TF1

TF1
Opprettelse 6. januar 1975
Eieren TF1 Group ( Bouygues )
Slagord "La oss dele positive bølger"
Bildeformat 16/9 , 1080i ( HD ), Ultra HD 4K
Språk fransk
Land Frankrike
Status Nasjonal offentlig generalist
(1975-1987)
Nasjonal privat generalist
(siden 16. april 1987)
Hovedkontoret TF1 tårn , 1 quai du Point du Jour, 92100 Boulogne-Billancourt
Tidligere navn Radio-PTT Vision (1935-1937)
Nasjonal kringkasting Television (1937-1939)
Fernsehsender Paris (1943-1944)
RDF fransk TV (1944-1949)
RTF Television (1949-1964)
Første kanal for ORTF (1964-1975)
Søsterkanal TF1 Séries Films , Histoire TV , LCI , TFX , TMC , TV Breizh og Ushuaïa TV
Nettsted www.tf1.fr
Spredning
Analog  Nei
Område Frankrike Andorra Belgia Luxembourg Monaco Sveits




Spredning TNT , satellitt , kabel , IPTV og Internett .
Kronologi

Fransk fjernsyn en , bedre kjent ved sitt akronym TF1 og kjent som La Une , er den første og eldste fransk nasjonal generell interesse fjernsynskanal . Den ble opprettet den6. januar 1975for å lykkes med den første kjeden av den nylig oppløste ORTF . Først en offentlig tjenestekjede, ble den privatisert den16. april 1987og er nå en del av TF1-konsernet , hovedsakelig eid av industrikonsernet Bouygues, og hvis styreleder er Gilles Pélisson .

TF1 er den største kanalen i Frankrike og til og med i Europa når det gjelder publikum . Imidlertid har det sett publikum dele mer enn halvert på førti år på grunn av spredningen av konkurrerende kanaler. Siden privatiseringen har kanalen vært målet for mange kritikker, både på innholdet i programmene og på behandlingen av aktuelle saker eller dens politiske orientering mot høyre .

Kanalen sendes på TNT ( unntatt i det utenlandske Frankrike ), satellitt , kabel , IP-TV og Internett . Den er også tilgjengelig i noen naboland.

Kanalhistorikk

Første offentlige kanal (1935-1987)

Fra Radio-PTT Vision til slutten av ORTF (1935-1974)

Etter fire år med eksperimenter sendes det første franske offentlige TV-programmet videre 26. april 1935på den splitter nye Radio-PTT Vision- kanalen . Den eneste TV-kanalen i Frankrike i 28 år, den første kanalen har ofte skiftet navn: den ble Radiodiffusion Nationale Télévision i 1937, Fernsehsender Paris (Paris-Télévision) under okkupasjonen i 1943, RDF Télévision française ved frigjøringen av Paris i 1944 og RTF TV i 1949. Etter etableringen av en annen TV-kanal i 1964 ble den omdøpt til den første kanalen til RTF før den ble den første kanalen til ORTF noen måneder senere.

Valgt i Mai 1974, den franske republikkens president Valéry Giscard d'Estaing anser det franske kringkastingskontoret som en viltvoksende og ustyrlig organisasjon. Så31. desember 1974Den ORTF ble delt inn i sju selskaper etter lov n o  74-696 av7. august 1974 : et nasjonalt radioprogramselskap -  Radio France  -, tre nasjonale TV-programselskaper - French Television 1 (TF1), Antenne 2 (A2) og France Régions 3 (FR3) - og tre offentlige virksomheter -  Télédiffusion de France (TDF), French Produksjonsfirma (SFP) og National Audiovisual Institute (INA) - er født.

Fransk TV 1 (1975-1986)

Det nasjonale programselskapet French Television 1 (TF1) ble opprettet den 1 st januar 1975. Sosiolog Jean Cazeneuve , tidligere leder av ORTF-programkomiteen, blir utnevnt til styreleder for den nye premierkanalen. Han tar journalisten Claude Villedieu som stabssjef og ber den tidligere generaldirektøren for ORTFs tredje fargekanal , Jean-Louis Guillaud , til å innta de samme funksjonene og bygge programplanen. Sistnevnte har med seg det meste av sitt tidligere team, inkludert Éliane Victor , Christian Bernadac som opprettet den nye redaksjonen for den første kanalen, og Christophe Izard som tar over ledelsen for ungdomsenheten . Det er Jean-Louis Guillaud som gir navnet sitt til kanalen, og husker navnet som ble brukt av European Broadcasting Union (EBU) .

TF1 begynner å kringkaste 6. januar 1975ved 10  h  30 . Den hallo Denise Fabre annonserte kjeden av fødsel til 12  h  30 og Danièle Gilbert presenterer den nye utgaven av middag rett Midi First . Samme kveld i hans show Première , Georges de Caunes presenterer seere med det nye programmet tidsplanen og ansiktene til kanalen, som har som mål å være populært og familievennlig. Kanalen sender bare 60 timer med programmer per uke. TF1 starter et løp om publikum med sine to konkurrenter fordi inntektene avhenger av reklame og audiovisuelle royalties , begge delvis knyttet til resultatene.

Fra 1 st september 1975, Sender TF1 sine ettermiddagsprogrammer i farger i hele Frankrike ved å bruke kringkastingsnettverket France Régions 3 (FR3). Til gjengjeld gir avtalen mellom de to nasjonale programbedriftene den første kanalen som får de regionale produksjonssentrene til FR3 til å fungere. De20. desember 1975, Kunngjør Jean-Claude Bourret ved åpningen av TV- nyhetssendingen TF1 Actualités at kanalen har byttet til farge i Paris-regionen takket være duplisering av signalet på et nytt fjerde UHF- nettverk med 625 linjer. Åtte år etter den andre ORTF kanal (nå Antenne 2 ), blir TF1 endelig kommer til å farge og feirer tilfelle ved å skyte fyrverkeri ved 8  p.m. fra toppen av Eiffel-tårnet . Det tekniske valget av duplisering ble ansett for å være mye billigere enn konvertering av et interdepartementalt råd og gjør det mulig å opprettholde et svart-hvitt signal på 819 linjer til forsvinningen av de eldste mottakerne som ble satt til 1983. Regionene går gradvis over i farge til den siste 819-linjersvarte-senderen installert på toppen av Eiffeltårnet slukkes19. juli 1983. I 1978 etterfulgte Jean -Louis Guillaud Jean Cazeneuve som administrerende direktør for TF1.

Med makten til François Mitterrand iMai 1981, bestemmer den venstreorienterte regjeringen å utnevne nye presidenter som leder for de nasjonale TV-programbedriftene. Jacques Boutet blir ny administrerende direktør i TF123. juli 1981. Programmeringen tar deretter en mer kulturell vending, nye ansikter nær venstre vises på skjermen som Christine Ockrent , Michel Polac og Frédéric Mitterrand , mens andre som anses nær høyre blir avvist som Danièle Gilbert og Jean-Pierre Elkabbach . Men denne retningsendringen unngås av kanalens populære og familiepublikum, noe som fører til et plutselig fall i publikum og degradering til andreplass bak Antenne 2 .

Loven nr .  82-652 av29. juli 1982avskaffer det statlige monopolet for programmering - audiovisuell kommunikasjon regnes nå som gratis - og skaper den høye autoriteten for audiovisuell kommunikasjon (HACA) som er ansvarlig for å regulere den audiovisuelle sektoren . ISeptember 1982, Blir Jacques Boutet erstattet av Michel May i formannskapet for TF1 som da er i en dårlig økonomisk tilstand. Men sistnevnte klarer ikke å rette opp kontoene og ender opp med å trekke segJuni 1983. De14. juli, Blir Hervé Bourges utnevnt til administrerende direktør i TF1 med den hensikt å gjøre det til en "stor populær kanal" igjen. Det gir air star-presentatører som Patrick Sabatier , Patrick Sébastien , Stéphane Collaro og til og med Bernard Tapie for underholdning, og Claude Sérillon , Bruno Masure og Yves Mourousi for informasjon. Hervé Bourges valg og metode er ikke enstemmig - kultur har viket for programmer som er ansett som mer attraktive - men publikummet til TF1 er på bedring, og får 4 millioner seere på ett år.

Første private kanal (siden 1987)

Privatisering (1986-1987)

Fra 1984 til 1986 endret det franske audiovisuelle landskapet seg betydelig med lanseringen av tre nye private TV-kanaler: Canal + ( Havas ), La Cinq ( Fininvest ) og TV6 ( Publicis / Gaumont / NRJ ). IMars 1986, bestemmer den splitter nye regjeringen Jacques Chirac å privatisere en av de tre offentlige kanalene. De14. mai, kunngjør minister for kommunikasjon , François Léotard , til nasjonalforsamlingen at valget ble tatt på TF1-kanalen, mens det i begynnelsen snarere var et spørsmål om Antenne 2 . Den første kanalen ser mer ut til å møte konkurransen, men anses også å være mer til venstre for flertallet på høyre side. Dagen etter begrunner statsminister Jacques Chirac sitt valg før nasjonalforsamlingen. Prisen er satt til 4,5 milliarder franc, inkludert 3 milliarder på bekostning av hovedaksjonæren. En lov videreføres30. september, for å tillate salg av 50% av kanalens kapital til en privat gruppe, mens de resterende 50% vil bli tilbudt til ansatte og publikum.

Flere selskaper er interessert i TF1: den italienske gruppen Fininvest av Silvio Berlusconi , er byggegruppe Bouygues av Francis Bouygues , det Hachette pressen gruppen av Jean-Luc Lagardère , de respektive presse grupper av Robert Hersant , Daniel Filipacchi og Robert Maxwell , samt forretningsmann Bernard Tapie . Robert Hersant og Silvio Berlusconi har blitt tildelt La Cinq , Filipacchi har gitt opp, det er ingenApril 1987bare to kandidater for overtakelsen: på den ene siden et konsortium ledet av Bouygues-gruppen, spesielt forbundet med Robert Maxwell og Bernard Tapie, på den andre Hachette-gruppen som har funnet seg alene siden avgangen til sin partner Havas, men fortsatt er regjeringens favoritt. Hachette prøver å slå seg sammen med BNP, men Bouygues fordømmer en interessekonflikt fordi det er denne banken som reviderte TF1 for å gi den en kjøpesum. BNP må trekke seg for ikke å risikere kansellering av hele privatiseringsprosedyren. Høringen av de to overtagelsesgruppene av CNCL sendes direkte på TF1, og hver av dem forklarer medlemmene av kommisjonen sitt prosjekt der det er mye snakk om den "kulturelle mest verdien" som kommunikasjonsministeren François Léotard forfekter .

De 6. april 1987, den nasjonale kommisjonen for kommunikasjon og friheter (CNCL), til alles overraskelse, velger konsortiet ledet av Bouygues- gruppen - bestående av gruppene Robert Maxwell og Bernard Tapie , Global Editions , Le Point magazine , GMF og fra flere banker. De16. april, Gir Francis Bouygues en sjekk på 3 milliarder franc til finansministeren Édouard Balladur . Den nye TF1-konsernet får ti års konsesjon for kringkasting av kanalen sin på det første nasjonale bakkenettet og oppretter et reklamebyrå kalt TF1 Publicité . Det blir offentlig24. juli 1987til en pris av 165  franc per aksje. TF1-kanalen finansieres da bare av TV-reklame .

President Mitterrand uttrykte ønsket om å renasjonalisere TF1 etter seieren i mai 1988 , men forlot raskt ideen fordi han visste at hans nye statsminister Michel Rocard ville nekte.

Patrick Le Lay-tiden / Étienne Mougeotte (1987-2007)

Etter kjedens overtakelse, Francis Bouygues blir sin styreformann og administrerende direktør og Patrick Le Lay sin nestleder. Men kanalens ansatte gjennomgår denne endringen i sin arbeidsgivers status med mistenksomhet: mange journalister bruker samvittighetsklausulen for å forlate den, og de fleste av TF1-stjernevertene som Patrick Sabatier , Patrick Sébastien , Stéphane Collaro og Philippe Bouvard dro til La Cinq på starten av skoleåret 1987. I 1988 overlot Francis Bouygues formannskapet til gruppen til Patrick Le Lay mens programledelsen ble betrodd visepresident Étienne Mougeotte , som likevel hadde jobbet med anskaffelsen av TF1 for konkurrenten Hachette. De2. februar 1990, TF1 avdekker sin nye blå-hvite-røde logo, fortsatt brukt i dag.

I løpet av 1980- og 1990-tallet ble nye underholdningsprogrammer sendt som Club Dorothée av Dorothée , Sacrée Soirée av Jean-Pierre Foucault , Ciel, mon mardi! av Christophe Dechavanne og Ushuaïa av Nicolas Hulot , som alle har blitt "kult". I tillegg til TV-spill som Le Juste Prix , La Roue de la fortune og Une famille en or , gir kanalen også plass til realityprogrammer som Perdu de vue og Witness nummer 1 som ble arrangert av Jacques Pradel og uten tvil fra Julien Courbet . Til slutt lanserte hun mange skjønnlitterære programmer: Navarro , Julie Lescaut , Les Cordier, dommer og politimann , Une famille formidabel og Hélène et les Garçons vil følge seerne i årene som kommer. Informasjon legemliggjøres av nye ansikter: Patrick Poivre d'Arvor , Jean-Pierre Pernaut og Claire Chazal . TF1 er nok en gang den største kanalen i Frankrike når det gjelder publikum med mer enn 40% av markedet .

I Juli 1996, fornyer CSA TF1-kringkastingskonsesjonen i en periode på fem år. Kanalens programmer respekterer imidlertid ikke ånden til den "kulturelle beste verdien" som ble kunngjort under privatiseringen, foreningen "Changez la Une" og National Union of Journalists (SNJ) klager uten hell med statsrådet mot fravær av innkalling til kandidater under fornyelse av konsesjonen. Deretter fornyes konsesjonen hver gang automatisk uten å forårsake opprør.

Fra slutten av 1990-tallet til begynnelsen av 2000-tallet, TF1 lansert nye TV-spill show ( Le Bigdil , Hvem ønsker å vinne millioner? , Watch out for turgåing! , Ta det eller la det ) og nyhetsprogrammer ( september à åtte ) . Kanalen er også på reality-TV med Star Academy og Koh-Lanta . Det fortsetter også å sende fiksjoner som miniserien Le Comte de Monte-Cristo regissert av Josée Dayan . Publikum for den første kanalen faller imidlertid år etter år.

De 31. mars 2005, digital bakkenett (TNT) lanseres i Frankrike. Franskmennene mottar nå 14 kanaler, i stedet for syv tidligere. I likhet med de andre historiske kanalene lider TF1 for fullt av spredningen av seere og ser publikum synke med mer enn 7 poeng på bare 5 år. I 2008 falt den for under 30% markedsandel for første gang i historien. Dette har åpenbart konsekvenser for omsetningen som stuper, og kjeden er forpliktet til å lansere sin første advarsel om resultatene i 2009.

Nonce Paolini-tiden (2007-2016)

De 22. mai 2007, Nonce Paolini lykkes Patrick Le Lay som styreformann og konsernsjef i TF1 gruppen . Det setter spørsmålstegn ved hele bedriftsfilosofien ved å sette en stopper for kanalens policy for overbud. Han blir kvitt alle de store lønningene bak kulissene som Takis Candilis , Charles Villeneuve , Robert Namias eller Jean-Claude Dassier og skiller seg fra stjernevertene på lufta. Den mest emblematiske avgangen er Patrick Poivre d'Arvor , brutalt avstengt fra presentasjonen av 20-timersavisen etter 21 års tjeneste.

Nonce Paolini reduserer også investeringer i programmer og søker lønnsomhet i stedet. Kostnaden for timeplanen falt fra 1 milliard euro for TF1 alene i 2007 til 956 millioner for konsernets fire gratis kanaler i 2015. TF1 fornyer imidlertid en stor del av planen sin med lanseringen av nye programmer i reality-TV ( Secret Story ), konkurranser ( The Voice: The Most Beautiful Voice , Dance with the Stars , MasterChef ), spillutstillinger ( Les Douze Coups de midi , Money Drop ) og fiksjon ( Profiling , Falco ). Men kanalen er avhengig hovedsakelig av amerikanske serier , billigere enn originale produksjoner. TF1 mister kulturen til arrangementet og skiller seg mindre og mindre fra sine TNT-konkurrenter. Dermed fortsetter publikum å avta og for første gang falt under 25% -merket i 2010.

Hvis TF1 har mistet sin prakt under ledelse av Nonce Paolini, er det fortsatt den ledende europeiske kanalen og er nå i sentrum for en mektig gruppe som samler flere kanaler og har vært i stand til å få på plass en diversifiseringsstrategi .

Paolini-epoken er fortsatt preget av nedbemanning (inkludert mange presentatører) og utgifter, og avslutter det som ble ansett som gullalderen på 1990--2000-tallet.

Gilles Pélisson-tiden (siden 2016)

De 19. februar 2016, Blir Gilles Pélisson ny administrerende direktør i TF1-konsernet .

De 6. september 2017, TF1 begynner den spesifikke markedsføringen av annonseringsområdet i Belgia via Transfer-reklamebyrået. Det er den andre reklamebåsen i kjeden, etter at den eksisterte i Sveits i flere år. De to store fransktalende belgiske TV-gruppene RTL Group og RTBF frykter at omsetningen deres vil synke betydelig.

TF1 fornyer likevel en stor del av planen sin med lanseringen av nye programmer som Mask Singer , Big Bounce Battle , District Z , Plan C , The Wall , Ninja Warrior og La Chanson secrète . TF1 fornyer også vertene sine ved å ønske Camille Combal , Grégoire Margotton , Anaïs Grangerac , Tatiana Silva og Marie-Sophie Lacarrau velkommen . TF1 lanserer også programmer som Qui Veut Gagner Des Millions? og jeg er en kjendis Få meg ut herfra . På fiksjonssiden lanserer TF1 et mangfold av mini-serier ( Les Bracelets Rouges , Le Bazar de la Charité , HPI ,  etc. ), men også unitarer ( Jacqueline sauvage , Le Premier Oublié ,  etc. ) Vær også oppmerksom på at den franske serien Balthazar med Tomer Sisley ble mest fulgt i 2018 og 2020 (2 × 52 m format  ) og nye amerikanske serier ( Good Doctor , SWAT , Manifest og The Resident ) er fortsatt en fin liten suksess. Store endringer også klokken 19 fordi TF1 bestemte seg for å fjerne de daglige spillene for å sette opp såpeserien I morgen tilhører oss . Etter suksessen til den første såpeserien bestilte TF1 en andre såpeserie som heter Her begynner alt i den strategiske heisen klokka 18.30. TF1 tilbyr derfor en time fransk fiksjon hver dag.

Til tross for all TF1s innsats, falt publikum og i 2019 falt kanalen under 20% publikumsandel for første gang i historien.

De økonomiske resultatene ble kunngjort ved utgangen av 2019 og viser tegn til oppmuntring: driftsmarginsatsen går til tosifret (10,8% mot 8,7% året før) for første gang siden 2011. I løpet av året 2019 kunngjør TF1 et konsolidert omsetning på 2.337 milliarder euro og opprettholder god fart til tross for fallende annonseinntekter, 2018 har vært høyere takket være spesielt fotball-verdenscupen på TF1-kanalen.

Slutt Mai 2020, TF1 blir fordømt av industritribunalet til å betale 700.000 euro til Bruce Frankel, en av hans tidligere samarbeidspartnere i 37 år (1981-2017). TF1, som anket avgjørelsen, ble funnet skyldig i "avskjedigelse uten reell og alvorlig årsak, skjult arbeid og diskriminering" .

Midt i helsekrisen knyttet til Covid-19 beklager TF1 et fall på 64,2% i nettoresultatet til 38,4 millioner euro i løpet av første halvdel av 2020, en nedgang på tre sammenlignet med 2019. Andre steder gikk salget ned 22,9% til 883,5 millioner euro.

Fusjon med M6

De 17. mai 2021, erklærer TF1- og M6- gruppene seg i eksklusive forhandlinger med sikte på en fusjon, et prosjekt støttet av Bouygues og RTL som henholdsvis vil ha 30% og 16% av den nye enheten.

Visuell identitet

Antennedeksel

Den første TF1 logo 1975-1984, den antennen dressing som vel som program studiepoeng er et verk av Catherine Chaillet som tidligere hadde kledd den tredje kanalen av ORTF hvis åpning kode er Antennen er sterkt minner om at av TF1 i 1975. Tifins , små dyr opprettet av Catherine Chaillet og som hadde formen til de tre bokstavene i TF1-logoen, vises iJanuar 1977som en mellomsending før TF1 Actualités tv- nyheter eller ungdomsprogrammer tilDesember 1981. I 1977 vedtok TF1 nye, mer fargerike åpnings- og lukkekoder opprettet av det californiske byrået Robert Abel and Associates  (in) og hvis veldig rytmiske musikk ble komponert av Vladimir Cosma .

TF1s visuelle identitet endret seg 1 st januar 1985for å modernisere bildet av kjeden som går tom for damp i møte med konkurransen. Det handler om å vise det nye ansiktet på forsiden. Mens den beholder typografien laget av Catherine Chaillet, mister den nye logoen fargene til fordel for blå 3D- lameller som er ment å gi den dybde. Tanken er at TF1 skal bygge på grunnlaget som ble etablert i 1975 mens det passet inn i sin tid med et snev av modernitet . Kanalantennens åpning endrer også1 st januar 1986. Regissert av David Niles, består den av animasjoner som gir stolthet plass til geometriske figurer i 3D og fremhever hva kanalen tilbyr: kino , underholdning, sport , informasjon og kultur , alt sammen. På en syntetisk musikk som følger med denne ideen om en TF1 som ønsker å gjenoppta status som nummer 1. Det er Bruno Masure som eksklusivt presenterer disse nye studiepoengene på slutten av 20-avisen til31. desember 1985. De6. januar 1987, blir det foretatt en endelig modifisering av den historiske TF1-logoen ved å plassere den foran en gul trekant for å øke antennen ytterligere og dermed øke kanalens verdi før den blir privatisert.

De 6. april 1987, etter privatiseringen , betales luftforbandet av TF1 Publicité Production. De1 st juli 1989, vedtar kanalen en ny, mer nøktern overgangsantennekant der den historiske logoen gir vei til en enkel omtale av TF1 i Futura Light- font . De2. februar 1990, TF1 avdekker sin nye blå-hvite-røde logo, fortsatt brukt i dag og opprettet av det britiske byrået Lambie-Nairn  (en) .

I måneden September 1991, modifiserer kanalen antennekanten og reklamene klirrer i overveiende blå og røde toner, og oversetter visuelt den nye blå og røde logoen som ble opprettet et år tidligere, men også den eksklusive underholdningsorienteringen. ISeptember 1993, denne gangen er det pub-jinglen som forandrer seg, resten av antenneforbindelsen forblir den samme.

I September 1995, kjeden endrer utseende, den nye er designet av Gédéon-byrået.

De 31. desember 1999, TF1 sender et nytt utseende som er betrodd View-byrået. Dette er et faneblad der logoen vises. Jingles-annonser har de tre bokstavene PUB i Eurostile- skrift med lydeffekten av kvinnelige stemmer og julen 2003 og 2004 med lydeffekten av barnas stemmer. Overgangsinglene har piler. I utgangspunktet hadde disse jinglene svart bakgrunn. I løpet av somrene 2000, 2001 og 2002 har sistnevnte en variabel fargebakgrunn (blå, oransje, rosa osv.). Fra midten av 2003 til10. juli 2006, skifter de til en hvit bakgrunn.

De 10. juli 2006TF1 avdekker ny dressing laget av US Agency Aerodrome Pictures og tilpasset av det franske byrået Naked. Tilhengerne er basert på en vegg av projektorer, lysshow og kamerabevegelser. Pub-klingene holder det samme konseptet som før med skisser sentrert rundt de 3 bokstavene PUB From17. november 2008, innebygde kanalen logoen i gjennomsiktig hvit på alle programmene for å bekjempe piratkopiering. De19. april 2010utvikler kanalen sin emballasje jevnt, spesielt på dybdeskarpheten, for å kunne beholde den i noen år til.

De 28. september 2013, sender kanalen et nytt utseende produsert av Naked-byrået. Trailerne fungerer på et lamellanimasjonssystem med en ny typografi (Avant Garde) brukt i flere vekter. Nye pub-jingler er utviklet i samme retning som de forrige. Kanallogoen endres også med tillegg av en fade mellom blå og rød.

Denne dressingen forblir på plass i 7 år, før en større endring på 6. januar 2021, i anledning kanalens 46-årsjubileum. Dermed blir den visuelle bandasjen, fremdeles utført av Naked-byrået, forenklet og renset for dets lamellsystem, og reklamekjinglene samt påkledningen av trailerne utvikler seg / beveger seg. Kjedens lyddesign utvikler seg også, produsert av byrået Start Rec og dreier seg om fire toner som husker den forrige lydidentiteten. Til tross for disse endringene forblir logoen den samme.

Logoer

Annen TF1 HDTF1 3D  

Slagord

  • 1981: "TF1, kraften til informasjon, refleksjonsmidlene"
  • 1984: "TF1, å være på forsiden"
  • 1985: "Emosjon blå, lidenskap rød, forsiden har farger"
  • 1986: “Du liker den ene, den elsker deg! "
  • 1986: “Ta farge på forsiden! "
  • 1987: “Det er bare en! Dette er forsiden ”
  • 1987: "Returen til TF1 er ganske et program"
  • 1989-1990: "TF1 er ganske et program"
  • 1990: “TF1 og hjertet mitt går bom! "
  • 1992: "Livet er i full gang med TF1"
  • 1997: "Ting er bedre, du er på TF1"
  • 2006: "Vi har alle TF1 til felles"
  • 2009: "Vi møtes igjen på TF1"
  • 2011: "Vi møtes alle på TF1"
  • Siden 2014: "TF1, la oss dele positive bølger"

Organisasjon

Retning

Fra opprettelsen og videre 1 st januar 1975 ved privatiseringen den 6. april 1987TF1 ledes av en styreleder og administrerende direktør (CEO). Siden kanalen er privat, har den blitt administrert av konsernsjefen i TF1-gruppen , noen ganger assistert av en visepresident eller en daglig leder. Fram til 2010-tallet gjaldt de forskjellige avdelingene (programmer, informasjon, sport osv.) Bare TF1-kanalen, men etter utvidelsen av TF1-gruppen ble deres omfang utvidet til alle gruppens kanaler (TF1, TMC , TFX, TF1 Séries Filmer og LCI ).

Administrerende direktører

Andre ledere av TF1-kanalen

Visepresidenter / daglig leder

Daglig leder for filialen og programmene
  • Jean-Louis Guillaud  :6. januar 1975 - 31. desember 1977 ;
  • Étienne Mougeotte  :16. april 1987 - 26. august 2007 ;
    • Christian Dutoit (adj.):April 1987 - 20. oktober 1994 ;
    • Xavier Couture (adj.):19. oktober 1994 - 18. april 2002 ;
    • Laurent Fonnet (adj.):3. oktober 2003 - November 2006 ;
    • Jean-François Lancelier (adj.):November 2006 - september 2010 ;
  • Jean-François Lancelier: september 2010 - 23. februar 2016.
Avdelingsdirektører
  • Elisabeth Durand  : siden 2011.
Programledere
  • Monique Trnka  :6. januar 1975 - 4. september 1981 ;
  • André Harris  :4. september 1981 - 31. august 1982 ;
  • Jean Lallier  :31. august 1982 - 15. juli 1983 ;
  • Pascal Josephus  :15. juli 1983 - 15. april 1987 ;
  • Étienne Mougeotte  :16. april 1987 - 1996;
  • Pascale Toussaint  : 1996 -16. desember 1997 ;
  • Laurent Fonnet  :17. desember 1997 - 3. oktober 2003 ;
  • Elisabeth Durand  :3. oktober 2003 - 22. mai 2007 ;
  • Takis Candilis  :14. november 2006 - 3. mars 2008 ;
  • Laurent Storch  :4. mars 2008 - 3. mai 2011 ;
  • Jean-François Lancelier  :4. mai 2011 - 30. august 2011 ;
  • Thomas Crosson  :1 st september 2011 - 29. mai 2013 ;
  • Fabrice Bailly  :30. mai 2013 - 23. februar 2016.
Stream programledere (variasjon, spill og underholdning)
  • Pierre Bouteiller  :23. juli 1981 - 31. august 1982 ;
  • Marie-France Brière  :15. juli 1983 - 15. april 1987 ;
  • Dominique Cantien  :Mai 1987 - 31. mai 1994 ;
  • Anne Marcassus (underholdning)  :1 st juni 1994 - 25. oktober 1995 ;
  • Jean-Guilhem Lerouge (spill)  :1 st juni 1994 - 25. oktober 1995 ;
  • Gérard Louvin  :26. oktober 1995 - 1 st februar 2000 ;
  • Alexandre Drubigny  :1 st mars 2000 - 2001;
  • Franck Firmin-Guion  : 2001 -27. mars 2003 ;
  • Ara Aprikian  :27. mars 2003 - 1 st oktober 2005 ;
  • Frédérique Micouleau  :19. oktober 2005 - 6. november 2006 ;
  • Alexandra Crucq  :6. november 2006 - 18. mars 2009 ;
  • Fabrice Bailly  :18. mars 2009 - 5. juni 2009 ;
  • Christophe Henriet: 5. juni 2009 - 19. september 2011 ;
  • Mathieu Vergne  :10. oktober 2011 - 16. februar 2018.
  • Rémi Faure  : siden16. februar 2018.
Regissører av ungdomsprogrammer

Regissører av fransk skjønnlitteratur

Informasjonsdirektører

Direktører for spesialoperasjoner

Sportsdirektører

 

Hovedstad

Fra opprettelsen og videre 6. januar 1975 ved privatiseringen den 6. april 1987, det nasjonale programselskapet French Television 1 (TF1) var et nasjonalt offentlig statlig selskap som eies 100% av den franske staten .

Siden privatiseringen 6. april 1987, French Television 1 (TF1) er et allmennaksjeselskap heleid av TF1-konsernet . Sistnevnte, notert på Euronext Paris- børsen , er et datterselskap av den franske industrikonsernet Bouygues .

På 10. oktober 2019, fordeles hovedstaden som følger:

Etternavn %
Bouygues 43,6%
TF1 (ansattes spareplan) 7,18%
Harris Associates 6,21%
CDC Entreprises 2,00%
CNP Forsikring 0,97%
Lombardia Capital Partners 0,32%
Allianz globale investorer 0,17%
BNP Paribas Kapitalforvaltning. 0,056%
Voya Investeringer 0,049%
Pilegrim rådgivere 0,049%

Finansielle data

Budsjettet til det nasjonale programselskapet TF1 var 1,18 milliarder franc i 1979 og 2,5 milliarder franc i 1986 med et tap på 85 millioner samme år. Finansieringen ble gitt for 40% av en andel av den audiovisuelle lisensen og for 60% av inntektene fra merkevareannonsering sendt på antennen av det franske reklamebyrået .

Siden privatiseringen 6. april 1987, TF1 mottar ikke lenger lisensavgiften og finansieres bare av reklame som markedsføres av TF1 Publicité-nettverket . Kostnaden for det tretti sekunders annonseringsstedet på TF1 varierer i henhold til publikum, det vil si i henhold til tidsplanene og programmene. I 2014 var det rundt 40.000 € for et program før kvelden , og mellom 100.000 og 150.000 € for en vellykket TV-serie eller filmåpning for kvelden . Under godt besøkte arrangementer som sportskonkurranser kan prisen øke: for eksempel kostet stedet under semifinalen i Blues of Euro 2016 225.000 €.

Seter

Den første sete for fransk TV en (TF1), og en del av sine studioer ble plassert på 13-15 rue Cognac-Jay i 7 th  arrondissement i Paris , den historiske sete for den franske TV siden 1940-tallet, men for å bedre sikre uavhengighet for etablissementer og selskaper skapt av loven om7. august 1974hadde regjeringen insistert på at hovedkontorene til selskapene skulle være tydelig individualisert. Dermed hadde TF1 forlatt noen av sine aktiviteter til Radio huset for å installere sine hovedkvarter i rommene mer romslige og moderne ved foten av Montparnasse-tårnet 17. Gate Check i 15 th  arrondissement i Paris , TV-studioene bosatt i rue Cognacq-Jay .

TF1s nåværende hovedkontor ligger fra 1 st juni 1992i TF1-tårnet på 1 quai du Point du Jour i Boulogne-Billancourt , sørvest for Paris , langs Seinen . Bygget av Bouygues- gruppen , eier av TF1, har tårnet 14 etasjer.

Programmer

Hver dag sender TF1 to informasjonsmøter: klokka 13.00 og kl. 20.00 . Informasjon er også til stede gjennom flere magasiner som 7 sur 7 (1981-1997), Reportages (siden 1987), Le Droit de savoir (1990-2008), Hvor mye koster det? (1991-2010) og Syv til åtte (siden 2000). Noen magasiner spesialiserer seg i sport, som Téléfoot (siden 1977) og Automoto (siden 1975), eller litteratur, som Vol de nuit (1999-2008). Kanalen sender også tjenester, samfunn eller oppdagelsesmagasiner som 30 Million Friends (1976-2003), Téléshopping (siden 1987), Sans No Doubt (1994-2009), Ushuaïa Nature (1998-2014) og 50 minutter inne (siden 2006 ).

En god del av kanalens programmering er viet til underholdning som programmene Sacrée Soirée (1987-1994), Ciel, mon mardi! (1988-2001), Video Gag (1990-2008), The Children of TV (1996-2016), The Cauet Method (2003-2008), De 100 største ... (2003-2012 / 2020), C 'er Canteloup (siden 2011), fredag ​​er alt tillatt (siden 2011) og Plan C (siden 2019). Mange spillutstillinger sendes ved middagstid, for eksempel The Fair Price (1987-2001 / 2009-2015), se opp for å gå! (2001-2010) og Les Douze Coups de midi (siden 2010), tidlig på kvelden som La Roue de la fortune (1987-1997 / 2006-2012), Une famille en eller (1990-1999 / 2007-2014 / 2020 -), Le Bigdil (1998-2004), Le Maillon svak (2001-2007) og Money Drop (2011-2017), eller i den første delen av kvelden som Qui vil tjene millioner? (2000-2016 / 2019-2020) og Le Grand Concours des animateurs (siden 2003), The Wall (2017-2018).

Kanalen sender programmer som er ansett som kontroversielle av mange franskmenn. På 1990-tallet ble fjernsynet legemliggjort av programmer som Perdu de vue (1990-1997) og Vitne nummer 1 (1993-1996). Siden 2000-tallet har reality-TV tatt sin plass med samfunnslivsprogrammer som Koh-Lanta (siden 2001) og Secret Story (2007-2017) eller forførelse som L'Île de la temptation (2002-2008), tele-kroker som Star Academy (2001-2008) og The Voice: La Plus Belle Voix (siden 2012), og konkurranser som MasterChef (2010-2015), Dance with the stars (siden 2011) og Mask Singer (siden 2019).

TF1 er også veldig til stede i fiksjonen med diffusjon av filmer ( Ciné Dimanche ), telefilmer, serier og franske eller utenlandske TV-serier. Hun produserer franske serier og såpeoperaer som Navarro (1989-2007), Une famille formidable (siden 1992-2018), Les Cordier, Judge et Flic (1992-2005), Julie Lescaut (1992-2014), Une femme d ' honor (1996-2008), Joséphine, skytsengel (siden 1997), forskningsseksjon (siden 2006), Camping Paradis (siden 2006), RIS rettsvitenskap (2006-2014), profilering (siden 2009), Clem (siden 2010) , I morgen tilhører oss (siden 2017) eller Her begynner alt (siden 2020). Samtidig sendes stadig flere franske miniserier. TF1 sender også utenlandske serier og serier som The Young and the Restless (siden 1989), Alerte à Malibu (1991-2005), Walker, Texas Ranger (1995-2001), Alerte Cobra (1997-2006), Sept à la house (1999-2008), New York, spesialenhet (siden 2000), Les Experts (2001-2016), Monk (2003-2010), Las Vegas (2005-2010), Criminal Minds (siden 2006), Grey's Anatomy (siden 2006), Dr House (2007-2013), Mentalist (2010-2015), Person of Interest (2013-2016), Svarteliste (siden 2014), Good Doctor (siden 2018) og Manifest (siden 2019). Mange animasjonsserier rettet mot unge mennesker sendes i spesifikke nisjer og Tfou (siden 2007).

TF1 sender mange live eller forsinkede begivenheter som Enfoirés- showet , NRJ Music Awards-seremonien eller Miss France- valget , men også sportskonkurranser, i sin helhet eller i tilknytning til andre kanaler. Den sender hovedsakelig store internasjonale fotballsportarrangementer som verdensmesterskap og europamesterskap og kamper fra det franske laget . Noen ganger tilbyr det rugbyunion og Formel 1 .

Fotball- eller rugbysportsendinger var tidligere krigsteatret for å få eksklusive kringkastingsrettigheter, ofte hos konkurrenten M6. Med ankomsten av TNT og kanaler innhentet av Internett-servere, er det for tiden nettverk av TV-kanaler som kolliderer.

Presentatorer og tilretteleggere

Nåværende animatører

Journalister

Høringer

Frankrike

Siden privatiseringen i 1987 er TF1 den mest sette TV-kanalen i Frankrike, og plasserer seg foran de offentlige kanalene France 2 og France 3 og den andre store private kanalen M6 . Til tross for et tap på nesten tjuefem poeng på tretti år og et stadig redusert gap med sine "historiske" konkurrenter, har kjeden klart å beholde sin første plass.

Det tredje og fjerde året av sin eksistens, i 1977 og 1978, oppnådde den offentlige kanalen TF1 sin høyeste rekord med en gjennomsnittlig årlig publikumsandel på 50,4%. Den falt deretter år etter år og mistet mer enn tolv poeng på bare fem år, og nådde 37,9% i 1983. Den falt da tilbake til andreplassen blant de mest sette kanalene i Frankrike, etter å ha blitt forbigått av Antenne 2 . Hvis publikum begynte å øke igjen, var det først i 1987, året for privatiseringen, at det gjenvunnet førsteplassen.

I 1988 oppnådde TF1 sin høyeste rekord som privat kanal med en gjennomsnittlig årlig publikumsandel på 44,8%. Deretter lider av konkurranse fra satellitt og deretter fra DTT, fortsetter det å avta år etter år, å miste mer enn tolv poeng på sytten år å nå 32,3% i 2005. Deretter nedgangen akselererer med konkurranse fra de nye. DTT kanaler  : den kanalen har igjen mistet tolv poeng på bare elleve år og nådde sitt laveste nivå, 20,4% i 2016. På tretti år har kanalen mer enn halvert andelene og falt under 40% i 1994 og 30% i 2008.

I januar 2020, TF1 nådde et historisk lavt publikumsnivå med en gjennomsnittlig publikumsandel på 18,8%.

Generelle høringer Årlig publikum i markedsandel fra 1975 til 1985
1975 1976 1977 1978 1979 1980 nitten åtti en 1982 1983 1984 1985
45,4% 50,4% * 50,4% * 46,8% 47,3% 46,3% 42,3% 37,9% 39,1% 38,6%
Månedlig og årlig målgruppe i markedsandel siden 1986
januar februar mars april Kan juni juli august september oktober november desember Årlig gjennomsnitt
1986 38,4% 38,2%
1987 42,5% 44,0% 42,1%
1988 44,8%
1989 41,0%
1990 41,9%
1991 43,0% 42,1%
1992 41,0%
1993 41,0%
1994 39,5%
1995 37,3%
1996 36,3% 35,6% 33,1% 35,6% 35,0% 35,1% 33,7% 34,0% 35,4%
1997 34,6% 35,6% 34,5% 34,9% 35,3% 35,7% 32,8% 35,8% 34,8% 34,9% 34,2% 37,0% 35,0%
1998 34,1% 34,0% 35,2% 35,6% 35,2% 34,8% 34,7% 36,4% 37,2% 36,1% 35,2% 35,3% 35,3%
1999 34,9% 36,5% 35,6% 35,9% 34,2% 35,1% 33,0% 34,7% 34,7% 36,1% 35,2% 35,2% 35,1%
2000 33,9% 33,9% 32,6% 33,4% 34,4% 34,1% 33,2% 33,5% 31,8% 33,8% 33,2% 33,0% 33,4%
2001 33,8% 33,3% 33,6% 32,5% 31,8% 31,8% 31,3% 33,7% 33,6% 32,0% 32,0% 32,8% 32,7%
2002 33,5% 31,9% 31,9% 31,1% 31,9% 34,5% 31,2% 34,2% 32,4% 33,2% 33,2% 32,9% 32,7%
2003 31,9% 31,3% 31,8% 30,5% 31,1% 31,6% 31,1% 31,3% 31,4% 32,4% 30,8% 32,2% 31,5%
2004 32,7% 31,8% 31,8% 32,5% 33,0% 32,2% 31,1% 30,1% 32,0% 32,0% 31,1% 31,4% 31,8%
2005 32,2% 32,1% 32,7% 31,4% 31,7% 31,2% 32,6% 34,5% 33,4% 33,4% 31,5% 31,9% 32,3%
2006 32,0% 30,2% 31,5% 31,9% 31,2% 32,8% 33,8% 32,8% 31,3% 31,7% 30,2% 30,7% 31,6%
2007 30,7% 31,0% 31,0% 30,3% 31,4% 30,5% 30,2% 31,6% 31,8% 31,8% 29,3% 28,9% 30,7%
2008 28,0% 27,5% 28,0% 27,2% 27,2% 27,5% 27,1% 27,7% 28,0% 26,2% 26,1% 26,2% 27,2%
2009 26,7% 26,2% 26,7% 26,3% 25,5% 25,9% 25,7% 26,7% 26,6% 26,2% 25,8% 24,8% 26,1%
2010 25,1% 25,1% 25,1% 24,3% 24,0% 25,1% 23,9% 24,0% 24,1% 24,7% 24,3% 24,6% 24,5%
2011 24,1% 23,9% 24,5% 23,2% 23,6% 23,3% 22,8% 23,4% 24,1% 24,5% 23,0% 23,3% 23,7%
2012 22,3% 22,6% 23,6% 22,6% 22,9% 22,2% 21,8% 21,3% 23,0% 23,4% 23,3% 23,1% 22,7%
2013 23,3% 23,2% 23,9% 22,6% 22,2% 21,9% 21,4% 22,2% 23,4% 23,6% 23,3% 22,6% 22,8%
2014 22,6% 22,5% 23,3% 22,8% 22,1% 24,6% 23,7% 22,5% 22,7% 23,0% 22,5% 23,0% 22,9%
2015 21,8% 21,8% 21,9% 21,3% 21,0% 21,4% 20,4% 20,0% 21,3% 22,4% 21,7% 21,0% 21,4%
2016 20,6% 21,4% 21,7% 20,2% 20,3% 20,4% 18,9% 18,6% 20,4% 20,3% 20,4% 20,7% 20,4%
2017 19,7% 19,3% 21,0% 19,4% 20,2% 19,7% 18,8% 19,7% 20,3% 20,3% 20,4% 20,8% 20,0%
2018 19,8% 19,3% 20,3% 20,0% 19,6% 21,6% 22,4% 19,3% 20,4% 20,9% 20,0% 19,8% 20,2%
2019 19,2% 20,0% 19,2% 19,1% 20,2% 18,4% ** 19,0% 19,8% 20,1% 19,9% 19,8% 19,5%
2020 18,8% 19,1% 18,9% 19,5% 19,3% 18,7% 19,4% 18,8% 19,3% 20,1% 19,2% **
2021 19,9% 19,6% 20,5% 20,0% 19,9% 19,3%

Tekst  :