Bollore | |
Bolloré-gruppelogo | |
| |
Opprettelse | 1822 (Odet skrivesaker grunnlagt av Nicolas Le Marié) deretter 1861 (overtatt av familien Bolloré) |
---|---|
Viktige datoer |
1861 : Regissert av Jean-René Bolloré 1981 : Regissert av Vincent Bolloré |
Grunnleggere | Nicolas The Married |
Lovlig status | Europeisk selskap |
Handling | Euronext : BOL |
Hovedkontoret | Ergué-Gabéric ( Finistère , Frankrike ) |
Retning | Cyrille Bolloré (administrerende direktør) Yannick Bolloré (visepresident) |
Aksjonærer |
Financière de l'Odet: 63,6% Fritt flyt: 30,0% |
Aktivitet |
Transport Logistics Energy Ultrafine plast Automotive Spesialpapir Media tele Investeringer |
Produkter | Logistikk |
Datterselskaper | Bolloré Transport & Logistikk , Blue Systems, Blue Solutions , Vivendi |
Effektiv | 81.000 |
SIRENE | 055804124 |
Nettsted | bollore.com |
Store bokstaver | € 11,38 milliarder (2018) |
Egenkapital |
![]() |
Gjeld |
![]() |
Omsetning |
![]() |
Nettoresultat |
![]() |
Bolloré er en fransk multinasjonal innen transport , logistikk og kommunikasjon . Det er regissert av Cyrille Bolloré. I 1822 grunnla Nicolas Le Marié Odet papirfabrikker . Jean-René Bolloré etterfulgte ham i 1861 og ga navnet sitt til selskapet. Hovedkontoret ligger i byen Ergué-Gabéric , nær Quimper , i Bretagne .
Det fungerer innen transport , logistikk , energidistribusjon gjennom datterselskapet Bolloré Transport & Logistics eller til og med i ultratynn plastfilm. Det er tilstede i andre bransjer , inkludert den historiske papirindustrien . Siden 2000-tallet har det utviklet seg i bilindustrien, kommunikasjon og reklame, media og telekommunikasjon . I 2004 var det blant de to største europeiske industrikonsernene og de femti beste franskmennene. I 2017 genererte den mer enn 18 milliarder euro i omsetning, og den sysselsetter 55.000 mennesker over hele verden.
Vincent Bollorés formue er anslått til 7,3 milliarder euro i 2019.
Kommer fra en lang tradisjon for papirfremstilling, gruppen, som har en vellykket industriell endring ved slutten av XX th -tallet ved å posisjonere seg selv ved fremstilling av ultra-tynne plastfilmer, har blitt et stort konglomerat i transport, logistikk, industri, kommunikasjon og økonomi.
De Odet papirfabrikker ble opprettet i 1822 av Nicolas Le Marie (1797-1870), i byen Ergué-Gabéric , nær Quimper . Disse papirfabrikkene, forvaltet siden 1861 av Jean-René Bolloré (nevø av ekteskap med Nicolas Le Marié), er opprinnelig et mellomstort familieindustrielt selskap som spesialiserer seg i produksjon av papir, deretter i tynne papirer (teposer, papirbibelen, filtre osv.). Bildet av gruppen for allmennheten vil lenge være assosiert, men redusert, til sigarettpapir, og navnet vil bli tatt opp i en spansk sang av Cathy Claret, Bollore , som vil bli kjent takket være versjonen av Raimundo Amador og BB King , " Bollore te quita las penas / Bollore pa toda la vida / Bollore nos vuelve locos / Bollore !! den papelen !! " ( " Bollore tar bort dine sorger / Bollore, for hele livet / Bollore gjør oss alle galne / Bollore, for et papir! " ). Et av flaggskipmerkene i denne tradisjonen for papirproduksjon er OCB (Odet-Cascadec-Bolloré), som også ble sunget i 1993 av gruppen Billy Ze Kick et les Gamins en Folie i sangen OCB : “OCB, occis carton armored! OCB, snur, snur, snur! OCB, jeg er alltid den siste! " .
Selskapet har vært en familiebedrift gjennom historien. Dermed var Jean-René Bolloré, som ble lege i 1863 , direktør for Odet skrivesaker . René Bolloré var direktør for Papeteries Bolloré fra 1935 til 1974 , bortsett fra fem års krig. Gwenn-Aël Bolloré var visepresident for Papeteries fra 1952 til 1974 og hans bror, Michel, president. OCB-selskapet ble solgt til Republic Tobacco-gruppen i 2000.
Familiefirmaet, i store vanskeligheter, ble overtatt i 1981 av Vincent Bolloré og hans bror Michel-Yves Bolloré, assistert av Jean Lassal, den fokuserte først på teposer og forlot deretter sin lange papirproduksjonstradisjon for å bli på 1990-tallet en av verdens ledere innen ultratynn plastfilm.
Bortsett fra papirindustrien og som spesialiserer seg i en veldig spesifikk teknologisk ( polypropylen ) og industriell (den av ultrafin) nisje, er Bolloré-gruppen beskyttet mot ethvert overtakelsesforsøk fra de store globale gruppene, som foretrekker å bruke den tynne, høye tekniske produkter, filmer og plast fra Bolloré-gruppen, i stedet for å kjøpe selskapet.
Samtidig forvandlet Vincent Bolloré, økonomi gjennom sin erfaring som familie alliert i selskapet Financière Edmond de Rothschild , konsernet til et konglomerat med svært varierte aktiviteter, som kombinerer økonomiske beholdninger og industrielle investeringer.
I 1992 gjorde Bolloré en strategisk feil med overtakelsen av rederiet Delmas-Vieljeux , siden det ble solgt og integrert i CMA-CGM i 2005. Siden den gang har Bolloré vært involvert i så varierte felt som økonomi (overtakelse i 1997 av Rivaud bank , økonomisk avgjørende razzia i grunnloven til imperiet Bolloré; deltakelse i det italienske forsikringsselskapet Generali , kontrollere investeringen til den italienske banken Mediobanca i 2001, vil han forbli aksjonær osv.), media i 2000 , havneterminaler (konsesjon av havnene i Abidjan i 2008, de fleste havneterminalene i Guineabukta ), jernbanelinjer (spesielt i Afrika), tropiske plantasjer, distribusjon av petroleumsprodukter (Bolloré Énergie), vin (Domaine de la Croix, La Bastide Blanche i Côtes de Provence ).
Hvis denne diversifiseringen er det personlige merket til Vincent Bolloré, bevarer han likevel den industrielle tradisjonen til familiegruppen i ultra-tynn film, energi og transport, mens han utvikler den i bilen ( Batscap og Blue Car ), og sannsynligvis for hans etterkommere innen reklame og kommunikasjon ( Havas i 2004 , Aegis i 2006 ), fri presse ( Direct Soir , Direct Matin ), CSA- avstemningsinstituttet i 2006 , media (Bolloré Media, etter videresalg av sine Direct 8 og Direct Star- kanaler til Canal + gruppen via en utveksling av aksjer, i 2012 den gruppen ble det en st aksjonær i Vivendi ), men også telekommunikasjon (Bolloré telecom), etc. I mars 2015 solgte Bolloré-konsernet 22,5% av Havas for 601 millioner euro, med sikte på å øke havnenes andel.
I mai 2017 kunngjorde Vivendi-gruppen oppkjøpet av 60% av Bolloré-konsernet i Havas for et beløp på 2,36 milliarder euro. Hvis denne operasjonen lykkes, bør de andre 40% av Havas også overtas av Vivendi, til sammen 3,881 milliarder euro.
Bolloré utvikler sine aktiviteter innen transport, logistikk, energidistribusjon, plastfilmer, batterier og superkondensatorer, elektriske kjøretøyer, kommunikasjon og media. Konsernet forvalter også en portefølje av beholdninger og landbruksmidler (plantasjer).
Bolloré Transport & Logistics ble født i slutten av 2014 etter sammenslåing av tre datterselskaper (Bolloré Logistics, Bolloré Africa Logistics, Bolloré Energy) og representerer 43% av Bollorés omsetning i 2017. Enheten blir organisert rundt fire yrker:
Før Bolloré Africa Logistics ble integrert i Bolloré Transport & Logistics i 2014, var det resultatet av sammenslåingen i 2008 av flere datterselskaper (SDV, Saga, Afritramp, Socapo, Antrak, etc.). Transport- og logistikkaktivitetene i Afrika har 23 500 ansatte for en omsetning på 2,4 milliarder euro.
Født fra diversifiseringen av sin historiske virksomhet med å produsere papir og ultratynne plastfilmer, representerer Blue Solutions en omsetning på 81 millioner euro i 2017.
PlastfilmerGruppen produserer polypropylenfilmer som brukes til kondensatorer og elektriske komponenter som lagrer energi og varmekrympbare emballasjefilmer til industri- og matmarkedet. Fram til 2000 eide selskapet merkene av sigarettpapir Zig Zag , OCB og JOB .
I Ergué-Gabéric i Bretagne og Boucherville i Canada produserer Blue Solutions batterier basert på LMP ( Lithium Metal Polymer ) -teknologi samt superkondensatorer (høyytelsesbatterier) for elektriske kjøretøyer. I 2016 kjøpte gruppen det kaliforniske selskapet Capacitor Sciences Incorporated, som spesialiserer seg på studier og forskning av nye energilagringsmolekyler .
Elektrisk mobilitetDe produserte batteriene brukes til å møte ulike applikasjoner, for eksempel produksjon av elektriske kjøretøyer (biler, busser, trikker) og distribusjon av bildelingstjenester . De to flaggskipmodellene i gruppen er Bluecar , hovedsakelig distribuert i bildeling , og Bluesummer, en elektrisk fritids-cabriolet, som har viket for Citroën e-Méhari , etter en avtale med PSA . Den Bluecar , en elektrisk bybil med en rekke 250 km , er den modellen som er valgt i 2011 for distribusjon av ' Autolib' i Paris og Ile-de-France . Hvis han mislykkes i Paris og stopper i 2018, lykkes han i Lyon . Andre sammenlignbare tjenester finnes også i Bordeaux , Indianapolis , Los Angeles ( USA ) og Singapore . I urbane og peri-urbane områder er Bluebus elektriske busser med en lengde på seks til tolv meter utplassert i Paris , Torino ( Italia ), Brussel , Luxembourg , Abidjan , Rennes ... og Bluetrams, som opererer uten skinner eller ledningsnett, er i test i Singapore i 2018.
Andre applikasjonerBlue Solutions distribuerer lagringsløsninger i områder som ikke er koblet til strømnettet via BlueStorage (hovedsakelig i Afrika) og designer lading- og identifikasjonsterminaler (IER): interaktive terminaler, bomstasjoner, strekkodelesere , terminaler bærbare og innebygde datainntastingsenheter, strekkode etikettskrivere, radionettverksløsninger.
Kommunikasjons-, media- og underholdningsaktiviteter er hovedsakelig basert på Vivendi, som Bolloré-gruppen har hatt en andel på 25% siden juli 2018.
MusikkUniversal Music Group er hovedprodusent i musikkbransjen, og produserer musikalske album (oppdagelse av artister, utvikling av karriere ...), markedsfører bruken (i filmer, offentlige forestillinger ...), administrerer copyright og selger derivater. Katalogen samler lokale og internasjonale artister, inkludert Beatles , Rolling Stones , U2 , Andrea Bocelli , Drake , Taylor Swift , Lady Gaga og Helene Fischer . I 2017 inngikk gruppen flere avtaler med streaming-spillere som Pandora , Amazon og iHeartMedia og inngikk lisenser med totalt mer enn fire hundre digitale tjenester på den internasjonale scenen.
MediaDirect Matin , som ble lansert i 2007, ble CNews i 2017, og er en gratis fransk daglig. 900 000 eksemplarer distribueres i elleve urbane områder ( Paris Île-de-France, Lille , Strasbourg , Lyon , Nice , Marseille , Montpellier , Toulouse , Bordeaux , Nantes og Rennes ).
Et datterselskap av Vivendi , Canal + -gruppen, er en utgiver og distributør av TV-kanaler som spesialiserer seg på sport, fiksjon og kino. Canal + Group er til stede i Frankrike , Afrika , Polen og Asia -Øst og har 11,9 millioner individuelle abonnenter og 3,1 millioner kunder fra partnerskap med teleoperatører i Frankrike. Siden 2017 har disse partnerskapene gjort det mulig å begrense nedgangen i antall abonnenter i Frankrike, mens det internasjonale markedet har blitt stimulert av gode resultater fra Afrika. The Canal + gruppen eier tre gratis kanaler: C8 som lyktes Direkte 8 ble lansert i 2005 av gruppen (2005-2012) og D8 (2012-2016); CStar, som etterfulgte Direct Star i 2010 etter overtakelsen av Virgin 17 av gruppen (2008-2010), og D17 (2012-2016); CNews som etterfulgte I-Television (1999-2002) og I-Télé (2002-2017).
KinoMed StudioCanal produserer og distribuerer gruppen filmer og TV-serier. Den bruker 6500 titler fra 60 land, inkludert La Bataille d'Alger (1966), Basic Instinct (1992), Le Pianiste (2002) og Paddington (2014), regnet som en av StudioCanals største hits .
VideospillFor å styrke sin posisjon i dataspillbransjen steg Vivendi i 2016 til 95,94% av Gamelofts kapital etter seks måneders avvik med Guillemot-familien. I 2017 utviklet Gameloft 187 smarttelefonspill for 128 millioner månedlige spillere. Gamelofts katalog dekker spill for allmennheten, action ( Modern Combat , Order and Chaos ), sport ( Asfalt ), eventyr ( Dungeon Hunter ) osv. Gameloft samarbeider også med selskaper som Pixar , Mattel , Hasbro , Marvel , Lego og Sega for å knytte noen av spillene sine til merkevarer: Spider-Man , Me, stygg og skurk , My Little Pony , Cars , The Age of ice cream .. .
I mars 2018 trakk Vivendi seg fra Ubisoft etter å ha økt til 27,31% av kapitalen i 2016.
Bolloré Group eier også mer enn 21% av Bigben Interactive , som spesialiserer seg på distribusjon av tilbehør og videospill.
Annonsering og kommunikasjonVivendi, som hadde økt sin eierandel i Havas til 60% i begynnelsen av juli 2017, hadde 94,75% av selskapets kapital ved overtakelsestidens slutt. Havas støtter selskaper og merkevarer innen reklame, kommunikasjon, digital og kjøp av rom. Da han kom til sjefen for Havas i 2013, distribuerte Yannick Bolloré Havas Villages-modellen for å samle byråer og kommunikasjonskompetanse (skapelse, media, digital, arrangementer, PR, data, etc.) på ett sted. prosjektledelse. Havas er 6 th reklame og kommunikasjon gruppen i verden.
de 7. juli 2006, kjøpte gruppen 40% av aksjekapitalen i CSA polling institute, hvorav den har hatt 100% siden 2008.
En av gruppens aktiviteter, initiert på den personlige handlingen til Vincent Bolloré (den lille prinsen av økonomi ) i løpet av 1990-tallet, er anskaffelse av økonomiske deltakelser.
På 31. desember 2017, porteføljene av børsnoterte Bolloré og Vivendi verdipapirer representerer mer enn 7,4 milliarder euro, inkludert 1,1 milliarder euro for Bolloré-porteføljen ( Bigben Interactive , Mediobanca , Vallourec, etc.) og 6,4 milliarder euro for Vivendi-porteføljen ( Telecom Italia , Mediaset , Telefonica , Ubisoft ).
Den Bolloré gruppen er også en minoritet av Socfin -gruppen (39%), en av de viktigste planters i verden med nesten 200000 hektar ( oljepalmer og gummitrær ) hovedsakelig i Kamerun , Nigeria og Liberia . Gruppen har tre gårder i USA ( soyabønner , bomull , oliven osv.) Og vingårder i Sør-Frankrike, i " Côtes de Provence " soner .
Kontrovers i Kamerun : Fredag3. desember 2010Den Sherpa foreningen består av jurister og advokater samt to kamerunske organisasjoner (CED og Focarfe) gått sammen om å sende en henvisning før OECD mot selskapet Bolloré SA og selskapet Financière du Champ de Mars (Groupe Bolloré), indirekte minoritet aksjonærer i det kamerunske palmelundeselskapet ( Socapalm ); Socfinal and Intercultures (Fabri Group), kontrollerende aksjonærer i Socapalm for brudd på “veiledende prinsipper” (ikke-bindende) utstedt av OECD for multinasjonale selskaper. Det gjenstår å se hva som er andelen av ansvaret til hver. Bonden Emmanuel Elong kjemper mot ekspropriasjon av land for palmelundene som blir utnyttet i Kamerun.
Etter formidlingen av en artikkel av Rue89 med tittelen "Socapalm i Kamerun, tornen til Bolloré-gruppen" ble publikasjonsdirektøren for Rue89 og forfatteren av den aktuelle artikkelen tiltalt i august 2011, samt en journalist fra France Inter ( Benoît Collombat ).
I 2012 publiserte Oakland Institute en rapport om motstanden til folket i Sierra Leone og deres undertrykkelse mot utviklingen av SocFin oljepalmeplantasjer. Han fordømmer også arbeidsforholdene og de lave lønningene som praktiseres på disse gårdene.
I 2013 saksøkte gruppen for ærekrenkelse av to nettmagasiner, Basta! og Rue89 , etter en artikkel om landfangst . Flere journalister blir tiltalt for1 st august 2013 ved Paris tribunal de grande instance.
I 2015 lagde de kambodsjanske bøndene søksmål i Frankrike , Bolloré og SOCFIN for "tap av økonomiske ressurser, ødeleggelse av deres tilbedelsessteder og forringelse av miljøet" som et resultat av avlingutvikling av gummitre.
Etter et mislykket forhandlingsforsøk i 2014, ble demonstrasjoner koordinert av ReAct- foreningen organisert foran Bolloré-tårnet under generalforsamlingene i 2015, 2016 og 2017 for å fordømme landfangst.
I 2016, i sin dom på ærekrenkelse søksmål mot Basta! Den 17 th Chamber av domstolen at frifinnelsen var nødvendig. Mandag 25. april anket Bolloré-gruppen og tapte deretter definitivt i 2018 etter å ha anket til Høyesterett.
Kontrovers i Liberia : Bolloré-gruppen eier den største gummiplantasjen i landet, gjennom datterselskapet Liberia Agricultural Company (LAC). I mai 2006 publiserte FNs misjon i Liberia en rapport som beskriver de katastrofale menneskerettighetsforholdene på plantasjen: barnearbeid under fjorten år, bruk av kreftfremkallende stoffer, forbud mot fagforeninger, vilkårlige oppsigelser, opprettholdelse av orden fra private militser, bortvisning fra 75 landsbyer osv.
Generaldirektøren for gruppen, Gilles Alix, antydet i 2008 om forholdet mellom gruppen og de afrikanske lederne at «Ministerene, vi kjenner dem alle der. De er venner. Så fra tid til annen - det vil jeg være tydelig - gir vi dem, når de ikke lenger er statsråder, muligheten for å bli styremedlemmer i et av våre datterselskaper. Det er for å redde ansiktet. Og så vet vi at de en dag kan bli ministre igjen ”.
I følge Le Monde diplomatique tar avisene som eies av Vincent Bolloré Matin plus og Direct soir "vare på bildet av vennlige statsledere, som, for det meste mangler valglegitimitet, bare forblir ved makten gjennom intern undertrykkelse og eksportpropaganda. Slik trekker Matin plus, en dagsavis produsert i samarbeid med Le Monde, en smigrende vurdering av de 25 år som regjeringen til den kamerunske statssjefen Paul Biya har . Regjeringen i Yaoundé, lærer vi med overraskelse, er i ferd med å "revurdere kjøpekraften" til kamerunere og "styrke institusjoner for å fremme menneskerettigheter". For å vinne konsesjonen for havnen i Dakar i 2007, hadde Bolloré et spesielt program viet den senegalesiske presidenten på gruppens TV-kanal, Direct 8 , og en dobbel "en" i avisene Matin plus og Direct soir: " Abdoulaye Wade : en stor afrikaner ”.
I Frankrike mistenkes gruppen for å ha brukt personlige relasjoner mellom Vincent Bolloré og flere politikere ( Nicolas Sarkozy , Alain Madelin , Gérard Longuet , François Léotard ) for å fremme sine interesser i afrikanske land. Gruppen har også integrert politiske ledere i ledelsen. Dermed var Michel Roussin (tidligere samarbeidsminister i Édouard Balladur ) en av de "afrikanske herrene" i mer enn ti år. Alain Minc og stedfortreder Jean Glavany er utnevnt til konsernets strategiske komité.
Selskaper knyttet til Bolloré gruppen har blitt avhørt av FN for deres "ulovlig utnyttelse" av naturressurser, inkludert colombite-tanta (eller coltan) spesielt i visse områder av Afrika, der handel brensel menneskehandel. Våpen . I en rapport fra april 2001 antyder FN at SDV , et 100% datterselskap av Bolloré-gruppen, er “blant de viktigste leddene i dette nettverket av utnyttelse og videreføring av krigen. Tusenvis av tonn colombo-tantalitt ble dermed lastet fra Kigali ( Rwanda ) eller ført gjennom havnehavnen i Dar es Salaam ( Tanzania ). En rapport fra 2002 plasserer SDV på listen over selskaper som "bryter OECDs retningslinjer for organisasjoner for økonomisk samarbeid og utvikling for multinasjonale selskaper."
I september 2018, en artikkel i den daglige frigjøringen avslører at Bolloré-gruppen har blitt fanget i svindel angående sin virksomhet i Senegal ; etter at de senegalesiske skattemyndighetene hadde oppdaget "uregelmessigheter på sedler" , var den franske konsernet gjenstand for en skattejustering på et beløp fast til 1,5 milliarder CFA-franc (2,3 millioner euro).
I april 2018 ble Vincent Bolloré tiltalt for å bestikke utenlandske offentlige tjenestemenn etter to dager i politiets varetekt i lokalene til antikorrupsjonspolitiet. Milliardæren er faktisk målrettet for å ha brukt datterselskapet Havas for politisk kommunikasjon til å vinne markedet for forvaltning av havnene i Conakry ( Guinea ) og Lomé ( Togo ). I begge tilfeller hadde Havas-byrået administrert kommunikasjonen til presidentkandidatene ( Alpha Condé i Guinea og Faure Gnassingbé i Togo) noen få måneder før Bollore Africa Logistics (tidligere SDV) oppnådde eierandelen. Undersøkelser viser at de to presidentkandidatene i Guinea og Togo har hatt godt av underfakturering fra Havas. Når det gjelder overføringen av ledelsen av havnen i Conakry til Vincent Bollorés selskap, erklærte Alpha Condé i 2016: “Han er en venn [Bolloré]. Jeg favoriserer venner. Hva så ? ". Bruddet på den 25-årige kontrakten som knyttet Guinea til den franske manager Necotrans siden 2008, økte bare mistankene som tyngde Bolloré. Den franske gruppen, som hadde saksøkt Conakry, gjennomgikk endelig rettslig oppreisning før de ble kjøpt ut av seg selv.
13. desember 2018, seks måneder etter at sjefen hans ble tatt i varetekt, ble holdingselskapet Bolloré SE tiltalt for korrupsjon i tilfelle havnekonsesjon i Vest-Afrika. Opprinnelig bestrider gruppen "formelt" uregelmessighetene den blir anklaget for.
Imidlertid anerkjenner Vincent Bolloré i 2021 fakta som han blir anklaget for, og godtar det skyldige anklaget som er foreslått av statsadvokatkontoret, hvis godkjenning nektes av domstolen i Paris, og baner vei for en straffesak. For sin del har Bolloré SE fått godkjent en rettslig avtale av offentlig interesse der den vil måtte betale en bot beregnet på grunnlag av konsernets fortjeneste som forventes på Lomé havnekonsesjon.
En rapport fra Benoît Collombat , sendt 29. mars 2009 og med tittelen Kamerun, det svarte imperiet av Vincent Bolloré , lanserer en kontrovers over visse afrikanske aktiviteter i gruppen, som støtter grunnleggelsen av Chantal Biya , kone til presidenten for republikken Kamerun , samt en radio som holdes av en prest nær makten. Denne kontroversen videreføres spesielt av nettstedene Mediapart og Rue89 . Det resulterte i et ærekrenkelsessak mot France Inter vunnet av Vincent Bolloré 6. mai 2010, men domstolen vurderte imidlertid at analysen foreslått av Benoît Collombat var "kritisk, om ikke kontroversiell" , men at det var "elementer som inngikk i en gratis meningsdebatt ” .
Han blir avskjediget i en annen klage mot Bastamag 14. april 2016, som hadde beskrevet "katastrofale" menneskerettighetsforhold på plantasjer i Liberia der "barn under 14 år" jobber. 22. juli 2016 var det turen til France 2- kanalen som ble saksøkt av Bolloré-gruppen. Sistnevnte anklager den nasjonale kanalen for å ha "alvorlig fornærmet" ham etter en andre sending av programmet Complément d'études viet til gruppeaktivitet, som beskrev fryktelige arbeidsforhold og hadde filmet en arbeider. 14 år gammel. Bolloré-gruppen initierte derfor flere appeller, spesielt i Frankrike og Kamerun. 5. juni 2018 avviste strafferetten i Nanterre igjen Bolloré-gruppen og beordret den til å betale € 3.500,00 til France 2 og journalisten Tristan Waleckx for saksomkostninger. 11. juni 2018 ble en klage som Bolloré-gruppen hadde inngitt om samme emne til handelsretten også avvist.
Presset på pressen er slik at i januar 2018 tjuefem foreninger, tjuetre medier fra svært varierte bakgrunner (som Mediapart , Bastamag , TF1 og BFMTV ) og mange journalister (for eksempel Benoît Collombat , John-Paul Lepers , Tristan Waleckx ) uttrykker seg i et offentlig forum med tittelen “Faced with Bolloré's prosessions-gags: we will not be silent! Mot det de kaller "hindringene for pressefrihet som Bolloré-gruppen nå er vant til" . Flere selskaper av journalister og frivillige organisasjoner, inkludert Sherpa , Attac og Reporters Without Borders , husker at Bolloré-konsernet og dets datterselskap Socfin har startet siden 2009 mer enn 20 ærekrenkelsesprosesser mot artikler eller aviser, i Frankrike og i utlandet, for å "omgå 1881-loven om pressefrihet " , og likestille disse rettssakene med gag-ordrer . Før dette forumet hadde muligheten for å implisere Bolloré-gruppen allerede blitt stilt spørsmålstegn i 2016 av en av de påtalte mediene, tekst tatt opp av en medieovervåkingsforening. I november 2015 ble en pressemelding angående angrep fra selskaper mot pressen, inkludert Bolloré-gruppen, publisert av en liten forening, CPML.
Unntaksvis ble det tatt rettslige skritt mot to personer som bare hadde lagt ut en lenke på sine nettsteder til en artikkel i Bastamag. De klagende selskapene ble avskjediget fra disse klagene i første instans og under anke, men saken ble brakt til kassasjon. Disse personene har ikke fått noen hjelp og kan ikke kompenseres for skaden som er forårsaket. Denne klagen reiser juridiske spørsmål om statusen til en hyperkobling.
I januar 2019 ble Edwy Plenel og Fanny Pigeaud fra Mediapart dømt for ærekrenkelse for artikkelen “ How the Bolloré group ruined two Cameroonian entrepreneurs ”. Retten godtok en presentasjon mot fakta. Ti av de elleve avsnittene det er omtalt i klagen, ble funnet å være ærekrenkende. I 2021 ble Edwy Plenel og Fanny Pigeaud løslatt av lagmannsretten i Versailles på grunnlag av "god tro", og dømte at det faktiske grunnlaget for etterforskningen var "alvorlig og tilstrekkelig".
I mai 2019 ble Bolloré-gruppen dømt for voldelige prosedyrer mot journalisten Benoît Collombat.
I juli 2019 ble to journalister fra L'Obs dømt for ærekrenkelse for en artikkel publisert i februar 2014 som rapporterte korrupsjon i tildelingen av konsesjonen for en containerterminal i havnen i Abidjan , på Elfenbenskysten .
I 2018 er styremedlemmene:
Bolloré - Blue-løsninger har blitt registrert siden 2017 i åpenhetsregisteret for interesserepresentanter i EU-kommisjonen . I 2017 erklærte han årlige utgifter for denne aktiviteten på 200.000 euro.
År | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Omsetning | 10.824 | 10 076 | 18.325 | 23.024 |
Nettoresultat | 727 | 588 | 2,081 | 1.107 |
Egenkapital | 11.285 | 10.281 | 31,858 | 28.204 |
Økonomisk gjeld | 4.281 | 4,259 | 4.841 | 4.882 |
År | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Antall aksjer oppført i millioner | 2.895 | 2.910 | 2.922 | 2.930 |
Markedsverdi i millioner av euro | 12.440 | 9 750 | 13.229 | 10,253 |
Liste over hovedaksjonærer fra 16. oktober 2019.
Odet Financial | 63,6% |
Orfim | 5,23% |
Bollore (selvkontroll) | 0,52% |
Vincent Bollore | 0,18% |
William Blair Investment Management | 0,13% |
Chantal Bollore | 0,12% |
Tocqueville kapitalforvaltning | 0,073% |
Hemenway Trust | 0,031% |
Frontier Investment Management | 0,0027% |
Gardner Russo & Gardner | 0,0010% |