| Asda Stores Limited | |
|
Asda-logo | |
| Opprettelse | 19. februar 1949 i Leeds |
|---|---|
| Viktige datoer | Juli 1999: overtakelse av Walmart |
| Juridisk form | Begrenset |
| Slagord | "Spare penger. Lev bedre ” |
| Hovedkontoret |
Leeds England |
| Retning | Andy Clarke |
| Aksjonærer | Walmart |
| Aktivitet | Stor distribusjon |
| Moderselskap | Walmart |
| Datterselskaper | ASDA Mobile ( in ) |
| Effektiv | 180.000 |
| Bedriftens hus | 00464777 |
| Nettsted | (no) www.asda.com |
Asda er en overveiende britisk matforhandler eid av Walmart . Asda ble et datterselskap av den amerikanske detaljistgiganten Walmart , en global bransjeleder, i 1999 og ble Storbritannias nest største detaljhandelskjede etter Tesco , etter å ha tatt igjen Sainsburys i 2003.
Asda er Wal-Mart største datterselskap utenfor USA og står for nesten halvparten av selskapets internasjonale salg. Asda hadde i januar 2006 150 000 ansatte, hvorav 60 000 heltid. Det oppnådde en omsetning på 134 millioner euro i 2007.
Kommunikasjon er vanligvis basert på pris alene, med slagordet UK supermarked med laveste priser i 12 år .
Asda ble grunnlagt under navnet Associated Dairies & Farm Stores i 1949 i Leeds . Navnet Asda ble vedtatt i 1965 etter fusjonen av Asquith- selskapene, en kjede med tre supermarkeder og tilknyttede meierier ; Asda er akronymet for As quith og Da iries, ofte skrevet med store bokstaver. I en kort periode på 1980-tallet var Asda Stores et datterselskap av Asda-MFI etter sammenslåingen av de to selskapene. Andre selskaper var en del av Associated Dairies Limited- foreningen, inkludert møbeldistributør MFI og Allied Carpets . Etter salget av disse to enhetene ble navnet på selskapet endret til Asda Group . Meieripartiet ( (en) Meierier ) ble deretter kjøpt av ledelsen og omdøpt til Associated Fresh Foods , noe som betyr at Asda ikke lenger har noen tilknytning til selskapene det tar navnet fra.
Med butikker som hovedsakelig er lokalisert i Nord-England, utvidet den nye distribusjonsgruppen for mat sør i 1989 ved å kjøpe hypermarkedene til rivaliserende Gateway Superstores for £ 705 millioner. Denne endringen utvidet utvilsomt selskapet som befant seg i vanskeligheter med å selge et så stort utvalg . Som et resultat ble det tvunget til å skaffe nye penger fra aksjonærene i 1991 og 1993. De kom seg under presidentskapet til Archie Norman . Regissør fra 1991, Norman var styreleder fra 1996-99 og modellerte butikkene av den amerikanske detaljistgiganten Wal-Mart, til og med sendte protegéen Allan Leighton til Bentonville , Arkansas for å vurdere og fotografere systemene og markedsføringen som Wal-Mart hadde implementert.
I 1997 ga Spice Girls lisens til Asda til å bruke navnet sitt og bildet, noe som resulterte i at det ble opprettet 40 forskjellige gjenstander til jul 1997 for å utvikle produkter som festlige gjenstander, lisensierte forbruksvarer hver dag, og til og med et Spice Girl-merket barnemåltid i butikkrestauranter. . De tjente £ 1 million under denne kontrakten.
Da Norman forlot selskapet for å fortsette sin politiske karriere, ble han erstattet av Leighton. Wal-Mart hadde til hensikt å trenge inn i det britiske markedet for dette formålet, regissøren Bob Martin lobbyet statsråd Tony Blairs kabinett i spørsmålet om byplanlegging. Asda, som den gang hadde 230 butikker og hadde til hensikt å slå seg sammen med Kingfisher plc , ble til slutt kjøpt opp av Wal-Mart 23. juli 1999 for 6,7 milliarder pund.
I 2005, etter rapporterte bekymringer fra Wal-Mart, inkludert en kraftig nedgang i Asdas markedsandel, delvis på grunn av en oppgang i Sainsbury, ble Asda-sjef Tony De Nunzio erstattet av Andy Bond. I 2005 etablerte Asda seg i Nord-Irland ved å anskaffe 12 butikker med Safeway- banneret fra Morrisons .
I april 2018 kunngjorde Sainsbury kjøpet av Asda for 7,3 milliarder pund, inkludert 3 milliarder pund i kontanter. Walmart, eier av Asda, har en eierandel på 42% i det nye settet. Denne nye gruppen forventes å ha rundt 330 000 ansatte, 2800 butikker og en markedsandel på 31,4% sammenlignet med Tescos markedsandel på 27,6% . I april 2019 ble fusjonen mellom Sainsbury og Asda avvist av de britiske konkurransemyndighetene.
I oktober 2020 kunngjorde Wal-Mart salget av Asda til et konsortium inkludert TDR Capital-fondet og Issa-brødrene for 8,8 milliarder dollar.
Asda smart pris er et økonomisk privat merke som tilsvarer de andre tre britiske supermarkedkjedene som Tesco Value , Sainsbury's Basics og Morrisons verdi .
Merket Asda Smart Price ( (en) Smart price Asda ) har sin opprinnelse i merkevaren Farme Stores Asda lansert på midten av 1990-tallet, prinsippet er å tilby produkter til en billigere pris enn merkevareekvivalenter kjente og Asdas eget merke. Farm Store- merket besto i utgangspunktet bare av en rekke matvarer, hovedsakelig frosne som frosne pommes frites og et utvalg av ferdigretter, et valg som senere ble utvidet til det ferske. I 2000, etter oppkjøpet av Asda av Wal-Mart, ble Farm Stores- produkter faset ut og erstattet med det nye Smart Price- merket .
Smart Price- merket var i utgangspunktet et primært matmerke, men over tid har det utvidet seg til å dekke nesten alle butikkens produktfamilier, inkludert tekstiler og møbler til hjemmet med George Smart Price- merket . I likhet med generiske produkter produsert i USA, mangler noen få Smart Price- produkter det som kan sees på som frills i moderne merkevarer eller private label-produkter , for eksempel har Smart Price tannkrem en ganske datert skruelokk. Enn en mer vanlig muslingeskall og pakken. av Smart Price- serien med chips er utstyrt med en gjennomsiktig plastpose i stedet for aluminert papir som er vanlig for alle merkede chips.
Asda har sin egen kleslinje kjent som George- merket som ble etablert i 1990. Wall-Mart markedsfører også denne linjen i USA , Canada og Japan (og Sør-Korea til den ble pensjonist. Av dette markedet). George-merket kommer fra navnet George Davies , grunnleggeren av Next , som opprinnelig var hoveddesigner. Det er ikke lenger knyttet til merkevaren, men det sikter mot en forretningsmodell som opprettholder kvaliteten og lave priser slik den har etablert.
I 2004 ble George-klesmerket utvidet til å omfatte en rekke butikker fra Georges i handlegatene. Den første som åpnet var i Preston . I 2008 stengte de dørene på grunn av de for høye leiekostnadene sammenlignet med lønnsomheten.
I 2005 rapporterte Asda at salget av George-linjen var 1,75 milliarder pund, inkludert salg i Wal-Mart-butikker i USA og Tyskland . Mintel mener at George er den fjerde største selgende klesforhandleren i Storbritannia , etter Marks & Spencer , Acardia Group og Next .
Asda var den første store butikkbutikken som lager lager brudekjoler . Inkludert i George-kleslinjen, ved lanseringen, koster de bare £ 60, mens voksne brudepikekjoler er verdt mellom £ 30-35.
Butikkene er generelt hvite og grønne, det gjennomsnittlige Asda-butikkformatet er nesten 20% større enn konkurrenten, men har 20% færre gangar. Asdas favorittformat av store butikker forårsaket imidlertid problemer for utviklingen utover veksten på 1990-tallet og etter posten etter Wal-Mart. Med drakoniske byplanleggingsbegrensninger har muligheten for å øke salgsområdet gjennom bygging av nye butikker vært begrenset.
Etter overtakelsen av Wal-Mart ble Wal-Mart Asda Supercentres åpnet, noe som skapte noen av de største stormarkedene i Storbritannia. Den første åpnet i Livingston , Skottland i juni 2000. Milton Keynes- butikken er for tiden den største av de 25 av dem.
346 supermarkeder er for tiden i drift.
I oktober 2003 lanserte Asda et nytt butikkformat kalt Asda Living, og tilbyr et utvalg av ikke-matvarer inkludert klær, elektronikk, leker, husholdningsartikler, apotek og skjønnhetsprodukter. Det er opprettet en tilknytning til Compass-gruppen , som driver Caffe Ritazza kafeteriaer i noen av disse butikkene. Den første operasjonen i dette formatet åpnet i Walsall , West Midlands , siden den gang har ti flere butikker fulgt.
I april 2006 lanserte Asda et nytt format kalt Asda Essentials i et tidligere Co-op supermarked i Northampton , etterfulgt av et annet i Pontefract en måned senere. Den ble modellert på det franske merket Leader Price med mindre overflate enn Asda-butikkene. Essentials fokuserer primært på merkevarens private label og eier bare merkevareprodukter som blir sett på som kjernen i en families ukentlige shopping. Denne stilen av detaljhandel er et forsøk på å adressere konkurranse fra rabatt supermarkeder som Aldi , Lidl og Netto . 6. desember 2006 rapporterte den britiske avisen The Guardian at planlagte nye butikkåpninger ble undersøkt på nytt med tanke på svakt salg i eksisterende butikker, og at utvalget av merkevareprodukter ble utvidet. I begynnelsen av januar 2007 ble det kunngjort at den første Essentials- butikken som ble åpnet for prøveperiode ville stenge innen en måned etter bare 10 måneders drift, men at eksperimentet fortsatte på de andre nettstedene.
Asda har 25 lagerhubber over hele Storbritannia som mater butikknettverket. Noen spesialiserer seg på ferske produktstrømmer, andre i tørre strømmer som ikke-matvarer (klær, butikk osv.) Eller mat (brus, frokostblandinger, etc.).
10. juni 2008 annonserte Wal-Mart avtalen om å selge Gazeley Limited Group , Asda eiendom utvikling arm, til Economic Zones World (EZW), et selskap kontrollert av den statseide investeringsselskapet Dubai World . Gazeley er involvert i utviklingen av distribusjonslagrene i Storbritannia, det kontinentale Europa og Kina og har utvidet sine aktiviteter til India og Mexico. Kundebasen inkluderer mange av verdens ledende selskaper, logistikkløsningsleverandører, produsenter av originale deler, distributører og deres leverandører. Gazeley er også en foretrukket distribusjonsplasspromotor for Wal-Mart International, bestående av Asda i Storbritannia og Wal-Mart i Kina.
Asda har opprettet en arm for finansielle tjenester i kjølvannet av Tesco , Sainsbury og andre distributører. Det varemerket bare produkter levert av andre selskaper. Disse tjenestene inkluderer forsikring (levert av Norwich Union ), kredittkort (levert av Grupo Santander ) og lån (levert av Funding Corporation). Organisasjonens økonomiske arm markedsfører ikke disse produktene i butikker, men involverer leverandørene gjennom telefon-, internett- eller posttransaksjoner. Fram til juni 2009 hadde et utvalg butikker sine egne merkevarekredittkort levert av GE Capital Bank og deretter av Grupo Santander . Markedsføring og administrasjonstjenester koordineres internt, og mange butikker har en økonomiavdelingskoordinator, som er ansvarlig for å markedsføre produkter og sikre lovoverholdelse. Økonomiavdelingen er også ansvarlig for gavekort, Chrimas Savers og Business Rewards .
Den splitter fungerer ikke et lojalitetskort , sier at "vi foretrekker å investere pengene som vi ville bruke til å gjennomføre en prisreduksjon policy for våre kunder", men den private label kredittkort (levert av Grupo Santander ), tilbyr en slik service, med poeng som kan opptjenes på alle utgifter.
Asda lanserte sitt e-marked i 1998, men overvurderte etterspørselen. Det startet med et dedikert lager basert i Croydon , South Greater London , men det ble stengt (ledsaget av permitteringer) kort tid da salget viste seg å være lavere enn forventet. Den fortsetter tjenesten på internett, men liker Tesco ved å følge en forsyningsmodell fra butikker. Siden Asda har distribuert sin dagligvareleveransedrift, har Asda forgrenet seg til næringsmiddelvirksomheten. Nåværende kategorier inkluderer underholdning, kontaktlinser, møbler til hjemmet, reiser, strøm, gaver, mobiltelefoner og blomster.