Fødsel |
6. september 1957 Abidjan (Elfenbenskysten, Fransk Vest-Afrika (AOF)) |
---|---|
Nasjonalitet | fransk |
bostedsland | Frankrike |
Yrke | Forretningsmann |
Primær aktivitet | Leder for investorer og partnere (I&P) siden 2011 |
Andre aktiviteter |
Generaldirektør for det franske utviklingsbyrået (2001-2010)
Verdensbankens visepresident for Asia (1997-2000) |
Opplæring |
den ESCP , Assass , Dauphine , Sciences Po i ENA |
Utmerkelser | Legion of Honor |
Jean-Michel Severino er en offentlig og privat leder, en fransk sosial-liberal militant finansmann , født på6. september 1957i Abidjan , Elfenbenskysten . Siden 2011 har Jean-Michel Severino vært sjef for Investisseurs et Partenaires (I&P), en "familie" av etiske midler dedikert til SMB i Afrika sør for Sahara .
Etter fire år som finansinspektør ved departementet for økonomi og finans (1984/1988) var han suksessivt teknisk rådgiver for samarbeidsminister Jacques Pelletier , leder for den makroøkonomiske tjenesten og utviklingsdirektør ved det franske samarbeidsdepartementet i 1989 til 1996. Fra 1996 til 2000 hadde han stillinger som direktør for Sentral-Europa i Verdensbanken og deretter visepresident for Asia. Det er, avApril 2001 på april 2010, Generaldirektør for det franske utviklingsbyrået (AFD).
Jean-Michel Severino ble født den 6. september 1957i Abidjan på Elfenbenskysten, fra en fransk-italiensk far som da var leder av Den internasjonale banken for Vest-Afrika . I 1967 forlot familien Afrika for å bosette seg i Nice .
Severino følger et tverrfaglig kurs og ble uteksaminert fra:
Fortsatt knyttet til Afrika, fikk Jean-Michel Severino oppdraget i 1988 som teknisk rådgiver på kontoret til samarbeids- og utviklingsminister Jacques Pelletier . I 1990 ble han forfremmet til sjef for geografisk koordinering. Samme år ble det fransk-afrikanske toppmøtet i La Baule holdt . De franske myndighetene forbereder seg på å støtte demokratiseringen av fransktalende Afrika. Jean-Michel Severino er veldig involvert sammen med Jacques Pelletier og andre høytstående tjenestemenn som Serge Degallaix i ledelsen av denne komplekse økonomiske og politiske prosessen, spesielt med Benin. I 1991 mottok han midt på natten en kall om hjelp fra sønnen til Nicéphore Soglo , vinneren av presidentvalget organisert i Benin . Nicéphore Soglo er offer for forgiftning. Jean-Michel Severino innhenter at et fly i Cotonou tar ham til Frankrike om natten . Saved, Soglo er investert president i Benin.
Jean-Michel Severino var også ansvarlig for makroøkonomiske operasjoner i Cooperation, og som sådan administrator for sentralbankene i franc-sonen. På dette tidspunktet hadde afrikanske og søramerikanske regjeringer alvorlige offentlige finansproblemer. I en kontekst av lavkonjunktur, slutten av den kalde krigen og etableringen av eurosonen etter Maastricht-traktaten , bestemmer Frankrike, hovedfinansiereren av CFA-francssonen , å "styrke" sitt distrikt afrikansk. Jean-Michel Severino er en av de store arkitektene for forberedelse og ledelse av devalueringen av 50% av CFA-franken som opereres11. januar 1994, med:
I følge Jean-Michel Severino hadde devalueringen av CFA-franken kortsiktige sosiale kostnader, men tillot enorme fordeler på mellomlang sikt ved å bidra til å gjenopplive økonomier, skape arbeidsplasser og sette land tilbake på sporet. Jean-Michel Severino mener at "det var viktig, men sosialt straffende og politisk komplisert å forestille seg og implementere".
Før denne operasjonen og for å bedre forberede seg på den, ble Jean-Michel Severino forfremmet til utviklingsdirektør i Samarbeidsdepartementet.
Verdensbanken (1996-2000)I april 1996 ble Jean-Michel Severino med i Verdensbankgruppen med base i Washington . Han ble utnevnt til sjef for aktivitetene som ble utført av konsernet i Sentral-Europa. Han er spesielt viet Bosnia-Hercegovina , et land som er dypt berørt av den jugoslaviske borgerkrigen . Et år senere ble han utnevnt til sjef for visepresidentskapet i Verdensbanken for Fjernøsten-området .
Sørøst-Asia opplevde da sterk vekst takket være utenlandske private pengestrømmer: i 1996 var netto kapitalinnstrømning i størrelsesorden 100 milliarder dollar. Midlene som deretter tildeles årlig av Verdensbanken for Fjernøsten er begrenset til 5 milliarder dollar.Juli 1997, endres situasjonen. Den Thailand og i hele Sørøst-Asia opplever en massiv fly av utenlandsk valuta : mellomJuli 1997 og Juni 1998, totalt 115 milliarder dollar forlater Sør-Korea , Thailand , Indonesia , Malaysia , Filippinene . Da de asiatiske statene ikke klarte å dempe panikken, fant de seg i mangel på likviditet, fikk de økonomisk støtte fra Japan , Australia og tidligere Bretton Woods-institusjonene (IMF og Verdensbanken).
På seks måneder samlet Jean-Michel Severino 16 milliarder dollar fra givere fra Verdensbanken. Viktige debatter om den rette makroøkonomiske politikken for å gjennomføre i denne perioden avholdes, åpent med de offentlige stillingene inntatt av Joseph Stiglitz , den gang sjeføkonom i Verdensbanken, og på en konfidensiell måte mellom Asia-direktoratene i IMF og bankens Øst-Asia visepresidentskap. Dette resulterte i en markant modifisering av IMFs programmer fra 1998. I tillegg spilte Jean-Michel Severino en viktig rolle i omstillingen av bank- og industrisektoren samt i styringen av de sosiale konsekvensene av omstillingsprosessene. Jean-Michel Severino institusjonaliserte denne orienteringen av Verdensbanken i 1999 med den nye sosiale agendaen for Øst-Asia som prioritert finansiering av pro-fattige programmer.
Februar 2000 forlater Jean-Michel Severino Washington . Han kom tilbake til den franske sivile tjenesten ved finansinspektoratet . Han blir deretter kontaktet for å lykkes enten:
De 22. april 2001, Jean-Michel Severino er utnevnt til Ministerrådet , i spissen for den franske utviklingsbyrågruppen, det vil si:
Det vil bli fornyet to ganger av Jacques Chirac, republikkens president, i spissen for byrået.
Økt åpenhet og avbinding av bistandMed ankomsten av Jean-Michel Severino i spissen får AFD-gruppen åpenhet. I 2002 ble det nedsatt en revisjonskomité. Han er ansvarlig for å verifisere sannheten til informasjonen, spesielt regnskapsinformasjon. Aktivitetsrapportene og regnskapet utarbeidet årlig av byrået fra 2002 blir offentliggjort og kan vises på AFDs nettsted.
Jean-Michel Severino oppnår avbinding av hjelpen, som han kjempet for, i AFD-gruppen i samsvar med viljen uttrykt av 14. februar 2002av Interministerial Committee for International Cooperation and Development (CICID). Derfor kan AFD Group ikke lenger pålegge oppdragsgivere (enheter som nyter godt av støtten) valget av nasjonalitet til hovedentreprenørene (operatører, entreprenører), men overvåker nøye vilkårene og gjennomføringen av offentlige kontrakter finansiert av byrå.
AFDs økning Multiplikasjon av AFDs forpliktelserPå seks år har Jean-Michel Severino og hans team doblet gruppens internasjonale forpliktelser. Hvis AFD-gruppen i 2002 betalte ut 1,65 milliarder euro, utgjorde forpliktelsen i 2007 3,65 milliarder euro.
Fra 2008, etter subprime-krisen , foreslo Jean-Michel Severino staten en strategisk endring, som ble akseptert av hans ledere. Lånevilkårene for landene i Sør på det private kapitalmarkedet skjerpes og deres økonomiske situasjon vakler. Frankrike spiller gjennom AFD en motsyklisk rolle. Som en fransk offentlig enhet drar konsernet fordel av historisk svært lave renter og kan skaffe egne midler. Mellom 2008 og 2010 injiserte AFD Group 17,53 milliarder euro i utviklingsland, som en del av en strategi som ikke bare inkluderer lån til stater, men også en økning i lån til lokalsamfunn i disse landene, og til slutt støtte til private selskaper og banker.
Utvidelse av tiltaksområdetDa han overtok som leder for AFD, var gruppens handling hovedsakelig konsentrert i franske utenlandske samfunn og i Afrika sør for Sahara . I løpet av mandatene utvides AFDs intervensjonsfelt, samtidig som det opprettholdes en afrikansk prioritet. CICID av12. desember 2002bemyndiger Jean-Michel Severino til å gripe inn i seks nye land i Middelhavet ( Egypt , Jordan , Syria , Tyrkia ) og Sørøst-Asia ( Thailand , Kina ). Ijuni 2006, overbeviste han CICID om behovet for å handle i:
De 5. juni 2009, Gir CICID mandat til Jean-Michel Severino til å arbeide på globalt nivå for “ grønn og inkluderende vekst ”. Jean-Michel Severinos prioritet er derfor å finansiere tiltak som fremmer fornybar energi og forbedre tilgangen til viktige tjenester i et dusin nye land i Asia og Latin-Amerika: Mexico , Colombia , Bangladesh , Malaysia , Filippinene , Sri Lanka , Kasakhstan , den Usbekistan og Mongolia .
Selv om gruppens intervensjonssone er utvidet, forblir Afrika sør for Sahara med Jean-Michel Severino AFDs første intervensjonssone.
Vurdering: sektorer finansiert og påvirkningerDa det tiltrådte i 2001, finansierer AFD Group primært tiltak som fokuserer på infrastruktur, spesielt telekommunikasjon, energi og transport. Uten å bryte med denne politikken, har Jean-Michel Severino som mål å samarbeide med AFD for å "fremme stabil og effektiv økonomisk utvikling, respekt for miljøet og mer opptatt av sosial samhørighet". "Miljø" -komponenten blomstrer dermed fra 2006 . Dette gjelder hovedsakelig finansiering av infrastrukturprosjekter knyttet til fornybar energi for å støtte energiovergangen i nye land som Kina.
I tillegg ble € 4,7 milliarder av beløpene som ble forpliktet av AFD Group under Severinos mandater brukt til å dekke viktige behov for vann, helse og utdanning i utviklingsland. Det anslås at AFD Group i 2007 og 2008 bidro til:
I 2011 , Jean-Michel Severino lyktes Patrice Hoppenot , rammet av sykdommen, i retning av Investisseurs et PARTEN (I & P), et oppdrag investeringsteam ( impact investorer ) dedikert til å fremme afrikanske entreprenører og små bedrifter. Og afrikanske mellom store bedrifter (SMB). Ifølge I&P kan fri virksomhet både generere fortjeneste, men også være til fordel for alle interessenter, blant dem ansatte, og bidra til å beskytte globale offentlige goder . Jean-Michel Severino har til hensikt å fremme afrikansk entreprenørskap, med integritet og ytelse, i stand til å styrke rettsstaten . I&P støtter små og mellomstore bedrifter og ansvarlige gründere hvis mål og årsak er produksjon av kvalitet og konkurransedyktige varer og tjenester som oppfyller de økende kravene til befolkningen, særlig kravene til den fremvoksende middelklassen. Gjennom I&P hjelper Jean-Michel Severino til å styrke det indre markedet i Afrika sør for Sahara, møte kontinentets enorme sysselsettingsbehov og bekjempe fattigdom.
For å gjennomføre dette oppdraget, designer og forvalter Jean-Michel Severino, gjennom I&P, finansielle selskaper og investeringsfond med ytterligere økonomiske mål som er avgjørende for varierte lønnsomhetsutsikter. Siden 2011 har Jean-Michel Severino skaffet inn 85 millioner euro og har investert i mer enn 70 selskaper via tre biler: IPDEV1 og IPDEV2 dedikert til nystartede selskaper og svært små SMB; IPAE rettet mot større SMB. Med I&P rådgiver Jean-Michel Severino andre biler ( Energy Access Venture ) og har lansert annen innsamling (IPAI) dedikert til liten infrastruktur. I&P opererer i rundt femten land, særlig i Niger , Senegal , Mali, Burkina Faso , Elfenbenskysten , Kamerun , Madagaskar, men også i Uganda, Namibia og Ghana , og har rundt førti ansatte i Frankrike og Afrika gjennom sine lokale kontorer og Afrikanske selskaper som det skaper.
Forpliktelser og frivillighet SamfunnsansvarJean-Michel Severino sitter i styrene til flere store selskaper med mandat til å utvikle sin sosiale og miljømessige innvirkning. Det er sånn :
Det er også gratis:
Han var :
Jean-Michel Severino var medlem av den afrikanske utviklingsbankens rådgivende komité på høyt nivå som ble opprettet i 2006 for å gi banken råd om dens strategiske visjon. Ioktober 2007sammen med Josette Sheeran , Donald Kaberuka , Kemal Dervis , Pascal Lamy , Abdou Diouf og Supachai Panitchpakdi , lanserte han bloggen "Ideas for development" der forfatterne deler sine visjoner om de store utfordringene utviklingsland står overfor og de beste løsningene for å takle det . Jean-Michel Severino var medlem i 2008 av kommisjonen for stortingsmeldingen om fransk utenriks- og europeisk politikk. Han var medlem av ekspertpanelet på høyt nivå om FNs systemsammenheng i områdene utvikling, humanitær bistand og miljø.
Han var også medlem av FNs høynivåpanel, i oppdrag fra generalsekretær Ban Ki-moon med å foreslå utviklingsagenda etter 2015, i 2011 og 2012.
Jean-Michel Severino ledet Convergences World Forum fra 2011 til 2015, som hvert år siden 2008 samler verdenen til offentlig sektor, næringsliv, sivilsamfunn, akademisk sektor og media for å handle for en verdens rettferdig og bærekraftig .
Akademi og forskningJean-Michel Severino er investert i forskningssentre som spesialiserer seg på utvikling:
Han var :
I august 2000 ble Jean-Michel Severino utnevnt av presidenten for det høye rådet for internasjonalt samarbeid (HCCI), den sosialistiske stedfortreder Jean-Louis Bianco , rapportør for Globalization, Governance and Development study . Denne studien ber om at EU skal løsrive seg fra de ideologiske sjaklene forsvaret av Bretton Woods-institusjonene. Studien hevder at en “planetarisk sosial kontrakt” er mulig og involverer:
Denne studien om globalisering og utvikling er ment for sosialistisk statsminister Lionel Jospin , kandidat til det franske presidentvalget i 2002 .
I juli 2011, ble han med i Martine Aubrys kampanjeteam for presidentvalget i 2012 med ansvar for Jean-Christophe Rufin om temaet "Nord-Sør, Samarbeid, Stråling".
I selskap med Lionel Zinsou deltok han i 2014 i arbeidsgruppen nedsatt av Pierre Moscovici , økonomi- og finansminister, og ledet av Hubert Védrine , hvis formål var å produsere en rapport viet det nye franske partnerskapet. -Afrikansk. Denne arbeidsgruppen er spesielt opprinnelsen til etableringen av Africa France Foundation .
Verden
Korset
Ekkoene
Expressen
Annen