Walt Disney Company India Pvt. Ltd | |
![]() Walt Disney Company-logo | |
Opprettelse | 1 st juli 2004 |
---|---|
Hovedkontoret |
Peninsula Towers 1, Ganpatrao Kadam Marg, Lower Parel Bombay India |
Aksjonærer | Walt Disney Company |
Aktivitet | Mediekonglomerat ( i ) |
Moderselskap | Walt Disney Company |
Datterselskaper | se tekst |
Nettsted | http://www.disney.in/ |
The Walt Disney Company ble opprettet i USA i 1923 av Walt Disney , men dens tilstedeværelse i India datoer hovedsakelig fra 2000-tallet. Den indiske datterselskap av Disney kalles The Walt Disney Company India Pvt. Ltd. eller Buena Vista International i India og ble opprettet i 2004 til tross for tilstedeværelse siden begynnelsen av 1990-tallet.
Disney har også investert mye i UTV Software Communications og holdt i 2010 nesten 50% av kapitalen. I 2011 kjøpte Disney alle UTV samt Indiagames-aksjene som ikke UTV hadde. Siden 2017 har Disney India Studios samlet lokal filmproduksjon, redusert til noen få produksjoner, og distribusjon av Hollywood-produksjoner.
Disneys første dokumenterte tilstedeværelse i India dateres tilbake til 1948 da filmen Bambi (1942) ble utgitt i landet med en hindi- dub , og ble den første utenlandske spillefilmen som fikk denne behandlingen, men på grunn av indisk kultur ble filmmusikkene komponert på nytt og fremført av lokale sangere.
I 1993 startet Disney et joint venture med KK Modi Group. Disney tilbyr deretter en blokk med TV-programmer på en time hver kveld på Zee TV- satellittkanalen (lansert iOktober 1992) produsert av Buena Vista International , og programmene ble deretter overført til Sony TV .
Ved utgangen av 2000 ble lovgivningen i India avslappet, hovedsakelig med hensyn til selskaper som nå kan danne felleskontrollerte virksomheter i landet. Siden 2002 har intellektuelle eiendomsgarantier blitt forsterket, og siden 2004 kan utenlandske selskaper lage franchiser. Disney benyttet seg av disse mulighetene for å investere tungt i dette landet.
I august 2003 ble den 10-årige kontrakten mellom Disney og KK Modi avsluttet, og de to selskapene fornye den ikke.
I 2004 opprettet Disney kontorer i India, avhengig av Walt Disney International . Selskapet The Walt Disney Company (India) Pvt Ltd er stiftet1 st juli 2004. De første handlingene er etableringen av flere kanaler knyttet til Walt Disney Television eller ABC fradesember 2004. de17. desember 2004, Lanserer Disney Disney Channel India og Toon Disney . Andre handlinger fulgte raskt, inkludert et barneblad, 250 bøker, hundre kategorier avledede produkter og innhold for mobiltelefoner.
Imidlertid ser Disney fortsatt en betydelig forsinkelse mot konkurrenter som Cartoon Network , hovedsakelig på grunn av utilstrekkelig lokalisert produksjon. IAugust 2005, Disney lanserer en kampanjekampanje rundt Kim Possible . Idesember 2005, Utgjør Disneys tre kanaler 38% av målgruppen, en økning på 26%.
For å øke markedsandelen angriper Disney-selskapet på flere fronter. de29. mars 2006, Disney planlegger å etablere datterselskaper for mobiltelefoni og ADSL-TV i India . Disney Mobils internett- og telefoninnholdsavdeling starter iApril 2006, et Power Rangers- spill (da eid av Disney). Forbrukervaredivisjonen, Disney Consumer Products (DCP) fortsetter offensiven ved å introdusere3. juni 2006et nytt produktutvalg, fra klær til jeans til familien, Disney Jeans , gjennom åpningen av 20 spesialforretninger i India. På TV-siden kunngjør Disney ijuli 2006at den planlegger å kjøpe og / eller produsere lokale programmer. de25. november 2006, Disney kjøper en indisk ungdomskanal: Hungama TV .
I mars 2007 åpnet DCP sin første Disney Artist- butikk i India. Dette nye konseptet er knyttet til Disney Stationery-enheten, som spesialiserer seg på papirvarerelaterte produkter. IJuli 2007, Disney Consumer Products lanserer produkter som ikke er lisensiert av partnere med en rekke personlig pleie (sjampo og dusjgel først, andre produkter deretter). Selskapet endrer derfor sin metode, i stedet for å gi lisens til en stor produsent som Unilever eller Procter & Gamble, og derfor kun mottar royalty, starter Disney direkte produksjon med sikte på å vinne den største andelen av inntektene. I 2006 var tallene for divisjonen for forbrukerprodukter 4 milliarder dollar i royalty med et salg som ble estimert til mer enn 26 milliarder dollar. de4. august 2007, Disney Consumer Products og Lenovo kunngjør lanseringen av Power Rangers -datamaskiner i India .
Disney ble også lansert i mai 2008 i smykker med et indisk selskap, Popley Group. de3. oktober 2008, Kunngjør Disney produksjonen av fire filmer i India, men som uavhengig studio og ikke lenger samproduksjoner med lokale studioer. Etter Disneys kryssing av 50% av UTVs aksjekapital, har UTV en opsjon på å kjøpe tilbake Disney-aksjer med virkning førnovember 2012.
I følge den offisielle publikasjonen om distribusjonen av UTV- aksjonærer på31. mars 2009, Eier Disney 59,94% av kapitalen. de15. april 2009, Kunngjør DPW lanseringen av en Disney-tegneserieutgivelse i India på både engelsk og hindi, distribuert av det lokale forlaget Junior Diamond . de27. april 2009, Disney begynner å sende på Disney Channel India av en lokalt produsert serie, Kya Mast Hai Life, og markerer dermed et komplett skifte spesifikt for det indiske markedet.
de 14. mars 2010, Kunngjør Disney planer om å produsere eller co-produsere 14 familieorienterte filmer i India. de3. mai 2010, i et intervju med Mahesh Samat, operativ leder for Walt Disney Company India , diskuterer Disneys politikk i India: selskapet som ble opprettet i 2005, har mer enn 160 ansatte, har investert 500 millioner dollar og har mer enn 100 lisenser, men står overfor en kulturell omdefinering, for å bli indisk. For dette er selskapet avhengig av 71 millioner abonnenter på Disney TV-nettverk, men også terrestrisk kringkasting (145 millioner husholdninger), distribusjon av en katalog med 300 filmer, forbrukerprodukter, utvikling av franchise, lokal produksjon (film og TV) inkludert dubbing på de mange språkene i landet og porting til nye medier. de10. mai 2010, den økonomiske avisen The Times of India anslår at investeringen i UTV går på lang sikt til tross for usikkerhet knyttet til kjernevirksomheten (kino og TV), og at investeringsrenten for Disney er 51%.
de 28. juli 2010, Kunngjør UTV Motion Pictures at Walt Disney Studios Home Entertainment vil distribuere studioets store produksjoner i India . de4. august 2010, A&E inngår et 49% / 51% partnerskap med det indiske selskapet Network 18 Group for å utvide kanalene for historie og biografi i India .
de 25. november 2010, Gir Disney Net Distribution ledelsen av sitt online salgsside som ble omdøpt for anledningen www.shopatdisney.in. de8. desember 2010, det indiske datterselskapet til Disney Publishing Worldwide signerer en publiserings- og distribusjonskontrakt med India Today Group .
de 1 st februar 2011, Disney signerer en kontrakt med det indiske selskapet Apalya TV om å distribuere Disney XD-programmer via mobiltelefoni. de22. februar 2011, ESPN innhenter en dom fra en indisk domstol mot 144 kringkastingsselskaper som ulovlig kringkastet 2011 Cricket World Cup som ESPN Star Sports fikk rettighetene til 2015. The4. mai 2011, Disney går sammen med BIG Cinemas kinokjede for å organisere arrangementer kalt Disney Brunch i Mumbai med visning av studioets spillefilmer. de20. mai 2011, Disney og UTV Motion Pictures kunngjør partnerskap i filmproduksjon i India . de7. juni 2011, indikerer pressen at Disney vil søke å øke sin andel i UTV. de19. juli 2011, ESPN Star Sports lanserer to HD-kanaler i India : ESPN HD og Star Cricket HD . de26. juli 2011, UTV kunngjør at de har akseptert et tilbud fra Disney om å kjøpe de resterende 49,6% av kapitalen den ikke eier for 454,62 millioner USD. Prosjektet planlegger å kjøpe tilbake alle aksjene som fremdeles er tilgjengelige på markedet, å fratre selskapet og deretter kjøpe tilbake 19,82% av Ronnie Screwvala. de5. september 2011, Kunngjør UTV at dets offentlige aksjonærer aksepterer tilbaketrekningen fra selskapet, et foreløpig trinn i overtakelsen av Disney. Dette oppkjøpet tar sikte på å utvikle merkevarene og produktene som eies av Disney i India, det være seg Marvel, videospill, TV, mobiltelefoni, stort potensial med 700 millioner telefoner i 2011 og 1 million flere solgt hver dag. de7. oktober 2011, Kunngjør Disney at de har kjøpt 42% av Indiagames som ikke eies av UTV Software Communications for en pris på 80 til 100 millioner USD . De 42% ble eid av Vishal Gondal, grunnlegger av Indiagames og utenlandske investorer som Cisco Systems og Adobe Systems . de25. november 2011, UTV Indiagames kunngjør refokusering på det indiske markedet etter kjøpet av Disney. de7. desember 2011, validerer den indiske regjeringen overtakelsen av UTV av Disney. de28. desember 2011, Kunngjør Disney at de lanserer et UTV-tilbud på 12,2 millioner UTV-aksjer fra Bombai Stock Exchange, gyldig fra 16 til 20. januar 2012, eller 29,96% av selskapet for å nå 80,25%, og resten holdes av RS Group. de28. desember 2011, Kunngjør Disney lanseringen av Disney XD på Marathi og Bengali fra og med1 st januar 2012.
de 12. januar 2012, Disney Consumer Products gir det indiske selskapet Kayempee Foods basert i Hyderabad en franchise for Disney-sjokolade og konfekt. Etter avslutningen av det offentlige tilbakekjøpstilbudet den31. januar 2012 (nesten 30%) og tilbakekjøp av promotorenes aksjer på 2. februar 2012(20%), eier Disney nå mer enn 90% av UTVs kapital. UTV-selskapet bør deretter omdøpes The Walt Disney Company India, avhengig av Walt Disney International, mens Rohinton Screwvala forventes å bli styreleder, rapporterer til Andy Bird . I slutten av februar eier Disney deretter 93% og en rett til å kjøpe de resterende aksjene til en pris på 1100 rupees hver til16. mars 2013. de21. juni 2012, Kunngjør Disney Consumer Products et partnerskap med eiendomsselskapet Sunteck i Mumbai for å bygge Disney- temahus . de2. august 2012, Disney India kunngjør at de omorganiserer sin interaktive divisjon med det nye UTV- datterselskapet , som vil ta navnet DisneyUTV Digital . UTV Indiagames Studios , UTV Ignition Entertainment og UTV True Games er nå avhengige av DisneyUTV Digital samt Disney-tjenester som Club Penguin .23. august 2012, autoriserer den indiske regjeringen Disney å investere 180 millioner dollar i India . de28. september 2012, Kunngjør Disney Channel India sendingen av sin første TV-film Luck Luck Ki Baat produsert spesielt for det indiske markedet. I sin årsrapport stengt på slutten avseptember 2012, Disney sier at de kjøpte nesten 6% flere aksjer for $ 63 millioner, over 99%.
de 15. januar 2013, Kunngjør Disney at de utvikler sitt konsept i USA, som har blitt testet i India i et år av det indiske datterselskapet av hus eller leiligheter med Disney-tema. de17. januar 2013, Kunngjør Disney et partnerskap med eiendomsselskapet Team Taurus fra Calcutta for å bygge Disney med boligtema. de21. januar 2013, Disney-UTV, Disney Media Distribution og Reliance Entertainment signerer video-on-demand distribusjonskontrakt for Bigflix-tjenesten i India . de11. februar 2013, IndiaCast, en gruppering av TV18 og Viacom i India , går sammen med UTV Global Broadcasting , et Disney-datterselskap som sender TV-kanaler. Det nye selskapet, 74% eid av IndiaCast og 26% av Disney UTV, skal tilby de 35 kanalene TV18, Viacom18, A&E Network og UTV Global Broadcasting.23. februar 2013, Den indiske tjenesten BoxTV kunngjør tillegg av VOD-tjenesten fra Sony Pictures Television og Disney UTV. de18. april 2013, Marvel , et datterselskap av Disney , fornyer kontrakten undertegnet i 2012 med franchisen Mumbai Indians i den indiske Premier League for ungdomsprodukter. de22. april 2013, Disney UTV Digital lanserer fire smarttelefonapplikasjoner: UTV for tilhørende produksjoner, Disney for animerte kortfilmer, Komedie for komedievideoer og Andakt for indiske religioner. de25. april 2013, det indiske eiendomsselskapet Supertech lanserer et 1000 boligprosjekt med Disney-tema i Greater Noida , India . de13. juni 2013, The Economic Times kunngjør at de 8 filmene til Disney UTV samler 48% av inntektene fra første halvdel av kinoutgivelsene i 2013, eller 4,27 av de 11,07 millioner rupiene. de2. juli 2013, Disney UTV tester et elektronisk avstemningssystem i India for å planlegge utgivelsen av filmen Ship of Theseus i visse byer. de21. oktober 2013, Disney UTV kunngjør sin første Telugu- film .
de 23. oktober 2013, Kunngjør Ronnie Screwvala sin avgang fra Disney UTV og hans erstatter av Siddharth Roy Kapur.
de 14. januar 2014, UTV Motion Pictures distribusjonsstudioet til Disney UTV kunngjør at det har til hensikt å øke antall filmer distribuert i 2014 med 26 produksjoner, inkludert 14 på hindi og 7 amerikanske. de9. mars 2014, Disney Consumer Products gir lisens til det indiske selskapet Hero Cycles for å markedsføre barnesykler som ligner Disney og Marvel-figurer. de26. mars 2014, Vodafone og det interaktive datterselskapet til Disney India signerer en distribusjonskontrakt for spill og applikasjoner. de16. juli 2014, gir den indiske regjeringen flere fullmakter for utenlandske investeringer i India, inkludert 180 millioner dollar av Disney Sørøst-Asia i UTV . de25. juli 2014, Disney og Philips kunngjør LED-lys til barn som selges eksklusivt i India på Amazon-siden. de10. november 2014, Benekter Disney rykter om parker i Visakhapatnam i India . de30. desember 2014, Det indiske hodetelefonmerket Portronics er lisensiert av Disney India for Disney- og Marvel-hodetelefoner.
de 26. februar 2015, Disney India kunngjør en ny bearbeiding av Beauty and the Beast (1991) i form av en lokal versjon av musikalen Beauty and the Beast med en indisk tropp. de26. februar 2015, Disney India har inngått et rekordstort partnerskap med mer enn 50 merker for å markedsføre filmen Avengers: Age of Ultron i India.
de 1 st juli 2015, Disney India og IndiaCast kunngjør for tidlig avslutning av distribusjonskontrakten for fjernsynet, signert i 2013 av UTV Global Broadcasting , for å tilfredsstille den indiske reguleringsmyndigheten. de8. august 2015, Disney Channel India avviser serien Shake It Up , Jessie , Lykke til Charlie og The Palace Life of Zack og Cody i indisk versjon under navnene Shake It Up , Oye Jassie! , Best of Luck Nikki og The Suite Life of Karan and Kabir . de12. august 2015, Kunngjør Disney India en lokal bearbeiding av musikalen Beauty and the Beast i Bombay . de27. august 2015, Disney India kunngjør avslutningen av utviklingen for sitt Indiagames-studio som en del av restruktureringen av Disney Interactive Studios .
de 12. januar 2016, Disney og Sony Pictures Network India går sammen om å gjenåpne ESPN- kanaler i India , Sony ESPN og Sony ESPN HD . de8. mars 2016, Penguin Random House og Disney India lanserer Disney-publikasjoner i India for barn av Puffin-divisjonen i form av bildebøker, romaner, fargebøker og aktiviteter. de29. mars 2016, Disney India er i samtaler med den indiske arrangøren DLF Limited om å lage rundt femti 100 m 2 Disney-butikker og 1000 m 2 flaggskipbutikker . de29. mars 2016, Disney India vil endre forretningsmodellen for TV for å redusere avhengigheten av annonseinntektene, før den distribueres til 65% for reklame og 35% for abonnement og i 2016 fra 40-60. de28. april 2016, etter suksessen til den første sesongen av musikalen Beauty and the Beast i India , programmerer Disney India en ny sesong, men til en høyere pris og med bekymring for teatre, få og ikke store nok i landet. de26. august 2016, Disney India stopper filmproduksjonen i India gjennom datterselskapet UTV Motion Pictures for å fokusere på distribusjon av filmer og serier. de1 st September 2016, Bekrefter Disney India at det fokuserer på distribusjon av amerikanske Hollywood-filmer i stedet for lokal Bollywood-produksjon på grunn av den ikke-lønnsomheten til den lokale Bollywood-produksjonen og suksessen med The Jungle Book . de30. september 2016, 9Apps datterselskap av den kinesiske gruppen Alibaba slår seg sammen med Disney India i India for å være vert for en katalog med 300 spill og applikasjoner på vegne av Disney UTV Digital . de18. desember 2016, Disney India lanserer en datakompetanse-kampanje på skoler i India for barn fra 8 år og over gjennom apper med Disney-figurer som Vaiana. de23. desember 2016, Disney India planlegger å restrukturere virksomheten etter omorganiseringen av det amerikanske morselskapet de neste to månedene med en reduksjon av personalet fra 680 til 350 ansatte. Blant omstillingspunktene er sammenslåing av forbrukerprodukter og interaktive produkter, samt sammenslåing av TV-divisjonen delt i to (innholdsproduksjon og kringkasting). de26. desember 2016, Filmen Dangal samler 106.95 crore rupees i tre dager, noe som gjør den blant de høyeste innbringende filmene i Bollywood kino .
de 16. januar 2017Disney India og stjerne India har inngått et partnerskap for å distribuere Disney Productions og ABC på video on demand-tjenesten hostar (i) . de25. april 2017, Andy Bird , president i Walt Disney International , forklarer seponering av Bollywood filmproduksjon for Disney India ved omstilling produksjon på sosiale nettverk og øke indiske interesse i Hollywood-filmer. de18. juni 2017Disney Studios India kunngjør utgivelsen av Jagga Jasoos (in) for14. juli. de14. juli 2017, filmen Jagga Jasoos (en) er utgitt på 1850 kinoer i India. de22. juli 2017, til tross for en god start med 1,36 millioner dollar den første dagen og 6,8 millioner på slutten av en uke, falt opptakene til filmen Jagga Jasoos (i) med 85% den andre uken, det verste fallet for en film i India i 2017 , og bekrefter at filmen ikke vil oppfylle de anslåtte kostnadene på mer enn 1 million USD.
de 7. desember 2018, STAR TV opphører sin fjernsynsvirksomhet i USA og Storbritannia og beholder bare Hotstar- tjenesten i luft- tjenester . de16. desember 2018, Uday Shankar nåværende president for det 21. århundre Fox Asia og Star India, blir utnevnt til sjef for The Walt Disney Company Asia Pacific, og bringer sammen sine tidligere Fox- og Disney-aktiviteter under Disney Direct-to-Consumer and International-divisjonen og blir styreleder for The Walt Disney Bedrift India.
de 25. april 2019, Kevin Mayer, president for Disney Direct-to-Consumer and International , sier at en av motivasjonene bak Disneys oppkjøp av 21st Century Fox vokser i Asia og India. Fox og Disney er hovedsakelig komplementære i Asia, med for eksempel nesten fravær av Fox i Kina eller de forskjellige markedene i India, men det er sterke oppsigelser i Sørøst-Asia. Datterselskapet STAR TV tvinger Disney til å reversere beslutningen i 2016 om å stoppe Indisk filmproduksjon, med nedleggelse av UTV Motion Pictures- studioer . En annen endring initiert av Fox siden 2009, på grunn av suksessen til Star, er inndelingen i underregioner, eller til og med språk i India med enheter dedikert til Tamul eller Hindi. Det er i India som Disney endrer organisasjonen mest på grunn av Foxs overvekt, ledet av Star, selv om Star er fraværende i barnas programmeringssektor. de7. juni 2019, Hotstar suspenderer støtte med Safari- nettleseren i India for å unngå sikkerhetsbrudd som tillater kontodeling .
de 2. april 2020, Kunngjør Disney fusjonen i India under navnet Disney + Hotstar av Hostar og Disney + -tjenestene for å gjøre det mulig for sistnevnte å starte.
Tidligere deltakelse:
de 13. mars 2010, Andy Bird, president for Walt Disney International , bekrefter samproduksjon av filmer med lokale produsenter, inkludert Yashraj Studios og Zokkoman. Distribusjonen av filmer administreres gjennom UTV-datterselskaper. The Disney India Studios gruppe styrer fordelingen av produksjoner fra Disney, Disney-Pixar, Marvel, Lucasfilm og UTV Motion Pictures
Disney har inngått samarbeid med indiske eiendomsselskaper for å tilby temahus. IApril 2013, tre prosjekter er lansert