Casino Group | |
Groupe Casino-logo | |
![]() | |
Opprettelse | 1898 |
---|---|
Viktige datoer | 1992 : fusjon av butikkbasen med Rallye-gruppen |
Grunnleggerne | Geoffroy Guichard |
Nøkkeltall | Antoine Guichard , Georges Plassat , Jean-Charles Naouri |
Lovlig status | Aksjeselskap med styre |
Handling | Euronext : CO |
Hovedkontoret | 1, Cours Antoine-Guichard, Saint-Étienne, Frankrike |
Direktører | Jean-Charles Naouri |
Aksjonærer |
Rallye Group (51,7%), Individuelle investorer (46,4%), Selvkontroll (0,9%), ansattes PEE (1%) |
Aktivitet | Stor distribusjon |
Moderselskap | Rally Group |
Søsterselskaper | Go Sport Group |
Datterselskaper | Se siden Merker og datterselskaper til Casino-gruppen |
Effektiv | 205 000 ansatte inkludert 56 000 i Frankrike (2020) |
Nettsted | www.groupe-casino.fr |
Store bokstaver |
![]() |
Egne midler |
![]() |
Gjeld |
![]() |
Omsetning | € 31,9 milliarder (2020)![]() + 8% ved konstant omfang |
Nettoresultat | - 886 millioner euro (2020)![]() |
Den Casino eller Casino Guichard-Perrachon gruppen er en fransk gruppe i detaljhandelen. Det er basert på2. august 1898av Geoffroy Guichard under navnet Guichard-Perrachon & Cie.
En mangeårig aktør innen massedistribusjon i Frankrike, utvidet gruppen internasjonalt på slutten av 1990-tallet. Spesielt kjøpte den GPA og Grupo Éxito i 1999, store distribusjonsselskaper i Brasil og Colombia.
Casino-gruppen er til stede i forskjellige matformater og ikke-matvareforretningsformater: hypermarkeder, supermarkeder, nærbutikker og lavprisbutikker. Bortsett fra de forskjellige merkene med samme navn (som Géant Casino eller Casino Supermarkets), driver Casino -gruppen andre merker som Monoprix , Franprix , Vival , Spar , Sherpa , Naturalia og online salgsplattformen Cdiscount .
Casino-konsernet, forvaltet siden 2005 av Jean-Charles Naouri , er notert på Paris børsen og har Rallye som hovedaksjonær . I 2020 oppnådde den en omsetning på 31,9 milliarder euro. Stilt overfor et høyt gjeldsnivå som truer dens overlevelse, har gruppen siden 2014 begynt en politikk med gjeldsreduksjon og avhending av eiendeler.
Geoffroy Guichard ble født den 27. juli 1867i Feurs , i regionen Auvergne-Rhône-Alpes . Foreldrene er de som driver en retail dagligvarebransjen i Saint-Étienne. I 1889 giftet han seg med Antonia Perrachon og slo seg sammen med Paul Perrachon, hans fetter etter ekteskap, som hadde drevet en butikk i Saint-Etienne de siste ti årene. Geoffroy Guichard ble eneeier av virksomheten i 1892.
Denne, som ligger i rue des Jardins (nå rue Michel Rondet), var opprinnelig Lyric Casino i Saint-Étienne . Stengt på 1850-tallet ble Casino lyrique forvandlet til en dagligvarebutikk på 1860-tallet. Geoffroy Guichard utviklet dagligvarebutikken for å gjøre den om til en generell matbutikk, etter modell av Felix Potin . IApril 1898, overfor suksessen til konseptet, setter Geoffroy Guichard opp den første avdelingen i Veauche, i Loire .
de 2. august 1898, Geoffroy Guichard, sammen med sin svigerfar, grunnla Société des Magasins du Casino et Établissements économique d'économie, under navnet Guichard-Perrachon & Cie. I alt abonnerer 77 mennesker på hovedstaden i det nye selskapet. Guichards har 35% av kapitalen i dette aksjeselskapet. Fra 1898 ble det bygd lagre og fabrikker i Saint-Étienne . Påvirket av brann iAugust 1900, blir de gjenoppbygd for å nå et område på 16 000 m². På fabrikkene lagde Casino deretter brød , olje eller sjokolade , stekt kaffe, destillert og laget hjemmelagde likører. En viktig vinhandelsaktivitet er også utviklet. Nesten 40 filialer ble åpnet i juli 1899 . I september 1904 , den 100 th ble filial åpnet i Lamastre i Ardèche og i juli 1905 , den 21 st konsesjon.
I løpet av første kvartal av XX th århundre , utvikler selskapet en plan for sosial handling til sine ansatte, med 1904 , lanseringen av en fremtidsrettet fond og livsforsikring, etablering av en medisinsk tjeneste og legemidler i 1905, bonuser for store familier og fødsler i 1910 eller familietillægg og overskuddsdeling for ansatte fra 1916 . I 1912 , Casino skapt sportsdelen av Association of Ansatte i Casino Stores Company, en idrettsorganisasjon for å støtte sin idrett korporatisme politikk . Amicale åpnet sin fotballseksjon i juli 1919 i tillegg til andre disipliner som friidrett og basketball . Mer kjent som AS Casino, ble Amicale Association Sportive Stéphanoise i 1927 deretter Sports Association of Saint-Étienne i 1933 . I 1923 opprettet Casino i anledning 25 - årsjubileet pensjonskassen som gir sikkerhet for ansatte som forlater selskapet. Casino-aksjer har vært notert på børsen siden 1910 .
Fra 1920 gjenopptok Casino sin ekspansjon ved å opprette fabrikker og lagre . I 1929 hadde selskapet nesten 1000 filialer og mer enn 500 forhandlere. Casino er da til stede i 28 avdelinger I 1923 blir Geoffroy Guichard administrator av L'Épargne de Toulouse, som utfører en aktivitet som ligner på Casino med omtrent 300 filialer i Sørvest-Frankrike . Geoffroy Guichard tok definitivt kontroll over selskapet i 1925. Geoffroy Guichard kunngjorde på generalforsamlingen iOktober 1929at han forlater selskapet for å selge det til barna sine. Casino hadde da nesten 2000 ansatte. Etter Geoffroy Guichards død iMai 1940, Leder Mario Guichard styret. Han er omgitt av brødrene Jean, Georges, Paul og Pierre Guichard, og svogeren François Kemlin.
I Juni 1941, François Kemlin utgjør et nettverk av hemmelige aktiviteter. Den drar nytte av betydelige materielle ressurser som selskapet har gjort tilgjengelig. Disse handlingene spenner fra utarbeidelse av pakker og brev til etablering av filer som tillater flukt for krigsfanger . Bombingene under krigen vil skade flere fabrikker, lager og filialer. Noen blir tvunget til å lukke.
I 1947 reiste Pierre Guichard til Nord-Amerika for å observere nye trender. Der oppdaget han konseptet med en selvbetjeningsbutikk. Ett år senere åpnet Casino den første selvbetjeningsfilialen i Saint-Étienne. På ti år har 500 filialer vedtatt dette nye salgsprinsippet. I 1950 ble en av de første kaldkjedene satt opp i distribusjon. Igjen, dette er en innovasjon observert i USA . Lagrene blir gradvis utstyrt med kjølerom og butikkene med kjøleskap. I 1959 var Casino den første distributøren som tilbød en salgsdato på sine produkter. Prinsippet vil bli gjort obligatorisk iDesember 1984med utløpsdatoen . Allerede i 1928 hadde gruppen implementert "datoer" på emballasjen av produktene, noe som gjorde det mulig å garantere kvalitet.
I 1957 åpnet Casino sin første butikk i Nice , under merkevaren Nica. Den selvbetjente butikken tilbyr både mat og ikke-matvarer. Det første supermarkedet under Casino-merket åpnet i mai 1960 i Grenoble . Noen måneder senere åpnet fire nye supermarkeder i Nice , Saint-Étienne , Firminy og Lyon . De to første supermarkedene i Paris-regionen åpnet i 1970 i Saint-Denis og Bagneux .
I mars 1970 åpnet det første Géant Casino-hypermarkedet i Marseille . Det var da den største butikken i Frankrike med et areal på 16.000 m 2 . Kjøpesenteret samler 41 uavhengige butikker og et kasino-kafeteria. SOMABRI -selskapet (SOciété des Magasins de BRIcolage) ble opprettet i 1978 for å gjøre det mulig for Casino -gruppen å være tilstede på byggemarkedet . Det åpnet sine to første butikker i 1978 i Fenouillet , nær Toulouse , og i Brézet, et distrikt i Clermont-Ferrand . Casino solgte sin majoritetsandel til Castorama i oktober 1989 .
I 1976 begynte internasjonaliseringen av Casino -gruppen i USA med opprettelsen av Casino USA for å drive franske kafeterier i USA . Restauranter åpnes i Phoenix , Arizona, deretter i Beverly Hills , Santa Monica , Westwood Village , Costa Mesa og Seattle i California . Flere lokale butikker åpner også dørene under merkevaren Le Petit Casino. Gruppen kjøper butikkjeden Thriftymart Inc som blir Smart & Final Iris. Selskapet hadde da 90 selvbetjente salgssteder, hovedsakelig i California . Internasjonaliseringen av Casino -gruppen vil akselerere på slutten av 1990 -tallet med utviklingen i Sør -Amerika . IMars 1996, signerer Casino-gruppen en partnerskapsavtale med Dairy Farm International, en av de største supermarkedskonsernene i Asia . Et joint venture ble dannet for utvikling av hypermarkeder i Sørøst-Asia og spesielt i Taiwan, der et første hypermarked åpnet i 1998.
I 1999 kjøpte Casino-gruppen en andel i distribusjonsgruppene GPA og Grupo Éxito i Brasil og Colombia .
I april 1985 kjøpte Casino -gruppen selskapet Cedis de Besançon, som gjorde det mulig for selskapet å utvikle seg i Øst -Frankrike . I april 1990 kjøpte Casino selskapet La Ruche meridionale d ' Agen og SODIM fra det franske West Africa Company, og styrket dermed sin tilstedeværelse i Sør- Frankrike . I oktober 1992 fusjonerte Casino-gruppen, da ledet av Antoine Guichard (barnebarnet til Geoffroy Guichard ), med Rallye- gruppen eid av Jean-Charles Naouri . Rallye bringer all sin distribusjons- og cateringaktivitet til Casino. Gruppen er nå til stede over en stor del av fransk territorium. Etter denne transaksjonen eier Rallye 29% av den totale kapitalen i Casino-gruppen. Antoine Guichard, den siste familielederen for Casino-gruppen, beholder deretter presidentskapet i selskapet. Rallye -selskapet ble grunnlagt i 1945 av Jean Cam. I grepet om alvorlige kontantstrømsproblemer ble den kjøpt i 1991 av Jean-Charles Naouri og hans investeringsselskap Euris .
For å øke sin tilstedeværelse i Frankrike støtter Casino-gruppen sin oppkjøpspolitikk gjennom mange avtaler med nasjonale distributører. Corse Distribution-gruppen ble et datterselskap av Casino i 1992. Flere hypermarkeder og supermarkeder gikk deretter under Casino-banneret. Mellom 1995 og 1996 tok Casino en majoritetsandel i de forskjellige selskapene i Corse Distribution, noe som tillot utvikling av mange franchisemerker . IDesember 1996, Casino-gruppen og Monoprix, et datterselskap av Galeries Lafayette, signerer en partnerskapsavtale for innkjøp og logistikk. Mindre enn et år senere støtter Casino Monoprix økonomisk i det komplette oppkjøpet av hovedstaden i Prisunic og blir en de facto aksjonær med 21,6% av kapitalen i denne nye gruppen. ISeptember 1997, Casino -gruppen tar en majoritetsandel i Franprix- og Leader Price -merkene og deres nettverk på nesten 650 butikker.
I 1997, etter flere måneders aksjemarkedskamp, avviste Jean-Charles Naouri, Guichard-familien og gruppens ansatte et fiendtlig overtakelsestilbud som ble lansert av distributøren Promodès . Etter et motovertakelsestilbud ble Jean-Charles Naouri hovedaksjonær i Casino-gruppen i 1998.
I regi av Jean-Charles Naouri utvikler kasinokonsernet sine eiendeler i Frankrike og internasjonalt. I mars 1997 signerte Casino-gruppen en tilknytningsavtale med det uruguayanske merket Disco for bygging av et Géant Casino i Montevideo . Butikken åpnet i 1999 . I februar 1998 tok Casino -gruppen kontroll over den argentinske gruppen Libertad, som driver syv hypermarkeder i landet. Libertad er da det tredje hypermarkedsselskapet i Argentina . I 1999 kjøpte Casino en andel i de ledende distribusjonsselskapene i sine respektive land, GPA i Brasil og Grupo Éxito i Colombia . Etter å ha styrket sin posisjon i 2005 , er Casino Group i juli 2012 singelen GPA kontrollerende aksjonær, n o en distribusjon og n o to e-handel i Brasil 39 . I 2000 kjøpte Casino-gruppen merkevarene Monoprix (opptil 50%), Franprix , Leader Price og Cdiscount . Aktivitetene utvidet seg igjen med opprettelsen av Banque Casino i 2001, så vel som eiendomsfirmaet Mercialys, og samlet kjøpesentrene som eies av Casino. De aktuelle eiendelene representerer da rundt 150 kjøpesentre tilstøtende hypermarked og supermarkedssider, samt veggene på kafeteriene som eies av gruppen.
I 2005 ble Jean-Charles Naouri utnevnt til styreleder og administrerende direktør i Casino 7- gruppen . Casino innviet sitt nye hovedkontor i Saint-Étienne , dets historiske høyborg, i 2007 . Samme år opprettet konsernet GreenYellow, dets datterselskap som spesialiserer seg på energi. Det første solcelleanlegget ble koblet til strømnettet i 2010 . Det året fortsatte Casino-gruppen sin utvikling i Asia ved å anskaffe den thailandske eierandelen av Carrefour- gruppen med datterselskapet Big C. I 2011 solgte brødrene Charle sine andeler i hovedstaden i Cdiscount . Casino eier nå 99,6% av aksjene. Samme år signerte Casino- og La Poste-gruppene en partnerskapsavtale. I fem år tar det sikte på å opprette lokale matbutikker i tilgjengelige områder, ved siden av postkontorer, i kommuner med færre enn 12 000 innbyggere. I juli 2012 kjøpte gruppen 50% av aksjene som Galeries Lafayette- konsernet hadde i Monoprix . Jean-Charles Naouri er utnevnt til styreleder og administrerende direktør av merkevarens styre . Gruppen kjøpte flertallet av Le Mutant- butikkene og ga dem navnet Leader Price . Samtidig reduserer konsernet sin eierandel i Mercialys til 40,2%. de8. oktober 2014, kunngjør gruppen og Intermarché en konsolidering i sine kjøp av store merkevarer som selges i Frankrike . Denne avtalen setter de to gruppene i spissen for kjøpere i Frankrike med en markedsandel på 25,8%.
Jean-Charles Naouri overtar det operative formannskapet i Casino-gruppen i Mars 2005og endrer fundamentalt distributørens profil. Han videreselger den ulønnsomme forretningsvirksomheten i Polen , USA , Taiwan og Nederland og styrker hans tilstedeværelse i land med høy vekst . Casino-gruppen blir dermed den ledende matdistributøren i Sør-Amerika (spesielt Brasil og Colombia ), Det indiske hav , Vietnam og den andre i Thailand .
Konsernets vekst under sin epoke ble imidlertid oppnådd ved hjelp av komplekse økonomiske ordninger og svært høy gjeld, noe som hindret lønnsomheten. I januar 2016 nedprioriterte ratingbyrået Standard & Poor's konsernets kredittvurdering og satte den på negativ vakt. Ifebruar 2016, kunngjør konsernet salget av sin 59% eierandel i sine Thai Big C-aktiviteter for 3,1 milliarder euro. I april kunngjorde selskapet salget av Big C Vietnam til Central Group for 1 milliard dollar, som ifølge kunngjøringene skulle tillate det å redusere gjelden fra 8,4 milliarder euro til 5 milliarder. Gruppen kunngjør også at de har til hensikt å selge datterselskapet Via Varejo i Brasil . Idesember 2017, inngår Casino-gruppen en avtale med britiske Ocado , verdensledende innen online matdistribusjon , om å utvikle en teknologisk plattform i Frankrike som inkluderer et automatisert lager. Monoprix skal kunne bruke denne plattformen for første gang i 2020. Mange rykter er født i 2017 på det antatte ønsket fra Amazon , verdensledende innen elektronisk handel, å slå seg sammen med et distribusjonsmerke i Frankrike . Det er endelig Casino-gruppen som avslutter medmars 2018en avtale med Seattle- firmaet . De to gruppene kunngjør et kommersielt partnerskap for å tilby Monoprix matprodukter til Amazon Prime Now-kunder. Iapril 2018, Casino-gruppen og Auchan Retail inngår eksklusive forhandlinger med sikte på å etablere et strategisk partnerskap som gjør det mulig for dem å forhandle om sine kjøp i Frankrike og internasjonalt. Dette partnerskapet følger videre fra kjøpsalliansen mellom Casino og Intermarché i 2014.
I mars 2018, eksperimenterer Casino-gruppen for første gang i Frankrike med åpningen av et døgnåpent supermarked, inkludert søndager. Under merket Franprix er dette supermarkedet i Halles-distriktet åpent utenom vanlige timer, i nærvær av sikkerhetsvakter som ser på butikkens hyller og automatiske kasser. Natt- og søndagsåpningen skal tilfredsstille behovene til urbane kunder med forskjøvne timer. Siden denne første testen har flere kasino -gruppebutikker fulgt etter under bannerne Monoprix , Franprix og Casino. Ifebruar 2019, åpner også Carrefour-gruppen sin første 24-timersbutikk i Paris. Disse åpningene i lengre tid gjenoppliver regelmessig debatten om automatisering av distribusjon i stor skala og ødeleggelse av arbeidsplasser som den kan generere.
I januar 2019, Casino implementerer en plan for å selge lokalene til 26 av sine hypermarkeder og supermarkeder for 500 millioner euro. I tillegg selger det 6 hypermarkeder til Leclerc-medlemmer. I 2018 reduserte konsernet sin eierandel fra 40 til 25% i Mercialys , og solgte eiendommen til 67 av sine Monoprixes. de14. februar 2019, Casino kunngjør salget av datterselskapet R2C som spesialiserer seg på kollektiv catering til Compass Group . Transaksjonsbeløpet er ikke spesifisert, og salget skal skje ved slutten av første halvår 2019. The15. februar 2019, Casino -gruppen selger supermarkedene sine til Lidl- og Leclerc -gruppene for mer enn 42 millioner euro . Gruppen kunngjorde i januar en nedgang i omsetningen på 2,4% til 36,6 milliarder euro. Iapril 2019, Casino kunngjør et partnerskap med Amazon, slik at det kan distribuere sine produkter på Amazon-internettplattformen og installasjon av 1000 Lockers i Frankrike i kasinobutikker.
I Mai 2019, sterkt gjeldsbelagt med en total gjeld på 3,3 milliarder euro, er selskapet Rallye, det kontrollerende holdingselskapet i Casino og Go Sport, underlagt beskyttelse av Paris Commercial Court og får åpning av backup. Ijuli 2019, kunngjør Casino-gruppen salget av datterselskapet Vindémia , til stede i Réunion , Mauritius , Mayotte og Madagaskar , for 219 millioner euro til Bernard Hayot Group , franchisetaker av Carrefour-gruppen i Réunion. Sistnevnte forplikter seg til å selge 4 hypermarkeder, med 700 ansatte av de 4700 i Vindémia -gruppen. Casino Group kunngjør 30. juni 2020 at de har fullført dette salget.
Regelmessig mistenkt for opasitet i sin kapitalstruktur, forplikter Casino-gruppen seg i juni 2019for å forenkle strukturen i Sør-Amerika. Dette forenklingsprosjektet tar sikte på å samle alle eiendelene under ett GPA- banner som deretter vil kontrollere, i tillegg til de brasilianske aktivitetene, Éxito Group og dets aktiviteter i Colombia, samt datterselskapene i Uruguay og Argentina. I september kunngjorde gruppen undertegnelsen av avtaler med GPA og Groupe Éxito med sikte på GPAs lansering av et overtakelsestilbud på Éxito.
Saint-Etienne-distributøren kunngjør i september 2019inngå forhandlinger med sin tyske konkurrent Aldi om å selge det sitt Leader Price rabatt datterselskap . Denne transaksjonen er en del av eiendomsavhendelsesplanen på 2 milliarder euro som ble annonsert i august av Casino, og dens ønske om å fokusere på formater som den anser som lovende ( online handel, det såkalte "high range" og nærbutikker). Imars 2020, kunngjør Casino-gruppen undertegnelsen av en avtale med Aldi France om salg av 567 butikker ut av 656 Leader Price-butikkene, samt merkevarens lager, for 735 millioner euro. Casino beholder Leader Price-merket, samt franchisebutikkene. Samme måned kunngjorde pressen at Carrefour-gruppen ønsker å lansere et tilbud om å kjøpe tilbake Casino, og dermed gjøre det mulig å betale tilbake gjeldene til morselskapet Rallye. De to selskapene avviser at prosjektet mislykkes.
I løpet av hele året 2020 omsatte Casino-gruppen for 31,9 milliarder euro, men angret på et nettotap på 886 millioner euro på grunn av eksepsjonelle kostnader og avskrivninger på eiendeler etter spesielt salg av hundrevis av Leader Price- butikker til Aldi . Gjelden er fortsatt høy til tross for salget, på 3,9 milliarder euro, noe som skaper frykt blant investorer. For å være i stand til å overholde sine tidsfrister forhandler eller initierer gruppen flere tiltak for å restrukturere lånene for å forlenge varigheten.
I juli 2021 ble Floa Bank solgt til BNP Paribas for 258 millioner euro.
I motsetning til de viktigste franske konkurrentene satset Casino-gruppen på å utvikle en flermerkerstrategi på 1990-tallet under ledelse av Jean-Charles Naouri. I tillegg til sine eponymous Casino Supermarkets og Géant Casino, utvikler gruppen således Monoprix, Franprix og Leader Price i Frankrike, men også Pao de Açúcar og Extra i Brasil og Exito og Carulla i Colombia.
På det franske fastlandet driver konsernet bannere Géant Casino (hypermarkeder), Marché Frais, Casino Supermarkets, Monoprix , Franprix , Spar , Vival , Le Petit Casino og Naturalia.
Konsernet fokuserer utviklingen på land med høy vekst og lønnsomhet, der datterselskapene har sterke lokale røtter. Det gjør dermed Sør -Amerika til sin prioriterte utviklingssone.
Gruppen har ledende stillinger i Latin -Amerika, og mer spesielt i Brasil og Colombia . Det eier 15% av massedistribusjonsmarkedet i Brasil og 43% i Colombia. Nesten halvparten av omsetningen genereres i Sør-Amerika.
En rapport fra NGO Envol vert publisert i 2020 anklager Casino -gruppen for å selge produkter fra supermarkeder fra gårder involvert i ulovlig avskoging i den brasilianske Amazonas .
Casino-gruppen kombinerer sin e-handelsaktivitet i et selskap, Cnova , opprettet ijuni 2014.
Cdiscount , et datterselskap av Casino Group, har på få år blitt en stor aktør innen online handel i Frankrike.
Casino-gruppens eiendomsaktivitet utføres i Frankrike av Immobilière Casino, eier av butikkveggene og dets tidligere datterselskap Mercialys.
Banque Casino ble opprettet i 2001 og eid siden 2012 av Casino Group (50%) og Crédit Mutuel CIC (50%), og tilbyr bankprodukter (forbrukslån, bankkort med betaling i flere avdrag og forsikring). Inovember 2019, Kunngjør Banque Casino at det har nådd 3 millioner kunder.
I oktober 2020 endrer Banque Casino sin visuelle identitet og navn. Hun blir Floa.
År | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Forretningsvolum eksklusiv moms | 36,144 | 36.842 | 42 777 | 50 930 | 52.342 | ||||||||
Omsetning | 28.704 | 26,757 | 29.078 | 34 361 | 41 971 | 48 645 | 48 493 | 46.145 | 36.030 | 37.490 | 36 604 | 34 600 | 31.900 |
Driftsinntekter | 1.266 | 1.209 | 1.300 | 1,548 | 2.002 | 2,624 | 2 231 | 1.446 | 1.034 | 1.213 | 1.209 | 1.300 | 1.430 |
Nettoresultat | - 1400 | - 886 | |||||||||||
Egenkapital | 7,124 | 7,037 | 7 916 | 9 383 | 15 201 | 15.426 | 15 608 | 12.019 | |||||
Finansiell gjeld | 4 851 | 4.072 | 3.845 | 5 379 | 5 451 | 5.416 | 5,733 | 6.073 | 3 367 | 4.126 | 3421 | 4.100 | 3.900 |
Det kommersielle salgsvolumet eksklusiv merverdiavgift utgjør salget til 100% av selskapene som er innenfor konsolideringsområdet for konsernet. Det inkluderer også omsetningen som franchiseaktiviteten oppnår under banneret.
Casino har blitt registrert siden 2013 i gjennomsiktighetsregisteret for interesserepresentanter hos EU -kommisjonen , og erklærer i 2019 årlige utgifter for denne aktiviteten på mindre enn 10 000 euro.
Casino erklærer til High Authority for Transparency of Public Life å utføre lobbyvirksomhet i Frankrike for et beløp som ikke overstiger 900.000 euro for året 2018.
Grønt er den tradisjonelle fargen på Casino -gruppen. Det var fargen på persiennene til det tidligere Lyric Casino, som lå i rue des Jardins i Saint-Etienne.
Casino-gruppen sto bak opprettelsen i 1919 av fotballklubben Saint-Étienne, idrettsforeningen Saint-Étienne. Mer presist, det ble født som en sportsdelen av “Association of ansatte i Casino Stores Company”, organisasjonen opprettet i 1912 av Casino for å støtte sin politikk med sport korporatisme . Foreningen overtar logisk den grønne fargen på dagligvarekjeden.
Noen få måneder etter fødselen av det franske Federation of Association Football (FFFA) åpnet Amicale, mer kjent som "AS Casino" (ASC) sin fotballseksjon iJuli 1919, i tillegg til andre disipliner som friidrett eller basketball . de29. mars 1920, under ledelse av Albert Jacquet, generalsekretær i selskapet, blir AS Casino "Amical Sporting Club" for å overholde regelverket vedtatt av Føderasjonen som forbyder bruk av varemerker i klubbenavn, samtidig som de beholder initialene. Klubben er deretter reservert for Casino-ansatte, og treningssenteret ligger på stedet for "Donkey Bridge", som eies av gruppen.
Sju år senere, under ledelse av Pierre Guichard , sønn av Geoffroy Guichard som ble president for klubben etter MM. Godot og Jean Moulin, Amical Sporting Club fusjonerte med Forézien universitetsstadion i "Association sportive Stéphanoise" (ASS), som spesielt beholder den grønne fargen på ASC.
I 1930 stemte det franske føderasjonen for adopsjon av profesjonalitet i Frankrike. Det blir nødvendig for ASS, hvis ledere er ambisiøse, å ha sitt eget stadion. Grunnleggeren av Casino -gruppen kjøper et stort stykke land som han avstår til klubben. Et abonnement på "vennene" til klubben gjør det mulig å heve summen som er nødvendig for byggingen av en første innhegning, kalt Geoffroy-Guichard stadion .
SyklingI 1996 ble Casino -gruppen hovedsponsor for det nåværende AG2R La Mondiale sykkellaget. Teamet tar deretter navnet "Petit Casino - C'est votre team". Året etter økte Casino sin finansiering og AG2R Prévoyance-forsikring ble den andre sponsoren. Teamet doblet dermed budsjettet, som steg til 25 millioner franc, og bar navnet Casino-AG2R Prévoyance fra 1997 til 1999.
Casinos engasjement avsluttes på slutten av 1999 -sesongen.
På tre år har laget særlig vunnet 3 etapper i Tour de France , en etappe i Tour of Spain , 3 store klassikere og flere nasjonale mesterskap. Det regnet løpere som Alexandre Vinokourov , Benoît Salmon eller Jaan Kirsipuu .
I august 2020 følgende anonyme trusler og skremsler i Tyskland, aksjeanalytiker , som har ansvaret for å overvåke mat varehandel, Kepler Cheuvreux ble tvunget til å slutte å overvåke Casino gruppen og merket. Tyske Metro distribusjon . Analytikeren hadde rådet investorkunder fra Kepler Cheuvreux å "beholde" Metro-tittelen og "redusere" posisjoner på Casino. Disse to gruppene har særlig den tsjekkiske milliardæren Daniel Kretinsky som minoritetsaksjonær . Sistnevnte, i likhet med Casino-gruppen, fordømte truslene rettet mot analytikeren. Verken Kepler Cheuvreux eller analytikeren kommenterte denne saken. Det pågår for tiden en etterforskning av det tyske politiet , mens Financial Markets Authority (AMF) har erklært "beklager" denne situasjonen. Den økonomiske gendarmen indikerte også at han hadde informert statsadvokaten '.
Elleve frivillige organisasjoner saksøker Casino Group i Frankrike i mars 2020, basert på loven om årvåkenhet , på grunn av salget i Sør-Amerika av biffprodukter , angivelig knyttet til avskoging i Amazonas .