene til klimagasser i selskapets produksjonsflåte. I 2007 slapp Belledune Generating Station ut 2,94 millioner tonn CO 2 mens Dalhousie var ansvarlig for 1,69 millioner tonn.
De viktigste vannkraftanleggene ble installert på Saint John River . Den sentrale Mactaquac (672 MW ), bygget omtrent tjue kilometer oppstrøms fra hovedstaden Fredericton , ble bygget til en kostnad på 128 millioner dollar mellom 1965 og 1968 . Siden konstruksjonen har dette anlegget hatt store vanskeligheter på grunn av en alkalireaksjon av betongen i konstruksjonen som forårsaker sprekker. Problemet, som har vært kjent siden 1970-tallet, kan kutte konstruksjonens levetid i to og føre til at anlegget stenges innen 2013, ifølge en rapport fra en konsulent bestilt i 2000 av NB Power.
I følge en rapport utarbeidet i 2005 av nettoperatøren i New Brunswick, har provinsen visse fordeler når det gjelder strømproduksjon. Tilstedeværelsen av kystområder gjør det for eksempel mulig å installere nye termiske kraftstasjoner, som krever kildevannskilder og nærheten til nærliggende nettverk som tillater salg og kjøp av strøm. Rapporten bemerker imidlertid at New Brunswick ikke har tilstrekkelige drivstoffkilder innen sitt territorium, og at kraftproduksjonanlegg i New Brunswick lider av en stor avhengighet av importerte drivstoff "som kan være utsatt for drivstoffproblemer . Forsyning, stor variasjon i priser og som må oppfylle høye standarder for luftutslipp ” .
Sentral | Type | Installert kapasitet (MW) | Idriftsettelse | Kommentar |
---|---|---|---|---|
Coleson Cove | Tung fyringsolje og petroleumskoks | 972 | 1976 | |
Mactaquac | Vannkraft | 672 | 1968 | |
Pek Lepreau | Kjernefysisk | 635 | 1983 | Gjennomgår store reparasjoner siden april 2008. Gjenåpningen er planlagt i februar 2011. |
Belledune | Kull | 458 | 1993 | |
Millbank | Forbrenningsturbin | 399 | 1991 | |
Dalhousie | Tung fyringsolje | 300 | 1969 | Stenging planlagt til 2010 |
Strand tre | Vannkraft | 113 | 1957 | |
Courtenay Bay | Tung fyringsolje | 110 | 1961 | |
Sainte-Rose | Forbrenningsturbin | 100 | 1991 | |
Grand Sault | Vannkraft | 66 | 1928 | |
Grand Lake | Kull | 57 | 1952 | Stenging planlagt til juni 2010 |
Grand Manan | Forbrenningsturbin | 27 | 1989 | |
Tobique | Vannkraft | 20 | 1953 | |
Nepisiguit Falls | Vannkraft | 11 | 1921 | Kjøpt av NB Power i juni 2007 |
Sisson | Vannkraft | 9 | 1965 | |
Milltown | Vannkraft | 4 | 1911 |
NB Powers kraftoverføringssystem består av 6.801 km med 345, 230 og 138 kilovolt høyspentledninger. Den driver sammenkoblinger med nettverkene til Hydro-Québec , Nova Scotia Power , Maritime Electric på Prince Edward Island og med strømoverføringsnettet i New England . Systemet drives av Transmission Division av NB Power, på vegne av New Brunswick System Operator , en ideell organisasjon som håndhever kontinentale pålitelighetsregler og legger til rette for organisering av et konkurransedyktig elektrisitetsmarked i provinsen og integrering i Nordamerikansk rutenett.
De viktigste elektriske nettet består av 345 kilovolt segmenter som er koblet sammen i en sløyfe. De viktigste transformatorstasjonene ligger i Edmundston , Saint-André , Eel River , Bathurst , Newcastle , Salisbury , Norton og Keswick . Disse to siste stasjonene er knyttet til de store kraftstasjonene i Saint-Jean-regionen av en serie hovedlinjer.
På grunn av den asynkrone naturen til overføringsnettet til Quebec-samtrafikken , er sammenkoblingsstasjonene mellom Quebec og New Brunswick utstyrt med høyspennings likestrømskonverterere . Den første omformeren, med en kapasitet på 350 MW, ble installert i 1972 i Eel River, i fylket Restigouche , mens den andre, på 435 MW , ble satt i drift ved Madawaska transformatorstasjon i 1985 . Elektrisitet importert fra Quebec av de fire overføringslinjene - to 315-kilovolt-linjer mellom Madawaska og Edmundston-stasjoner og to 230-kilovolt-linjer mellom Matapedia og Eel River-stasjoner - kan også levere lastøyer som er midlertidig integrert i nettverket. Quebec, som bringer New Brunswick's importere kapasitet til 1.080 MW . På grunn av den spesielle konfigurasjonen til denne samtrafikken, er eksportkapasiteten til Quebec begrenset til 785 MW .
Siden 1986 har NB Power hatt et datterselskap, NB Coal, som driver en kullgruve i Minto . Selskapet trekker ut 150 000 tonn kull per år, som brukes til å drive Grand Lake Generating Station. De30. september 2009, kunngjorde selskapet nedleggelse etter operasjonens slutt, og den eneste kunden, 57 MW Grand Lake Generating Station , ble bygget i 1963 . Driftsavslutningen resulterte i omplassering av 38 faste ansatte ved anlegget og permittering av 57 gruvearbeidere. Selskapets ledelse forklarer avslutningen av driften i regionen, etter mer enn 75 år med tilstedeværelse, av anleggets forfallne natur og behovet for å investere betydelige beløp der for å overholde regelverket om reduksjon. Av SO 2.
Fremtiden til NB Power har bekymret mange regjeringer de siste 15 årene. Regjeringen liberale av Raymond Frenette har publisert et høringsnotat i februar 1998 for å finne løsninger for å sikre bærekraften i NB Kraft til XXI th århundre .
Kort tid etter at han kom til makten i 1999 , bestilte den konservative regjeringen til Bernard Lord en vurdering av selskapets fremtidsutsikter fra Toronto-Dominion Bank. Studien, hvis konklusjoner ble offentliggjort 10 år senere, foreslår fire alternativer for å sikre selskapets fremtid: status quo , salg til en strategisk kjøper, privatisering gjennom en børsnotering eller funksjonell omorganisering. Ifølge analysen var verdien av selskapet den gangen mellom 3,6 og 4,5 milliarder dollar .
Mellom 2001 og 2004 har Lord-regjeringen betalt 3,2 millioner dollar for tjenestene til CIBC World Markets og Salomon Smith Barney for å vurdere markedsverdien av stasjoner i Point Lepreau og Coleson Cove , for deres mulige salg. Studien, kjent under kodenavnene Cartwheel and Lighthouse , estimerte verdien av disse eiendelene til omtrent 4,1 milliarder dollar .
Lord-regjeringen omorganiserte endelig selskapet for å skille dets forskjellige komponenter. I henhold til endringer i elektrisitetsloven som ble vedtatt i 2003, ble NB Powers virksomhet delt inn i fire divisjoner. Loven opprettholder selskapets monopol på distribusjon og kundeservice, kraftoverføring og kjernekraftproduksjon, men åpner for konkurranse i kraftproduksjonssektoren.
Omorganiseringen skaper også New Brunswick Electricity Financial Corporation , som er ansvarlig for å forvalte og betale gjelden provinsen påtar seg med utbytte og skattebetalinger som skal betales av de forskjellige datterselskapene.
De nåværende medlemmene av NB Power Board of Directors er: Lisa Bastarache, Norm Betts, Graham Brown, Derek Burney, Lino Celeste, Bernard Cyr, Eloi Duguay, Leon Furlong, David Hay, Susan Hicks, Shirley Mears og Jean-Marc Violette.
2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Omsetning | 1.453 | 1.712 | 1,512 | 1,585 | 1.403 | 1 311 | 1.273 | 1319 | 1.309 | 1.248 | 1.204 | 1140 |
Nettoresultat (netto tap) | 70 | 89 | 21 | 96 | 9 | (18) | (77) | 20 | (78) | 66 | (466) | (31) |
Utbytte deklarert | 1. 3 | 11 | 10 | 12 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totale eiendeler | 5 190 | 4,686 | 4,151 | 3 969 | 3,874 | 3.729 | 3 387 | 3 236 | 3 298 | 3 359 | 3,512 | 4.086 |
Langtidsgjeld | 3 051 | 2.891 | 2.869 | 2.655 | 2459 | 2.814 | 2.612 | 2171 | 2,624 | 2,578 | 2 945 | 3 175 |
Egenkapital (underskudd) | 305 | 351 | 231 | 220 | 136 | (195) | (177) | (144) | (164) | (86) | (152) | 314 |
De 29. oktober 2009, Premier of New Brunswick , Shawn Graham , undertegner et avtalen med sin motpart i Quebec, Jean Charest , som sørget for salg av det meste av NB Powers eiendeler til Hydro-Quebec for summen av 4,75 milliarder CAD . I henhold til avtalen får Hydro-Québec monopol på overføring og distribusjon av elektrisitet i New Brunswick, med unntak av tre kommunale nettverk, som ligger i Edmundston , Saint-Jean og Perth-Andover . Den første avtalen kom etter forhandlinger som varte i 9 måneder, og som ble gjennomført på forespørsel fra Nouveau-Brunsiwck.
Den første transaksjonen inkluderte også kjøp av kjerneproduksjonsstasjonen Point Lepreau , 7 vannkraftstasjoner og forbrenningsturbinene som ble brukt i toppperioder, men ekskluderer spesifikt de termiske generasjonsstasjonene ved Dalhousie, Belledune og Coleson Cove , som gradvis vil bli faset ut. service. Avtalen gir også en reduksjon i industrielle elektrisitetssatser for å bringe dem tilbake til samme nivå som i Quebec, samt en fem års frysing av strømprisene for privat- og kommersielle kunder.
Pressen, både i New Brunswick og i Quebec, ønsket velkommen prinsippavtalen mellom de to regjeringene. De tre engelskspråklige avisene til den Irving- familieeide Brunswick News-gruppen hyllet salget, med provinsens daglige Telegraph-Journal som utpekte det som "århundrets avtale" og til og med sammenlignet det med den samtidige ekvivalenten til Byrne Report, som er opprinnelsen til programmet for likestillingsmuligheter for regjeringen til Louis J. Robichaud . Imidlertid ga undertegnelsen av avtalen i utgangspunktet stor kontrovers i New Brunswick-opinionen høsten 2009. Næringslivet er overveldende for avtalen, men de andre reaksjonene på signeringen var mye mer negative. .
En Léger Marketing- undersøkelse som ble utført for dagblader i Quebecor Media- gruppen i midten av november 2009, indikerer at 60% av New Brunswickers som er avhørt, motsetter seg den foreslåtte transaksjonen, mot bare 22% som sier at de er for. Situasjonen er omvendt i Quebec, der 55% av de spurte Quebecers støtter Quebec-elselskapets kjøp av NB Power, mot 14% som er imot det.
Etter to måneders kontrovers og rapporter om at fem liberale parlamentsmedlemmer, inkludert tre statsråder, var imot den opprinnelige avtalen, førte finansminister Greg Byrne til å kunngjøre18. januar 2010, avslutningen av en ny forhandlingsrunde mellom representanter for New Brunswick og Quebec.
To dager senere kunngjorde New Brunswick en ny avtale som reduserte omfanget av den opprinnelige avtalen. Hydro-Québec vil anskaffe de syv vannkraftverkene (895 MW ), dieselkraftverkene ved Millbank (400 MW ) og Sainte-Rose (100 MW ) og atomkraftverket i Pointe Lepreau (635 MW). ), Kl . slutten av reparasjonen, for summen av 3,2 milliarder dollar.
Avtalen bestemmer at overførings- og distribusjonsavdelingene til NB Power forblir eiendommen til New Brunswick, som vil inngå en langsiktig leveringsavtale. I henhold til denne forsyningskontrakten ville Quebecs statlige selskap gi et maksimalt volum på 14 terawatt-timer strøm på 7,35 cent per kilowatt-time, slik at bolig- og kommersielle priser kan fryses i fem år. Mellomstore næringer vil se sine tollsatser kuttes med 15%, mens store forbruksbedrifter vil ha nytte av 23% kutt, i stedet for 30% under den opprinnelige avtalen. Engrosrenten i kontrakten vil opprettholdes i fem år og deretter indekseres i henhold til konsumprisindeksen i New Brunswick.
Antall abonnenter | Salg (GWh) | Produkter ( M CAD ) | Gjennomsnittlig forbruk (kWh) | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2008-2009 | 2007-2008 | 2008-2009 | 2007-2008 | 2008-2009 | 2007-2008 | 2008-2009 | 2007-2008 | |
Tamme | 309623 | 306,383 | 5.036 | 5,010 | 539 | 519 | 16.265 | 16 352 |
Generelt og institusjonelt | 24 984 | 24.798 | 2.372 | 2369 | 250 | 248 | 94 941 | 95,325 |
Industriell | 1.904 | 1.915 | 4 362 | 5.589 | 307 | 362 | 2,290,966 | 2918 538 |
Annen | 2486 | 2,417 | 75 | 75 | 25 | 14 | 30,169 | 31.030 |
Indirekte kunder | 41 685 | 41 451 | 1.207 | 1.207 | 98 | 94 | 28 955 | 29,119 |
Total | 380 682 | 376,964 | 13.052 | 14 250 | 1 219 | 1 237 |
Per 31. mars 2008 hadde NB Power 376 964 direkte og indirekte kunder gruppert i tre hovedkategorier: bolig og landbruk, kommersiell og institusjonell og industriell. Kategorien Andre inkluderer spesielt offentlige belysningssystemer og indirekte kunder indikerer salg til de kommunale nettverkene i Edmudston, Saint-Jean og Perth-Andover.
Distribusjonsrater er godkjent av New Brunswick Energy and Utilities Board. I henhold til elektrisitetsloven må styret holde offentlige høringer for en hvilken som helst renteøkning som er større enn den høyeste av følgende satser: 3% eller konsumprisindeksen .
Prissettingen er basert på kostnadene for å tilby tjenesten, som inkluderer kostnadene for å levere strøm og tilhørende drivstoffkostnader, kostnadene for transport av strøm, drift, vedlikehold og andre kostnader. Administrasjon, avskrivninger på anleggsmidler , avsetning for vedlikehold av anlegg, kundevekst.
Prisene er ensartede over hele territoriet som serveres av Distribusjon og kundeserviceavdelingen til NB Power, med unntak av abonnenter i landlige områder, hvis månedlige abonnementsavgift er satt til $ 21,63 , det er $ 1,90 mer enn kunder som bor i byen. Prisene fastsettes i henhold til typen forbruker og forbruksvolumet. Tariffer varierer vanligvis som en helhet for å beskytte kryssubsidiering som særlig skjer mellom bolig-, kommersielle og industrielle kunder.