Unilever | |
Unilever-logo. | |
Opprettelse | 1930 (fusjon av Margarine Unie og Lever Brothers ) |
---|---|
Grunnleggere | Anton Jurgens ( en ) , Samuel van den Bergh ( en ) og William Lever |
Juridisk form | Allmennaksjeselskap |
Handling |
Euronext : UNA LSE : ULVR NYSE : FN |
Slagord | Små handlinger Stor forskjell |
Hovedkontoret | Rotterdam , Nederland |
Retning | Alan jope |
Regissører | Graeme Pitkethly ( d ) |
Aktivitet | Forbruksvarer: mat, personlig pleie, husholdningsvedlikehold |
Produkter | Axe , Ben & Jerry's , Dove , Lipton , Knorr , Cif , Omo , Rexona, Skip, Williams, Alsa , Maille , Amora , Signal , Monsavon , Miko , Elephant, Cajoline , Slim Fast , etc. |
Datterselskaper | Margarinefabrikk i Moskva ( d ) , Unilever Philippines , Unilever Indonesia , Unilever Bangladesh Limited ( en ) , Unilever Nepal ( en ) , Hindustan Unilever , Unilever Australasia ( en ) , Unilever Pakistan ( en ) , Unilever (Nederland) ( d ) , Unilever (USA) ( d ) , Unilever (Tyskland) ( d ) , Ben & Jerry's , Lipton , Bovril , 4P Rube Göttingen ( d ) , John Knight ( d ) , Lever Brothers og Unilever Ltd. ( d ) |
Effektiv | 155 000 ( 2021 ) |
Nettsted |
unilever.fr unilever.com |
Store bokstaver | € 155,461m (april 2019) |
Omsetning | € 50724 millioner (2020) |
Nettoresultat | € 6073 millioner (2020) |
Tidligere selskap | Margarinewerke Van den Bergh ( d ) |
Unilever er et multinasjonalt nederlandsk - britisk , hvis registrerte kontor ligger i Rotterdam ( Land - Nederland ) og London ( Storbritannia - Kingdom ). Selskapet er til stede i mer enn hundre land. Det er i 2010, etter sitt salgsvolum, den fjerde verdensaktøren bak Nestlé , PepsiCo og Coca-Cola Company , i agrifood-markedet , og den første produsenten av is og te til verden.
Unilever-produkter er gruppert i fire hovedkategorier:
I 2018 ansatte selskapet Model: Tallrike for en omsetning på 50 982 millioner euro.
Unilever ble grunnlagt på 1 st januar 1930ved sammenslåingen av det nederlandske margarinselskapet Margarine Unie (Leverd-familien) og såpeprodusenten Lever Brothers (grunnlagt av William Hesketh Lever ), og danner et av de første multinasjonale forbruksvarer. Fusjonen ble foretatt for å dra nytte av den delte bruken av smult som er nødvendig for fremstilling av margarin, så vel som for såpe og som kan importeres i større mengder.
Gruppen skulle hete Leverd & Lever, men det nåværende navnet kommer fra sammentrekningen av de to enhetene: Margarine Uni e + Lever Brothers .
På 1930-tallet utviklet virksomheten seg, og nye nettsteder dukket opp i Sør-Amerika og Afrika : Unilever ble sitert med andre store koloniselskaper i den første franske antikolonialistiske filmen, Afrique 50 ( René Vautier , 1949) for å ha regissert 11,5 milliarder i fortjeneste i ett år.
I 1960 fusjonerte Astra og Calvé, to Unilever-datterselskaper som spesialiserer seg på produksjon av oljer og margariner, til Astra Calvé . Etter overtakelsen av Puget i 1974 representerte såpe og spiselig fett 40% av Unilevers fortjeneste i 1980. I 1984 kjøpte gruppen Brooke Bond- merkevaren (produsent av PG Tips te) .
I 1989 kjøpte Unilever Calvin Klein Cosmetics, Fabergé og Elizabeth Arden , men sistnevnte ble solgt i 2000 til FFI Fragrances.
I 1994 kjøpte Unilever Miko fra grunnleggerfamilien, og integrerte den i Cogesal, gruppens is- og frossenmatdivisjon, som også eide iskremene Iglo , Motta og Frigécrème . Datterselskapet ble omdøpt til Cogesal-Miko ved denne anledningen, og navnet Miko vil deretter bli festet på alle frosne produkter som selges av Unilever i Frankrike, og erstatter Motta-merket, brukt på lisens fra den italienske gruppen IRI.
I 1996 tok Unilever kontroll over Helene Curtis Industries, noe som ga gruppen en stor tilstedeværelse i markedet for deodoranter og sjampo i USA .
I 2000 kjøpte Unilever suksessfullt Amora Maille fra Danone , Ben & Jerry’s , Slim Fast (for et beløp på € 1,8 milliarder) og Bestfoods , et amerikansk selskap som spesialiserer seg på produksjon og distribusjon av matvarer som for eksempel matvarer som eide majonesmerke Hellmann's, Best Foods , Lesieur , suppe Knorr , stivelse Maizena og sjokolade Banania og Benco. Disse oppkjøpene styrker Unilevers tilstedeværelse i Nord-Amerika og utvider sin portefølje av matvaremerker. For ikke å befinne seg i en dominerende posisjon, har selskapet forpliktet seg til EU-kommisjonen om å selge videre seks merker, inkludert Lesieur og Royco, som ble solgt til Campbell året etter.
Samme år begynte Unilever en omorganisering av gruppen, for fragmentert med sin Model: Numbers in the world. Det ble besluttet å dele antallet med fire og fokusere på globale merker som Signal , Lipton eller Knorr . Noen endrer navn til et annet merke i gruppen, og andre selges. I Frankrike ble Banania, Benco og Yabon solgt i 2003 til Nutrial , Puget til Lesieur i 2004 og Boursin til Bel-gruppen i 2007.
De 2. august 2007, Unilever fortsetter sin restrukturering og kunngjør avviklingen av Model: Numbers in the World om fire år.
I 2008 reorganiserte Unilever sine franske produksjonsanlegg Amora Maille : den historiske Dijon- fabrikken og Appoigny i Yonne ble stengt, og produksjonen av sennep og sylteagurk ble overført til Chevigny-Saint-Sauveur-området .
Det året ble det også solgt vaskemiddelaktiviteter i Nord-Amerika ( Sun , Snuggle (Cajoline), Surf (Skip) merkevarer ) til Huish Detergents-gruppen, som får navnet Sun-produkter.
I 2009 kjøpte Unilever skjønnhetsproduktenheten til Sara Lee Corporation , inkludert blant annet dusjgelmerkene Sanex og Monsavon (Duschdas i Tyskland og Radox i Storbritannia), og Williams barberingsprodukter , for 1, 3 milliarder euro. Gruppen blir imidlertid tvunget av EU-kommisjonen til å selge Sanex for ikke å finne seg i en dominerende stilling; det aktuelle merket går deretter i hendene på Colgate-Palmolive .
I september 2010Unilever kjøper Alberto-Culver, en amerikansk produsent av rengjørings- og personlig pleieprodukter med merker som TRESemmé, Nexxus eller VO5, for 3,7 milliarder dollar, og selger Puget- olje til Lesieur- gruppen (se 2004).
De 14. oktober 2011, Kjøper Unilever 82% av den russiske lederen Kalina, et kosmetikkfirma. Konsernets merkevarer utvider tilstedeværelsen i fremvoksende markeder, styrker konsernets merkevareportefølje i kategorien personlig pleie og gir Unilever en ledende posisjon i hudpleiemarkedet i Russland .
I 2013 solgte Unilever sitt merke med peanøttpasta Skippy til det amerikanske selskapet Hormel Foods for 700 millioner dollar. Samme år solgte det også sine Wish-Bone og Western- sausmerker til Pinnacle Foods for 580 millioner dollar , samt Unipro-olje i Tyrkia og merkevaren Royal Pasta på Filippinene . Han solgte også sine Soft & Beautiful, TCB og Pro-Line Comb-Thru hygiene- og skjønnhetsprodukter til Strength of Nature iNovember 2013.
I Mai 2014, Unilever selger Ragu og Bertolli pastasausmerker for $ 1,57 milliarder dollar til Mizkan . Ijuli 2014, selger den Slim-Fast-merkevaren til Kainos Capital, et investeringsfond, for et ukjent beløp (men sannsynligvis under 1,2 milliarder euro). Idesember 2014, kjøper den Camay og Zest såpemerker og industrielle eiendeler med 170 ansatte fra Procter & Gamble for et ukjent beløp.
I juli 2015, Kjøper Unilever Murad for et ukjent beløp.
I juli 2016, Kunngjør Unilever at de har anskaffet Dollar Shave Club, et amerikansk selskap for barberingsprodukter, for anslagsvis 1 milliard dollar. Iseptember 2016, Kunngjør Unilever oppkjøpet av Seventh Generation, et amerikansk selskap som spesialiserer seg på økologiske hygieneprodukter.
I 2017 forlot Kraft Heinz oppkjøpet av Unilever. IMai 2017, Kunngjør Unilever anskaffelsen av hygienevirksomheten til Quala, et colombiansk selskap, for et uopplyst beløp. Iseptember 2017, Kjøper Unilever Carver Korea, et sørkoreansk kosmetikkfirma, for 2,27 milliarder euro. Inovember 2017, Kjøper Unilever Tazo-te-merket fra Starbucks for 384 millioner dollar . Inovember 2017, Kunngjør Unilever oppkjøpet av Sundial Brands, et amerikansk kroppspleiefirma. Idesember 2017, Kunngjør Unilever salg av margarinene til investeringsfondet KKR for 6,83 milliarder euro. Dette salget inkluderer spesielt Becel, Flora, Country Crock og Blue Band.
De 15. mars 2018, etter Brexit , kunngjør firmaet at det vil gå fra en bi-nasjonal status til to enheter, til en, basert i Nederland . Til dags dato sysselsetter den 7.300 mennesker i Storbritannia, hvor den er nummer tre blant selskapene i dette landet og 3100 mennesker i Nederland. Til slutt,5. oktober 2018Selskapet gikk tilbake og forlot sitt unike hovedkvarterprosjekt i Nederland på grunn av press fra sine britiske aksjonærer som ønsker å forbli tilknyttet Londons aksjemarked og bekymringer for utbytteskatten som er 15% for selskaper etablert i Nederland.
I desember 2018, Kunngjør Unilever anskaffelsen av Horlaks merkevarevirksomhet til GlaxoSmithKline for 3,8 milliarder dollar. Iapril 2019, Kunngjør Unilever oppkjøpet av merkevarene Fluocaril og Parongencyl fra Procter & Gamble for et uopplyst beløp.
I november 2019, ettersom Burger King begynner å selge plantebaserte burgere i sine europeiske merker, kunngjør Unilever at dets Vegetarian Butcher-merke har inngått et samarbeid med hurtigmatgruppen for å tilby dette produktet i 25 europeiske land.
I juni 2020, Kunngjør Unilever sitt andre hovedkontor i Nederland for å beholde hovedkontoret i London . I april 2021 kjøper Unilever Onnit, et amerikansk selskap som spesialiserer seg på kosttilskudd.
Unilever har i 2008 mer enn 400 merker i verden, hvorav 13 har en omsetning på mer enn en milliard euro og 8 til mer enn en halv milliard euro. Til sammen står Unilevers 20 største merkevarer for omtrent 70% av det globale salget.
Inventar over Unilever-merkevarer i Frankrike , Belgia og Sveits etter produktkategori:
Unilever eier internasjonale merker ( Knorr , Lipton ), men også mange lokale merker. Dermed kalles Miko- iskrem Ola i Belgia og Portugal, Algida i Italia, Langnese i Tyskland eller Frigo i Spania. Dette kan forklares med at Unilever har bygget opp sin iskremvirksomhet gjennom årene ved å kjøpe et allerede etablert selskap i hvert land. Gruppen besluttet i 1998 å gi den samme logoen i form av et hjerte til alle datterselskapene, samtidig som de beholdt sitt eget navn for hvert land. Denne logoen ble deretter forenklet i 2003.
For visse områder som vaskemidler, eier gruppen flere merker, men markedsfører ikke alle i hvert land. Dermed markedsføres Persil bare i noen få markeder som Storbritannia, Irland eller Frankrike. Skip er til stede i Hellas, Frankrike, Kypros, Portugal, Spania, Sør-Afrika og Latin-Amerika. Omo, Surf eller Coral er andre merker av vaskemidler som selges i mange land.
Blant merkene som ikke er tilstede i Frankrike, kan vi sitere: Coral , Sunsilk , Becel, Flora, Blue Band, Rama, Hellmann's, PG Tips, Brooke Bond, Lifebuoy, LUX , Pond's, Close-Up, Comfort, Radiant, Surf, Solo, Vaseline, Radox, Duschdas, TIGI.
Noen av disse merkene, som Becel eller Hellmann's, er til stede i Saint-Pierre-et-Miquelon .
Hovedkontoret til Unilever France ligger i Rueil-Malmaison ( Hauts-de-Seine ). I 2011 hadde Unilever France 2800 ansatte og omsetningen var 2,5 milliarder euro.
Unilever har trettito merker i disse fire produktkategoriene: drikkevarer og iskrem, mat, personlig pleie og vedlikehold av hjemmet. SidenJanuar 2014, administrerende direktør i Unilever France er Bauke Rouwers.
Frankrike har 6 eksporterende produksjonsanlegg:
Før 2012 hadde Unilever France et syvende anlegg i Gémenos ( Bouches-du-Rhône ). Dette var Fralib- fabrikken som produserte merkene Lipton og Éléphant . Den annonserte nedleggelsen av denne fabrikken for å flytte arbeidsplasser vekker mange kontroverser og fører til okkupasjonen av nettstedet.
Alle vaskemidler og dusjgeler som selges i Frankrike importeres.
Etternavn | % |
---|---|
Unilever holder | 15,2% |
The Vanguard Group | 2,41% |
Norges Bank Investment Management | 1,75% |
Wellington Management | 1,38% |
BlackRock Fund-rådgivere | 1,28% |
Amundi kapitalforvaltning | 1,18% |
DWS investering | 1,05% |
BlackRock rådgivere | 0,68% |
Vontobel kapitalforvaltning | 0,67% |
Fidelity Management & Researh | 0,63% |
På 30. april 2019.
Etternavn | Alder | Siden | Tittel |
---|---|---|---|
Alan jope | 54 | 1985 | Daglig leder |
Nils Smedegaard Andersen | 61 | 2015 | President |
Graeme David Pitkethly | 52 | 2015 | Økonomidirektør og administrerende direktør |
David Blanchard | 54 | 1986 | Leder for forsknings- og utviklingsavdelingen |
John Rishton | 61 | 2013 | Uavhengig ikke-administrerende direktør |
May Lung Cha | 69 | 2013 | Uavhengig ikke-administrerende direktør |
Xue Zheng Ma | 65 | 2013 | Uavhengig ikke-administrerende direktør |
Feike Sijbesma | 59 | 2014 | Ikke-administrerende direktør |
Judith Hartmann PhD, MBA | 49 | 2015 | Uavhengig ikke-administrerende direktør |
Nils Smedegaard Andersen | 60 | 2015 | Ikke-administrerende direktør |
Den nåværende Unilever- logoen ble vedtatt i 2004 og ble opprettet av Wolff Olins konsulentgruppe. Den består av 25 ikoner innarbeidet sammen for å skape U-form og representere merkevarene eller verdiene til gruppen.
I april 2011, Unilever får en bot på 104 millioner euro for ulovlig deltakelse i et prisfastsettingskartell i Europa, sammen med Procter & Gamble og Henkel. De8. desember 2011, er gruppen fritatt for bøter for sin hjelp til å demontere vaskerikartellet i Frankrike .
Bortsett fra i land der fosfat har blitt totalt forbudt i vaskemidler som i Frankrike siden1 st juli 2007Unilever fortsetter å bruke den i sine OMO- og Skip-produkter i Latin-Amerika til tross for skaden fosfat forårsaker vann i innsjøer og elver.
De 7. mars 2001, GreenPeace beskylder Hindustan Unilever for å ha dumpet 7,4 tonn kvikksølvholdig avfall bak en av fabrikkene i nærheten av Kodaikanal , en indisk by på 34.000. Den lokale skandalen var av en slik størrelse at Unilever måtte stenge fabrikken.
Unilever bruker dyr til å teste noen av produktene og aktive ingrediensene. Han er imidlertid for å eliminere disse testene mens han fortsetter å praktisere dem.
Tidlig i 2011 bestemte gruppen seg for å slutte å teste for Lipton- te-merket under press og indignasjon fra foreninger og kapitulerte. Disse testene ble særlig fordømt som har ingen juridisk verdi . De var ment å gi markedsføringsargumenter som henviser til konseptet med et legemiddel for Lipton te. Dermed prøvde merkevaren å observere om et inntak av te kunne lindre diaré på grunn av sterk tilstedeværelse av E. coli- bakterier hos griser, redusere kolesterol for kaniner som har gjennomgått en diett med mye fett og lipider, redusere betennelse i tarmveggen hos mus å ha inntatt teblad, eller til og med redusere plagene hos rotter som gjennomgår en diett rik på sukker.
Ingen andre beslutninger om å stoppe testingen har blitt nevnt for noe annet produkt i gruppen. Disse testene, ifølge produsenten, er på hans anmodning utført av tredjeparter .
I 2001 innrømmet Unilever å gi bestikkelser til myndigheter i utviklingsland for å fremme saker de hadde interesse av. Selskapet sier at denne fremgangsmåten er "ikke oppmuntret, men tolereres".
Unilever har kalt inn militærpolitiet for å skremme arbeidstakerne på en fabrikk i Pakistan under en arbeidskonflikt.
Siden overtakelsen av Amora Maille av Unilever, har en del av produksjonen blitt flyttet til Europa: salatdressinger i Tsjekkia , ketchup i Tyrkia . Produksjonen av salatdressinger ble imidlertid repatriert til Frankrike i 2010.
Pickles solgt under merkevarene Amora og Maille, en gang høstet i Yonne, har kommet fra Kina eller India siden 2000-tallet .
Unilever datterselskap som produserer Lipton og Elephant te hadde to produksjonsenheter i Frankrike. Etter nedleggelsen av Le Havre- anlegget i 1998 bestemte Unilever seg for å gjøre detseptember 2010å stenge Fralib-anlegget i Gémenos , som har 182 ansatte, og å overføre produksjonen til Polen . Fabrikken, perfekt lønnsom, viet to tredjedeler av overskuddet til aksjonærene. De ansatte og deres fagforeninger startet deretter en målrettet boikottkampanje, bestemte seg for å okkupere fabrikken for å opprettholde aktiviteten og tilbød andre overtakelsesløsninger. De krever overføring av Elephant-merket og en underleverandøravtale med Unilever.
I Mai 2014, etter kanselleringen tre ganger av sin sosiale plan ved rettferdighet og 1336 dager med okkupasjon av fabrikken, hersker Fralibs: Unilever beholder merkevaren, men selger maskinene for en euro og finansierer etableringen av et SCOP . De ansatte danner Scop-TI- kooperativet og etablerer et ganske stramt lønnsnett mellom arbeidere og ledere, eliminerer tidsklokken og etablerer et system med polyvalens med eliminering av visse oppgaver. I samsvar med vedtektene vedtas strategiske avgjørelser på generalforsamlinger som samler alle andelslagene, i samsvar med prinsippet om "en person tilsvarer en stemme".
I november 2016, Amnesty International publiserte en rapport som fordømte barnearbeid og tvangsarbeid i indonesiske plantasjer av oljepalmer som ga selskaper som Nestlé , Unilever, Kellogg's , Colgate-Palmolive og Procter & Gamble .
Unilever hadde angivelig lobbyvirksomhet for Kinita Shenoy, sjefredaktør for Sri Lankas Cosmopolitan , og fikk henne deretter sparket etter at hun nektet å markedsføre hudblekingsprodukter .