Pechiney | |
Opprettelse | 1921 |
---|---|
Viktige datoer |
1855 : Creation of Henry Merle et Cie 1995 : Privatisering 1988 : Overtakelse av emballasjeaktiviteten til Triangle |
Forsvinning | 2003 (buyout av Alcan ) |
Nøkkeltall | Alfred Rangod Pechiney , Paul Héroult |
Hovedkontoret |
Paris Frankrike |
Aktivitet | Metallurgi |
Datterselskaper | Affimet , Carbone Savoie , Comurhex , Sotrassum |
Effektiv | ikke relevant |
Omsetning | ikke relevant |
Nettoresultat | ikke relevant |
Tidligere selskap | Alais og Camargue Chemicals Company , SEMF |
Neste selskap | Alcan |
Pechiney (tidligere Compagnie de Produits Chimiques d'Alès, Froges et Camargue fra 1921 til 1950) var en fransk industrikonsern , aktiv frem til 2003 (og med opprinnelse tilbake til 1855) innen aluminium (produksjon og prosessering), elektrometallurgi , emballasje, kjemikalier og kjernefysisk drivstoff.
Opprinnelsen til Pechiney-gruppen går tilbake til opprettelsen av 25. januar 1855av Henry Merle fra hans selskap, Société Henry Merle et Cie . I august samme år, han gikk sammen med Jean-Baptiste Guimet , og sammen grunnla Chemical Company of Alais og Camargue å produsere brus i Salindres , "vugge av aluminium" i regionen. Gard . I 1860 bestemte kjemikeren Henry Merle å diversifisere virksomheten til selskapet hans og ble lansert i aluminium. Den aluminium så er et kostbart metall og lite brukt. Selskapet vil ha et virtuelt monopol på produksjonen i Frankrike i tre tiår.
Ved død av Henry Merle i 1877 fusjonerte selskapet med selskapet Alfred Rangod Pechiney et Cie (Salindres, Gard) under navnet Compagnie des Produits Chimiques d'Alais et de la Camargue . Alfred Rangod Pechiney leder derfor virksomheten til selskapet. Den nye prosessen for produksjon av aluminium ved elektrolyse som ble presentert for ham av Paul Héroult, etterlater ham vantro, men møtet går dårlig. Sistnevnte vil bli med sveitseren Peter Emil Huber-Werdmüller og Gustave Naville , og vil være opprinnelsen til selskapet Alusuisse . Prosessens suksess og insisteringen av sønnen til Jean-Baptiste Guimet og styreleder i selskapets styre, Émile Guimet , fikk Pechiney til å revurdere sin første feil og sikret selskapets fremtid.
I 1906 etterfulgte Adrien Badin Alfred Pechiney som daglig leder (han etterfulgte ham også som borgmester i Salindres). Han lot bygge Saint-Jean-de-Maurienne-anlegget, og lanserte et prosjekt for å sette opp i USA. I 1912 grunnla han Southern Aluminium Co for å konkurrere med Alcoa , og den nye byen Badin i North Carolina. Han ber Paul Héroult om å administrere nettstedet, men denne, som ikke støtter klimaet, ender opp med å returnere for tidlig, syk, til Frankrike.
I 1921 fusjonerte SEMF av Héroult med PCAC, noen få år etter at Badin, Pechiney og Héroult døde. Det tok da navnet Compagnie de Produits Chimiques d'Alès, Froges et Camargue ( AFC ).
I løpet av sin eksistens vil denne gruppen, som først var fokusert på aluminium , ha hatt et veldig variabelt omfang fordi den har diversifisert, absorbert eller fusjonert med andre selskaper, og har fokusert på nye aktiviteter. Den aluminium har alltid vært en av hovedaktivitetene, hvortil det settes andre metallurgi, kjemi, den kjernefysiske , av emballasjen .
I 1936 ble AFC den tiende franske markedsverdien etter oppgangen av franske industribedrifter på børsen .
I 1950 ga AFC nytt navn til Pechiney . På det tidspunktet reduserte en ny produksjonsprosess, elektrolyse , produksjonskostnadene for aluminium, og markedet tok fart. Pechiney forplikter seg til å utvide til utlandet og åpner en første fabrikk i Kamerun i 1954. Pechiney søker å bruke konkurransedyktige kilder til strøm og utvide sin portefølje av aktiviteter. I 1962 kjøpte Pechiney Howe Sound (nå Howmet) i USA . I 1965 diversifiserte selskapet seg i emballasje ved å opprette Cebal-selskapet. I 1967 kjøpte Pechiney Tréfimétaux , en ikke-jernholdig metallprosessor.
I følge arkivene i arbeidslivet, “sammen med COGEMA (Compagnie Générale des Matériaux Nuclear), noen ganger i samarbeid med den, var Ugine-Kuhlmann den eneste franske industrimannen som sørget for prosessering av uran fra utvinning av malmen til konvertering. inn i heksafluorid , mens han deltok i studier og prosjekter på alle kontinenter ” .
I 1971 , den Société de Raffinage de l'uran og Société des Usines Chimiques de Pierrelatte , som tilhører den CEA , slått sammen til selskapet Comurhex , som eies 51% av Pechiney og 49% av Cogema . Pechiney vil selge sine aksjer i 1992 til Cogema.
Også i 1971 fusjonerte Pechiney med Ugine Kuhlmann, i seg selv et resultat av sammenslåingen av uginsk stål og Établissements Kuhlmann , for å føde Pechiney-Ugine-Kuhlmann (PUK). PUK blir den første franske private industrikonsernet og er til stede i aluminium, kjemikalier, kobber, kjernefysisk drivstoff og spesialstål. Fra 1974 led konglomeratet av oljesjokk og konkurranse fra asiatiske land, slik at dets økonomiske situasjon forverret seg. I 1976 solgte PUK datterselskapet TLM til det italienske selskapet SMI-Società Metallurgica Italiana . Venstresiden, som kom til makten i 1981, bestemte seg for å redde gruppen, nasjonaliserte den i 1982 og finansierte omstillingen. Alle ansatte over 57 år og 6 måneder blir avskjediget: denne spektakulære avgjørelsen blir deretter en "sak" studert på handelshøyskoler. PUK forlater kjemikalier og spesialstål ved å selge Ugine i 1982 til Usinor og gjenopptar navnet Pechiney. I 1983 ble en stor del av PCUK (Ugine Kuhlmann Chemicals) med i Atochem (nå Arkema ).
Omorganisert gjenopptok gruppen under presidentskapet til Jean Gandois en ekspansjonistisk strategi og i 1988 kjøpte den amerikanske emballasjegiganten American National Can . Overtakelsesbudet for morselskapet, Triangle, ga opphav til en politisk og økonomisk skandale basert på innsidehandel (se Pechiney-Triangle-affæren ). Selskapet dobler seg i størrelse, gjelden øker. I 1994 bestemte en ny administrerende direktør, Jean-Pierre Rodier , seg for å konsentrere konsernet om kjernevirksomheten og redusere gjelden med sikte på å privatisere den. Howmet, Carbone Lorraine og det meste av American National Can ble videresolgt, kostnadene ble redusert, og selskapet ble privatisert i 1995 .
I 2000 ble et treveis fusjonsprosjekt med sine kanadiske konkurrenter Alcan og Swiss Algroup nektet av EU-kommisjonen på grunn av risiko for misbruk av en dominerende stilling på flere områder, inkludert bilindustri, konstruksjon, hermetikk og emballasje. Ideen til de tre partnerne var å utgjøre en enorm internasjonal gruppe på 22 milliarder dollar.
Alcan alene overtok den sveitsiske Algroup i 2001 og i juli 2003 forsøkte et fiendtlig overtakelsestilbud for Pechiney. I en skjør økonomisk situasjon klarte ikke Pechiney å motstå og ble absorbert for 4 milliarder euro. For å overholde ikke-konkurranseklausulene, skiller Alcan seg fra noen av sine aktiviteter. Det er i denne egenskapen at alle rullende aktiviteter ble samlet i et selskap, kalt Novelis , som ble uavhengig av Alcan-gruppen.
Seks store vertikalt integrerte aluminiumsprodusenter dominerte historisk sektoren: Alcoa , Alcan , Kaiser Steel , Reynolds , Alusuisse og Pechiney. Fire av dem ble absorbert på tre år, og bare den kanadiske Alcan og den amerikanske Alcoa gjenstår. Sommeren 2007 prøver amerikaneren å innløse kanadieren. Men det anglo-australske gruvekonglomeratet Rio Tinto griper inn, klarer å kjøpe Alcan høsten 2007 og tar navnet Rio Tinto Alcan .
Svært raskt, i november 2007 , ble Rio Tinto Alcan truet på sin side med et fiendtlig overtakelsestilbud fra en konkurrent, en annen australsk gruvedrift, BHP Billiton . Selskapet bestemmer seg for å selge minst 15 milliarder dollar i eiendeler. Emballasjeaktivitetene ($ 6 milliarder i salg for 31 000 ansatte) og produserte produkter må selges. I august 2010 ble det opprettet et nytt selskap, Alcan EP , som samlet den maskinbearbeidede produktaktiviteten, det vil si den tidligere virksomheten til Pechiney innen maskinerte aluminiumsprodukter for sivil og militær luftfart , biler , jernbanekonstruksjon eller industri . For emballasjedelen vil aktivitetene bli delt og solgt til flere fond. Den tidligere Cebal beriket med aktiviteter for kroppspleie vil bli kjøpt av Sun Capital Partners for å føde Albéa .
I begynnelsen av 2011 ble 51% av Alcan EP solgt til Apollo Global Management , et amerikansk investeringsfond , og 10% ble solgt til det franske statlige investeringsfondet Strategic Investment Fund . Rio Tinto Alcan beholder resten av hovedstaden, dvs. 39%. Endelig iMai 2011, Tar Alcan EP navnet Constellium .
I 2011 hadde Constellium 70 nettsteder og 11 000 ansatte over hele verden, inkludert 5000 i Frankrike.
I 2011 hadde Albéa rundt førti nettsteder rundt om i verden og genererte en omsetning på en milliard dollar.
Mer enn 40 nettsteder ble eid av Péchiney i 2003, da det ble kjøpt opp av Alcan:
Raffinering av bauxitt (aluminiumoksyd)