Schneider Electric SE | |
Schneider Electric-logo | |
![]() | |
Opprettelse | Desember 1836 |
---|---|
Viktige datoer | 1988: overtakelse av Télémécanique 1991: overtakelse av Square D 1992: overtakelse av Merlin Gerin 1999: Schneider Electric 2002: overtakelse av Digital Electronics Corporation 2006: overtakelse av APC 2010: overtakelse av Areva FoU-distribusjonsaktiviteter 2011: overtakelse av Telvent (Spania) 2013 : overtakelse av Invensys (britisk) |
Grunnleggere | Eugene Schneider |
Juridisk form | Europeisk selskap |
Handling | Euronext : SU |
Slagord | Livet er i gang |
Hovedkontoret | 35 rue Joseph-Monier, 92500 Rueil-Malmaison Frankrike |
Retning | Jean-Pascal Tricoire , styreleder og administrerende direktør |
Regissører | Jean-Pascal Tricoire |
Aksjonærer |
Capital Research and Management Company 8,2% BlackRock 5% Caisse des Dépôts et Consignations 4,2% Ansatte 4,1% Commerzbank 3,72% Egne aksjer 1,7% (september 2011) |
Aktivitet | elektrisk distribusjon, industriell automatisering og kontroller, sikker energi, bygningsautomatisering |
Produkter | markeder: energi og infrastruktur, bygg, bolig, industri, datasentre og nettverk |
Datterselskaper | Invensys , Schneider Electric (Spania) ( d ) , Schneider Electric (USA) ( d ) , Schneider Electric (Australia) ( d ) , Schneider Electric (Tyskland) ( d ) , Schneider Electric (Canada) ( d ) , Schneider Electric (Danmark) ( d ) og Schneider Electric (Storbritannia) ( d ) |
Effektiv | 135 000 (2020) |
SIRENE | 511746356 |
Nettsted | se.com |
Store bokstaver | 45 milliarder euro (2019) |
Omsetning | € 27,2 milliarder (2019) |
Nettoresultat | € 2,9 milliarder (2019) |
Schneider Electric SE ( Societas Europaea ) er et fransk multinasjonalt selskap opprettet i 1836 under navnet Schneider et C dvs. før det ble omdøpt til Schneider Electric i mai 1999. Det er en spesialist og verdensledende innen digitale energiløsninger og automatisering for energieffektivitet og bærekraft. Dens løsninger og produkter er beregnet på boliger, bygninger, datasentre, infrastruktur og næringer, og kombinerer energiteknologi, sanntidsautomatisering, programvare og tjenester.
Selskapet er til stede i mer enn 100 land og sysselsetter mer enn 135 000 mennesker. Hovedkontoret ligger i Rueil-Malmaison i Hauts-de-Seine og ledelsen er delt inn i tre divisjoner: Rueil-Malmaison i Paris i Frankrike , Boston i USA og Hong Kong .
Schneider Electric SE er et selskap som er notert på Fortune Global 500- rangeringen , inkludert i CAC 40- aksjemarkedsindeksen og i Intercontinental Exchange (tidligere NYSE Euronext ). I løpet av regnskapsåret 2019 oppnådde selskapet en omsetning på 27,2 milliarder euro.
Schneider Electric er morselskapet til Telemecanique , Square D , APC og andre. Det er også et forskningsselskap som investerer 10 milliarder euro i innovasjon og FoU for bærekraftig utvikling mellom 2015 og 2025. Selskapet har 20 000 aktive eller ventende patenter over hele verden og investerer 5% av sin årlige omsetning i forskning og utvikling.
Schneider Electric SE har investert i miljømessig og bærekraftig utvikling . Schneider Electric SE er derfor inkludert i ASPI Eurozone- indeksen ( Advanced Sustainable Performance Indices ) og i Ethibel- registeret . Schneider Electric er også undertegner av FNs Global Compact ( Global Compact ).
I 2021 ble Schneider Electric SE rangert som verdens mest bærekraftige selskap av 8000 selskaper vurdert av Corporate Knights.
I 2014 topper konsernet CAC 40 rangeringen av digitalisering av bedrifter og bekrefter sine gode resultater i sektoren.
Distribusjonsnettverket for solenergiomformere dekker mer enn 133 distributører og grossister, over mer enn 37 forskjellige land.
I 1836 ble Société en commandite par actions Schneider frères et C ie ( Schneider et C ie i 1845) opprettet i Le Creusot (Saône-et-Loire), med Adolphe og Eugène Schneider medledere. Selskapet spesialiserer seg på stål, jernbane (skinner, damplokomotiver), skipsbygging og bevæpning (våpen, rustning).
I tillegg ble La Compagnie générale de traction i 1897 opprettet av Baron Empain i Belgia . Den leverer elektrisk utstyr til trikkene. I 1898 gikk den sammen med Schneider og C, dvs. i Compagnie du chemin de fer métropolitain de Paris (CMP) , for den elektriske trekkdelen.
På slutten av første verdenskrig interesserte Schneider et C ie seg for industrielt elektrisk utstyr, noen ganger i samarbeid med SCB-Batignolles eller Jeumont. I 1929 opprettet det et likeverdig datterselskap med det amerikanske Westinghouse : Schneider-Westinghouse (SW - Electrical Equipment).
I 1949 forvandlet Charles Schneider , i spissen for Schneider et C ie , selskapet til et holdingselskap kalt Groupe Schneider. SW Electrical Equipment er en avdeling integrert i SFAC datterselskap .
Charles Schneider døde plutselig i 1960 og en etterfølgelseskrise startet. Schneider Group ble overtatt i 1964 av Empain Group . I 1966, med integrasjonen av Jeumont, ble denne gruppen Jeumont-Schneider , innenfor en ny enhet kalt Groupe Empain-Schneider.
I November 1980, Empain-Schneider Group har vanskeligheter og Didier Pineau-Valencienne blir utnevnt til administrerende direktør i den nye Groupe Schneider SA.
Fra 1981 separerte Schneider SA-gruppen seg fra alle aktiviteter som ikke var relatert til elektroindustrien eller bestillinger. Jernbanedivisjonen bestående av Carel Fouché Industries , MTE og Schneider-Jeumont Rail ble dermed solgt til Alsthom i 1987.
“I 1984 kom selskapet Sarel Appareillage Électrique [tidligere“ Sarre Union Électrique ”] til Schneider, etterfulgt i 1986 av det spanske selskapet Himel (Hispano Mecano Electrica) og utgjorde sitt kompetansesenter for Universal Envelopes . Sarel-merket, som er kjent av elektrikere, ble fortsatt festet på produktene frem til 2009.
Etter å ha konsolidert sine økonomiske baser takket være ankomsten av nye aksjonærer og forenkling av strukturene, begynte Schneider SA sin omplassering på slutten av 1980-tallet. Etter å ha forankret Merlin Gerin til konsernet (1986), lanserte konsernsjefen i en oppkjøpsstrategi. , preget av integrasjonen av viktige selskaper som vil bli hjertet i den nåværende gruppen:
Salget av Spie Batignolles (et byggefirma) i 1996 fullførte refokuseringen på elektrisitetsvirksomhetene.
I 1996 ble det amerikanske selskapet Modicon med i Schneider SA-gruppen.
De 25. februar 1999, Didier Pineau-Valencienne forlater stillingen som administrerende direktør, men er fortsatt innflytelsesrik ved å bli utnevnt til æresformann og medlem av styret.
I Mai 1999, Schneider SA skifter navn og blir "Schneider Electric", og markerer dermed tydeligere sin kompetanse innen elektrisitet.
De 10. oktober 2001, motsetter EU-kommisjonen sammenslåingen av Schneider Electric med Legrand .
De 27. oktober 2003, Jean-Pascal Tricoire utnevnes til viseadministrerende direktør av Henri Lachmann . Schneider Electric implementerte derfor en intern og ekstern vekststrategi for å utvikle sine geografiske posisjoner og styrke sine kjernevirksomheter.
De 30. oktober 2006, Kjøper Schneider Electric American Power Conversion , en leverandør av integrerte løsninger for avbruddsfri strømforsyning ( invertere ) og blir verdensledende innen denne aktiviteten.
De 30. november 2009, Schneider Electric og Alstom innleder forhandlinger om kjøp av Areva T&D . Ijuni 2010, Schneider Electric og Alstom undertegner i fellesskap overtakelsen av Arevas datterselskap for overførings- og distribusjonsutstyr, Areva T&D . Overføringsdelen er integrert i Alstom Grid , mens distribusjonsdelen blir med i energigrenen til Schneider Electric.
De 1 st desember 2010, Schneider Electrics markedsverdi overstiger 30 milliarder euro.
I 2011 oppnådde Schneider Electric SE et salg på 22,387 milliarder euro.
De 25. april 2013, Blir Jean-Pascal Tricoire styreleder i konsernet.
De 31. juli 2013, Schneider Electric kjøper Invensys for 3,8 milliarder euro.
Totalt kjøpte Schneider Electric mellom 2004 og 2014 130 selskaper for et beløp på
15 milliarder euro.
I juli 2015Schneider Electric fusjonerer programvareaktivitetene sine med Aveva ( fr ) . Schneider Electric eier da 53,5% av den nye enheten som beholder Aveva-navnet og betaler mer enn 550 millioner pund til sine aksjonærer. Idesember 2015, Schneider Electric selger sine transportaktiviteter som ervervet under oppkjøpet av Telvent, som har en omsetning på 134 millioner euro.
I april 2017, Kunngjør Schneider Electric salget av Telvent DTN for 900 millioner dollar til TBG, et sveitsisk selskap. Ijuli 2017, Kunngjør Schneider Electric oppkjøpet av Asco Power Technologies, et amerikansk selskap som spesialiserer seg i elektrisk distribusjon, for 1,25 milliarder dollar. Iseptember 2017, Schneider tar en ekstra eierandel i Aveva. Idesember 2017, et av Schneider Electrics sikkerhetssystemer, kalt Triconex, er hacket gjennom malware kalt Triton. Hackere utnyttet et sikkerhetshull for å stenge driften på et industriområde.
I Mai 2018, Kunngjør Schneider Electric oppkjøpet av virksomheten til Larsen & Toubro innen elektrisk og automatisk utstyr som inkluderer omtrent 5000 ansatte, for 1,75 milliarder dollar. Disse aktivitetene ble slått sammen med en del av aktivitetene til Schneider Electric i India, for å skape en ny gruppe 65% eid av Schneider Electric.
De 4. januar 2018, kunngjør gruppen at datterselskapet Delixi Electrics har gjort to vellykkede oppkjøp i Kina: Zhejiang Delixi International Electrical, produsent av elektrisk utstyr, og Delixi Meter, leverandør av elektrisitets- og gassmålere. To selskaper som lar Delixi Electrics nå en omsetning på en milliard euro. Schneider Electric-gruppen har kunngjort at 2018-salget er rettet mot organisk vekst på 6%.
I 2018 genererte Schneider Electric-konsernet en nettoinntekt på 2,33 milliarder euro, justert EBITDA på 3,87 milliarder euro og organisk omsetningsvekst på 6,6% til 25,7 milliarder euro. Konsernets gode helse er drevet av god vekstmoment på 7,7% i Nord-Amerika .
I juni 2019, gir den indiske konkurransekommisjonen Schneider fullmakt til å sette i gang anskaffelsen av Electrical and Automation (E&A) -aktiviteten til den indiske gruppen Larsen & Toubro (L&T).
I februar 2020, Kunngjør Schneider Electric oppkjøpet av RIB Software, et tysk selskap, for 1,4 milliarder euro.
Schneider Electric er verdens nummer 1 innen elektrisk distribusjon for hele tilbudet. Først innen energiledelse, distribusjon av bygninger, energioptimalisering, elektrisk sikkerhet.
Schneider Electric tilbyr produkter med lav eller høyspenning. Som eksempler i lavspenning: strømbrytere, brytere, nødbelysning, prefabrikkerte elektriske rør og stikkontakter. I middels spenning brukes koblingsutstyr og utstyr til å transformere høyspenningsenergi, og kanalisere det til sluttbrukere. For eksempel: en høyspenningstransformator.
Direkte og indirekte konkurrenter i denne virksomheten: Cyient , ABB Group , General Electric , Areva , Alstom , Moeller , Legrand , Hager , Hubbell , Hitachi , Toshiba , Eaton , Delixi , Chint , Fuji Electric , Danaher , Siemens , Mitsubishi .
Schneider Electric er en av verdensledende innen automatisering og kontroll. Mer detaljert er Schneider Electric verdens nummer 1 innen industriell kontroll ( f.eks. Bevegelsesdetektor); verdens nummer 3 innen automatisering ( f.eks. fabrikkrobot); verdens nummer 4 innen bygningsautomatisering.
Selskapet tilbyr produkter beregnet på å kontrollere og levere utstyr: kontaktorer, termiske releer, etc. Gruppen tilbyr også automatiseringsløsninger som svarer på spesifikke problemer som programmerbare logikkontrollere, parameteriseringsprogramvare og kommunikasjonsnettverk. Med bevegelseskontroll dekker gruppen også alle faser av bevegelseskontrollprosedyren for automatiske maskiner (robotobjekter, kjøretøy, etc.).
Direkte og indirekte konkurrenter i denne virksomheten: Chint , Fuji Electric , Danaher , ABB Group , General Electric , Omron , Rockwell Automation , Honeywell , Johnson Controls , Emerson , Siemens , Mitsubishi .
Milliarder euro | Endring (%) | |
---|---|---|
DEN | 24.7 | +1,2 |
EBITA | 3.6 | +4,4 |
Konsernets nettoinntekt | 2.1 | +23 |
Gratis selvfinansiering | 2.2 | +1.7 |
Schneider Electric selger veldig lite til allmennheten. Faktisk jobber konsernet generelt gjennom mellommenn som har kunnskap er viktig for etablering og riktig funksjon av et høyt teknisk tilbud. Det er gjennom dem at produktene vil bli integrert og spredt i markedene presentert nedenfor. Schneider Electrics hovedkunder er: distributører, panelbyggere, installatører, systemintegratorer, maskin- og utstyrsprodusenter, energispesialister, dets hovedregnskap.
Distributører av elektrisk utstyr representerer mer enn 50% av konsernets totale salg og 70% av det katalogiserte tilbudet. De er fordelt på 15 000 salgssteder over hele verden. Denne kategorien inkluderer lokale distributører, ikke-spesialiserte profesjonelle grossister og distributører og store internasjonale grupper.
Panelbyggere produserer og selger elektriske distribusjons- eller kontrollkommandopaneler, hovedsakelig beregnet på bygg, energi og infrastrukturmarkeder. Panelbyggere kjøper lav- og middelspenningsutstyr (f.eks. Strømbrytere) og prefabrikkerte sentraler. Deres viktigste kunder er installatørene (presentert nedenfor). Det er over 20.000 panelbyggere i verden.
Utviklingen av løsninger som nettopp tilfredsstiller sluttbrukernes behov, utføres i tett samarbeid med installatørene.
Systemintegratorene installerer automatiseringene i brukernes lokaler.
Fra emballasje til tekstilmaskiner, maskinbyggere eller OEM-er (produsent av originalt utstyr ) prøver å optimalisere maskinens ytelse og vedlikehold for sine kunder. Schneider Electric jobber med nesten 30 000 maskinbyggere.
Energiselskaper er produsenter og distributører av elektrisitet.
Store kontoer er kunder som har valgt Schneider Electric som sin privilegerte partner . Schneider Electric håndterer for tiden mer enn 70 hovedkontoer.
Schneider Electric SE selger sine produkter i fem hovedmarkeder: bygg, industri, energi og infrastruktur og bolig.
Sektorer: sykehus, kjøpesentre, kontorer osv. I dette markedet tilbyr Schneider Electric oppussing av elektriske nettverk i bygninger eller nye prosjekter gjennom produktløsninger innen lavspent elektrisk strømforsyning og distribusjon; i ledelse av verktøy som belysning, ventilasjon, heiser; i motorstyring for rulletrapper, etc. I tillegg til produkter tilbyr Schneider Electric tjenester som kostnadsoptimalisering.
Sektorer: mat, emballasje, bilindustri, farmasøytisk, luftfart, sement, etc. Schneider Electrics funksjon i dette markedet er å distribuere strøm, optimalisere bruken, forbedre produktiviteten og sikre sikkerhet, kvalitet og sporbarhet på nettsteder og produksjonslinjer.
Eksempler på Schneider Electrics tilstedeværelse i dette markedet: å forsyne et anlegg med strøm og administrere strømkostnader. Automatiseringsløsninger, på sin side, bidrar til ytelsen til disse applikasjonene.
Sektorer: transport og distribusjon av elektrisitet, gass, olje og vann, flyplasser, havner, tunneler, undergrunnsbaner, infrastruktur for telekommunikasjon og databehandling. Schneider Electrics funksjon i dette markedet er å sikre kvaliteten på elektrisitet, å gjøre overføring og distribusjon mer pålitelig, å garantere tilgjengeligheten og sikkerheten til infrastrukturer, og å optimalisere administrasjonen av installasjoner.
Eksempler på Schneider Electrics tilstedeværelse i dette markedet: sikker strømforsyning, overvåking og kontroll av strøm, ventilasjon, brannsikkerhet, elektronisk informasjon.
Sektorer: individuelle og kollektive boliger osv. Schneider Electrics funksjon i dette markedet er å tilby produkter som muliggjør elektrisk distribusjon, belysning og temperaturstyring, multimedia, kommunikasjon mellom mennesker, etc.
Eksempler på Schneider Electrics tilstedeværelse i dette markedet: stikkontakter, brytere, tilstedeværelsessensorer og hjemmeautomatisering.
Hovedforsknings- og utviklingssenteret har vært lokalisert i Eybens nær Grenoble siden 2006. Dette nettstedet bærer navnet Électropole og har 33 500 m 2 lokaler, inkludert 7 000 m 2 laboratorier. Schneider Electric investerer rundt 6% av omsetningen i FoU . Det er nesten 50 arbeidsplasser i 25 land. Disse globale sentrene har inngått partnerskap med universitets-, private og industrielle laboratorier som Microsoft , IBM , Tata Elxsi, Toshiba og Fuji Electric.
Schneider Electric Ventures ble opprettet i 2000 og er et risikovillig kapitalfond på 50 millioner euro, fokusert på ny teknologi og finansiert av Schneider Electric Industries SA. Hittil har Schneider Electric Ventures investert i mer enn tjue europeiske og nordamerikanske nyetableringer, som konsernet har utviklet relasjoner for å identifisere innovative løsninger på et tidlig stadium, og muliggjøre deres vurdering og mulig integrering i selskapet. Dette fondet retter seg mot tre hovedområder, forstyrrende teknologier (mikroelektronikk, nanoteknologi, smarte materialer, optoelektronikk), nye teknologier (mobilkommunikasjon, mikroproduksjon av elektrisitet , sensorer) og nye tjenester, programvare og nettverksapplikasjoner (energi, industri).
Carros- området , i Alpes-Maritimes, representerer Schneider Electric-konsernets FoU-policy i 2011. En modell basert på et teknisk ekspertisesenter knyttet til et produksjonssted. Schneider Electric, som allerede er etablert historisk i det vitenskapelige området Grenoble, åpner ijanuar 2020en bygning på 26 600 m 2 som skal være et utstillingsvindu for sin kunnskap innen energiledelse.
I følge europaparlamentsregisteret 2011 er Schneider Electric førsteplass blant CAC 40-selskapene som bruker mest penger på å opprettholde lobbyvirksomhet i løpet av 2011. I løpet av dette året økte utgiftene. Beløpet ble dermed 5,8 millioner euro, foran GDF Suez som brukte 3,9 millioner.
Gruppen er ikke i TOPP 10 av CAC 40- gruppene når det gjelder lobbykostnader i løpet av 2015.
I 2017 erklærte han utgifter på mellom 700 000 og 799 000 euro. Han rapporterer også lobbykostnader på $ 205 500 i USA.
I løpet av samme regnskapsår mottok ikke Schneider Electric noe tilskudd fra institusjonene i EU.
I følge Transparency International har selskapet i 2018 to lobbyister akkreditert av Europaparlamentet.
Liste over hovedaksjonærene på slutten september 2019.
Schneider Electric (selvkontroll) | 5,10% |
Schneider Electric (spareplan) | 4,32% |
Caisse des Dépôts & Consignations | 0,94% |
Teacher Retirement System of Texas | 0,098% |
Scopus Asset Management | 0,048% |
De viktigste globale investorene | 0,043% |
Altrinsic Global Advisors | 0,027% |
Landsdekkende fondrådgivere | 0,022% |
State Teachers Retirement System of Ohio | 0,020% |
Bowen Hanes & Co. | 0,020% |
Under generalforsamlingen i 3. mai 2006, stemte aksjonærene for å endre selskapets styringsstruktur for å opprette et representantskap og et styre. Denne styringsmåten gjør det mulig å skille styring og kontroll.
Representantskapet fører tilsyn med at konsernet fungerer som det skal, og rapporterer til aksjonærene. Styret er beslutningsorgan for ledelsen i Schneider Electric, i samarbeid med hovedutvalget.
Representantskapet har to spesialkomiteer: komité for kompensasjon, utnevnelse og eierstyring og revisjonskomiteen. Medlemmene er utnevnt for fire år, fornybare. Representantskapet oppnevner styret og dets styreleder, og utøver permanent kontroll over ledelsen i konsernet utført av styret.
Den består av tretten medlemmer, inkludert to sensorer. Ni medlemmer er uavhengige i henhold til Bouton-rapporten. Aksjebeholdning for ansatte er representert av et medlem av representantskapet i FCPE Schneider actionnariat.
Styret er beslutningsorgan for ledelsen i Schneider Electric, i samarbeid med hovedutvalget. Styret i kraft av loven: avslutter års- eller halvårsregnskapet og styringsrapportene; innkaller til generalforsamlinger; bestemmer kapitalforhøyelser eller reduksjoner etter delegering av den ekstraordinære generalforsamlingen; gir opsjoner for å tegne eller kjøpe aksjer eller gratis aksjer, med fullmakt fra generalforsamlingen; avgjør obligasjonsutstedelser.
Selskapet er organisert på en matrise måte, og består av konsoliderte fortjenestesentre , kjent som forretningsenheter , forkortet “BU”. I 2011 er de viktigste Power BU, Energy BU og Industry BU. Energy BU følger oppkjøpet av en del av Areva . Det sysselsetter 17 000 mennesker og ledes av Michel Crochon.