Presstalis | |
Opprettelse | 1947 under navnet Nouvelles messageries de la presse parisienne |
---|---|
Viktige datoer | 2009, NMPP blir Presstalis 2020, konkursinnlevering av Presstalis |
Forsvinning | 2020 |
Juridisk form | Aksjeselskap |
Slagord | Nærhet går lenger |
Hovedkontoret |
Paris Frankrike |
Aksjonærer | Kooperativ som samler franske dagspresseutgivere |
Aktivitet | Fotokopiering, dokumentforberedelse og andre spesialiserte kontorstøtteaktiviteter |
Produkter | Pressedistribusjon |
Effektiv | 295 til 1 st juli 2020 |
Sirene | 529 326 050 |
Nettsted | www.presstalis.fr |
Egenkapital | € 425999535 (negativ) |
Gjeld | 164634810 € |
Omsetning | 146,085,125 € i 2018 |
Nettoresultat | € 57600932 i 2018 (tap) |
Presstalis er et kommersielt presseselskap som er ansvarlig for distribusjon av trykksaker gjennom et nettverk av salgssteder. Det overtok aktiviteten til NMPP kl1 st januar 2010. Hun stopper på1 st juli 2020. Handelsretten i Paris stiller det i obligatorisk avvikling.
Noen av eiendelene blir avviklet, andre blir overtatt av France Messagerie , et selskap eid av CDQ, et aviskooperativ.
Hovedoppdraget til denne organisasjonen er å delta i distribusjonen av skriftlig presse . I 2012 distribuerte Presstalis 75% av pressen i Frankrike, inkludert all nasjonal dagspresse .
Nouvelles Messageries de la presse parisienne (NMPP) ble grunnlagt 16. april 1947i samsvar med Bichet-loven fra2. april 1947, født av den politiske viljen, knyttet til frigjøringens kontekst, for å garantere pressetitler en nasjonal, rettferdig og økonomisk levedyktig fordeling.
NMPP har i løpet av sin historie blitt konfrontert med en økonomisk kontekst som utviklet seg betydelig. I årene 1990-2000 så flere kritiske studier på hvordan NMPP fungerte siden fødselen. I følge Emmanuel Schwarzenberg, tidligere redaktør for Le Figaro , har historien til NMPP blitt knyttet fra begynnelsen til den "ublu kraften i en union", General Syndicate of Book and Written Communication CGT , hvis "enorme fordeler" ville ha "Bidratt til å senke den franske pressen siden frigjøringen". Denne oppfatningen er langt fra enstemmig, siden NMPP er arvinger til monopolistiske eiendeler, Messageries Hachette , grunnlagt i 1897 og oppløst i 1944, som alle pressorganer som fortsatte under okkupasjonen (25. juni 1940 for nordsonen og 26. november 1942for den sørlige sonen) på grunn av deres samarbeid med nazistene og Vichy-regimet . Målet som ble kunngjort av den “ blå boken ” er “å gjøre en ren fei av pressen” og “å oppnå effektive garantier mot aviskorrupsjon og kapitalismens innflytelse i pressen” De erstattes av den franske Messageries-pressen (grunnlagt30. august 1945): Fra 1900 hadde det franske avisdistribusjonslandskapet en unik karakter (en samtalepartner) som satte det pris på streiker (dette var tilfelle i 1934 og 1936).
Stilt overfor spørsmål om dets funksjon, med varige driftsunderskudd kombinert med observasjonen om at kostnadene for pressedistribusjon i Frankrike er blant de høyeste i Europa, har NMPP gradvis blitt begrenset gjennom årene. 1980, for å modernisere.
Det nye århundret og utseendet til gratisaviser, erosjonen av salgssteder osv. Tvinger selskapet til å reagere på et miljø i endring. I 2007 var nettounderskuddet på NMPP 29 millioner euro, for et driftsunderskudd på 11 millioner euro.
I samsvar med ånden i Bichet-loven er Presstalis, født fra omorganiseringen av NMPP i 2009, til 2011 et aksjeselskap 51% eid av presseditorer, gruppert i to kooperativer; og 49% av Hachette SA , eid av Lagardère SCA, som i lang tid spilte en operatørrolle.
Siden 1 st juli 2 011, Presstalis har blitt et forenklet aksjeselskap (SAS). Lagardère SCA har solgt sine aksjer for en symbolsk euro, og kapitalen på 16 millioner euro er nå delt mellom:
Presstalis distribuerer 75% av pressen i Frankrike, inkludert all nasjonal dagspresse. 4000 titler distribueres i 25 000 salgssteder.
Tapene annonsert av Presstalis for 2011 er 15 millioner euro. I møte med krisen i den franske dagspressen distribuerer den franske staten bistanden til pressen som i 2012 beløper seg til 250 millioner euro for Presstalis, spesielt ment for omstrukturering (målet er å sende 1200 mennesker av totalt 2500) .
Flere saker peker på historien til NMPP generelt knyttet til CGT General Book and Communication Union .
På slutten av 1980-tallet , en handel av ruller av papir ble oppdaget. Hver måned ble 200 tonn papir sendt til Cuba for å skrive ut avisen Granma . Trykkeriene til alle de nasjonale dagbladene var bekymret, og Fidel Castro handlet selv om arbeiderne i Book Syndicate . Spesielt Robert Hersant , eier av Figaro , foretrakk å dempe saken fremfor å møte en streik.
På slutten av 1991 oppdaget ledelsen av NMPP en cache med våpen på 5000 rifler , rifler, krigsvåpen med ammunisjonen deres i en av hangarene i Saint-Ouen . Disse våpnene, viderekoblet under Manufrances konkurs og lagret der av CGT- arbeidere i 1980, ble hemmelig lagret i NMPP mens de ventet på en hypotetisk " Grand Soir ". NMPP-ledelsen varslet rettssystemet, men avsto fra å sende inn en klage, skandalen ble hemmet, regjeringen forhandlet direkte med CGT.
I 2003 ble en avistrafikk oppdaget. Hver dag i flere år ble mellom 500 og 2000 eksemplarer av dagblader kapret av noen arbeidere og solgt av aviskiosker. Skaden er anslått til 3 millioner euro per år.
I likhet med NMPP har selskapet Presstalis en dominerende posisjon i markedet. Markedet som Autorité de la concurrence vurderer er markedet for salg av enkeltutgaver. Denne definisjonen dateres tilbake til 1987, det vil si på det tidspunktet da NMPP hadde de første vanskelighetene med Konkurranserådet (som i 2009 ble Konkurransetilsynet). Selskapet står nå overfor distribusjon av gratisaviser, men også Internett, for ikke å nevne abonnementet som er en distribusjonsmetode som administreres av forlaget selv og derfor er konkurransedyktig med Presstalis. Selskapet kontrollerer omtrent fordelingen av 80% av titlene og trettifem tusen jobber.
Til tross for (eller på grunn av) denne dominerende stillingen, akkumulerer selskapet tap. Dens størrelse er skadelig for effektiviteten og lønnskostnadene - ifølge visse kilder omstridt av fagforeningene i dette selskapet - ville gjøre det konkurransedyktig.
Dette distribusjonssystemet trakk vrede til visse pressegrupper, for eksempel Metro International, hvis småhandlere ble angrepet i 2002 av medlemmer av General Book and Written Communication Syndicate CGT i NMPP.
Juridisk fungerer selskapet som kreditormegler akkurat som de sentrale pressedepositoriene og pressedistributørene (også kalt aviskiosker).
For delvis å kompensere for tap av omsetning på grunn av krisen, diversifiserer Presstalis sine aktiviteter ved å inngå partnerskap med grossister i bokhandelen, eller enda mer nylig med selskapet Kiala .
De siste årene har den andre operatøren, Messageries lyonnaises de presse (MLP), fått markedsandeler over konkurrenten Presstalis, som sies å lide av et mindre godt modernisert nettverk. I 2012 sørger Presstalis fortsatt for hele distribusjonen av den nasjonale dagspressen, hvis kostnad er mye høyere enn magasindelen.
I 2010 blokkerte SGLCE-CGT distribusjon av tidsskrifter i tre uker i Paris-regionen. Det er motstander av omorganiseringen av Presstalis-gruppen (tidligere NMPP) og spesielt meldingen Société presse Paris services (SPPS) som er ansvarlig for distribusjonen av pressen i Paris og hvis strukturelle underskudd er 26 millioner euro per år.
Mellom 2008 og 2012 akkumulerte konsernet 240 millioner euro i tap. I 2011 ble selskapet plassert av handelsretten under tilsyn av en juridisk representant. Ioktober 2012, overfor muligheten for rettslig oppreisning , foreslås det en omstillingsplan som sørger for tusen to hundre og femti stillinger av totalt to tusen og fem hundre ansatte. Mellomseptember 2012 og Februar 2013, SGLCE-CGT blokkerer publiseringen av dagbøker mer enn tretti ganger som truer eksistensen av dagbøker som Liberation eller L'Humanité, hvis inntekt hovedsakelig kommer fra antall salg. Den lammende kraften til SGLCE-CGT blir mye kritisert uten at situasjonen endres for alt det. Redningsplanen for 2012 endte med 1200 avganger, under meget gunstige forhold, der de over 55 fortsatte å motta lønn til pensjonen, som koster rundt € 40 millioner per år.
I Februar 2013, den daglige Le Figaro fordømmer blokkeringene av distribusjonen som ble besluttet av SGLCE-CGT som igjen var knyttet til omstillingen av Presstalis.
Fra og med 2013 lanserte Presstalis-ledelsen ambisiøse planer mens markedet var i tilbakegang: strategien med å kjøpe tilbake innskudd og skape store distribusjonsplattformer koster € 50 millioner . Det møter et 30% fall i forretningsvolum, og lastebilene er ofte "halvtomme" . En annen plan som ble anmodet om i 2013 av Higher Council for Press Messaging, er implementeringen av programvare som er felles for Presstalis og MLP-ene. Til en kostnad på € 22 millioner er programvaren uegnet og medfører en ekstra kostnad på seks millioner euro per år. Avkastningen til det gamle systemet ble endelig bestemt i 2018. For å ha kontanter låner Presstalis til 6 eller 7% av pengene garantert av delcroire , pengene kommer fra salgsstedene før de blir betalt til kundene. Redaktører: dette praksis blir noen ganger referert til som kavaleri . I tillegg har ledelsen i Presstalis fordeler av høye lønns- og utgiftsrapporter, i størrelsesorden en million euro. På slutten av 2016 avslørte MLPs tilfeller av favorisering hos Presstalis, de største forlagene som fikk fordel av ulovlige rabatter anslått til 10 eller 12 millioner euro.
Våren 2017 ble underskuddet, skjult til da, avslørt og utgjorde € 300 millioner . Ledelsen forlates, og en ny redningsplan på 150 M € , som brukes til å finansiere 250 avganger, lanseres.
På slutten av 2017, fremdeles møtt med nedgangen i pressesalget, var Presstalis igjen i en farlig situasjon: selskapet risikerte mislighold på betaling. Startdesember 2017har selskapet et kontantbehov på 37 millioner euro. Hun kunngjør at hun vil holde tilbake en fjerdedel av summen hun skylder kundene sine og som skulle vært betalt før utgangenjanuar 2018. Små utgivere protesterer mot denne betalingsfrysingen. Kommersiell domstol utnevner en agent for å støtte selskapet.
For Kulturdepartementet kan denne krisen bare overvinnes ved å restrukturere sektoren, og derfor endre Bichet-loven . Le Monde mener at Kulturdepartementet ønsker å bryte med likhetsprinsippet: salgssteder vil ikke lenger ha plikt til å presentere alle pressetitlene.
I desember 2019, ARCEP , nylig ansvarlig for pressedistribusjon , forbød aviser i seks måneder å forlate Presstalis, for ikke å bringe gjenopprettingen i fare. På grunn av Presstalis redningsplan har salgsprisen på mange aviser, som Le Parisien , Les Echos , L'Équipe eller L'Humanité økt betydelig.
I februar 2020, trekker den nye presidenten Dominique Bernard opp etter at hans gjenopprettingsplan ble nektet, mindre enn fem måneder etter ankomst. Syndicate of the Association of Press Publishers (SAEP) anslår at det er en risiko for at Presstalis ikke betaler utestående beløp i størrelsesorden 135 millioner euro til presseforlag. SAEP ber om et nødmøte fra ledelsen i Messageries Lyonnaises de Presse , en konkurrent til Presstalis, med sikte på en mulig gjenopptakelse av distribusjonen av titler utført av Presstalis.
Han søkte konkurs i april 2020.
Rettsmøtet planlagt til 24. april er utsatt til 12. maietter slutten av innesperringen , deretter kl15. mai.
De 7. mai, Tillater Arcep "små magasinutgivere" å forlate Presstalis fra 12. mai. SoPress, som utgir Society og LGH, som utgir Le 1, blir dermed med i Messageries lyonnaises de presse .
De 13. mai 2020, staten gir et lån på 35 millioner euro til Presstalis; dette lånet kommer i tillegg til de 33 millioner som er satt på plass under innesperring. Den totale intervensjonen er derfor 68 millioner euro.
Den daglige utdelingen samarbeid (CDQ), som representerer den franske nasjonale dagspressen , tilbud i extremis de11. maiå ta over halvparten av de ansatte ved Presstalis hovedkvarter og 125 av de 195 ansatte ved distribusjonssenteret Bobigny. Representanter for personalet ønsket velkommen dette forslaget, som imidlertid ikke berører datterselskapene SAD og Soprocom, som har ansvar for regionale depoter. De ansatte i disse datterselskapene organiserer blokkeringer i Gallargues og Nancy . Den Generelt Syndicate av bok og skriftlig kommunikasjon CGT krever blokkering av publikasjoner. De regionale depotene risikerer avvikling og dermed tap av fem hundre arbeidsplasser, eller 70% av den totale arbeidsstyrken i Presstalis.
Den offisielle avgjørelsen er tatt den 15. mai 2020av handelsretten i Paris : Presstalis blir satt i konkurs med en observasjonsperiode på to måneder. På grunn av manglende enighet mellom magasinene og dagspressen for full overtakelse av Presstalis, ble de regionale distribusjonsselskapene likvidert, spesielt SAD, som representerte tapet av fem hundre arbeidsplasser. Førti små forlag av de to hundre og femti som brukte Presstalis, indikerte at de ønsket å overlate strukturen til konkurrenten, Messageries lyonnaises de presse .
Handelsretten i Paris undersøker 22. juni 2020det eneste tilbakebetalingstilbudet fra dagsaviskooperativet. 645 arbeidsplasser av 914 i Presstalis bør dermed elimineres. Samtidig bestemmer Arcep at alle aviser som var Presstalis-kunder i 2018, må betale 2,25% av salget for å hjelpe selskapet. Retten godtar1 st juliinnbyttetilbudet. Det nye selskapet, France Messagerie , har bare 295 ansatte, og har som mål å kutte ytterligere 130 jobber. Staten betaler € 80 millioner , som hovedsakelig skal brukes til å betale for avgangsplanene.
Alterer data.
By land | ||
---|---|---|
Trykk Paris Services SNC | Paris | 4489 387 2016 |
Messapresse | Abidjan | |
TMV | Madagaskar | |
NMCP New Caledonian Press Couriers | Papeete / Tahiti | |
Edipresse | Elfenbenskysten | |
Médiakiosk - Administrasjon Afiichage Publicité | Gennevilliers | 572 181 394 |
Vialife Viapresse | Paris | 415 280 627 |
Strator | Vincennes | 328 063 565 |
Polynesian Broadcasting Agency | Papeete / Tahiti | |
SAD Agency og Diffusion Company | Paris | 313 125 437 |
Oxyto | Paris | 503918633 |
CCEI Comptoir kommersiell importeksport | Paris | 552 082 828 |
Sogapresse Gabonese Press Society | Libreville / Gabon |
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|---|---|
Omsetning i millioner av euro | 246 | 228,7 | 177,5 | 211.1 | 146 |
Nettoinntekt i millioner av euro (+ eller -) | -42,7 | -38,5 | -47,3 | -58,7 | -57,6 |
Gjennomsnittlig årlig arbeidsstyrke | 747 | 698 | 664 | 666 | nc |
NMPP i Presstalis:
NMPPs første logo
med slagordet "Den universelle fjæren"
(1947 - 1988)
"Fra penn til laser"
Logoen utvikler seg
(1988 - 1996)
Ny visuell identitet
(1996 - 2008)
"Gruppens dimensjon"
(2008-2009)
Nytt navn og gjeldende logo
(14. desember 2009)
Styrets styreleder da (siden 2011) i styret:
Daglig lederne:
I kraft av sin monopolistiske natur er historien til NMPP og Presstalis nært knyttet til historien til General Syndicate of Book and Written Communication CGT (SGLCE-CGT), som har kapasitet til å blokkere funksjonen, og dermed påvirke den jevne driften av distribusjon av skriftlig presse og flyt av leveranser.